倉管員工作總結簡單標準樣本（二篇）

第4頁共4頁倉管員工?作總結簡?單標準樣?本現(xiàn)在?我一直在?公司擔任?倉庫管理?員職務，?倉庫管理?員這是一?個非常重?要的工作?，倉庫管?理員負責?公司的產?品和物流?管理，所?以我的任?務是非常?重要。?工作這么?多年后，?我開始認?識到倉庫?管理員更?深層次的?意義，意?識到需要?不斷對工?作進行總?結與計劃?，才能更?好地完成?工作。因?此，在新?的一年當?中的倉庫?管理員年?度工作計?劃，制定?如下：?1、對客?戶的退回?產品進行?回倉處理?，以對應?的采購退?貨單作為?收據(jù)收貨?，檢查發(fā)?票開具證?明是否正?確，返回?倉庫之前?，進行原?始訂單號?的記錄，?在辦事處?需要調換?或退貨時?候，及時?地讓客戶?在第一時?間收到產?品。2?、存儲工?作方面，?要對產品?的性質和?儲存條件?進行分類?，讓儲存?產品獲得?適當?shù)奈?置安排，?合理堆放?，妥善輕?放。工作?當中注意?安全操作?，確保產?品在整年?當中不會?沒有出現(xiàn)?任何事故?，為客戶?提供一流?的儲藏服?務。3?、產品儲?存之前經?過嚴格檢?查，產品?數(shù)量，質?量，包裝?進行嚴格?檢查，如?果發(fā)現(xiàn)不?符合存儲?條件的產?品，立即?通過倉儲?部反映到?總部，根?據(jù)總部指?示做出相?應的處理?措施。?4、產品?出庫之前?做好嚴格?核實把關?，倉庫必?須嚴格按?照公司規(guī)?章制度文?件交付產?品，交付?客戶要逐?一審查，?做到，準?確，明碼?，標價，?以免客戶?收到不匹?配的貨物?。5、?根據(jù)新一?年的市場?行情，相?應制定倉?庫儲存方?案。以確?保為客戶?提供__?__%的?滿意服務?。6、?做好倉庫?各項安全?工作，重?點：消防?安全、生?物安全、?物化安全?。定期對?倉庫各項?安全措施?進行檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題處及時?采取措施?加以修補?。倉管?員工作總?結簡單標?準樣本（?二）_?___下?半年，本?人在公司?各級領導?的正確領?導下，在?同事們的?團結合作?和關心幫?助下，較?好地完成?了上半年?的各項工?作任務，?在業(yè)務素?質和思想?政治主面?都有了更?進一步的?提高?，F(xiàn)?將___?_下半的?各項工作?總結如下?，敬請各?位領導提?出寶貴的?意見。?一、思想?政治表現(xiàn)?、品德修?養(yǎng)及職業(yè)?道德方面?半年來?，本人認?真遵守勞?動紀律，?按時出勤?，有效利?用工作時?間，堅守?崗位，需?要加班完?成工作按?時加班加?點，保證?工作能按?時完成，?認真學習?法律知識?;愛崗敬?業(yè)，具有?強烈的責?任感和事?業(yè)心。積?極主動學?習專業(yè)知?識，工作?態(tài)度端正?，認真負?責地對待?每一項工?作。二?、工作能?力和具體?業(yè)務方面?我的工?作崗位是?銷售內勤?和倉管。?主要負責?統(tǒng)計公司?線纜的發(fā)?運數(shù)、上?貨數(shù)。另?外就是將?每天發(fā)貨?的數(shù)量報?給客戶，?核對客戶?收貨情況?與數(shù)量，?整理現(xiàn)款?現(xiàn)貨的客?戶開出收?據(jù)，統(tǒng)計?每天入庫?和出庫的?數(shù)量。?我本著“?把工作做?的更好”?的目標，?工作上發(fā)?揚開拓創(chuàng)?新精神，?扎扎實實?干好本職?工作，圓?滿地完成?了半年的?各項任務?：1、?統(tǒng)計情況?：能及時?做到電話?跟蹤客戶?收貨情況?與數(shù)量核?對，做到?發(fā)運數(shù)與?收貨數(shù)統(tǒng)?計準確。?2、收?貨情況：?原材料廠?家報的收?貨數(shù)量，?跟我接收?的數(shù)量要?核對準確?。如有多?或是少的?情況，要?及時匯報?給采購部?。3、?倉管報表?：做好每?天出庫、?入庫的臺?賬數(shù)據(jù)，?就能做到?周報表和?月報表的?數(shù)量基本?準確。?三、存在?的不足?總結半年?的來的工?作，雖然?取得了一?定的成績?，自身也?有了很大?的進步，?但是還存?在著以下?不足。?一是有時?工作的質?量和標準?與領導的?要求還有?一定差距?。一方面?，由于個?人能力素?質不夠高?，成品倉?庫和原材?料倉庫收?發(fā)數(shù)有時?統(tǒng)計存在?一定的差?錯;另一?方面，就?是有的時?候工作量?多，時間?比較緊，?工作效率?不高。?二是有時?工作敏感?性還不是?很強，對?領導交辦?的事不夠?敏感，有?時工作沒?有提前完?成，上報?情況不夠?及時。?四、__?__上半?年工作計?劃上半?年我將進?一步發(fā)揚?優(yōu)點，改?進不足，?拓展思路?，求真務?實，全力?做好本職?工作。打?算從以下?幾個方面?開展工作?：一是?加強工作?統(tǒng)籌，根?據(jù)公司領?導的年度?工作要求?，對上半?年工作進?行具體謀?劃，明確?內容、時?限和需要?達到的目?標，加強?部門與部?門之間的?協(xié)同配合?，把各項?工作有機?地