生產(chǎn)企業(yè)安全庫(kù)存管理制度電子版（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)生產(chǎn)企業(yè)安全庫(kù)?存管理制度電子?版·目的及適?用范圍為優(yōu)化?集團(tuán)公司各類物?料的合理庫(kù)存，?確保生產(chǎn)、銷售?等活動(dòng)的正常進(jìn)?行，同時(shí)為提高?庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降?低物料采購(gòu)貯存?檢驗(yàn)等各類費(fèi)用?，特制定本制度?。本制度適用?于涉及藥品生產(chǎn)?的原料、輔料、?中藥材、化工原?料、包裝材料等?原材料以及成品?的庫(kù)存控制·?成品安全庫(kù)存管?理制度總部成品?高架庫(kù)安全庫(kù)存?方面總部成品?高架庫(kù)安全庫(kù)存?由銷售辦牽頭，?商同制造部根據(jù)?市場(chǎng)銷售及生產(chǎn)?情況確定所有產(chǎn)?品的安全庫(kù)存系?數(shù)，并且定期對(duì)?安全庫(kù)存系數(shù)進(jìn)?行修訂，建議每?半年至少修訂一?次。銷售辦根?據(jù)市場(chǎng)銷售以及?庫(kù)存情況提前一?個(gè)月下達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃，制造部根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃合理_?___生產(chǎn)，確?保庫(kù)存控制在規(guī)?定范圍內(nèi)，避免?庫(kù)存積壓?！?外線省公司安全?庫(kù)存方面外線?各省公司根據(jù)銷?售情況合理儲(chǔ)備?庫(kù)存，但每月庫(kù)?存關(guān)賬時(shí)開票未?發(fā)貨商品毛利嚴(yán)?禁超過(guò)當(dāng)年平均?月銷售毛利，否?則由銷售辦對(duì)省?公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行?考核。各省公?司倉(cāng)庫(kù)每月庫(kù)存?關(guān)賬后及時(shí)將有?效期小于六個(gè)月?的庫(kù)存情況上報(bào)?銷售辦，銷售辦?督促各省公司合?理調(diào)配銷售。?·原輔包材安全?庫(kù)存方面4.?1、總的原則：?由供應(yīng)部牽頭?依據(jù)物料的使用?情況，單位采購(gòu)?量，供應(yīng)周期，?保存時(shí)間等制定?物料的合理庫(kù)存?。合理庫(kù)存為相?對(duì)定值，需要通?過(guò)適時(shí)的補(bǔ)充貨?源，來(lái)保證庫(kù)存?維持在一個(gè)合理?的限度，既不影?響研發(fā)、生產(chǎn)和?銷售等活動(dòng)正常?進(jìn)行，又能降低?物料庫(kù)存貯存費(fèi)?用。4.2、?為確定合理的安?全庫(kù)存，應(yīng)主要?考慮以下因素：?1.依據(jù)銷售?計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度?，及時(shí)掌握銷售?動(dòng)態(tài)及趨勢(shì)，合?理配備各品種所?使用的原輔料、?包材的庫(kù)存。?2.依據(jù)物料?特性，最小包裝?、有效期的長(zhǎng)短?，合理確定各種?物料庫(kù)存數(shù)量。?3.依據(jù)內(nèi)控?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理?確定各種物料庫(kù)?存數(shù)量。4.?依據(jù)供應(yīng)商的生?產(chǎn)供貨能力、采?購(gòu)周期和檢驗(yàn)周?期調(diào)整庫(kù)存量。?5.依據(jù)生長(zhǎng)?、種植、采收季?節(jié)變化，確定中?藥材、各類提取?物的庫(kù)存量。?6.在新政策法?規(guī)出臺(tái)、重大活?動(dòng)或____發(fā)?生時(shí)，要提前增?加或減少某些物?料的庫(kù)存量。?7.依據(jù)‘毒麻?精放’類特殊物?料的采購(gòu)和運(yùn)輸?情況，參照采購(gòu)?計(jì)劃，常用品種?可最小量配備?合理庫(kù)存。8?.依據(jù)進(jìn)口物料?采購(gòu)流程和檢驗(yàn)?周期等情況，確?定合理庫(kù)存量。?9.依據(jù)采購(gòu)?成本、經(jīng)濟(jì)批量?和檢驗(yàn)成本進(jìn)行?采購(gòu)，確定合理?庫(kù)存量，降低采?購(gòu)和檢驗(yàn)成本。?4.3、供應(yīng)?部。于每年的_?___月份，依?據(jù)上一年使用情?況結(jié)合公司實(shí)際?生產(chǎn)銷售等要求?，制定合理安全?庫(kù)存量表。嚴(yán)格?執(zhí)行采購(gòu)流程，?有效執(zhí)行安全庫(kù)?存量表。4.?4、供應(yīng)部。密?切____市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)，根據(jù)各種?緊急情況和影響?因素，及時(shí)提出?變更，修訂安全?庫(kù)存量表，保證?生產(chǎn)等需求。安?全庫(kù)存量表和物?料安全庫(kù)存量緊?急變更表經(jīng)供應(yīng)?部、制造部會(huì)簽?，____科、?財(cái)務(wù)總公司批準(zhǔn)?后生效。4.?5、安全庫(kù)存量?表經(jīng)批準(zhǔn)生效后?由供應(yīng)部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)?發(fā)至質(zhì)管部、制?造部及各分部、?倉(cāng)庫(kù)。4.6?、供應(yīng)部。及時(shí)?跟蹤物料庫(kù)存，?按安全庫(kù)存量表?對(duì)物料進(jìn)行補(bǔ)充?。倉(cāng)庫(kù)非限制使?用庫(kù)存量低于安?全庫(kù)存量下限時(shí)?，供應(yīng)部根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃在一個(gè)采?購(gòu)周期內(nèi)補(bǔ)足至?安全庫(kù)存量。?4.7、制造部?。應(yīng)做好緊急采?購(gòu)情況下倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)?位設(shè)施的配置和?進(jìn)庫(kù)請(qǐng)驗(yàn)工作。?4.8、倉(cāng)庫(kù)?。當(dāng)倉(cāng)庫(kù)非限制?使用庫(kù)存量高于?安全庫(kù)存量上限?時(shí)，倉(cāng)庫(kù)不得同?意入庫(kù)。4.?9、制造部如有?車間改造、停產(chǎn)?等重大變化時(shí)，?需提前一個(gè)月書?面通知供應(yīng)部，?便于控制或調(diào)整?庫(kù)存。生產(chǎn)企?業(yè)安全庫(kù)存管理?制度電子版（二?）·目的及適?用范圍為優(yōu)化?集團(tuán)公司各類物?料的合理庫(kù)存，?確保生產(chǎn)、銷售?等活動(dòng)的正常進(jìn)?行，同時(shí)為提高?庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降?低物料采購(gòu)貯存?檢驗(yàn)等各類費(fèi)用?，特制定本制度?。本制度適用?于涉及藥品生產(chǎn)?的原料、輔料、?中藥材、化工原?料、包裝材料等?原材料以及成品?的庫(kù)存控制·?成品安全庫(kù)存管?理制度總部成品?高架庫(kù)安全庫(kù)存?方面總部成品?高架庫(kù)安全庫(kù)存?由銷售辦牽頭，?商同制造部根據(jù)?市場(chǎng)銷售及生產(chǎn)?情況確定所有產(chǎn)?品的安全庫(kù)存系?數(shù)，并且定期對(duì)?安全庫(kù)存系數(shù)進(jìn)?行修訂，建議每?半年至少修訂一?次。銷售辦根?據(jù)市場(chǎng)銷售以及?庫(kù)存情況提前一?個(gè)月下達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃，制造部根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃合理組?織生產(chǎn)，確保庫(kù)?存控制在規(guī)定范?圍內(nèi)，避免庫(kù)存?積壓?！ね饩€?省公司安全庫(kù)存?方面外線各省?公司根據(jù)銷售情?況合理儲(chǔ)備庫(kù)存?，但每月庫(kù)存關(guān)?賬時(shí)開票未發(fā)貨?商品毛利嚴(yán)禁超?過(guò)當(dāng)年平均月銷?售毛利，否則由?銷售辦對(duì)省公司?負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核?。各省公司倉(cāng)?庫(kù)每月庫(kù)存關(guān)賬?后及時(shí)將有效期?小于六個(gè)月的庫(kù)?存情況上報(bào)銷售?辦，銷售辦督促?各省公司合理調(diào)?配銷售?！ぴ?輔包材安全庫(kù)存?方面4.1、?總的原則：由?供應(yīng)部牽頭依據(jù)?物料的使用情況?，單位采購(gòu)量，?供應(yīng)周期，保存?時(shí)間等制定物料?的合理庫(kù)存。合?理庫(kù)存為相對(duì)定?值，需要通過(guò)適?時(shí)的補(bǔ)充貨源，?來(lái)保證庫(kù)存維持?在一個(gè)合理的限?度，既不影響研?發(fā)、生產(chǎn)和銷售?等活動(dòng)正常進(jìn)行?，又能降低物料?庫(kù)存貯存費(fèi)用。?4.2、為確?定合理的安全庫(kù)?存，應(yīng)主要考慮?以下因素：1?.依據(jù)銷售計(jì)劃?和生產(chǎn)進(jìn)度，及?時(shí)掌握銷售動(dòng)態(tài)?及趨勢(shì)，合理配?備各品種所使用?的原輔料、包?材的庫(kù)存。2?.依據(jù)物料特性?，最小包裝、有?效期的長(zhǎng)短，合?理確定各種物料?庫(kù)存數(shù)量。3?.依據(jù)內(nèi)控質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，合理確定?各種物料庫(kù)存數(shù)?量。4.依據(jù)?供應(yīng)商的生產(chǎn)供?貨能力、采購(gòu)周?期和檢驗(yàn)周期調(diào)?整庫(kù)存量。5?.依據(jù)生長(zhǎng)、種?植、采收季節(jié)變?化，確定中藥材?、各類提取物的?庫(kù)存量。6.?在新政策法規(guī)出?臺(tái)、重大活動(dòng)或?突發(fā)事件發(fā)生時(shí)?，要提前增加或?減少某些物料的?庫(kù)存量。7.?依據(jù)‘毒麻精放?’類特殊物料的?采購(gòu)和運(yùn)輸情況?，參照采購(gòu)計(jì)劃?，常用品種可最?小量配備合理?庫(kù)存。8.依?據(jù)進(jìn)口物料采購(gòu)?流程和檢驗(yàn)周期?等情況，確定合?理庫(kù)存量。9?.依據(jù)采購(gòu)成本?、經(jīng)濟(jì)批量和檢?驗(yàn)成本進(jìn)行采購(gòu)?，確定合理庫(kù)存?量，降低采購(gòu)和?檢驗(yàn)成本。4?.3、供應(yīng)部。?于每年的___?_月份，依據(jù)上?一年使用情況結(jié)?合公司實(shí)際生產(chǎn)?銷售等要求，制?定合理安全庫(kù)存?量表。嚴(yán)格執(zhí)行?采購(gòu)流程，有效?執(zhí)行安全庫(kù)存量?表。4.4、?供應(yīng)部。密切關(guān)?注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根?據(jù)各種緊急情況?和影響因素，及?時(shí)提出變更，修?訂安全庫(kù)存量表?，保證生產(chǎn)等需?求。安全庫(kù)存量?表和物料安全庫(kù)?存量緊急變更表?經(jīng)供應(yīng)部、制造?部會(huì)簽，審查科?、財(cái)務(wù)總公司批?準(zhǔn)后生效。4?.5、安全庫(kù)存?量表經(jīng)批準(zhǔn)生效?后由供應(yīng)部負(fù)責(zé)?轉(zhuǎn)發(fā)至質(zhì)管部、?制造部及各分部?、倉(cāng)庫(kù)。4.?6、供應(yīng)部。及?時(shí)跟蹤物料庫(kù)存?，按安全庫(kù)存量?表對(duì)物料進(jìn)行補(bǔ)?充。倉(cāng)庫(kù)非限制?使用庫(kù)存量低于?安全庫(kù)存量下限?時(shí)，供應(yīng)部根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃在一個(gè)?采購(gòu)