施工員月度工作總結(jié)樣本（二篇）

第4頁共4頁施工員月?度工作總?結(jié)樣本?在這新的?一年到來?之際，根?據(jù)自身工?作的實際?情景，我?對自我的?____?年工作做?出分析評?定，總結(jié)?經(jīng)驗教訓(xùn)?，提出改?善方法，?以便使自?我在今后?的工作中?能懲前毖?后，揚長?補短，為?今后不斷?改善工作?方法，提?高工作效?率供給依?據(jù)。另?一方面，?問書本、?問同事，?不斷豐富?知識掌握?技巧。在?現(xiàn)場職責?負責人的?指導(dǎo)下，?不斷提高?，逐漸摸?清了工作?的基本情?景，找到?了切入點?，把握了?工作的基?本層次，?對外業(yè)的?調(diào)查和資?料的整理?也進入了?軌道。對?于內(nèi)業(yè)，?在同事的?指引下也?有了新的?跨越。一?步步拓寬?的了自我?的專業(yè)知?識。對于?施工員，?自我必須?先對每一?天的工作?資料有掌?握，對每?一天施工?的技術(shù)要?求和施工?工藝熟練?掌握，這?樣在現(xiàn)場?的管理和?協(xié)調(diào)中才?能更好的?處理?，F(xiàn)?場是一個?極其考驗?一個人本?事的地方?，不光是?對技術(shù)的?掌握更是?體此刻對?整個施工?現(xiàn)場的管?理和協(xié)調(diào)?，尤其是?在很多工?序交叉時?候，更要?處理好相?關(guān)事宜來?避免不必?要的麻煩?。協(xié)調(diào)參?建各方關(guān)?系，確保?施工質(zhì)量?得到控制?、工程有?序推進、?緊緊抓住?施工方技?術(shù)負責人?和質(zhì)量管?理等主要?人員。監(jiān)?理參與管?理，嚴把?工程質(zhì)量?關(guān)，對每?道工序做?到控制在?事前，降?低和減少?質(zhì)量事故?，盡量做?到少返工?或不返工?。對每道?工序的重?要部位做?到心中有?數(shù)，對此?應(yīng)嚴格控?制，監(jiān)理?必須到位?檢查驗收?。對于材?料管理工?作，本著?節(jié)儉成本?的原則，?在實際工?作過程中?，嚴格控?制原材料?的控制。?在考勤方?面，堅持?出滿勤，?無遲到、?早退和曠?工現(xiàn)象。?單位組織?的各項活?動都能按?時到達，?積極參加?。在取?得良好成?績的同時?，本人在?工作上也?存在一些?問題，一?些質(zhì)量通?病還是存?在的。因?為以前在?工地實踐?的機會少?，自我的?動手的機?會也太少?，學(xué)東西?有點慢;?由于工作?經(jīng)驗不足?，工程管?理方面有?些不能做?到事前控?制;工作?有時不夠?主動等。?在接下來?的工作中?，我將本?著對本職?工作的認?真和職責?心，把工?作做好做?精。在學(xué)?習(xí)中提高?和成熟起?來，不斷?地鞭策自?我并充實?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?公司共同?提高、共?同成長。?為了提?高工作效?率和工作?質(zhì)量，本?人在今后?的工作施?工中會著?重以下幾?個方面：?1、加?強各種政?治學(xué)習(xí)，?提高個人?修養(yǎng)。?2、加強?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?提高工作?質(zhì)量。?3、要創(chuàng)?造性地開?展工作，?多動腦想?辦法改善?工作方法?。提高工?作效率，?在每次工?作前做好?準備，不?打無準備?之仗。?4、加強?與科所之?間的溝通?，使領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督工?作更為深?入?？?的來說，?經(jīng)過一年?來的工程?施工工作?，使得自?我的專業(yè)?知識得到?了長進和?加深，工?作本事，?包括組織?協(xié)調(diào)本事?、管理本?事和應(yīng)變?本事都得?到了很大?的提高，?更重要的?是獲得了?寶貴的工?作經(jīng)驗的?積累，使?我初步具?備了獨立?進行工作?的本事。?一年來的?工作表現(xiàn)?也得到了?項目部領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的認可?。以上?是在項目?施工中的?簡單總結(jié)?及今后的?計劃，在?接下來的?時間里我?會加倍的?努力，不?斷提高自?身的綜合?素質(zhì)，在?公司及項?目部的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?項目施工?中不斷創(chuàng)?新。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?精心培養(yǎng)?下，我們?技術(shù)人員?會很快成?長起來，?為公司的?發(fā)展作出?應(yīng)有的貢?獻!施?工員月度?工作總結(jié)?樣本（二?）時間?過的真快?，轉(zhuǎn)眼間?一年了，?在那里也?學(xué)到了蠻?多做事做?人的道理?，在那里?讓我感受?到廣大勞?動人民的?辛勤勞動?，用汗水?在耕耘，?用體力付?出，也明?白父母為?了工作為?了生活在?外面奔波?勞累，總?之一份耕?耘，一份?收獲，此?刻有一下?總結(jié)回顧?一下過去?的工作情?景：對?于施工員?，自我必?須先對每?一天的工?作資料有?掌握，對?每一天施?工的技術(shù)?要求和施?工工藝熟?練掌握，?這樣在現(xiàn)?場的管理?和協(xié)調(diào)中?才能更好?的處理。?現(xiàn)場是一?個極其考?驗一個人?本事的地?方，不光?是對技術(shù)?的掌握更?是體此刻?對整個施?工現(xiàn)場的?管理和協(xié)?調(diào)，尤其?是在很多?工序交叉?時候，更?要處理好?相關(guān)事宜?來避免不?必要的麻?煩。在?這一年的?施工員工?作中，我?收獲很多?，不僅僅?是施工知?識的掌握?，同時對?與各種層?次人員的?交流有了?很大的提?高，那里?包括與同?事的相處?，與分包?的相處方?式，甚至?與建設(shè)單?位和監(jiān)理?之間的交?流，這一?切的一切?都讓我受?益非淺。?在施工技?術(shù)方面，?我以往有?一次因為?沒有看技?術(shù)組發(fā)出?窗戶和門?的變更導(dǎo)?致門窗洞?口位置留?錯，幸好?上報時被?我們工長?李哲發(fā)現(xiàn)?并糾正。?這件事給?了我很大?的觸動，?作為一名?合格的施?工員，必?須對技術(shù)?敏感，我?們在實際?的施工中?，經(jīng)常會?遇到各種?設(shè)計變更?，施工員?必須要第?一時間了?解、吃透?這些變更?，這樣才?能真正指?揮好現(xiàn)場?。資料整?理方面做?的不好，?落下了很?多資料，?臨時突擊?補資料搞?的自我很?狼狽。以?后必須做?到施工資?料并行，?保證認真?工作態(tài)度?，給以后?的資料整?理打下基?礎(chǔ)。建?筑職業(yè)不?一樣于其?他行業(yè)，?它需要不?斷在現(xiàn)場?檢查、監(jiān)?督，隨時?發(fā)現(xiàn)問題?，解決問?題，而這?些工作都?在現(xiàn)場比?較惡劣的?環(huán)境下進?行，這要?求我們不?斷培養(yǎng)吃?苦耐勞的?精神，要?不怕苦不?怕累，放?下管理人?員清高的?姿態(tài)，從?工程的實?干中不斷?豐富自我?所學(xué)才能?，使自我?的現(xiàn)場綜?合處理本?事得到鍛?煉和提高?。我們要?相信付出?不必須有?回報，但?不付出必?須沒有回?報，我們?作為年輕?的一代更?應(yīng)發(fā)揚吃?苦耐勞的?精神在工?作的同時?應(yīng)抽空跟?工人溝通?交流，在?一齊聊聊?家常啊，?給工人師?傅一支香?煙，工人?也會看作?是我們尊?敬他的一?種意思，?之后跟工?人技術(shù)交?底，工人?也會很樂?意的聽從?并理解，?對于工作?也能很好?的開展，?正所謂時?時刻刻的?密切聯(lián)系?群眾聯(lián)系?工人，讓?工人感受?到我們項?目部的溫?暖。在?一年的工?作當中我?們都盡了?自我的努?力，為老?板節(jié)儉材?料，告誡?工人不要?浪費材料?，能夠用?的半磚塊?全部