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黃天源品牌升級(jí)方案設(shè)計(jì)HUANGTIANYUANBRANDUPGRADECONCEPTDESIGN
SCHEME蘇州,一家專注空間策劃
與
設(shè)計(jì)
的事務(wù)所。巢羽設(shè)計(jì)事務(wù)所以
創(chuàng)意
為核心,為不同行業(yè)的前瞻性客戶提供高級(jí)的室內(nèi)空間及產(chǎn)品的創(chuàng)意與設(shè)計(jì),并為市場(chǎng)貢獻(xiàn)高水準(zhǔn)的空間設(shè)計(jì)作品。巢羽秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度、全面的項(xiàng)目管控模式,從設(shè)計(jì)前期到方案策劃,施工控制,軟裝控制到項(xiàng)目竣工,全程深度介入,讓設(shè)計(jì)理念貫穿項(xiàng)目始終,通過(guò)多元化的空間作品呈現(xiàn)全新設(shè)計(jì)態(tài)度的企業(yè)。梁飛創(chuàng)始合伙人王星創(chuàng)始合伙人我們是誰(shuí)?所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。2021“華鼎獎(jiǎng)”商業(yè)空間方案類金鉆獎(jiǎng)2020IAI全球設(shè)計(jì)獎(jiǎng)
民宿空間金獎(jiǎng)2020IAI全球設(shè)計(jì)獎(jiǎng)
民宿空間銀獎(jiǎng)2020
法國(guó)“雙面神”國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)民宿空間銀獎(jiǎng)2020
ID+G金創(chuàng)意獎(jiǎng)民宿設(shè)計(jì)類金獎(jiǎng)2020
金堂獎(jiǎng)
酒店空間年度杰出設(shè)計(jì)獎(jiǎng)2020“華鼎獎(jiǎng)”民宿空間方案類金鉆獎(jiǎng)2019
金騰獎(jiǎng)TOP10
年度最佳酒店空間獎(jiǎng)2019
法國(guó)“雙面神”國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)民宿空間銀獎(jiǎng)2019
第十屆國(guó)際空間設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)“艾特獎(jiǎng)”酒店設(shè)計(jì)銀獎(jiǎng)2019“華鼎獎(jiǎng)”民宿空間方案類金獎(jiǎng)2019ID+G金創(chuàng)意獎(jiǎng)民宿設(shè)計(jì)類金獎(jiǎng)2019
ID+G金創(chuàng)意獎(jiǎng)餐飲設(shè)計(jì)類國(guó)際創(chuàng)新設(shè)計(jì)獎(jiǎng)2019
全球十大【必睡】民宿2019
金堂獎(jiǎng)
酒店空間年度杰出設(shè)計(jì)獎(jiǎng)2019
IWF中國(guó)健身空間設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀作品獎(jiǎng)2018
金堂獎(jiǎng)
餐飲空間年度優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)2項(xiàng)2018
艾舍獎(jiǎng)
餐飲空間設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)2018
金騰獎(jiǎng)TOP1002018“鄉(xiāng)伴”返鄉(xiāng)設(shè)計(jì)師聯(lián)盟設(shè)計(jì)單位SUZHOU
IMREESSION/蘇州印象古韻優(yōu)雅現(xiàn)代風(fēng)情園林疊石江南青磚 古家具SUZHOU
IMREESSION/蘇州印象BRAND
IMAGE/品牌印象蘇州名片大街小巷、數(shù)之不盡的老字號(hào),成了蘇城深厚文化底蘊(yùn)的重要標(biāo)識(shí)。目前蘇州的中華老字號(hào)共有30家!中華老字號(hào)是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,更是文化現(xiàn)象,中華老字號(hào)呈現(xiàn)給今天社會(huì)的,更多的是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的記憶,是童叟無(wú)欺的商業(yè)道德,是精益求精的工匠精神,是無(wú)比珍貴的誠(chéng)信體驗(yàn)。老字號(hào)是中國(guó)文明和文化的代表,是中國(guó)真正的軟實(shí)力。張麗君(中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng))BRAND
IMAGE/品牌印象MARKET
ANALYSIS/市場(chǎng)分析很多老字號(hào)品牌經(jīng)營(yíng)不利,發(fā)展遇到阻礙商務(wù)部認(rèn)定的1128家中華老字號(hào),只有10%蓬勃發(fā)展,不少經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī)。大部分老字號(hào)發(fā)展存在障礙,產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)力不足,組織架構(gòu)陳舊,人力資本匱乏成為阻礙老字號(hào)進(jìn)一步發(fā)展的前三大障礙。10%數(shù)據(jù)來(lái)源:商務(wù)部數(shù)據(jù)來(lái)源:阿里巴巴平臺(tái)中華老字號(hào)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查(N=1112018.08)蘇
舌式
尖上糕
的非團(tuán)
遺BRAND
IMAGE/品牌印象1821商鋪與包裝BRAND
IMAGE/品牌印象挑戰(zhàn)一個(gè)新的零售時(shí)代,老字號(hào)間的競(jìng)爭(zhēng),如何做到不一樣的創(chuàng)新。機(jī)遇品牌升級(jí)第一家店,選址觀前街,消費(fèi)人群基數(shù)大。80、90后CONSUMER
GROUP/消費(fèi)群體發(fā)展型、享受型群體主張“人文、溫暖、有趣”的生活方式“新中產(chǎn)階級(jí)”重構(gòu)第四空間——老字號(hào)歐登伯格提出了
“第三空間”的概念,他稱家庭居住空間為第一空間,職場(chǎng)為第二空間,而城市的公共空間為第三空間。星巴克率先將“第三空間”概念引入咖啡店中,通過(guò)改變?nèi)藗兡撤N生活方式,創(chuàng)造可以“自由地釋放自我”的空間。相比星巴克的第三空間,第四空間更加靈活,更多地是通過(guò)空間與內(nèi)容的相互融合搭建出了
“新的世界”。“圖書(shū)+文創(chuàng)”“書(shū)店+咖啡”集合店的潮流正大行其道,這些混搭空間的出現(xiàn),大大升級(jí)了空間的環(huán)境體驗(yàn)感,不僅暗合了人們對(duì)第三空間的強(qiáng)烈需要,更搭建出了空間與內(nèi)容完美融合的第四空間。第一空間第三空間蘇式生活家職場(chǎng)星巴克第四空間 老字號(hào)人文體驗(yàn)居住空間第二空間辦公空間公共空間DESIGN
ANALYSIS/空間定位第四空間滿足80、90后群體的消費(fèi)需求DESIGN
ANALYSIS/空間定位空間的無(wú)界與功能的跨界“老字號(hào)+文創(chuàng)體驗(yàn)”STORE
THE
SI
SYSTEM/SI
系統(tǒng)通過(guò)一系列的SI系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)空間的場(chǎng)景化搭建,使得空間與內(nèi)容完美融合符號(hào)化的道具設(shè)計(jì)平面方案PLANE
SCHEMEORIGINAL
PLAN/原始平面LAYOUT
PLAN/平面布置圖空間效果圖SPATIAL
RENDERINGSSPATIAL
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/空間效果圖SPATIAL
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