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第頁共頁最新行政專員崗位職責(zé)銷售行政崗位職責(zé)(模板8篇)行政專員崗位職責(zé)銷售行政崗位職責(zé)篇一2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)行政管理類文件制訂審核張貼宣貫落實(shí)及重要合同資料管理;3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)會務(wù)旅游娛樂文體活動的組織安排及公司重要會議配合;4、負(fù)責(zé)國內(nèi)外社會各界來賓禮儀接待的資裝備落實(shí)及后勤效勞事項(xiàng)安排;5、負(fù)責(zé)工作環(huán)境、公共設(shè)施維保及辦公用品的調(diào)配和管理;6、負(fù)責(zé)公司(“6s”、平安、職業(yè)衛(wèi)生等)企業(yè)文化活動宣貫落實(shí)及組織配合;7、負(fù)責(zé)下屬部門各類資配置使用、工程工程的本錢核算控制;8、負(fù)責(zé)公司和上級布置任務(wù)、工作目的、指令傳達(dá)等宣貫落實(shí);9、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)等社會組織的友好合作及事項(xiàng)處理;10、負(fù)責(zé)管轄部門、部屬員工工作目的、方案方案制訂審核及業(yè)績考核;11、協(xié)助管理本部指導(dǎo)與監(jiān)視行政、總務(wù)、保衛(wèi)、車隊(duì)等后勤保障工作的正常運(yùn)行及質(zhì)量保證,并予不斷持續(xù)完善;12、協(xié)助公司開展規(guī)劃、經(jīng)營目的、企業(yè)形象廣告宣傳的制訂、制作配合。行政專員崗位職責(zé)銷售行政崗位職責(zé)篇二1、負(fù)責(zé)公司到訪人員的引導(dǎo)、和接待、登記工作,及時通知被訪人員;2、負(fù)責(zé)公司接轉(zhuǎn)、文件復(fù)印、收發(fā)信件、等工作;3、員工考勤統(tǒng)計(jì)工作;4、辦公環(huán)境及設(shè)備的維護(hù);5、及時準(zhǔn)確的更新新員工通訊錄;6、協(xié)助組織和開展公司活動;7、行政類物品采購;8、行政物品借用登記;9、車輛使用維護(hù)、登記及監(jiān)視;10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他及臨時性工作。行政專員崗位職責(zé)銷售行政崗位職責(zé)篇三1、人事工作側(cè)重招聘板塊;2、在總公司制度之下組織制定適用于子公司的人力資管理制度,監(jiān)視施行并不斷完善;3、獨(dú)立負(fù)責(zé)公司的全盤人事,包括招聘配置、預(yù)算及報(bào)表、培訓(xùn)組織、員工關(guān)系等;4、基于公司開展,做好人員補(bǔ)給和人員培養(yǎng)工作,進(jìn)步人效,達(dá)成經(jīng)營目的;5、標(biāo)準(zhǔn)人事流程,優(yōu)化管理,促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)作,確保公司整體工作正常有序進(jìn)展;6、組織公司行政類工作的開展,如公司日常辦公事項(xiàng),協(xié)調(diào)各部門之間的工作;7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣導(dǎo)貫徹,落地執(zhí)行員工關(guān)愛活動,做好企業(yè)文化建立等;8、配合上級做好其他管理事務(wù)。行政專員崗位職責(zé)銷售行政崗位職責(zé)篇四負(fù)責(zé)完成公司的人事管理及行政后勤管理工作負(fù)責(zé)人員的招聘、廣告登載及初選、面試等工作負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)管理工作,制定培訓(xùn)方案并對培訓(xùn)效果進(jìn)展評估考核;負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資相關(guān)管理制度和工作流程;負(fù)責(zé)維護(hù)與現(xiàn)有勞務(wù)中介的關(guān)系,尋找/開展與新勞務(wù)中介的關(guān)系協(xié)助人事經(jīng)理開展公司各項(xiàng)人事工作,如績效考核、薪酬福利管理及崗位評估等定期進(jìn)展人力資數(shù)據(jù)分析^p,提交公司人力資分析^p報(bào)告負(fù)責(zé)公司文化的維護(hù),組織員工活動、郊游等,推動企業(yè)文化建立建立和維護(hù)良好、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)與個人的共同開展;負(fù)責(zé)行政外聯(lián)及接待工作,保持良好的溝通,包括但不限于房東、食堂、交通、安監(jiān)、環(huán)保和其他相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)接待公司的客人(非客戶),并根據(jù)公司規(guī)定帶他們參觀領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)行政專員崗位職責(zé)銷售行政崗位職責(zé)篇五1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下前面負(fù)責(zé)公司行政、后勤工作,保障公司在任何情況下都可以順利開展各項(xiàng)工作,確保公司的平安穩(wěn)定,正常運(yùn)作;2、全面負(fù)責(zé)行政部全體成員的日常管理工作,合理分工和配置人員,做到各盡其能,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作;3、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)視、執(zhí)行與追蹤,對違背公司制度人員進(jìn)展處理工作;4、全面負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生、平安日常管理工作,確保后勤保障有力;5、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)管理,確保公司財(cái)產(chǎn)平安,防止流失和浪費(fèi);6、全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援機(jī)制的組織工作,處理好公司的各類突發(fā)性事件;7、標(biāo)準(zhǔn)公司員工舉止行為,禮貌用語等,樹立良好公司形象;行政專員崗位職責(zé)銷售行政崗位職責(zé)篇六1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3.負(fù)責(zé)組織對人力資開展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)方案的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;4.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序,研究、分析^p并提出改良工作意見和建議;5.負(fù)責(zé)對本部門工作目的的擬訂、執(zhí)行及控制;6.負(fù)責(zé)合理分配勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合消費(fèi)實(shí)際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定額的控制、分析^p、修訂、補(bǔ)充,確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動力的浪費(fèi);7.負(fù)責(zé)人事考核、考察工作。建立人事檔案資料庫;標(biāo)準(zhǔn)人才培養(yǎng)、考察選拔工作程序;組織定期或不定期的人事考證、考核、考察的選拔工作;行政專員崗位職責(zé)銷售行政崗位職責(zé)篇七1.負(fù)責(zé)工程公司人力資的全盤工作;2.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定年度招聘方案,根據(jù)公司定崗定編要求和崗位任職要求,利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,挑選適宜人才,施行招聘工作,并對已有人力資進(jìn)展合理配置;3.編制工程公司年度/月度員工培訓(xùn)方案及預(yù)算,負(fù)責(zé)工程公司內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的組建,施行各項(xiàng)培訓(xùn)活動及反應(yīng)工作;4.協(xié)助建立和維護(hù)工程公司員工績效管理體系,并組織開展績效考核培訓(xùn)。負(fù)責(zé)員工績效考核結(jié)果計(jì)算及評議,匯總、分析^p考核結(jié)果,建立考核檔案;5.負(fù)責(zé)員工滿意度調(diào)查并匯總分析^p,并采取針對性措施以進(jìn)步員工滿意度;6.負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,人事信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)表編制并審核上報(bào);7.負(fù)責(zé)考勤休假制度修訂及完善,日??记诩罢埣俟ぷ鞯墓芾?8.組織員工勞動合同簽訂、管理等工作,解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的勞動爭議、糾紛和訴訟等。行政專員崗位職責(zé)銷售行政崗位職責(zé)篇八1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌企業(yè)行政相關(guān)工作,有全局觀,為公司開展做好支持;2、負(fù)責(zé)公司員工活動及會議的籌劃、組織和相關(guān)接待和會議、行政接待等工作;3、負(fù)責(zé)公司物料申購(詢價、議價、比價)、費(fèi)用報(bào)銷、
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