基層團委團支書工作匯報PPT

基層團委團支書工作匯報匯報人：黨支部匯報時間：20XX目錄CONTENTS第一部分團支部工作回顧第二部分工作收獲及不足第三部分工作思路和措施團支部工作回顧第一部分根據(jù)監(jiān)事會黨總支的工作要求和機關(guān)團委XX年工作要點的指引，XX年監(jiān)事會團支部工作將繼續(xù)在監(jiān)事會黨總支的正確領導下，以服務監(jiān)事會中心工作為主線，以引導、服務青年同志成長成才為出發(fā)點和落腳點，著力提高年輕同志的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、文化素質(zhì)和身心素質(zhì)團員人數(shù)團支部數(shù)量在職青年團員人數(shù)262人。團員占14—28歲青年人數(shù)的12%。包括1個機關(guān)團支部，6個村團支部，2個小學團支部，1個衛(wèi)生院團支部。在職青年為130人，其中28歲以下青年為26人，全為共青團員。201x年x月我單位參加市團委舉辦的XXXX活動獲得某榮譽，201x年x月我單位參加市團委舉辦的XXXX活動獲得某榮譽，201x年x月我單位參加市團委舉辦的XXXX活動獲得某榮譽，201x年x月我單位參加市團委舉辦的XXXX活動獲得某榮譽，201X年榮獲省級青年文明號201X年榮獲省級青年文明號201X年榮獲省級青年文明號青年文明號是團內(nèi)品牌活動的主線，也是龍頭品牌。我們一直繼續(xù)深化“青年文明號”創(chuàng)建活動，加大對已創(chuàng)建成功的“青年文明號”集體的對內(nèi)宣傳力度。一年來，我們繼續(xù)保持了兩個省級青年文明號，并新增一個省公司級青年文明號，品牌陣地又添新色彩。大力推進團內(nèi)品牌陣地建設今年，我們著力加強“青年安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建深入工作，并根據(jù)工作實際特點做好創(chuàng)建工作的規(guī)劃、活動方案及相關(guān)的管理制度,各創(chuàng)建集體不僅定期開展安全活動，并認真開展團內(nèi)身邊無事故活動，向班組每位成員延伸，向周邊團員延伸，推進“青年安全示范崗”的創(chuàng)建工作。大力推進團內(nèi)品牌陣地建設工作收獲及不足第二部分強化“互聯(lián)網(wǎng)+共青團”理念，以共青團組織網(wǎng)站和官方微信、微博、客戶端等新媒體為重點，以“中央企業(yè)青年之聲”和“青春央企”官方微信為龍頭，全面深入推進中央企業(yè)“網(wǎng)上共青團”建設。相對于青年需求的多樣化趨勢，團組織的服務手段和服務方式顯得單一；思想方面服務方面思想建設大力加強青年的思想建設工作，引導青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；不斷提高團員的創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力，將我公司的共青團工作推向一個新的高度。干部建設加強團干部的培養(yǎng)，有意識有計劃地培后備團干的知識水平、創(chuàng)新能力；加強團支部干部的領導能力。工作思路和措施第三部分必須堅持黨對共青團的領導只有堅持黨的領導，才能正確地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，把握正確的政治方向，這是團組織發(fā)揮作用的前提基礎。必須圍單位的中心工作開展活動只有圍繞單位的工作重點，找準團工作的立足點和著力點，才能在服務大局中求發(fā)展。團建工作是我們抓好各項工作的根本，我們的工作不僅僅是經(jīng)營管理，作為央企，應該充分認識到加強公司團建工作的重要性、必要性，增強責任感和緊迫感，團建工作抓好了，基層團組織的核心作用就能更好的發(fā)揮，隊伍的凝聚力和向心力就更加明顯，什么工作都好開展。克服和糾正重業(yè)務、輕團建的錯誤思想，樹立團建工作必須服務于公司經(jīng)營管理的理念思想認識必須從我做起，帶領團員領導干部認真學習黨中央、各級黨委相關(guān)文件精神，主動承擔黨建工作黨委主體責任，落實“一崗雙責”一崗雙責強化考核作用、樹立典型進一步完善《團員年度考核管理辦法》，把對團員的管理與經(jīng)營管理有機結(jié)合起來，通過量化考評實現(xiàn)團員標準具體化、團員日常行為規(guī)范化，并在基層開展“先進團員”、“團員示范崗”評先評優(yōu)活動，樹立典型，以強帶弱，形成積極向上、示范帶動的新格局，努力提高黨員的綜合素質(zhì)和能力水平，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。將團建工作納入領導評價體系將團建工作納入領導干部評價體系，與經(jīng)營管理指標同步考核，權(quán)重不低于30%，考核指標包括但不限于集中學習出勤率、心得體會或讀書筆記的數(shù)量及質(zhì)量、團風廉政責任制考核結(jié)果、民主評議結(jié)果、主動組織團建活動、為團建工作出謀劃策等。連續(xù)兩次考核不合格的，將不再續(xù)聘，并作出相應的處罰。結(jié)合團委班子“一對一”掛鉤幫扶策略，將業(yè)務督導與團建指導相結(jié)合，團委班子每人至少確定1家四級機構(gòu)掛鉤聯(lián)系點，每年至少6次到聯(lián)系點調(diào)研指導，帶領四級機構(gòu)將黨建工作落到實處，切實了解基層的難處，幫助四級機構(gòu)研究解決實際困難。創(chuàng)新團建工作模式在今后的團建工作中，我將嚴格按照上級團委的要求，一如既往地凝心聚力抓黨建，抓好團建促發(fā)展，推動團建工作創(chuàng)新爭優(yōu)，提升團建工作水平，切實發(fā)揮團的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為公司發(fā)展提供堅強的組織保障。PPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COM免費PPT模板下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板免費下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT教程LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT