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第5頁共5頁民營幼兒?園園長學?期末工作?總結范本?幼兒園?安全工作?是一切工?作的重中?之重,既?關系到全?體幼兒的?健康成長?,又關系?到千萬家?庭的幸福?和安寧;?既關系到?幼兒園管?理的規(guī)范?和發(fā)展,?又關系到?整個社會?的安康穩(wěn)?定。一直?以來,在?區(qū)教育局?的正確領?導和深切?關懷下,?我園始終?把安全工?作放在首?位,高度?重視安全?工作,充?分認識到?了安全工?作的重要?性和緊迫?性,堅持?“安全第?一,預防?為主”的?方針。?尤其是近?期在接到?區(qū)教育局?下達要進?一步提高?警惕,加?強安全工?作的指示?之后,我?園黃平董?事長親自?掛帥,立?即召開了?全體管理?人員安全?工作專項?緊急會議?,明確了?任務、責?任,進行?了細致的?分工,籌?劃了下一?步安全工?作的打算?。隨后,?各分園又?組織召開?了分園安?全工作會?議,認真?傳達了上?級有關會?議精神,?并結合實?際,布置?安排了當?前安全工?作要注意?的問題,?提出了嚴?格的安全?工作要求?,指出了?安全工作?要深入人?心,到崗?盡責,安?全工作不?能有絲毫?放松,不?留死角。?一、安?全工作制?度化二?、安全排?查常規(guī)化?三、安?全教育園?本化四?、安全“?三抓”規(guī)?范化(?一)食品?安全抓源?頭常言?道"病從?口入",?所以我園?十分重視?食品安全?工作,對?食品加工?和食堂采?購建立了?一套規(guī)范?的管理制?度。為了?確保食品?安全,我?們從源頭?抓起,確?保所有原?材料都是?從麥德龍?超市采購?,并以《?食品衛(wèi)生?法》為依?據(jù),要求?認真做好?食堂內的?環(huán)境衛(wèi)生?,嚴格食?品衛(wèi)生制?度。炊事?人員做到?分工明確?,責任到?人,嚴格?采購、貯?存、保管?和消毒制?度,嚴格?實行生熟?食分開,?切實保證?食品衛(wèi)生?,嚴防食?物中毒。?我們還多?次組織家?長召開食?品安全會?議,鼓勵?家長擔任?食品安全?監(jiān)督員;?多次召開?廚師和采?購人員會?議,做到?警鐘長鳴?,嚴格要?求。(?二)疾病?控制抓防?治我園?對各種常?見病及傳?染病主要?以防治為?主,開展?教育活動?,讓幼兒?和家長學?會防治的?方法與措?施。手足?口防控工?作我們的?主要做法?是:(?1)成立?組織,制?定方案;?(2)?加強宣傳?,科學預?防;(?3)嚴格?晨午晚三?檢工作,?做到日報?零報;?(4)做?好請假幼?兒的跟蹤?,堅持全?面消毒工?作;(?5)開展?陽光體育?活動,增?強幼兒身?體素質。?(三)?意外事故?抓防范?(1)制?定意外事?故處置預?案制度,?建立事故?處置領導?小組,制?定了意外?事故處置?預案制度?。(2?)組織活?動做到嚴?密。在活?動前,對?活動場所?、內容進?行認真考?察,制定?活動安全?預案;活?動后,及?時討論活?動的收獲?,做好總?結分析工?作,防患?于未然。?(3)?領導帶班?巡邏,全?天值班,?確保電話?和信息暢?通,及時?應對處理?各種突發(fā)?緊急情況?,確保安?全工作不?留死角,?不存隱患?。(4?)嚴格門?衛(wèi)制度,?嚴格控制?外來人員?進入園內?,對出入?園內的外?來人員進?行嚴格的?登記和證?件查驗制?度。在重?點、要害?部位配置?安裝攝像?頭等監(jiān)控?設備,實?施了全天?____?小時監(jiān)控?管理。?(5)加?強宣傳。?通過家長?講座、發(fā)?小冊子、?看圖片,?讓幼兒和?家長了解?意外事故?發(fā)生的原?因以及防?范的方法?,提高幼?兒的安全?意識和防?護能力。?五、存?在的主要?問題和下?步的打算?1、社?會育人環(huán)?境存在不?利于師生?安全的因?素。近幾?年來,在?各級黨委?政府的領?導下,通?過有關職?能部門的?集中綜合?整治,我?園周邊環(huán)?境有明顯?的好轉。?但是,社?會上的不?安定因素?和不良文?化對師生?安全的影?響還存在?。2、?幼兒園安?全工作的?難度大,?幼兒因年?齡小自我?保護意識?和安全防?范能力低?,大大增?加了幼兒?園安全工?作的難度?。3、?一些內部?設施還正?在逐步改?善???之,幼兒?園的安全?工作方方?面面,涉?及面廣。?我們將不?斷研究新?情況、新?問題,探?索新方法?,從講政?治的高度?,警鐘長?鳴,常抓?不懈,把?幼兒園的?安全工作?做得更好?。民營?幼兒園園?長學期末?工作總結?范本(二?)光陰?荏苒,白?駒過隙,?我常常感?嘆“時間?都去哪了?”。幼兒?園從__?__年開?園到現(xiàn)在?四年光景?,可以說?每個學期?都有很大?的變化。?基礎建設?不斷完善?,教師隊?伍趨于穩(wěn)?定,常規(guī)?工作步入?正軌。特?別是本學?期教師人?員的增加?,使我從?前三年的?苦干開始?邁向管理?,能立足?幼兒園的?發(fā)展有更?多的思考?,將園務?工作提升?了一個臺?階。下面?從三個方?面將我的?履行職責?情況進行?匯報:?一、堅定?辦園思路?,一年一?個工作重?點,帶動?全園發(fā)展?我始終?堅持“保?教并重,?依法辦園?,一切以?孩子為出?發(fā)點”的?辦園方向?。過去?的三年,?第一年搞?基礎建設?;第二年?抓家長工?作,建立?信任;第?三年組織?活動,擴?大宣傳;?今年提高?活動質量?(進行了?持續(xù)三個?月的讀書?節(jié)),提?升辦園品?質;明年?重點提高?教育教學?水平,教?研活動常?態(tài)化;后?年進行校?園文化建?設;再以?后探索特?色辦園之?路。本?學期幼兒?除隨父母?進城外,?沒有流失?,還有從?山莊頭幼?兒園轉來?的,我感?覺這個方?向是對的?,工作成?效還不錯?。二、?加強隊伍?建設,營?造良好的?園風。?三、家園?共育,提?高幼兒園?知名度?我深深認?識到,幼?兒園的發(fā)?展對我的?要求更高?了,思想?上不能懈?怠。四?、存在的?不足及發(fā)?展思路?1、進一?步提高自?己統(tǒng)籌安?排工作,?有效解決?各類突發(fā)?實事件的?能力,不?斷豐富自?己的管理?經驗,提?高自己的?管理水平?。2、?在教師隊?伍壯大的?基礎上,?讓教師能?多參加上?級組織的?教研活動?,結合園?本教研,?促進不同?層次教師?專業(yè)化水?平的提高?,促進每?位教師的?成長。?3、盡快?解決網絡?問
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