學(xué)校績效考核實施細(xì)則

學(xué)校績效考核實施細(xì)則一、指導(dǎo)思想：

充分發(fā)揮工作津貼安排的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵全校教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，圓滿地完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。

二、績效考核安排原則

1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。工作津貼以績效考核結(jié)果作為安排依據(jù)。除有關(guān)政策規(guī)定以外，凡沒有績效考核結(jié)果的，不能參加工作津貼安排。

2、堅持“公開、公正、公正”的原則，工作津貼考核安排的全過程公開，切實做到公正、公正。

3、堅持“聽從支配，敬重事實”的原則。老師編制擔(dān)當(dāng)職員的就參加職員系列的`考核安排，職員編制擔(dān)當(dāng)教學(xué)工作的則參加老師系列的考核安排。

三、績效考核內(nèi)容及工作津貼安排

我?，F(xiàn)有在編在崗教職工xx人，市訓(xùn)練局劃撥給我校的年度工作津貼總額為xxxxx元。

教職工績效考核內(nèi)容涉及面比較廣，工作量大，影響考核結(jié)果的不確定因素多。因此，本著宜粗不宜細(xì)，便于操作的思路，我校教職工績效考核分為老師(xx人)和職員(xx人)兩個系列進(jìn)行：①老師績效考核包括三部分內(nèi)容共100分即考勤獎(30分)、課時津貼教案津貼(30分)、工作考核獎(40分)。同時，設(shè)立嘉獎分，嘉獎在訓(xùn)練教學(xué)工作中做出突出成果的一線老師、班主任。每學(xué)期依據(jù)量化得分結(jié)果，根據(jù)每個分值20元發(fā)放工作津貼。②職員績效考核包括兩部分內(nèi)容共100分即考勤獎(50分)、工作考核獎(50分)。每學(xué)期依據(jù)量化得分結(jié)果，根據(jù)每個分值15元發(fā)放工作津貼。

教職工績效考核不合格者不予發(fā)放工作津貼。凡學(xué)期內(nèi)違反《老師法》、《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，受到通報批判、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，酌情扣除績效考核得分。

(一)老師績效考核及工作津貼安排

1、老師考勤獎(30分)：

(1)考勤合格的條件及得分：遵守師德規(guī)范，聽從學(xué)校工作支配，按時到校上課，不遲到、不早退、不無故缺課，仔細(xì)批改作業(yè)、練習(xí)和試卷，按時參與教研活動，樂觀參與其次課堂輔導(dǎo)等。符合上述條件且出滿勤者評定為合格，得30分。

(2)請假處理：學(xué)期事假累計不滿1周者，病假累計不滿2周者，不扣分;事假1周以上兩周以內(nèi)扣3分;事假、病假2周以上1月以內(nèi)扣6分;超過1月以上者，每月扣6分直至30分扣完為止。公假、婚假、產(chǎn)假、喪假依照《xx市教職工管理暫行規(guī)定》辦理，不扣分。

(3)缺勤處理：教職工會議、教研組會議、備課組會議缺勤1次扣0.5分;監(jiān)考缺勤1次扣1分;缺課1節(jié)扣1分，常常缺課，情節(jié)嚴(yán)峻者，依據(jù)《xx市教職工管理暫行規(guī)定》，按曠職論處。

(4)本項目估計一個學(xué)期發(fā)放津貼約為xxxx元，全年發(fā)放津貼約為xxxxx元。

2、課時津貼教案津貼(30分)：

(1)課時津貼分值計算方法如下：

設(shè)：老師課時津貼總量為X;每學(xué)期周數(shù)(20周)為A;老師每周課時數(shù)為B(班會及代課不計算在內(nèi));每課時得分(0.1分)為C。則：X=A×B×C

(2)教案津貼分值計算方法如下：

設(shè)：老師課時津貼總量為X;每學(xué)期周數(shù)(20周)為A;老師每周教案數(shù)為B(以美、音、信、聽力等每周1個教案為基準(zhǔn)數(shù)，超過1個教案的設(shè)為嘉獎分);每個教案得分(0.1分)為C。則：X=A×B×C

(3)教案嘉獎分值計算方法如下：

設(shè)：教案嘉獎分總量為X;每學(xué)期周數(shù)(20周)為A;每周教案數(shù)為B;每個教案得分(0.1分)為C。則：X=A×(B-1)×C

(4)說明：

①學(xué)校行政人員的課時數(shù)以及請假老師的課時數(shù)計算方法按《xx市教職工管理暫行規(guī)定》執(zhí)行;

②老師在期末應(yīng)把自己撰寫的教案繳交到教務(wù)處檢查，評定為合格者方可得分。

(5)本項目估計一個學(xué)期發(fā)放津貼約為xxxx元，全年發(fā)放津貼約為xxxx元。

3、老師工作考核獎(含班主任工作考核和教學(xué)成果評價)(40分)：

(1)班主任工作考核：依據(jù)《xx中學(xué)“文明班級”評比考核方法及實施量化細(xì)則》，文明班級評比一等獎，該班班主任考核為優(yōu)秀，得15分,并嘉獎10分;考核優(yōu)秀的比例為每個年段班級數(shù)的20%，其余80%班主任考核合格者，得15分;學(xué)校行政人員(相當(dāng)于班主任工作，兼任班主任不再重復(fù)計分)，考核合格以上者，得15分;生管組長、保衛(wèi)組長、心理詢問室負(fù)責(zé)人視同班主任，嘉獎15分。

(2)教學(xué)成果評價：依據(jù)《xx中學(xué)教學(xué)成果評價方法》，期末教學(xué)成果評價優(yōu)秀的，考核定為優(yōu)秀，得25分，并嘉獎15分;期末教學(xué)成果評價優(yōu)秀以下者，考核定為合格，得25分;未參與教學(xué)評價的體、音、美、信、聽力等學(xué)科任課老師，其教學(xué)成果評價等級，按30%優(yōu)秀的比例，由科任老師述職，然后由學(xué)?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員和參與述職的老師投票確定等級。

(3)本項目估計一個學(xué)期發(fā)放津貼約為xxxx元，全年發(fā)放津貼約為xxxx元(其中，教學(xué)成果評價按30%優(yōu)秀測算)。

(二)職員績效考核及工作津貼安排

1、職員考勤獎(50分)：

(1)考勤合格條件：遵守師德規(guī)范，聽從學(xué)校工作支配，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生，按時到校上班，不遲到、不早退、不無故缺工，圍繞學(xué)校中心工作，必要時加班等。符合上述條件且出滿勤者評定為合格，得50分。

(2)請假處理：學(xué)期事假累計不滿1周者，病假累計不滿2周者，不扣分;事假1周以上兩周以內(nèi)扣5分;事假、病假2周以上1月以內(nèi)扣10分;超過1月以上者，每月扣10分直至50分扣完為止。公假、婚假、產(chǎn)假、喪假按《xx市教職工管理暫行規(guī)定》辦理，不扣分。

(3)缺勤處理：教職工會議缺勤1次扣0.5分;缺勤半天扣1分，常常缺勤，情節(jié)嚴(yán)峻者，依據(jù)《xx市教職工管理暫行規(guī)定》，按曠職論處。

(4)本項目估計一個學(xué)期發(fā)放金額約為xxx元，全年發(fā)放金額約為xxxx元。

2、職員工作考核獎(50