機械制造業(yè)人事規(guī)章制度范文（二篇）

第15頁共15頁機械制造業(yè)人事?規(guī)章制度范文?（文中藍色字體?下載后有風險提?示）第一節(jié)、?總則一、為進?一步完善人事管?理規(guī)章制度，根?據國家有關勞動?人事法規(guī)、政策?及公司章程之規(guī)?定，制定本制度?。二、公司執(zhí)?行國家在關勞動?保____規(guī)，?在勞動人事部門?規(guī)定的范圍內有?權自行招收員工?，全權實行勞動?工資和人事管理?制度。三、公?司對員工實行合?同化管理。所有?員工都必須與公?司簽訂聘（雇）?用合同。員工與?公司的關系為合?同關系，雙方都?必須遵守合同。?四、公司人事?部，負責公司的?人事計劃、員工?的培訓、獎懲、?勞動工資、勞保?福利等項工作的?實施，并辦理員?工的考試錄取、?聘用、商調、解?聘、辭職、辭退?、除名、開除等?各項手續(xù)。第?二節(jié)、編制及定?編五、公司各?職能部門、下屬?公司用人實行定?員、定崗。六?、公司職能及部?門及下屬公司編?制、調整或撤銷?，由總經理提出?方案，報董事會?批準后實施。?七、下屬公司、?屬下機構的設置?、編制、調整或?撤銷，由經理提?出方案，報總經?理批準后實施。?八、因工作及?生產，業(yè)務發(fā)展?需要、各部門、?下屬公司需要增?加用工的，必須?報總經理審批。?九、人事部負?責編制年度用工?計劃及方案，供?總經理參考。?第三節(jié)、員工的?聘（雇）用十?、以重選拔、重?潛質、重品德為?主要用人原則。?十一、各部門?、下屬公司對聘?（雇）用員工應?本著精簡原則，?可聘可不聘的堅?決不聘，無才無?德的堅決不聘，?有才無德的堅決?不聘，真正做到?按需錄用，擇才?錄用，任人唯賢?。風險提示：?企業(yè)要在員工入?職一個月內與員?工簽訂書面的勞?動合同，否則企?業(yè)需要承擔雙倍?工資的風險；勞?動合同必須具備?勞動合同期限、?工作內容、勞動?保護和勞動條件?、勞動報酬、勞?動紀律、勞動合?同終止條件以及?違反勞動合同的?責任等條款，建?議企業(yè)與員工簽?訂勞動合同時，?可以先咨詢專業(yè)?的律師，或者查?閱好相關法律問?題，避免引起不?必要的勞動糾紛?。十二、公司?聘用的員工，一?律與公司簽訂聘?用合同。十三?、公司聘用的員?工，一律脫離原?級職別，由公司?按照需要和受聘?人的實際才能予?以聘任。十四?、各級員工的聘?任程序如下：?1、總經理，由?董事長提名董事?會聘任。2、?副總經理、總理?經助理、總會計?師等高級職員，?部門主任（部長?）及下屬公司、?經理，由總經理?提請董事會聘任?。3、部門副?主任（副部長）?、下屬公司、副?經理及會計人員?，由總經理聘任?。4、其他員?工，經總經理批?準簽字后，由人?事部及下屬公司?聘任。上述程序?也適用于各級員?工的解聘及續(xù)聘?。十五、各部?門、下屬公司需?增加員工的，按?如下原則辦理：?1、先在本部?門、本公司、企?業(yè)內部調整。?2、內部無法調?整的，報請人事?部在公司系統內?調配。3、本?系統內無法調配?的，由用人部門?提出計劃，報總?經理批準后，由?人事部進行招聘?。十六、新聘?（雇）員工，用?人部門和受聘人?必須填寫“員工?招聘申請表”和?“入職員工登記?表”，由用人部?門簽署意見，擬?定工作崗位，經?人事部____?考核，符合聘雇?條件者，先簽試?用合同，經培訓?后試用三個月。?十七、新員工?正式上崗前，必?須先接受培訓。?1、培訓內容?包括學習公司章?程及規(guī)章制度，?了解公司情況，?學習崗位業(yè)務知?識等。2、培?訓由人事部和用?人部門共同負責?。3、員工試?用期間，由人事?部會同用人部門?考察其現實表現?和工作能力。?4、試用期間的?工資，按擬定的?工資下調一級發(fā)?給。十八、員?工試用期滿三個?月，由用人部門?考核鑒定，提出?是否錄用的意見?，經人事部審核?后，報總經理審?批。十九、批?準錄用者與公司?簽訂聘（雇）用?合同。決定不錄?者試用期滿辭退?。第四節(jié)、工?資、待遇二?十、公司全權決?定所屬員工的工?資、待遇。二十?一、公司執(zhí)行?董事會批準實行?的工資系統制。?二十二、公司?按照“按勞取酬?、多勞多得”的?分配原則，根據?員工的崗位、職?責、能力、貢獻?、表現、工作年?限、文化高低等?情況綜合考慮決?定其工資。二十?三、員工的工?資，由決定聘用?者依照前條規(guī)定?確定，由人事部?行文通知財務部?門發(fā)放。二十?四、公司鼓勵員?工積極向上，多?做貢獻。員工表?現好或貢獻大者?，所在單位可將?材料報監(jiān)察部及?有關部門審核，?經總經理批準后?予提級及獎勵。?二十五、公司?執(zhí)行國家勞動保?____規(guī)，員?工享有相應的勞?保待遇。二十?六、員工的獎金?由公司、下屬公?司根據實際效益?按有關規(guī)定提取?、發(fā)放。二十?七、過節(jié)費公司?視經營情況在法?定節(jié)日或公司紀?念日發(fā)放賀金或?賀禮。第五節(jié)?、假期及待遇?二十八、員工按?國家法定節(jié)假日?休假。因工作生?產需要不能休假?的，節(jié)日按日工?資____%、?假日按日工資_?___%計增發(fā)?給加班工資或安?排補休。二十?九、員工按國家?規(guī)定享有探親待?遇。具體如下。?1、員工在公?司工作滿___?_年后，開始享?有探親待遇。?2、與配偶不住?在一起的，又不?能利用工休假日?團聚的，___?_年可探望配偶?____次__?__天。3、?與父母都不住在?一起，又不能利?用工休假日團聚?的，未婚員工探?望父母____?年____次_?___天，已婚?員工____年?____次__?__天，另按實?際需要給予路程?假。4、員工?請假探親必須由?所在單位統籌安?排，經人事部核?準。未經核準的?按曠工處理。生?產部門員工探親?盡可能安排在春?節(jié)統一放假。?5、員工探親期?間的路費、伙食?費、住宿費、行?李托運費經及參?觀游覽等費用，?均由員工處理，?不得報銷。三?十、婚假。凡?在公司連續(xù)工作?滿____個月?（自轉正之日起?）的正式員工結?婚時，可憑結婚?證書申請___?_天（含休息日?）的有薪假期。?三十一、產育?假：1、凡在?公司連續(xù)工作滿?____個月（?自轉正之日起）?的正式女員工，?持醫(yī)院證明書可?申請有薪產假_?___天（含休?息日和法定節(jié)假?日），晚育的順?產____天，?難產____天?。男____周?歲、女____?周歲以上初育為?晚育。2、男?員工護理假__?__天，晚育者?為____天（?限在女方產假期?間，含休息日和?法定節(jié)假日）。?3、產假期滿?后若有實際困難?，經本人申請，?單位領導批準，?可請哺乳假至嬰?兒____周歲?，哺乳期間發(fā)給?____%的工?資。4、產假?期間，工資照發(fā)?，不影響原有福?利待遇。三十?二、員工的直?系親屬（父母、?配偶和子女）死?亡時，喪假__?__天。異地奔?喪的適當另給路?程假。假期內工?資和津貼照發(fā)。?三十三、病假?：1、有薪病?假三天以上需憑?縣、區(qū)級以上醫(yī)?院出具的病情證?明請假。2、?其中十天以內病?假按基本工資_?___%計發(fā)病?假工資，累計十?天以上者按基本?工資____%?計發(fā)病假工資，?醫(yī)療期限的確定?按國家相關規(guī)定?執(zhí)行。三十?四、員工按國家?規(guī)定享有年休假?的，由人事部會?同各單位統籌安?排員工休假。因?工作需要不能享?受年假的，增發(fā)?____%日工?資。第六節(jié)、?辭職、辭退、開?除三十五、?公司有權辭退不?合格的員工。員?工有辭職的自由?。但均須按規(guī)定?履行手續(xù)。三十?六、試用人員?在試用期內辭職?的應向人事部提?出辭職報告，到?人事部辦理辭職?手續(xù)。用人部?門辭退試用期人?員，須填報“辭?退員工審批表”?，經批準后到人?事部辦理辭退手?續(xù)，辭退后不予?進行經濟補償。?三十七、員?工與公司簽訂聘?（雇）用合同后?，雙方都必須嚴?格履行合同。員?工不得隨便辭職?，用人單位不準?無故辭退員工。?三十八、合?同期內員工辭職?的，必須提前_?___個月向公?司提出辭職報告?，由用人部門簽?署意見，經原批?準聘（雇）用的?領導簽字批準后?，由人事部予以?辦理辭職手續(xù)。?三十九、員?工未經批準而自?行離職的，公司?不予辦理任何手?續(xù)。給公司造成?損失的，應負賠?償責任。四?十、員工或用人?部門認為其現工?種不適合的，可?向人事部申請在?公司內部調換另?一種工作。在調?換新工作一個月?后仍不能勝任工?作的，公司有權?予以解聘、辭退?，辭退后不予進?行經濟補償。?四十一、員工?必須服從公司安?排，遵守各項規(guī)?章制度，凡有違?反并經教育不改?者，公司有權予?以解聘、辭退，?辭退后不予進行?經濟補償。四?十二、公司對?辭退員工持慎重?態(tài)度。用人部門?無正當理由不得?辭退合同期未滿?的員工。確需辭?退的，必須填報?“辭退員工審批?表”，提出辭退?理由，經人事部?核實，對符合聘?用的領導批準后?，通知被辭退的?員工到人事部辦?理辭退手續(xù)。未?經人事部核實和?領導批準的，不?得辭退。四十?三、對于無故?不上班的員工，?公司視曠工處理?，曠工一天罰款?____元，兩?天罰款____?元，曠工持續(xù)四?天以上者（含四?天）公司視為自?動離職，因曠工?造成一切后果由?其本人負責。?四十四、辭退?員工，必須提前?____個月通?知被辭退者。?四十五、聘（?雇）用期滿，合?同即告終止。員?工或公司不繼續(xù)?簽聘（雇）用合?同的，到人事部?辦理終止合同手?續(xù)。四十六?、員工嚴重違反?規(guī)章制度、后果?嚴重或者違法犯?罪的，公司有權?予以開除。四十?七、員工辭職?、被辭退、被開?除或終止聘（雇?）用，在離開公?司以前，必須交?還公司的一切財?物、文件及業(yè)務?資料，并移交業(yè)?務渠道。否則，?人事部不予辦理?任何手續(xù)，給公?司造成損失的，?應負賠償責任。?第七節(jié)、附則?四十八、公?司屬下各公司的?人事管理，均適?用本制度。四十?九、本制度由?人事部負責執(zhí)行?，人事部可依據?本制度制訂有關?實施細則，報總?經理批準后實施?。風險提示：?企業(yè)規(guī)章制度?也可以成為企業(yè)?用工管理的證據?，是公司內部的?“法律”，但是?并非制定的任何?規(guī)章制度都具有?法律效力，只有?依法制定的規(guī)章?制度才具有法律?效力。勞動爭?議糾紛案件中，?工資支付憑證、?社保記錄、招工?招聘登記表、報?名表、考勤記錄?、開除、除名、?辭退、解除勞動?合同、減少勞動?報酬以及計算勞?動者工作年限等?都由企業(yè)舉證，?所以企業(yè)制定和?完善相關規(guī)章制?度的時候，應該?注意收集和保留?履行民主程序和?公示程序的證據?，以免在仲裁和?訴訟時候出現舉?證不能的后果。?機械制造業(yè)人?事規(guī)章制度范文?（二）一機械?設備是保證完成?各項工程施工的?主要生產工具，?是確保工程質量?加快工程進度，?提高經濟效益，?改善工作條件的?重要一環(huán)，是實?現工程施工機械?化物質基礎，機?械設備管理是工?程施工的重要組?成部分，建立健?全機械管理機構?和管理制度，提?高管理水平、是?促進工程施工現?代化建設的重要?保證。二機械?管理我公司機?械設備的管理工?作，在公司的統?一領導下，在各?個工地肩負著重?要的生產任務，?服從統一調動，?分班工作等。確?保機械的完好、?使用好、保養(yǎng)好?、維修好，是保?機車3—___?_年不大修的重?要保證。三駕?駛員管理機構?推土機駕駛員、?鏟車駕駛員、壓?路機駕駛員、工?程車駕駛員、平?地機駕駛員、面?包車駕駛員、水?車駕駛員、小型?機械的操作人員?承擔雙層領導，?在現場受經理、?總工、工長等管?理人員的指揮和?領導，在完成一?項任務后要聽從?公司機械部長的?調動指揮。四?駕駛員責任1?所有駕駛員認真?和熟練掌握機械?設備的操作規(guī)程?，加強維護保養(yǎng)?機械。要做到勤?檢查機車，按規(guī)?定做好班次保養(yǎng)?和維護，雙班的?要按時交接班。?上班檢查保養(yǎng)好?交給下一班，?交接下一班作業(yè)?地點、工作量，?現場工作人員安?排的工作等，進?行交接同時要清?點工具，嚴格按?項目部施工要求?施工。2操作?人員執(zhí)行工作前?檢查起動車和工?作中觀察、工作?后保養(yǎng)的責任，?保護好車容、車?貌、停放整齊。?3根據項目部?現場的實際施工?要求，服從調動?、聽從指揮，?正確操作機械充?分發(fā)揮機械效率?降低消耗、降低?成本。4搞好?團結，一車有事?互相幫忙，發(fā)揚?團隊精神。5保?養(yǎng)和維護、維修?時要把電器的火?線保管好，以防?打火燒大燈、?電子和電腦部件?，一但出現，按?不負責任違反操?作處罰。五駕?駛管理制度1?按時上下班，不?許遲到早退，遵?守食堂規(guī)定，不?許亂拿亂動食?堂物品。2搞?好宿舍衛(wèi)生，按?規(guī)定時間休息，?不影響其他人休?息，不大聲喧?嘩，喝酒打仗影?響工作休息的要?進行罰款。3現?場管理人員調動?設備時駕駛員要?積極配合，要快?速的進入施工?現場，不聽現場?管理人員指揮調?動的駕駛員，現?場管理人員有權?對駕駛員批評教?育或停止工作和?處罰解聘，寫保?證書后領導同意?方可上崗。4?對不聽安排指揮?的駕駛員技術不?精、出工不出力?、不完成安排?工作任務的，上?報領導當時解聘?，按公司最低工?資標準發(fā)放。?5駕駛員在工作?中長時間打和施?工無關電話、擅?自辦私事、耽誤?工作時間，批評?不聽的要重罰，?嚴重者停止工作?解聘。6現場?指揮管理人員，?在工作中安排任?務，要下車聽?從分配任務，聽?清、聽細工作任?務在去工作。?7各個駕駛員不?得擅自離開現場?，特別是交叉作?業(yè)時不能離開工?作崗位。8要?求各車駕駛員手?機長開機，保持?隨時通話，臨時?停車時要和現場?管理人員保持聯?絡，不得離開工?作崗位。9機械?駕駛員必須有操?作證才能操作機?械，嚴禁無證駕?駛，非駕駛人員?操作機械造成的?事故，由駕駛員?本人負責。1?0機械設備沒有?活時，當班駕駛?員不能擅自離開?暫住地或現場，?不許喝酒，臨時?有活馬上到位，?臨時有活不能出?車耽誤工作的扣?除當天工資并處?罰。11各車?駕駛員在當班時?不準喝酒，喝酒?不準上崗停止工?作、處罰和寫保?證書后上崗。?12夜班駕駛員?在工作中不準停?車睡覺和著車睡?覺，現場發(fā)現要?進行處罰。1?3各車駕駛員不?得擅自放油、賣?油、賣舊件、賣?施工現場物資?，用設備干私活?的駕駛員要重罰?和停止工作（扣?除當月工資）解?聘。14機械?在設活時不能亂?停亂放，停車時?要和現場管理人?員打招呼，以防?位置不當二次汽?車。15機械?在保養(yǎng)維修時，?要在工作區(qū)域內?，不要把車開在?路上和太遠，不?要把廢油亂放亂?扔，不要在工作?現場內外亂堆、?亂鏟、亂挖以防?地下有障礙物、?電線、電纜、管?道、隱秘物的損?壞，損壞隱秘物?造成事故由個人?承擔。16在施?工現場要戴安全?帽，工作中下車?保養(yǎng)、走路、上?、下班等，違反?要進行處罰。?17所有工程沒?有領導同意不得?開出現場，不經?同意者要進行?處罰。18以?上違反制度的按?月工資的總額根?據情節(jié)輕重處罰?按____%、?____%、_?___%、__?__%處罰。?六各車駕駛員、?夠配件油料預報?制度1各車駕?駛員把所要采購?的零部件，名稱?、型號等上報?，說明情況，領?導簽字后交給材?料部由采購員安?排購買。（提前?預購）2換件?時要以舊換新或?拿新送舊的辦法?，必須交舊件。?3舊件統一管?理，能修的駕駛?員說明修復的價?值，修復使用?降低成本。4?機車要整齊停放?，保養(yǎng)修車時開?出隊形保養(yǎng)維護?修理，保養(yǎng)維?護修理后要停放?整齊。七加油?和油料使用的管?理駕駛員在加?油時，首先要看?準油車的加油表?是否在零的位?置，再加油加滿?后要把加油數量?和公里小時數量?記清，寫在加油?單上或寫在工作?日記上，年、月?、日寫清楚作為?比較小時耗油、?公里耗油高號保?養(yǎng)證據明細，小?車