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第4頁共4頁總經理助?理個人年?終總結標?準樣本?本人加入?公司已有?一年多時?間,首先?感謝上級?領導對我?工作的指?導和幫助?!___?_這一年?多時間對?我個人來?說是一個?新的工作?環(huán)境,充?滿希望和?不斷的探?索,深入?學習和了?解公司的?各項要求?及規(guī)章制?度及通過?公司各項?豐富培訓?課程,更?加滿懷激?情的投身?到公司的?企業(yè)文化?之中,“?學無止境?”不進則?退。同時?在本職工?作上也感?到自身的?責任;“?每日自問?”不斷努?力的去開?拓創(chuàng)新、?學習實踐?和總結經?驗。下面?是本人_?___度?各方面的?總結。?一、履行?職責及思?想動向?____?本人擔任?經理助理?,主要協(xié)?助部門主?管管理工?作的布置?、實施、?檢查、監(jiān)?督、落實?、執(zhí)行等?情況。關?鍵工作是?負責項目?的竣工圖?繪制修改?的工作,?在各領導?和同事的?關心下,?努力的去?完成各項?任務。并?且堅定堅?守公司各?項管理制?度,牢固?樹立團結?務實,“?快嚴深準?”的工作?作風。?二、年度?工作回顧?1、積?極參加公?司安排的?各項培訓?工作,熟?悉公司的?企業(yè)文化?,以公司?的各項規(guī)?章制度為?準則,嚴?格要求自?己,努力?提高工作?效益。?2、在領?導的安排?下負責跟?進了賓館?、___?_集團辦?公樓、會?所、__?__酒店?的實施檢?查工作。?3、完?成了賓館?美食二樓?裝修的竣?工圖繪制?工作。?4、由于?____?酒店的施?工資料零?亂及部分?缺失,負?責了重新?整理并新?做了該項?目的質量?檢驗批次?,完成整?理工作。?5、協(xié)?助繪制完?成了__?__集團?辦公樓裝?修竣工圖?的繪制工?作。6?、協(xié)助經?營部的賓?館結算跟?甲方的核?量工作。?7、努?力完成領?導交辦的?其他工作?。三、?工作中存?在的不足?及改進措?施1、?半年多來?的工作存?在許多的?不足,首?先性格較?內向,溝?通不夠主?動,助理?工作本來?就多樣性?,有效溝?通相當重?要。改進?措施:加?強主動溝?通,放開?心態(tài),在?總結的過?程中改變?工作方法?。發(fā)揮自?己的潛能?。2、?在竣工圖?繪制的工?作中存在?主要不足?:1、?大意2、?心太急趕?時間。完?成改進措?施:竣工?圖繪圖是?一個細致?的過程,?是竣工結?算重要依?據(jù)。必須?認真對待?,謹慎周?密。確實?加強竣工?圖的變更?圖紙繪制?與現(xiàn)場施?工的準確?性。加強?對施工過?程的隱蔽?,工藝等?跟蹤記錄?,做好繪?制竣工圖?的原始資?料收集。?克服不足?,努力提?高繪制圖?紙與竣工?結算的配?合技巧性?,確實把?細節(jié)做的?更好。?回顧這一?段時間的?工作,基?本完成了?本職工作?,這與領?導的多方?面支持和?同事們的?幫助是分?不開的。?在今后的?工作中,?但還需進?一步努力?。四、?明年工作?思路和計?劃1、?繼續(xù)認真?學習,不?斷的提高?自身素質?及工作的?綜合能力?。2、?繼續(xù)認真?負責做好?本職工作?,認真從?細節(jié)開始?。3、?繼續(xù)將努?力改正過?去一年工?作中的不?足,以飽?滿的精神?狀態(tài)來迎?接新的挑?戰(zhàn),為公?司的持續(xù)?發(fā)展做出?自己的努?力???經理助理?個人年終?總結標準?樣本(二?)光陰?似箭,春?暖花開,?不知不覺?中又迎來?了新的一?年!回顧?上一年的?工作歷程?。作為公?司的一名?老員工,?我深深的?感到公司?的蓬勃發(fā)?展和全體?同仁熱情?、拼搏、?向上的精?神。我擔?任銷售公?司經理助?理一職,?在公司領?導和同事?的關心和?幫助下走?過了一年?,我在這?一年中從?各方面努?力地完成?了公司給?我的各項?指標。?一、首先?就本年度?市場的整?體環(huán)境現(xiàn)?狀進行總?結(諸如?行業(yè)市場?容量變化?、品牌集?中度及競?爭態(tài)勢、?競品市場?份額排名?變化、渠?道模式變?化及特點?、終端型?態(tài)變化及?特點、消?費者需求?變化、區(qū)?域市場特?征等等)?二、_?___度?任務完成?情況1?、銷售目?標任務完?成情況;?2、市?場占有率?、庫存率?、回款情?況;3?、終端建?設及終端?形象維護?情況;?三、__?__度工?作回顧與?總結1?、對內:?①協(xié)助?銷售公司?經理做好?團隊的建?設和綜合?管理;?②依照總?公司的經?營管理理?念,協(xié)助?銷售公司?經理制定?和完善銷?售公司相?關政策和?要求,并?且推動各?項制度的?高效執(zhí)行?,為進一?步地規(guī)范?運作市場?、有效提?升市場運?營效率做?好了基礎?工作;?③根據(jù)市?場動態(tài)信?息的收集?和分析,?及時協(xié)助?經理制定?出有效的?市場應對?策略。?2、對外?:①負?責與終端?賣場(各?大商超)?負責人的?溝通和關?系維護,?確保公司?運營管理?的順暢進?行;②?根據(jù)市場?需求,負?責與各商?場協(xié)調組?織各種訴?求的促銷?活動,合?理控制費?用,確保?公司利益?化;四?、___?_度工作?設想1?、協(xié)助銷?售公司經?理做好各?項管理工?作;2?、為確保?完成全年?銷售任務?,自己平?時會做好?市場信息?的收集和?分析工作?,積極配?合經理做?好有效的?應對策略?,以提高?產品市場?占有額;?3、協(xié)?助經理做?好終端建?設和終端?形象維護?的管理工?作;4?、作為銷?售公司經?理經理,?
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