雨污改造施工組織設(shè)計

明珠小區(qū)小區(qū)雨污分流改造工程施工組織設(shè)計明珠小區(qū)小區(qū)雨污分流改造工程明珠小區(qū)小區(qū)雨污分流改造工程#E、負(fù)責(zé)本項目成本控制和資金運作。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人A、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹公司質(zhì)量方針，落實本項目質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系文件，對本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任。B、負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計及其它技術(shù)文件的編制，并貫徹實施和檢查指導(dǎo)。C、領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)項目的檢驗和試驗工作、加強本工程計量器具的管理和使用。D、負(fù)責(zé)本項目不合格品的控制和督促整改，制訂和落實預(yù)防措施。巳對本項目的質(zhì)量文件、技術(shù)文件、質(zhì)量記錄等資料工作負(fù)管理責(zé)任。4、項目施工員A、參力口圖紙學(xué)審，設(shè)計交底。B、負(fù)責(zé)項目開工前的各項施工準(zhǔn)備工作。C、嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙、工程技術(shù)文件等資料組織本項目施工。D、對項目的質(zhì)量、安全、進度、文明施工管理實施控制。E、及時做好分部項工程和隱蔽工程的自檢工作，組織工序交接驗收。F、負(fù)責(zé)施工過程標(biāo)識并記錄，認(rèn)真記好施工日志。C、負(fù)責(zé)本項目施工質(zhì)量記錄的收集和驗證。H、負(fù)責(zé)項自成品和半成品的保護工作。I、負(fù)責(zé)對施工班組進行操作工序、質(zhì)量、安全和文明施工交底。A、在公司質(zhì)量技術(shù)處和項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢驗。B、對本項目施工工序跟蹤檢查，對不符合規(guī)范、規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、技術(shù)文件的工序?qū)嵤┵|(zhì)量控制，提出整改要求。C、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行分項工程驗評，填寫分項工程檢驗評定表，核定符合要求后，轉(zhuǎn)入下一道工序施工。D、協(xié)助項目工程師落實糾正措施和預(yù)防措施。E、負(fù)責(zé)檢驗工作的各種記錄和狀態(tài)標(biāo)識。6、項目材料員A、負(fù)責(zé)本項目材料總量計劃和工程材料月度進場計劃編制。B、負(fù)責(zé)月度進場材料質(zhì)量驗證計劃的編制，并在材料進場時實施驗證，確保未經(jīng)驗證合格的材料不投入使用。C、負(fù)責(zé)記錄本工程材料臺帳，做到帳、卡、物一致無差錯，按時上報名類報表。D、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場貯存材料的管理工作，做到材料標(biāo)識齊全，現(xiàn)場材料儲存應(yīng)符合文明施工要求，定期檢查和維護庫存材料，確保庫存材料質(zhì)量符合使用要求。E、嚴(yán)格按材料發(fā)放管理制度，辦理移交領(lǐng)、發(fā)手續(xù)，正確記錄可追溯性材料的耗用流向，為追溯提供依據(jù)。F、做好材料限額領(lǐng)料和成本核算工作，及時進行材料節(jié)超原因分析。G、做好材料管理方面的現(xiàn)場文明工作。7、項目安全員A、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程。B、進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并提出整改意見，阻止違章指揮和違章操作。C、在腳手架、物料提升機等安裝自驗合格的基礎(chǔ)上，報請公司復(fù)驗，并收集好驗收資料。D、檢查、督促施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員及機操工遵守各