第11章-項目風(fēng)險管理教學(xué)課件_第1頁
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第11章項目風(fēng)險管理軟考輔導(dǎo)內(nèi)部資料本節(jié)內(nèi)容風(fēng)險概念①②③④6⑥⑦風(fēng)險管理規(guī)劃風(fēng)險識別定性風(fēng)險分析定量風(fēng)險分析風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃風(fēng)險監(jiān)控11.1風(fēng)險概念心風(fēng)險定義PM的定義Projectriskisanuncertaineventorconditionthat,ifitoccurshasapositiveornegativeeffectonaprojectobjectiveRiskmanagementisthesystematicprocessofidentifying,analyzing,andrespondingtoprojectrisk.Itincludesmaximizingtheprobabilityandconsequencesofpositiveeventsandminimizingtheprobabilityandconsequencesofadverseeventstoprojectobjective其它定義類型令人不快的事情發(fā)生的概率及其后果的嚴(yán)重性對項目產(chǎn)生負(fù)面影響的不確定事件的累計效果暴露于糟糕后果之下的可能性11.1風(fēng)險概念風(fēng)險的類型已知風(fēng)險已被識別和分析,可以做出相應(yīng)的風(fēng)險響應(yīng)計劃未知風(fēng)險無法預(yù)知的風(fēng)險,如果發(fā)生,項目經(jīng)理可以根據(jù)類似項目來制定應(yīng)急方案11.1風(fēng)險概念心風(fēng)險管理層次1.危機管理救火型,當(dāng)問題嚴(yán)重時才會應(yīng)對2.事后補救當(dāng)風(fēng)險發(fā)生后能夠快速做出反應(yīng)3.風(fēng)險緩解通過預(yù)先計的方式描述當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時的解決方法,但并未試圖排除風(fēng)險4.風(fēng)險預(yù)防把實施風(fēng)險計劃作為項

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