電廠班組年終工作總結(jié)范文（二篇）

第4頁共4頁電廠班組?年終工作?總結(jié)范文?今年以?來，在集?團(tuán)公司正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，___?_供電公?司著眼建?設(shè)“一強(qiáng)?三優(yōu)”現(xiàn)?代公司，?圍繞“三?抓一創(chuàng)”?工作思路?，全面落?實(shí)業(yè)績考?核責(zé)任書?，各項(xiàng)工?作取得新?成績。現(xiàn)?總結(jié)如下?。一、?工作基本?情況持?精細(xì)化管?理，實(shí)施?集約化經(jīng)?營，規(guī)范?地方電廠?管理，加?大市場(chǎng)開?拓力度，?經(jīng)營電量?增幅保持?全省第一?。加快“?一系統(tǒng)四?中心”建?設(shè)，營銷?技術(shù)支持?系統(tǒng)單軌?運(yùn)行，電?能計(jì)量中?心建成使?用。嚴(yán)格?執(zhí)行電價(jià)?調(diào)整政策?，認(rèn)真抓?好營業(yè)操?作，確保?了電費(fèi)及?時(shí)足額回?收。開展?營業(yè)普查?和用電稽?查工作，?組織防竊?電技術(shù)改?造。強(qiáng)?化財(cái)務(wù)管?理和審計(jì)?監(jiān)督，加?強(qiáng)全面預(yù)?算管理，?深化“三?清理一規(guī)?范”工作?，迎接了?省審計(jì)廳?電力財(cái)務(wù)?專項(xiàng)審計(jì)?檢查和省?物價(jià)局電?價(jià)執(zhí)行情?況檢查。?堅(jiān)持依法?治企，規(guī)?范招投標(biāo)?、合同、?職工福利?和社保資?金管理，?榮獲省“?____?”普法依?法治理先?進(jìn)單位。?加強(qiáng)農(nóng)電?管理，穩(wěn)?步推進(jìn)供?電所專業(yè)?化改革，?開展了直?供區(qū)域農(nóng)?村電力資?產(chǎn)接收工?作。二?、存在的?問題與困?難一是?安全工作?離可控、?在控、能?控還有差?距，安全?管理基礎(chǔ)?薄弱，規(guī)?章制度執(zhí)?行不嚴(yán)，?個(gè)別員工?安全意識(shí)?淡薄，技?能素質(zhì)不?高，違章?現(xiàn)象沒有?根本杜絕?，外力破?壞電力設(shè)?施問題時(shí)?有發(fā)生。?二是電網(wǎng)?發(fā)展任務(wù)?艱巨，工?程施工環(huán)?境不寬松?，賠償要?求越來越?高，個(gè)別?群眾甚至?無理阻撓?，民事協(xié)?調(diào)任務(wù)繁?重。三是?公司經(jīng)營?形勢(shì)不容?樂觀，新?電價(jià)政策?對(duì)公司電?費(fèi)回收、?市場(chǎng)開拓?、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)等工作?帶來新的?挑戰(zhàn)，搶?占電力市?場(chǎng)與配網(wǎng)?建設(shè)資金?短缺矛盾?突出，地?方小火電?、特別是?企業(yè)自備?電廠發(fā)展?勢(shì)頭迅猛?，擠壓了?電網(wǎng)效益?空間。?三、明年?重點(diǎn)工作?堅(jiān)持規(guī)?范發(fā)展，?提升多產(chǎn)?效益水平?。規(guī)范多?產(chǎn)管理，?明晰產(chǎn)權(quán)?關(guān)系，優(yōu)?化產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)調(diào)整，?注重質(zhì)量?和效益，?規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?，穩(wěn)健發(fā)?展。加強(qiáng)?政策研究?，拓展融?資渠道。?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?集約化管?理，規(guī)范?企業(yè)往來?帳清理。?加強(qiáng)電氣?產(chǎn)業(yè)鏈建?設(shè)，提高?市場(chǎng)占有?率。堅(jiān)持?房地產(chǎn)資?源開發(fā)與?儲(chǔ)備并重?，實(shí)現(xiàn)可?持續(xù)發(fā)展?。加強(qiáng)熱?電管理，?開拓供熱?市場(chǎng)，注?重內(nèi)部挖?潛增效，?提升效益?水平。?堅(jiān)持人才?強(qiáng)企，強(qiáng)?化隊(duì)伍建?設(shè)。加強(qiáng)?職工、農(nóng)?電工、外?聘工“三?支隊(duì)伍”?和經(jīng)營管?理人才、?專業(yè)技術(shù)?人才和操?作技能人?才“三支?人才隊(duì)伍?”建設(shè)。?以建設(shè)學(xué)?習(xí)型企業(yè)?為目標(biāo)，?以培養(yǎng)學(xué)?習(xí)能力、?實(shí)踐能力?、創(chuàng)新能?力為重點(diǎn)?，強(qiáng)化全?員教育培?訓(xùn)，組織?專業(yè)技術(shù)?比武競(jìng)賽?活動(dòng)，增?強(qiáng)素質(zhì)，?提高技能?。電廠?班組年終?工作總結(jié)?范文（二?）安全?是電力行?業(yè)生產(chǎn)的?基礎(chǔ)，“?安全為了?生產(chǎn)，生?產(chǎn)必須安?全”也是?每個(gè)人耳?熟能詳?shù)?口號(hào)。由?此可見安?全生產(chǎn)的?重要性，?而作為生?產(chǎn)一線的?運(yùn)行人員?，則肩負(fù)?著重要使?命。作為?一名運(yùn)行?值長，在?職期間是?電廠安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任人?，我深感?責(zé)任的重?大。一年?來，在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和兄?弟部門及?班組的支?持下，班?組未發(fā)生?不安全情?況，圓滿?完成了全?年的安全?目標(biāo)?，F(xiàn)?總結(jié)如下?。一、?安全生產(chǎn)?的工作目?標(biāo)落實(shí)情?況每年?____?月，就制?定安全生?產(chǎn)目標(biāo)，?部門與班?組之間簽?定《安全?生產(chǎn)責(zé)任?書》，然?后再分解?安全生產(chǎn)?目標(biāo)到個(gè)?人，由值?長與值班?員之間再?簽定《安?全生產(chǎn)責(zé)?任書》，?做到下級(jí)?對(duì)上級(jí)負(fù)?責(zé)，人人?都明確知?道自己的?安全生產(chǎn)?目標(biāo)和責(zé)?任。同時(shí)?班組每個(gè)?人都簽定?了《告別?違章承諾?書》，從?思想上也?保證了我?們?cè)谝院?的工作中?，杜絕違?章，保證?安全生產(chǎn)?。二、?安全生產(chǎn)?管理程序?是否規(guī)范?___?_是我們?工作的主?要依據(jù)，?在實(shí)際工?作中，我?們都能較?好的按照?這些制度?來執(zhí)行，?但也有一?些不足之?處，如梯?調(diào)與值守?之間接發(fā)?令不夠規(guī)?范等，我?們將在今?后的工作?中加以改?進(jìn)。針?對(duì)操作票?、工作票?、巡回檢?查等工作?，運(yùn)行部?分別制成?____?，懸掛于?值班現(xiàn)場(chǎng)?，以提醒?大家時(shí)刻?牢記、處?處遵守。?同時(shí)定?期開展安?全活動(dòng)，?學(xué)習(xí)事故?快報(bào)和安?全簡報(bào)，?吸取電力?系統(tǒng)中發(fā)?生的事故?的教訓(xùn)；?每年舉行?運(yùn)規(guī)和安?規(guī)的考試?，認(rèn)真開?展每年的?春、冬季?安全大檢?查及防汛?等各專項(xiàng)?安全大檢?查，對(duì)不?足之處及?時(shí)進(jìn)行整?改。因此?在安全生?產(chǎn)管理上?，我們是?做的比較?全面的，?職工在實(shí)?際工作中?也是執(zhí)行?的較好的?。三、?安全生產(chǎn)?的薄弱環(huán)?節(jié)運(yùn)行?人員工作?責(zé)任心還?需要加強(qiáng)?，梯調(diào)人?員監(jiān)盤還?不夠嚴(yán)，?雖說目前?誤發(fā)信號(hào)?仍很多，?在客觀上?給我們的?監(jiān)盤工作?帶來了極?大的不便?，造成了?我們?cè)谒?想上的麻?痹，但我?們還是要?從自身去?查找原因?，對(duì)信號(hào)?認(rèn)真分析?，不放過?任何可疑?信號(hào)。?近幾年設(shè)?備改造步?伐快。新?設(shè)備上馬?投運(yùn)快，?對(duì)新設(shè)備?的性能、?原理、特?點(diǎn)、運(yùn)行?注意事項(xiàng)?、事故處?理原則等?的真正掌?握運(yùn)行人?員需要有?一個(gè)過程?，所以造?成目前設(shè)?備先投運(yùn)?然后人員?逐步適應(yīng)?的局面，?不能滿足?先掌握后?投運(yùn)的要?求。同時(shí)?，設(shè)備改?造后運(yùn)行?現(xiàn)場(chǎng)的圖?紙未能及?時(shí)更改，?一些輔助?設(shè)備的改?造或異動(dòng)?程序不規(guī)?范，也給?運(yùn)行安全?生