班組安全管理應(yīng)重拳5+5_第1頁
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班組安全管理應(yīng)重拳5+5_第3頁
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PAGEPAGE1班組安全管理應(yīng)重拳5+5隨著現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展,班組已成為掌握生產(chǎn)關(guān)鍵的力量,班組安全管理也越來越需要得到重視。但是,許多企業(yè)并沒有將安全管理工作貫徹到每一個(gè)班組,或者是因?yàn)榘嘟M安全管理工作難以落實(shí)而無所作為。因此,班組安全管理應(yīng)該加強(qiáng)重拳5+5。一、重拳加強(qiáng)班組安全管理班組安全管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),班組發(fā)生的事故或者隱患可能會對整個(gè)企業(yè)造成影響。因此,企業(yè)應(yīng)該從以下5個(gè)方面加強(qiáng)班組安全管理:1.1強(qiáng)化班組安全意識要想班組安全管理得到有效的落實(shí),首先要強(qiáng)化班組的安全意識。企業(yè)應(yīng)該采取多種方式,如授課、示范,讓班組員工更加了解和認(rèn)知安全管理的重要性,提高他們的安全意識,形成文化,使安全管理落到實(shí)處。1.2認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施班組成員和管理人員應(yīng)該對潛在的風(fēng)險(xiǎn)予以認(rèn)識,對常規(guī)作業(yè)和突發(fā)情況制定應(yīng)急預(yù)案和處置方案。比如,在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)該了解機(jī)械的操作規(guī)范,做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。另外,對于每個(gè)班組的特點(diǎn),應(yīng)該有不同的安全管理措施來保證安全。1.3強(qiáng)化安全管理監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全部門及班組負(fù)責(zé)人等應(yīng)該對班組的安全管理進(jìn)行有效的監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的糾正措施。采用以人為本的方式,探索工作中的危險(xiǎn)因素,發(fā)現(xiàn)隱患,此外還應(yīng)采用專業(yè)技術(shù)人員對工作場所進(jìn)行巡視和檢查,解決問題,發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)修補(bǔ)。1.4保障安全管理制度的貫徹執(zhí)行制定了班組安全管理制度,但要想貫徹到位,還需要有有力有序的執(zhí)行力度,對于不遵守安全管理制度的班組,要有嚴(yán)格的紀(jì)律和懲處措施,制度本身也應(yīng)根據(jù)班組的實(shí)際情況及時(shí)更新修訂,強(qiáng)化執(zhí)行力度。1.5加強(qiáng)培訓(xùn),提高技術(shù)水平企業(yè)應(yīng)為班組成員提供必要的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),讓他們能夠更好地運(yùn)用自己的技能保證安全和生產(chǎn)。培訓(xùn)應(yīng)該定期進(jìn)行,以補(bǔ)充新的安全知識和技能,用最新、最先進(jìn)的技術(shù)指導(dǎo)班組的安全工作。二、班組安全管理應(yīng)重拳5+5能夠真正實(shí)踐班組安全管理的企業(yè)管理,應(yīng)該把握好班組安全管理的5+5重點(diǎn)。2.15個(gè)方面1.加強(qiáng)班組安全知識的教育,強(qiáng)化安全意識;2.規(guī)范班組安全管理的制度,加強(qiáng)班組作業(yè)的過程監(jiān)管及不安全因素的管控;3.制定并落實(shí)班組安全管理責(zé)任制,責(zé)任到人;4.培訓(xùn)正規(guī)班組安全員,并加強(qiáng)其培訓(xùn)和建檔;5.加強(qiáng)班組安全技術(shù)交流,推行班組自診和積極反饋。2.25個(gè)步驟班組安全管理應(yīng)該先由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為班組的安全管理采取有效快捷的措施,這是關(guān)鍵所在;2.對于班組安全知識的傳遞,應(yīng)好教材,精講細(xì)講以及激發(fā)學(xué)員的積極性,容易操作,讓學(xué)員能夠盡快掌握;3.制度規(guī)劃和管理責(zé)任的落實(shí),是班組安全管理的重要環(huán)節(jié),應(yīng)該明確規(guī)范,確保制度到位并貫徹到底;4.班組安全員的培訓(xùn)質(zhì)量是班組安全管理質(zhì)量的保證,必須公司領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)對班組安全員的培訓(xùn)和建檔工作;5.班組安全管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)有安全記錄,無人傷亡。班組應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)交流,定期進(jìn)行自我檢查,反饋問題,修正問題,使自己的安全管理體系更加健全有效。三、總結(jié)班組安全管理應(yīng)該重拳5+5,涉及的管理制度和措施,都是不可少的,但要落實(shí)到實(shí)際中有難度。企業(yè)應(yīng)進(jìn)行實(shí)際的考察和針對性的落實(shí),做到有

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