2023年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例六篇(模板)

第頁共頁2023年創(chuàng)業(yè)方案書案例六篇(模板)創(chuàng)業(yè)方案書案例篇一我們公司的定位是新型教育業(yè)兼效勞業(yè)，主要客戶群體為農(nóng)村地區(qū)有一定消費(fèi)才能的學(xué)生及家長。公司聘請的講師均來自天津大學(xué)、南開大學(xué)等知名高校成績優(yōu)異的學(xué)生，通過三輪試講、批課、360度考核等，為廣闊農(nóng)村學(xué)生提供價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的課程。除面授課程外，針對農(nóng)村學(xué)生較為分散的特點(diǎn)，我們提供網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育平臺(tái)并將局部課程刻錄成光盤，最大限度地滿足學(xué)生個(gè)性化的學(xué)習(xí)需求。寒暑假期間，我們會(huì)組織培訓(xùn)營，邀請知名教授、優(yōu)秀學(xué)長學(xué)姐與學(xué)生們交流，組織理論活動(dòng)，培養(yǎng)綜合素質(zhì)。農(nóng)村教育是中國教育改革和開展的重點(diǎn)。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，中國〔內(nèi)地〕農(nóng)村人口占全國總?cè)丝诘?5%，人口素質(zhì)低，文盲和半文盲人口x億，在農(nóng)村就業(yè)人口中，文盲和半文盲占35.9%，小學(xué)文化程度者占37.2%，每萬人口大學(xué)生數(shù)為x名，平均文化程度為x年。近年來，由于教育支出不平衡，城鄉(xiāng)教育與知識(shí)差距明顯加大，集中表達(dá)在公辦學(xué)校的教學(xué)設(shè)施和師資程度上。而隨著農(nóng)村教育需求的增加，農(nóng)村地區(qū)對正規(guī)私立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的需求也大大增加。目前，多數(shù)培訓(xùn)是由非正規(guī)的個(gè)人組織，或由一些城市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以公益講座的形式進(jìn)展短期培訓(xùn)，教學(xué)效果甚微。為彌補(bǔ)農(nóng)村教育的空白，本公司教育培訓(xùn)的核心競爭力如下：1、費(fèi)用低廉，所聘老師為高校學(xué)生，授課本錢低；2、公司有一套完善的培訓(xùn)考核制度，課程質(zhì)量有保證；3、擁有遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、教學(xué)光盤等，教學(xué)資豐富。為了打出本公司的品牌，我們將投入大量資金，宣傳本產(chǎn)品。首先對公司的課程產(chǎn)品、價(jià)格進(jìn)展合理細(xì)分，制定不同價(jià)格。在營銷方面，初期通過市場浸透策略，宣傳企業(yè)形象，打造品牌，進(jìn)步市場占有率；后期加強(qiáng)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)，豐富授課內(nèi)容，引入新產(chǎn)品，并將重點(diǎn)由硬性宣傳轉(zhuǎn)移到與各個(gè)學(xué)校的合作上，舉辦各類比賽，設(shè)立獎(jiǎng)助學(xué)金等。公司方案注冊資本x萬人民幣，其中每位創(chuàng)始人自籌資金xx萬，保證團(tuán)隊(duì)對公司的管理。目前國際上風(fēng)險(xiǎn)資金撤出的方式主要有三種：ipo，收買，注銷。其中采用ipo方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場的支持；而注銷那么意味著風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的失敗。因此，結(jié)合我們公司的經(jīng)營目的，以及中國資本市場的現(xiàn)狀，我們決定采用由管理者自身收買或者由風(fēng)險(xiǎn)投資者繼續(xù)持股，成為戰(zhàn)略投資者的方式，我們有信心使第二種方式成為風(fēng)險(xiǎn)投資者的首選，假如選擇第一種方式，我們將在第五年實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資金的完全退出。盡管啟明教育公司有廣闊的銷售市場及廣闊的客戶群，但風(fēng)險(xiǎn)是一定存在的，因此團(tuán)隊(duì)會(huì)以強(qiáng)烈的責(zé)任心對投資者負(fù)責(zé)，全面地分析^p公司運(yùn)營后會(huì)遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略。根據(jù)公司現(xiàn)金流量大，周轉(zhuǎn)快的特點(diǎn)，公司建立一套良好的財(cái)務(wù)制度體系，實(shí)行現(xiàn)收現(xiàn)付的財(cái)務(wù)制度，做到每一分錢都能得其所用，不斷升值。創(chuàng)業(yè)方案書案例篇二健身俱樂部的形式分為三種，第一種是在酒店內(nèi)的健身房，一般都設(shè)有游泳池，但面積不大，價(jià)格相對較貴，而且人氣缺乏，主要面向酒店客人。第二種是面向中上層收入人群的會(huì)員制健身房，這里有先進(jìn)的設(shè)備，周全的課程設(shè)置和強(qiáng)大的教練員班底，人氣一般頗旺。第三種是群眾健身俱樂部，硬件和軟件程度相對較低，但人氣非常足。1、場地租約費(fèi)用：租金，押金，物業(yè)管理費(fèi)、公攤費(fèi)、水電費(fèi)用等費(fèi)用的核算;2、場地的租約年限3、場地租約的每年遞增費(fèi)用4、場地租約的支付方式一、面積：按實(shí)際需要而定通常使用面積800平方米以下為小型俱樂部，800-1500平方米為中型俱樂部。二、空間要求：寬闊、亮堂、空氣暢通健身房的層高及柱間間隔是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。根據(jù)實(shí)際情況，主要考慮：健身者的行走道路，各功能區(qū)的特點(diǎn)等要素，還是就是平安方面的考慮(消防通道等)。在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下，理解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否合適開俱樂部，這是不可缺少的過程。1、俱樂部平面布局設(shè)計(jì)俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：(1)前臺(tái)(效勞臺(tái))：收銀/配送/咨詢(2)休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設(shè)水吧臺(tái)、商品區(qū)。(3)更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)(4)器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等(5)健美跳操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)跳操廳，(6)瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)(7)動(dòng)感單車房2、俱樂部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)配套設(shè)備：(1)更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜(儲(chǔ)物柜)、鞋架與長凳等。(2)淋浴室設(shè)備：冷、熱水淋浴汽，(如有條件可設(shè)計(jì)蒸汽房)(3)有氧訓(xùn)練設(shè)備：動(dòng)感單車、跑步機(jī)、橢圓機(jī)等(4)重量訓(xùn)練設(shè)備：訓(xùn)練身體某一詳細(xì)部位肌群的設(shè)備。(5)自由訓(xùn)練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等(6)健美操設(shè)備：應(yīng)有獨(dú)立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等健身俱樂部創(chuàng)業(yè)方案書范文2023年工作方案。(7)休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、、音響等設(shè)備。(8)員工服裝、醫(yī)療急救用品、會(huì)員禮品、宣傳品等。(9)水、電、消防等設(shè)備裝修、風(fēng)格設(shè)計(jì)：(1)俱樂部logo的獨(dú)特設(shè)計(jì)(設(shè)在最為顯著的地方)(2)招牌(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計(jì))(3)內(nèi)部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格(利用壁畫營造健身氣氛)。并設(shè)置教練介紹欄，優(yōu)秀員工榜，安康知識(shí)欄，俱樂部考前須知及條例欄，會(huì)員信息欄，健身卡價(jià)格欄⑶施工招標(biāo)、裝修。創(chuàng)業(yè)方案書案例篇三目前我國的調(diào)味品市場，主要是以味精類產(chǎn)品為主，更新?lián)Q代的產(chǎn)品已經(jīng)有幾十年了，主要是雞精類產(chǎn)品，國外公司正在分紛紛涌入中國，搶奪調(diào)味品市場，盡管這類產(chǎn)品利潤空間較好，但市場空間已經(jīng)很小。我公司就是在這種情況下，研制出用生物技術(shù)消費(fèi)的新一代調(diào)味品，屬于“營養(yǎng)調(diào)味系列”產(chǎn)品。其特點(diǎn)是在品味美味的同時(shí)，獲得營養(yǎng)和安康，是將來很有競爭力的一代產(chǎn)品。這樣的產(chǎn)品是不是貴呀，并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能承受，創(chuàng)業(yè)方案里的產(chǎn)品，是我們價(jià)位最低的一款產(chǎn)品，10克裝的一袋，市場銷售只要一塊錢，它比普通味精要鮮3。5倍以上，而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次，就留下深入印象，就要再找這個(gè)產(chǎn)品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜，用量比味精要少的多，開一個(gè)湯用1克就行，3個(gè)人包一回餃子，用3克就行。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，市場廣闊。本產(chǎn)品系新一代營養(yǎng)調(diào)味品，選用優(yōu)質(zhì)海洋鮮蝦、蟹、蛤?yàn)樵希矛F(xiàn)代高科技生物工程技術(shù)，提取其營養(yǎng)成分，運(yùn)用現(xiàn)代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純粹鮮味，還富含多種蛋白質(zhì)、氨基酸、多肽物質(zhì)、各種微量元素、礦物質(zhì)。本產(chǎn)品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品味海鮮美味的同時(shí)，獲得大量營養(yǎng)，烹飪中耐高溫，而且能保持鮮味持久綿長，是當(dāng)今調(diào)味品中的，特別合適高級(jí)酒店和現(xiàn)代家庭烹飪之用。本產(chǎn)品經(jīng)過國家有關(guān)部門檢驗(yàn)通過，有市場qs準(zhǔn)入證書，完全符合國家食品平安要求，正在辦理專利申請和國家有關(guān)部門推薦產(chǎn)品。首先要給你配的是最小包裝的品味型產(chǎn)品，10克裝，1塊錢1袋，人人都能消費(fèi)起，人人都想嘗嘗鮮。用3-5個(gè)月時(shí)間(或者更短)，讓你周圍有人都知道這個(gè)產(chǎn)品，都嘗過這個(gè)產(chǎn)品，忘不了這個(gè)產(chǎn)品?？梢在s集，在集市上銷售。可以給豆腐房配貨，在賣豆腐時(shí)一起賣?？梢越o賣其它相關(guān)產(chǎn)品的商家配貨，實(shí)現(xiàn)連帶銷售。只要能賺錢，你就會(huì)有很多的銷售方法。你直接銷售，1袋有3毛錢的利潤，你給別人配貨就應(yīng)該讓利2毛給人家，你就是小批發(fā)了，完全靠量來賺錢，會(huì)比零售賺更多的錢。當(dāng)然你也可以做網(wǎng)絡(luò)銷售，開網(wǎng)店，也是很好的銷售方法。200元購商品：140元(7折進(jìn)貨，200袋，三種產(chǎn)品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇)運(yùn)費(fèi)：10元買一個(gè)手提式喇叭：20元(用方言錄音，就不用天天喊了)印一個(gè)宣傳畫：30元(要擺攤的話，得有個(gè)好形象。圖由公司設(shè)計(jì)，你自己選擇。)3個(gè)月的品味期后，許多人在想，有沒有大一點(diǎn)的包裝呢？公司已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了，有80克的包裝，再大還有300克的包裝，以后還要出更大的包裝，以滿足百姓的需要。這時(shí)候你的200元已經(jīng)資金已經(jīng)成倍的增長，可以研究地區(qū)的代理批發(fā)業(yè)務(wù)，到那時(shí)，我們還會(huì)給你更大的利潤空間。努力吧！200元?jiǎng)?chuàng)業(yè)方案，就從200元開場，創(chuàng)造你人生的輝煌，也許你就是將來地區(qū)的首富，也許這就是你一生的事業(yè)！創(chuàng)業(yè)方案書案例篇四想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，有很多方方面面的因素，為了防止創(chuàng)業(yè)失敗，所以擁有一份好的創(chuàng)業(yè)方案書是關(guān)鍵。隨著大學(xué)生對西方文化的日益理解和西方食品文化的不斷進(jìn)入，越來越多的大學(xué)生對西餐產(chǎn)生了濃重的興趣，以致于很多人尤其是大學(xué)生這個(gè)群體愈發(fā)的想接觸它，去嘗試它，所以這其中蘊(yùn)藏著宏大的市場資，在大學(xué)的附近開個(gè)西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個(gè)市場，雖然可能資金有限，但還是希望能籌集資金并實(shí)現(xiàn)這個(gè)方案，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。我要?jiǎng)?chuàng)始的餐廳名為樂在食中西餐廳。樂在食中西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和效勞群眾為其辦業(yè)和經(jīng)營宗旨。首先是市場分析^p：對一個(gè)學(xué)院現(xiàn)來說應(yīng)該最低有有二萬的師生，他們大多的消費(fèi)用于飲食方面，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶然去的人占了全師生大局部，其中也有小局部師生覺得如今學(xué)校最缺的效勞是就餐環(huán)境，而樂在食中西餐廳設(shè)計(jì)就是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，這可說明了，樂在食中西餐廳開業(yè)后會(huì)有更受歡送的可能性。該餐廳的宗旨以效勞群眾，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營為主，從而為廣闊消費(fèi)者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。該餐廳的經(jīng)營采用西餐結(jié)合快餐。例如：可提供牛扒、豬扒、雞扒、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類等等。還可供給美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最合適愛美的女大學(xué)生品味。在經(jīng)營中可根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點(diǎn)心、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精巧飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。在市場營銷方面，西餐廳的初步開展中，可采用品牌策略、價(jià)格策略、促銷策略等來施行創(chuàng)業(yè)方案，不同程度降低營銷本錢，從而建立起堅(jiān)實(shí)的客戶關(guān)系，等以后隨著西餐廳的開展，可擴(kuò)展體驗(yàn)式營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等形式。該餐廳主要以在學(xué)校旁邊為主，以廣闊學(xué)生和老師為對象，因?yàn)閷W(xué)生和老師的時(shí)間比擬緊，因此他們需要快餐，但是在休閑時(shí)他們又需要好的生活，同時(shí)學(xué)生和老師在學(xué)校的時(shí)間的消費(fèi)根本上是食品消費(fèi)，所以以西餐和快餐為主的餐廳很合適在學(xué)院邊開。要較好的經(jīng)營就要有好的管理。在這方面店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，催促員工工作，同時(shí)承受學(xué)校的監(jiān)視，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作，催促各部長及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運(yùn)行。代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)展交流，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學(xué)校所要求的工作。對方案開發(fā)工程進(jìn)展前期調(diào)查，搜集整理相關(guān)資料，制定初步的工程可行性研究報(bào)告。對西餐廳工程進(jìn)展分析^p和需求籌劃，對西餐廳工程進(jìn)展詳細(xì)的設(shè)計(jì)，制定西餐廳目的以及進(jìn)度表，建立工程管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)程控制，配合店長對工程進(jìn)展良好的控制，跟蹤分析^p工程開發(fā)本錢，管理工程中的風(fēng)險(xiǎn)和變化，負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)建立。創(chuàng)業(yè)方案書案例篇五隨著全球金融危機(jī)的逝去，全球經(jīng)濟(jì)一直處于一個(gè)急待復(fù)蘇的全新階段?？v觀此次金融危機(jī)，他對醫(yī)巧市場的沖擊和影晌是比擬小的，因此，醫(yī)藥市場的復(fù)蘇周期會(huì)相比照擬短。近觀威海市的醫(yī)藥市場和相關(guān)醫(yī)藥改革政策，傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)術(shù)會(huì)被效勞體系逐步取而代之，從而誕生出一種以效勞為新理念的.醫(yī)a精咨企業(yè)。這正是我們在咸海市的醫(yī)藥市場中創(chuàng)始新的效勞體系的時(shí)機(jī)。在此背景下，我們的團(tuán)隊(duì)提議建一家藥品零售店作為我們的創(chuàng)業(yè)的最初方案。該藥店初擬地址選在威海市初村鎮(zhèn)。以農(nóng)村為開發(fā)市場。我們頂目與眾不同之處在于我們要在藥店中根據(jù)初村鎮(zhèn)的高發(fā)病例(風(fēng)濕病、心骯血管疾病等)，建立特色工程和普通工程相結(jié)合的銷售形式，同時(shí)貫徹我們獨(dú)特的醫(yī)藥稍告效勞體系。該體系通過建立客戶的vip個(gè)人資料庫，將娜一個(gè)客戶的個(gè)人信息與家人、用友等的信息搜集于資料庫中，用于完曹找們的稍告過程中的醫(yī)藥效勞與告后效勞，這是此次創(chuàng)業(yè)方案的創(chuàng)新和亮點(diǎn)。通過這種人性化、全方位的醫(yī)藥效勞，建立藥店與顧客之間的信任橋梁，從而進(jìn)步顧客對找們藥店的忠誠度，份助百姓對安康醫(yī)藥效勞的理解，以次獲得市場中絕大局部消費(fèi)者的青睞，從而獲得更大的醫(yī)藥市場份傾占有率。我們初期的創(chuàng)業(yè)荃地選在醫(yī)藥效勞體系開展井不完獸的農(nóng)村型市場一初村?？v觀農(nóng)村市場雖然整體消費(fèi)程度過低、對醫(yī)藥效勞體系的不理解等，似是政府正在大力開展社又衛(wèi)牛效勞。進(jìn)步新型農(nóng)村合作醫(yī)療的籌資標(biāo)準(zhǔn)和保陣才能，努力緩解看病難、看病貴的間理。同時(shí)調(diào)查發(fā)現(xiàn)也有藥店成立會(huì)員卡體系，消費(fèi)者對此擁有很大的好奇感，但它的效勞頂妞低，就促使消費(fèi)者對一種高質(zhì)扭效勞的揭求。因此，現(xiàn)如今的醫(yī)藥銷告體系將會(huì)逐步龍出舞合，取而代之的梢告效勞的高標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村市場的優(yōu)勢：1、遭遇的競爭顯著減少，容易占傾市場主導(dǎo)地位，2、對所有的廠商一視同仁，無論‘品牌一與“非品牌”3、進(jìn)入的門檻較低，4、回避藥品招標(biāo)采購帶來的費(fèi)事5、渠道控制相對容易本公司宗旨是在不斷完曹的效勞體系下讓每個(gè)人都能有自己的私人藥房，蔽得我們與客戶之間的信任與感情，讓每一個(gè)注冊用戶成為藥房主人，讓人性化的醫(yī)藥效勞理念進(jìn)入千家萬戶。頂目優(yōu)點(diǎn)通過這種體系的銷咨，顧客本質(zhì)上購置的是用心的效勞，而不單單只是藥品。藥店所有人員的言行舉止、溝通才能和效勞程度都能令消費(fèi)者感到親切、舒心、贊嘆和滿意。其主要優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)為：改變藥店的固有形式，提升人性化的效勞。進(jìn)步購藥者的用藥平安和用藥知識(shí)。將醫(yī)藥梢售體系由單純的買藥階段提升為醫(yī)藥甩務(wù)階段。獲得更為廣闊和周定的客，從而降低進(jìn)藥本錢。增加藥房的收入。和諧醫(yī)患關(guān)疾。更好的開展醫(yī)藥事業(yè)。頂目前景：該工程是醫(yī)藥市場由。買藥一到一買效勞。的轉(zhuǎn)型初期，根據(jù)杜會(huì)開展的要求，這種體系將成為開展的必然。對于國外相對成熟的醫(yī)藥效勞而言，國內(nèi)的醫(yī)藥效勞還很欠缺，甚至可以說是上海制訂了相關(guān)成型規(guī)定?；谌绱丝瞻椎氖袌?，我們當(dāng)理念成熟之際，再向大的農(nóng)村市場進(jìn)軍，通過農(nóng)村包圍城市的故略，以求后期創(chuàng)業(yè)的宏大成功。創(chuàng)業(yè)方案書案例篇六自上初中以來我便開場住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡送。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨那么更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐。自上初中以來我便開場住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡送。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨那么更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會(huì)導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出如今大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心安康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、老師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是