國(guó)內(nèi)私募現(xiàn)狀及現(xiàn)有投資機(jī)會(huì)教學(xué)課件

國(guó)內(nèi)私募現(xiàn)狀及現(xiàn)有投資機(jī)會(huì)幽默來自智慧，惡語來自無能打開私募空間-國(guó)內(nèi)私募現(xiàn)狀及現(xiàn)有投資機(jī)會(huì)主講人:孫紅偉先生孫紅偉先生,高級(jí)研究員,北大、清華、中歐、長(zhǎng)江商學(xué)院特聘講師囯資委培訓(xùn)中心專家、管理、金融與投資專業(yè),法國(guó)維亞大學(xué)客座講師,波爾多經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融案例庫國(guó)際部主任,瑞士環(huán)球金融大學(xué)訪問學(xué)者,主持與美國(guó)內(nèi)華達(dá)州立大學(xué)金融管理項(xiàng)目合作融勤國(guó)際中國(guó)成長(zhǎng)基金創(chuàng)始合伙人,Delta基金合伙人、小村財(cái)富合伙人中融盛基金合伙人、天使投資人、多家國(guó)內(nèi)外上市或擬上市公司董事等職【打開私募空間】專題講座目前現(xiàn)狀勞動(dòng)力成本上升,原材料價(jià)格波動(dòng),出口受阻,內(nèi)銷不暢,競(jìng)爭(zhēng)加劇,投資難贏、融資不順,生意不好做,企業(yè)難“金融盲”、人民幣匯率、中期通脹、現(xiàn)金流、并購(gòu)¤股市震蕩,房市調(diào)整,民間融資險(xiǎn)象環(huán)生,基金、黃金及相關(guān)金融創(chuàng)新產(chǎn)品變現(xiàn)差強(qiáng)人意…..金,不理我們”個(gè)人難¤中央政府政策難度前所未有,地方政府收入模式再次陷入危機(jī);政府難就業(yè)壓力、產(chǎn)業(yè)集群困難、產(chǎn)業(yè)大格局思路不清【打開私募空間】專題講座結(jié)論如果還單純地停留在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)階段,而不向資本經(jīng)營(yíng)階段過渡,那么,大企業(yè)將失去競(jìng)爭(zhēng)力,中等企業(yè)將被淘汰,而小企業(yè)將在“溫水煮青蛙”中浪費(fèi)掉賴以翻身的本錢a大型央企的“舊日貌換新顏蒙牛的成長(zhǎng)¤私募股權(quán)(直接投資)基金的火爆為什么?作正確的事,正確的做事g我們?nèi)绾伟盐諜C(jī)遇分享先進(jìn)生產(chǎn)力的企業(yè)和資本結(jié)合帶來巨量的股權(quán)溢價(jià)呢?【打開私募空間】專題講座本人觀點(diǎn):“現(xiàn)階段企業(yè)第一核心競(jìng)爭(zhēng)力:資本運(yùn)作能力a資源配置人力資源土地資源g核心競(jìng)爭(zhēng)力?政策資源資源配置能力”原材料資源資金資源外力資源a稀缺資源配置人力資源土地資源資金資源a最稀缺資源配置資金資源【打開私募空間】專題講座資本運(yùn)營(yíng)規(guī)范的公司距離我們有多遠(yuǎn)?現(xiàn)代資本市場(chǎng)距離我們有多遠(yuǎn)?產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)【打開私募空間】專題講座中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀與分類g現(xiàn)狀a第一類企業(yè):大型骨干或者壟斷性企業(yè)a第二類企業(yè):細(xì)分市場(chǎng)或者行業(yè)龍頭a第三類企業(yè):具有一定實(shí)力但競(jìng)爭(zhēng)力不足的中型企業(yè)a第四類企業(yè):明顯較弱的中小企業(yè)【打開私募空間】專題講座中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀與分類¤目前,中國(guó)正處在金融危機(jī)與經(jīng)濟(jì)危機(jī)緩慢復(fù)蘇的內(nèi)外環(huán)境中,企業(yè)該如何度過這個(gè)有可能漫長(zhǎng)的過渡呢?【打開私募空間】專題講座26、要使整個(gè)人生都過得舒適、愉快，這是不可能的，因?yàn)槿祟惐仨毦邆湟环N能應(yīng)付逆境的態(tài)度?！R梭

27、只有把抱怨環(huán)境的心情，化為上進(jìn)的力量，才是成功的保證?！_曼·羅蘭

28、知之者不如好之者，好之者不如樂之者?！鬃?/p>

29、勇猛、大膽和堅(jiān)定的決心能夠抵得上武