全縣城市社區(qū)工作情況匯報

全縣城市社區(qū)工作情況匯報全縣城市社區(qū)工作情況匯報王縣長：很感謝王縣長在萬忙之中聽取民政部門關于社區(qū)建設工作情況匯報，下面分2個方面匯報全縣城市社區(qū)建設工作情況：一是基本情況；二是下一步工作計劃。一、目前社區(qū)的基本情況1、全縣的城市人口及社區(qū)分布情況全縣共有城市人口11.8萬人，有30個社區(qū)居委會，有社區(qū)工作者224人，分布在10個鎮(zhèn)、1個鄉(xiāng)、1個街道辦事處、1個農牧場。其中，縣城11個社區(qū)，8.6萬人；田師付鎮(zhèn)8個社區(qū)，1.2萬人；堿廠鎮(zhèn)2個社區(qū)，0.4萬人；南甸子鎮(zhèn)2個社區(qū)，0.35萬人；草河口鎮(zhèn)4個社區(qū)，0.7萬人；連山關鎮(zhèn)1個社區(qū)，0.15萬人；高官鎮(zhèn)1個社區(qū)，0.12萬人；草河城鎮(zhèn)、草河掌鎮(zhèn)、清河城鎮(zhèn)和東營坊鄉(xiāng)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有城市人口0.4萬人，尚未成立社區(qū)居委會。2、全縣30個社區(qū)在崗社區(qū)工作者情況全縣30個社區(qū)居委會，擁有社區(qū)工作者224人。其中，在第七屆由選舉產生社區(qū)工作者為150人，“兩站”人員60人，5個超萬人社區(qū)每個社區(qū)通過考試招聘的社區(qū)工作者10人；安置4名軍嫂，為殘疾人協(xié)理員。在30個社區(qū)中的224名社區(qū)工作者中，主任為30人，副主任為30人，委員為164人，工作補貼情況：主任1050元/月，副主任1030元/月，委員1005元/月，年工作補貼總額為280萬元。年人均工作補貼為12172.50元。在224名社區(qū)工作者中，平均年齡為47歲，稍偏高。參加“兩險”人數(shù)為154人；社區(qū)書記、主任一肩捎的為22個社區(qū)；女性為214人，共有黨員108人，大專學歷98人，高中（中專）110人，初中以下為16人，3、全縣30個社區(qū)擁有辦公用房情況全縣共有城市社區(qū)為30個，縣城為11個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為19個。根據(jù)調查情況看，縣城11個社區(qū)擁有辦公用房比鄉(xiāng)鎮(zhèn)的19個社區(qū)要好一些。縣城11個社區(qū)共擁有房屋面積為4098平方米（其中，用于廠房出租300平方米，用于老年活動室的為840平方米，其它用途的房屋為493平方米），按縣城11個社區(qū)擁有房屋總面積4098平方米，平均每個社區(qū)為372平方米，已達到上級政府每社區(qū)300平方米辦公用房的要求，可是各社區(qū)擁有房屋不集中，能用于辦公用房僅為1170平方米，平均每個社區(qū)為166平方米，距300平方米的要求相差134平方米。另外，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的19個社區(qū)，各社區(qū)擁有辦公用房在55平方米至98平方米不等，總面積為1080平方米，平均為57平方米，尚有4個社區(qū)（田師付鎮(zhèn)所轄榮橋、大東、河北；高官鎮(zhèn)偏嶺社區(qū)）處于無房狀態(tài)，靠租用房屋辦公。由于辦公用房比較緊張，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的19個社區(qū)均無老年活動室，縣城11個社區(qū)老年活動室的總面積為840平方米，均在35-200平方米不等?？偟目?，在各社區(qū)擁有辦公用房的情況看，全縣僅有3個（小市、向陽、中心）社區(qū)的辦公用房達到300平方米以上，其它27個社區(qū)辦公用房都未達標。4、社區(qū)辦公經費情況按市民政局、財政局《關于提高城市社區(qū)辦公經費及工作者生活補貼的通知》（本民發(fā)［20xx］16號）的文件，從20xx年x月x日起，社區(qū)辦公經費每社區(qū)每年2萬元的要求，由于近幾年縣財政比較吃緊，始終未能列入縣財政預算。在前一段時間由于縣委、縣政府采取了三年包扶辦法，確實為社區(qū)解決了不少實際問題，包扶工作結束后，這幾年各社區(qū)一直靠向包扶部門要一些，另外靠平時集攢點廢品和破爛出售來維持日常工作經費的開支，實屬十分困難，在實在維持不了情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）予以適當補貼，縣民政局有時也予以補助。根據(jù)現(xiàn)在的情況，社區(qū)的工作量越來越大，凡是政府各職能部門的工作都要靠社區(qū)去落實，不配套辦公經費，社區(qū)確實很難正常完成各項工作任務。二、下一步對社區(qū)建設工作的計劃1、計劃在縣城增設社區(qū)和在未成立社區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立城市社區(qū)在“十一五”計劃初縣城有人口為5萬人，到“十一五”末期縣城已達到8.6萬人，五年之中增加3.6萬人，根據(jù)縣城人口急劇增加的實際情況和未成立社區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際工作需要，按《城市居委會組織法》第六條“居民委員會根據(jù)居民居住狀況，按照便于居民自治的原則，一般在一百至七百戶的范圍內設立”的規(guī)定，計劃在縣城增設3個社區(qū)居民委員會，和在5個未成立社區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立社區(qū)5個?？h城增設3個社區(qū)情況，即：（1）計劃將原七委地域（東：濱河西路，南：張家堡本桓公路，西：長江路，北：抗聯(lián)路中段為界線）增設一個社區(qū)，取名為：觀音閣街道辦事處紡織社區(qū)居民委員會；（2）將新村地域（東：以市紡織一廠為分界點沿長江路至香磨大橋，西：沿抗聯(lián)路至蕨菜溝門為界線）增設一個社區(qū)，取名為：觀音閣街道辦事處抗聯(lián)社區(qū)居民委員會；（3）將火車站地域（以中心崗為界點沿中興路往東至濱河西路火車大橋，從中心崗沿長江路往北至上堡大橋）增設一個社區(qū)，取名為：觀音閣街道辦事處建興社區(qū)居民委員會。未成立城市社區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社區(qū)設置情況，即：（1）草河掌鎮(zhèn)：非農業(yè)人口372戶、811人，根據(jù)區(qū)域情況，社區(qū)辦公地址設在湯溝所在地，取名為：草河掌鎮(zhèn)湯溝社區(qū)居民委員會；（2）草河城鎮(zhèn)：非農業(yè)人口419戶、845人，社區(qū)辦公地址設在草河城鎮(zhèn)政府所在地，取名為：草河城鎮(zhèn)草河城社區(qū)居民委員會；（3）清河城鎮(zhèn)：非農業(yè)人口279戶、843人，社區(qū)辦公地址設在清河城鎮(zhèn)政府所在地，取名為：清河城鎮(zhèn)清河城社區(qū)居民委員會；（4）東營坊鄉(xiāng)：非農業(yè)人口315戶、739人，社區(qū)辦公地址設在東營坊鄉(xiāng)政府所在地，取名為：東營坊鄉(xiāng)東營坊社區(qū)居民委員會；（5）高官鎮(zhèn)：非農業(yè)人口237戶、537人，社區(qū)辦公地址設在原高官鄉(xiāng)政府所在地，取名為：高官鎮(zhèn)高官社區(qū)居民委員會。鑒于以上情況，全縣共需增設8個社區(qū)，每個社區(qū)選舉產生工作者為7人，共計增加56人，其人員工作補貼主任1050元/月，副主任1030元/月，委員1005元/月，年需增加縣財政預算682080元。2、逐步解決社區(qū)辦公用房計劃根據(jù)調查情況看，縣城11個社區(qū)平均擁有辦公用房為166平方米，距社區(qū)實際辦公的需要和上級政府要求城市社區(qū)不少于300平方米的規(guī)定相差134平方米，計劃在“十二五”期間，要充分利用城市開發(fā)的有利條件，每開發(fā)一個區(qū)域，開發(fā)商必須為社區(qū)建一處不少于300平方米的社區(qū)辦公用房，具體做法由縣政府或政府相關職能部門出面協(xié)調相關事項。3、關于解決社區(qū)辦公經費想法隨著社區(qū)作用的突出和社區(qū)工作量的加大，解決社區(qū)辦公經費問題勢在必行。按市民政局、財政局《關于提高城市社區(qū)辦公經費及工作者生活補貼的通知》（本民發(fā)［20xx］16號）文件要求，每社區(qū)每年辦公經費2萬元，由于縣財政比較吃緊，先解決城市社區(qū)每社區(qū)每年2萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每社區(qū)每年1萬元，待縣財政經濟狀況好轉后逐漸落實。這樣年需為社區(qū)配套辦公經費41萬元。需報縣政府研究決定，并列入縣財政預算。關于新成立和新增設的社區(qū)的辦公經費問題一并實施。4、關于在縣城按區(qū)域興建為老服務中心的計劃截止目前，縣城擁有老齡人口為1.06萬人，為緩解和減輕老齡化的壓力，計劃在“十二五”期間，利用縣城開發(fā)的時機，每年興建一處面積為1000平方米的社區(qū)為老服務中心，解決空巢老人的養(yǎng)老服務問題，20xx年是“十二五”計劃的頭一年，借開發(fā)城西的機會興建一處面積為1000平方米的社區(qū)為老服務中心（詳見報告），根據(jù)預算需資金總額500萬元，計劃縣本級財政投入200萬元，向省、國家爭取各150萬元。以上匯報的是我縣城市社區(qū)建設的基本情況和在20xx年關于社區(qū)建設工作的幾點做法與打算，為把縣城建設的更加美好，構建和諧社區(qū)和諧社會，體現(xiàn)民政工作的具體價值，把工作做的更加出色，求得縣政府的大力支持。20xx年x月第二篇：甕安縣城市管理工作情況匯報1800字（甕安縣城市管理局）20xx年x月x日尊敬的安順市各位領導：歡迎你們光臨我縣指導工作，現(xiàn)我就有關城市管理方面的工作開展情況作個匯報，不足之處敬請批評指正。城市管理是一項系統(tǒng)的綜合管理工程，他直接體現(xiàn)一個地方經濟發(fā)展和人民生活水平的提高。近年來，我局的城市管理工作在我們甕安縣委、政府的堅強領導下，始終突出以“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題為工作出發(fā)點，以“四開四干”“五公五安”為工作要求，進一步更新觀念、以人為本、服務為先開展工作，現(xiàn)將工作開展的做法匯報如下：一、狠抓落實、強力推進城市“臟、亂”治理。任何工作安排部署不落實等于零，工作抓而不實等于不抓。這些年來，我局始終把干部工作執(zhí)行力擺在重要位置來抓，采取多種形式，加強干部職工思想教育，切實營造干事氛圍。扎實開展城市管理工作，狠抓整治城區(qū)影響“臟、亂”的不良行為，確保城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生時常干凈整潔，市容秩序時常規(guī)范有序，積極為我縣招商引資、人民安居樂業(yè)營造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。二、端正執(zhí)法思想、轉變執(zhí)法作風、規(guī)范執(zhí)法行為，堅持情系民生的服務管理理念管理不等于控制。在城市管理工作中，我們進一步端正執(zhí)法思想、轉變執(zhí)法作風、規(guī)范執(zhí)法行為，堅持做到陽光執(zhí)法，柔性執(zhí)法，文明管理。牢固樹立“人民城管愛人民、管好城市為人民”的服務意識，堅持管理不是目的，服務才是根本的社會管理創(chuàng)新理念。并采取疏堵結合的管理辦法，加強縣城市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理。在“整臟治亂”過程中，我們堅持以人為本，服務為先，處罰在后，切實做到有法可依，程序合法。著力整治好群眾反應的臟亂突出問題，切實處理好城市“面子”和商販“肚子”問題，更多的爭取群眾的理解和支持。近三年來，沒有出現(xiàn)因粗暴執(zhí)法或在執(zhí)法過程中程序不合法而導致上訪事件的發(fā)生。三、建章立制，責任承包，切實建立長效管理機制一是建立定員定崗定責的工作責任承包管理制度。根據(jù)地理位置和區(qū)域面積，分片區(qū)、劃區(qū)域，實行管理定員定崗定責的責任承包管理制；二是建立目標考核制度。堅持工作開展做到日督查、周總結、旬通報、月考核；三是建立日常衛(wèi)生保潔制度。采取凌晨清掃、白天保潔、夜間沖洗的運行方式，加大城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理；四是建立舉報投訴整改制度。設置舉報電話，方便市民的聯(lián)系和監(jiān)督。以人民利益為重，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的“臟、亂”問題。四、更新觀念，注重細節(jié)，逐步推進城市精細化管理管理的核心是“理”，而不是“管”。城市管理工作需從細節(jié)入手，城區(qū)的每一個影響市容和環(huán)境衛(wèi)生的細微部分都不容忽視。我們堅持“出門一把抓，進門再分家”的團隊管理精神，并切實做到管理工作走過路過，千萬不能放過每一個細節(jié)出現(xiàn)的“臟、亂”問題，以此減少“臟、亂”現(xiàn)象的發(fā)生，逐步推進城市精細化管理。五、疏堵結合，專項治理，認真安置好拆遷經營戶的管理這些年來，面對甕安縣城改造的大拆遷和大建設，我們講大局、識大體，并牢固樹立一盤棋思想，以管理服務建設、以建設助推發(fā)展來實行建管并舉，同步發(fā)展，力爭做到我局工作不拖全縣建設工作后腿。為解決許多原來門面拆遷戶店內經營的變?yōu)槁短旖洜I，建筑施工車輛帶泥上路等方面問題，我局在保證城區(qū)秩序有序的經營活動前提下，設置臨時專門供拆遷經營戶進行經營的馬路市場，實行白天經營的夜間不經營，夜間經營的白天不經營的管理方式，切實做好門面拆遷戶的后續(xù)經營管理工作；對建筑施工車輛污染路面的現(xiàn)象及時制定相關管理制度，做到建管結合。同時，我們還積極配合參與相關部門加大拆違和舊城拆遷工作，切實做到服從安排、聽從指揮，工作不推諉，落實任務不推責。竭盡全力，多措并舉，強化城市管理，服務城市建設，助推城市發(fā)展。六、加強隊伍建設，塑造城管形象在城市管理過程中，我們堅持在工作中走群眾路線，不斷強化社會監(jiān)督和發(fā)動群眾參與我們的城市管理工作，努力打造一支相互包容，團結協(xié)作的城管隊伍：一是抓好班子建設。采取包片分管，各負其責，促使責任壓力層層傳遞，動力層層提升。從而增強局班子與全局干部職工的戰(zhàn)斗力、凝聚力和精氣神；二是加強作風建設。堅持依法行政，文明執(zhí)法。大力倡導管理就是對人的服務工作理念；三是強化服務意識。堅決做到以工作實績?yōu)榭己藰?/p>