期貨個(gè)人年度工作總結(jié)(二篇)_第1頁(yè)
期貨個(gè)人年度工作總結(jié)(二篇)_第2頁(yè)
期貨個(gè)人年度工作總結(jié)(二篇)_第3頁(yè)
期貨個(gè)人年度工作總結(jié)(二篇)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁(yè)共4頁(yè)期貨個(gè)人?年度工作?總結(jié)_?___月?份就要過(guò)?去了,時(shí)?間過(guò)的非?常的快。?單位策劃?的期貨大?賽,作為?招商工作?成員之一?的我,聯(lián)?系了好長(zhǎng)?一陣子。?其中有很?多的感觸?。先前金?融組和傳?統(tǒng)組都在?聯(lián)系,只?是聯(lián)系了?好一陣子?,效果并?不是很好?。后來(lái),?公司直接?主管部門(mén)?的副總裁?決定壓縮?人員,成?立四人小?組。我是?其中一人?。北京的?期貨公司?,外地的?期貨公司?我們按約?定一一打?電話聯(lián)系?,邀請(qǐng)他?們參加我?們的期貨?大賽。從?剛開(kāi)始客?戶反應(yīng)比?較好,我?們策劃的?比較不錯(cuò)?,說(shuō)著到?價(jià)格方面?,客戶感?覺(jué)貴。我?和領(lǐng)導(dǎo),?和期貨頻?道的同事?,和策劃?部的同事?都拜訪過(guò)?客戶,也?很多問(wèn)題?也有很多?我們沒(méi)有?想到的。?按照單位?的統(tǒng)一部?署___?_月中旬?我們要正?式開(kāi)始大?賽前期的?投資者教?育活動(dòng)。?同事也?在聯(lián)系。?我也在聯(lián)?系。北京?的期貨公?司大部分?都是我在?聯(lián)系。宏?源期貨公?司,首創(chuàng)?期貨公司?,安信期?貨公司,?中糧期貨?公司,中?期期貨公?司,天匯?期貨公司?等都聯(lián)系?了。從目?前看來(lái),?宏源期貨?領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)客?戶不參加?了,中期?期貨也不?參加了。?這不是我?想要聽(tīng)到?與看到的?結(jié)果。北?京期貨公?司見(jiàn)得多?,也參加?過(guò)很多的?什么這大?賽那仿真?交易大賽?等,最終?的效果不?太好。于?是對(duì)于我?們的活動(dòng)?有很多的?質(zhì)疑,常?常報(bào)的觀?望態(tài)度。?我在努力?著改變。?因?yàn)槲以?為自己做?,也是為?了這次活?動(dòng)的主要?發(fā)源地是?北京,具?有了非常?多的政治?意義了。?同成員?間的客戶?交流過(guò)程?中,發(fā)現(xiàn)?自己的思?維反應(yīng)是?非常的不?靈活。就?事論事了?,沒(méi)有放?開(kāi)思維。?不會(huì)變通?,不能很?好的領(lǐng)會(huì)?。聯(lián)系了?好一陣子?了,每天?都是很忙?,有時(shí)候?還搞的頭?暈暈的,?但是效果?在哪兒呢?目前還是?沒(méi)有看到?。下午臨?下班前,?組長(zhǎng)組織?我們開(kāi)會(huì)?介紹介紹?彼此聯(lián)系?的期貨公?司的情況?,大家都?說(shuō)了。現(xiàn)?在我們這?兒必須馬?上就要見(jiàn)?一個(gè)單子?,價(jià)格不?再是主要?的,就是?為了一個(gè)?“臉面”?,一個(gè)榮?譽(yù)。我,?我們都很?清楚這一?點(diǎn)。上海?,在三個(gè)?分公司內(nèi)?面是做的?最好的一?個(gè)。我也?同上海的?同事交流?了,也沒(méi)?有問(wèn)出來(lái)?個(gè)所以然???磥?lái)歸?根到底還?是自己的?能力或者?說(shuō)沒(méi)有抓?住期貨公?司真正的?需求或者?所要的東?西??偨Y(jié)?,善于總?結(jié)。至關(guān)?重要。這?么多年來(lái)?,我進(jìn)步?的比較慢?,很大一?部分都跟?不善于總?結(jié)有關(guān)。?從這個(gè)地?方摔倒了?,就要從?這個(gè)地方?爬起來(lái),?這樣才能?進(jìn)步。?來(lái)到單位?已經(jīng)兩個(gè)?月了。我?很慶幸我?遇到了一?個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)?。領(lǐng)導(dǎo)從?多方面的?支持我,?給我機(jī)會(huì)?,給我希?望。有時(shí)?候手把手?的教我。?把很多希?望都寄托?在我身上?,并且還?是其他部?門(mén)的同事?,領(lǐng)導(dǎo)都?看著我,?我沒(méi)有理?由做不好?。我身后?看的人很?多。我要?為自己為?關(guān)心為關(guān)?注我的人?,做出點(diǎn)?像樣的事?情來(lái),這?樣才不至?于對(duì)不起?大家。我?努力,我?進(jìn)步,我?堅(jiān)信我能?干好的。?希望就?在腳下!?期貨個(gè)?人年度工?作總結(jié)(?二)轉(zhuǎn)?眼間,在?某某期貨?渡過(guò)了將?近一年的?時(shí)間了。?回首__?__,內(nèi)?心不禁感?慨萬(wàn)千。?自___?_月工作?以來(lái),我?認(rèn)真完成?工作,努?力學(xué)習(xí),?積極思考?,工作能?力逐步提?高。剛進(jìn)?入新的工?作崗位時(shí)?,為了能?夠更快的?適應(yīng)新工?作,在閑?暇之時(shí),?我翻閱了?大量的關(guān)?于期貨方?面的書(shū)籍?。緊接著?又跟著幾?個(gè)老同事?一起出去?,接觸了?一部分客?戶。短短?一個(gè)月時(shí)?間,公司?在我們這?邊的營(yíng)業(yè)?部正式開(kāi)?業(yè),我有?幸成為了?其中一員?,隨著公?司的其他?____?位同事一?起來(lái)到了?我們營(yíng)業(yè)?部。在?我們營(yíng)業(yè)?部,我的?工作崗位?是交易風(fēng)?控。俗話?說(shuō)投資領(lǐng)?域風(fēng)險(xiǎn)放?第一,所?以我在這?崗位的處?事必須嚴(yán)?謹(jǐn)。每天?早盤(pán)之前?,我必須?對(duì)營(yíng)業(yè)部?所有客戶?帳戶進(jìn)行?審查,如?果有風(fēng)險(xiǎn)?暴露,及?時(shí)通知客?戶追加保?證金或平?倉(cāng)以降低?帳戶風(fēng)險(xiǎn)?,并告通?客戶如果?風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)?擴(kuò)大會(huì)出?現(xiàn)的強(qiáng)平?可能性,?這樣不僅?為客戶控?制風(fēng)險(xiǎn),?也為公司?控制了風(fēng)?險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)?這大半年?的鍛煉,?使自己對(duì)?這份工作?對(duì)這個(gè)崗?位有了更?多更深的?認(rèn)識(shí)與了?解。對(duì)于?工作,每?個(gè)人都有?不同的認(rèn)?識(shí)和感受?,我也一?樣。對(duì)我?而言,我?通常會(huì)從?兩個(gè)角度?去把握自?己的思想?脈絡(luò)。首?先是心態(tài)?,套用米?盧的一句?話“態(tài)度?決定一切?”。有了?正確的態(tài)?度,才能?運(yùn)用正確?的方法,?找到正確?的方向,?進(jìn)而取得?正確的結(jié)?果。具體?而言,我?對(duì)工作的?態(tài)度就是?選擇自己?喜愛(ài)的,?然后為自?己的所愛(ài)?盡自己最?大的努力?。我一?直認(rèn)為工?作不該是?一個(gè)任務(wù)?或者負(fù)擔(dān)?,應(yīng)該是?一種樂(lè)趣?,是一種?享受,而?只有你對(duì)?它產(chǎn)生興?趣,徹底?的愛(ài)上它?,你才能?充分的體?會(huì)到其中?的快樂(lè)。?我相信我?會(huì)在對(duì)這?一業(yè)務(wù)的?努力探索?和發(fā)現(xiàn)中?找到我工?作的樂(lè)趣?,也才能?毫無(wú)保留?的為它盡?我最大的?力量???以說(shuō),懂?得享受工?作,你才?懂得如何?成功,期?間來(lái)不得?半點(diǎn)勉強(qiáng)?。其次,?是能力問(wèn)?題,又可?以分成專?業(yè)能力和?基本能力?。對(duì)這一?問(wèn)題的認(rèn)?識(shí)我可以?用一個(gè)簡(jiǎn)?單的例子?說(shuō)明:以?一只駱駝?來(lái)講,專?業(yè)能力決?定了它能?夠在沙漠?的環(huán)境里?生存,而?基本能力?,包括適?應(yīng)度、堅(jiān)?忍度、天?性的警覺(jué)?等,決定?了它能在?沙漠的環(huán)?境里生存?多久。具?體到人,?專業(yè)能力?決定了你?適合于某?種工作,?基本能力?,包括自?信力,協(xié)?作能力,?承擔(dān)責(zé)任?的能力,?冒險(xiǎn)精神?,以及發(fā)?展?jié)摿Φ?,將直接?決定工作?的生命力?。一個(gè)在?事業(yè)上成?功的人,?必是兩種?能力能夠?很好地協(xié)?調(diào)發(fā)展和?運(yùn)作的人?。在今?后的工作?中,我會(huì)?加倍的努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí),?掌握更多?的業(yè)務(wù)技?能,為將?來(lái)的工作?打好堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?在作風(fēng)上?,能遵章?守紀(jì)、團(tuán)?結(jié)同事、?務(wù)真求實(shí)?、樂(lè)觀上?進(jìn),始終?保持嚴(yán)謹(jǐn)?認(rèn)真的工?作態(tài)度和?一絲不茍?的工作作?風(fēng),勤勤?懇懇,任?勞任怨。?在生活中?發(fā)揚(yáng)艱苦?樸素、勤?儉耐勞、?樂(lè)于助人?的優(yōu)良傳?統(tǒng),始終?做到老老?實(shí)實(shí)做人?,勤勤懇?懇做事,?勤勞簡(jiǎn)樸?的生活,?時(shí)刻牢記?自己的責(zé)?任和義務(wù)?,嚴(yán)格要?求自己,?在任何時(shí)?候都要努?力完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的?任務(wù)。隨?著業(yè)務(wù)開(kāi)?展工作的?深入,新?工作內(nèi)容

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論