研發(fā)中心管理制度_第1頁
研發(fā)中心管理制度_第2頁
研發(fā)中心管理制度_第3頁
研發(fā)中心管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

研發(fā)中心管理制度一、研發(fā)中心的組織結(jié)構(gòu):1.董事會(huì)與董事長研發(fā)中心歸屬于公司董事會(huì)管理,由董事長直接負(fù)責(zé)。董事長為研發(fā)中心的最高領(lǐng)導(dǎo)。2.研發(fā)中心總經(jīng)理研發(fā)中心設(shè)置總經(jīng)理,負(fù)責(zé)研發(fā)中心的業(yè)務(wù)運(yùn)營與管理,是研發(fā)中心的執(zhí)行負(fù)責(zé)人,直接向董事長匯報(bào)。3.研發(fā)部門研發(fā)中心設(shè)有研發(fā)部門,分別負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)研發(fā)和測試研發(fā)等業(yè)務(wù)。研發(fā)部門的領(lǐng)導(dǎo)由研發(fā)總經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理和研發(fā)主管等共同組成,負(fù)責(zé)研發(fā)工作的組織、管理和實(shí)施。二、研發(fā)中心的管理制度:1.研發(fā)工作計(jì)劃與跟蹤:研發(fā)中心需定期進(jìn)行研發(fā)工作的計(jì)劃制定和跟蹤。開展研發(fā)工作前,需編制詳細(xì)的工作計(jì)劃,包括任務(wù)進(jìn)度、工作人員分配等內(nèi)容,并逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的跟蹤和檢查,保證研發(fā)工作順利進(jìn)行。2.研發(fā)項(xiàng)目管理:研發(fā)中心開展的所有項(xiàng)目須事先進(jìn)行項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理應(yīng)包括項(xiàng)目的需求分析、開發(fā)計(jì)劃、工作進(jìn)度和項(xiàng)目成果等內(nèi)容。同時(shí)應(yīng)有專人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,保證項(xiàng)目的成功實(shí)現(xiàn)。3.代碼管理:研發(fā)中心應(yīng)設(shè)立代碼管理機(jī)制,保證開發(fā)團(tuán)隊(duì)生成的代碼高質(zhì)量。此外,應(yīng)對(duì)代碼進(jìn)行管理、備份、版本控制等,以保證代碼的可追溯性和審慎保管。4.員工管理:研發(fā)中心應(yīng)建立良好的人員管理機(jī)制,指定專人負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、崗位借調(diào)、人事調(diào)動(dòng)等工作,保證員工的穩(wěn)定性和開發(fā)能力的促進(jìn)。5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理:研發(fā)中心應(yīng)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制,保證所有研發(fā)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問題,涉及商業(yè)秘密、專利權(quán)及著作權(quán)等。研發(fā)中心應(yīng)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬,同時(shí)嚴(yán)格保守所有的機(jī)密資料,避免與其他公司的商業(yè)秘密和技術(shù)資料發(fā)生沖突。三、研發(fā)中心的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制:研發(fā)中心應(yīng)擁有一套完善的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,為研發(fā)工作提供保障,確保其業(yè)務(wù)連續(xù)性。應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制應(yīng)包括預(yù)防措施和應(yīng)急響應(yīng)措施兩部分內(nèi)容,例如:備份數(shù)據(jù)、定期備份、常規(guī)檢查、災(zāi)難恢復(fù)等。四、研發(fā)中心的評(píng)估與改進(jìn):研發(fā)中心要定期進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估和對(duì)外評(píng)估,以確保其業(yè)務(wù)能力的提升和質(zhì)量的提高。評(píng)估應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:業(yè)務(wù)流程評(píng)估項(xiàng)目管理評(píng)估代碼管理評(píng)估員工管理評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)整理和發(fā)布,加以改進(jìn)和完善。此外,還應(yīng)及時(shí)分析和評(píng)估同行業(yè)競爭公司的開發(fā)技術(shù)和產(chǎn)品情況,進(jìn)一步提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的開發(fā)實(shí)力。五、研發(fā)中心的信息安全管理:研發(fā)中心應(yīng)當(dāng)引入信息安全管理體系,確保研發(fā)信息的機(jī)密性、完整性和可用性。研發(fā)中心應(yīng)設(shè)置專門負(fù)責(zé)信息安全工作的部門或主管負(fù)責(zé)人,定期對(duì)信息系統(tǒng)與應(yīng)用進(jìn)行安全檢查與維護(hù),防范各種風(fēng)險(xiǎn)和威脅。六、研發(fā)中心的自我發(fā)展:研發(fā)中心要不斷加強(qiáng)自我建設(shè),擴(kuò)大自身的優(yōu)勢(shì)和特色,探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷提高自身的核心競爭力。發(fā)展方向應(yīng)聚焦于核心技術(shù)研究、創(chuàng)新產(chǎn)品的引進(jìn)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)實(shí)建設(shè)。結(jié)束語:以上是研發(fā)中心管理制度的相關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論