聯(lián)投中心項(xiàng)目廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)策劃書(shū)

華東公司合肥經(jīng)理部聯(lián)投中心項(xiàng)目

廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)策劃書(shū)為推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，不斷鞏固和深化廉潔文化建設(shè)成果，在全司形成濃厚的廉潔文化氛圍，在黨員、干部中形成崇廉、尚廉的良好風(fēng)氣。根據(jù)公司《年紀(jì)檢監(jiān)察工作安排》，圍繞廉潔文化“五進(jìn)”主題，結(jié)合合肥經(jīng)理部實(shí)際情況，經(jīng)理部黨總支擬定合肥聯(lián)投中心項(xiàng)目為開(kāi)展創(chuàng)建廉潔文化“進(jìn)項(xiàng)目”活動(dòng)示范點(diǎn)。通過(guò)廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)展旨在促進(jìn)項(xiàng)目管理人員廉潔從業(yè)，推動(dòng)廉潔從業(yè)文化氛圍的形成，從而實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”的目標(biāo)。一、工程概況工程名稱：聯(lián)投中心工程地址：安徽省合肥市濱湖新區(qū)成都路和韶山路交口東北角建設(shè)單位勘察單位::合肥建材地質(zhì)工程勘察院限公司設(shè)計(jì)單位：上海同建強(qiáng)華建筑設(shè)計(jì)有限公司華優(yōu)建筑設(shè)計(jì)上海分院（人防部分）監(jiān)理單位：合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司開(kāi)工日期：年月日計(jì)劃竣工日期： 年月日二、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)1施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地異常狹窄本工程基坑周邊均為市政道路或擬建市政道路，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地異常狹窄。北邊基坑邊緣離紅線米，南邊基坑離紅線米，東邊基坑離紅線米，西邊基坑離紅線米。根據(jù)業(yè)主的進(jìn)度要求地下車(chē)庫(kù)南邊區(qū)域（商業(yè)部分）有銷(xiāo)售需要，此部分的地下車(chē)庫(kù)須同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)施工，北邊區(qū)域的主樓須進(jìn)行樁基施工，基坑內(nèi)以及基坑周邊無(wú)任何場(chǎng)地可布置生產(chǎn)車(chē)間。2專業(yè)分包多，總包管理難度較大本工程施工工序復(fù)雜，專業(yè)分包、直接發(fā)包較多，樁基工程、土方工程、基坑支護(hù)、智能化工程、通風(fēng)工程、消防工程、室內(nèi)精裝工程、外墻涂料、防水工程、幕墻工程、電梯等設(shè)備安裝工程，鋁合金門(mén)窗安裝工程、防火門(mén)采購(gòu)及安裝工程。同時(shí)還要和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位配合，對(duì)總包單位的綜合管理能力和調(diào)控能力要求很高。3超高層施工測(cè)量定位及結(jié)構(gòu)變形分析與控制塔高 ，測(cè)量工作較為復(fù)雜；另外，在施工過(guò)程中，結(jié)構(gòu)不但受風(fēng)荷載的影響，而且受到日照和溫度等天氣變化的影響，使大樓的空間位置始終處于動(dòng)態(tài)變化狀態(tài)；同時(shí)地基沉降和壓縮變形的影響也不容忽視，這些都對(duì)測(cè)量控制的方法和測(cè)量精度提出了更高要求。4基礎(chǔ)大體積混凝土施工主樓承臺(tái)基礎(chǔ)混凝土厚度為 一 ，屬大體積混凝土施工范疇，如何保證混凝土澆筑質(zhì)量是本工程的一大難點(diǎn)。5高空作業(yè)安全防護(hù)高空立體交叉作業(yè)范圍大，高空作業(yè)安全防護(hù)及監(jiān)控難度大。6垂直運(yùn)輸?shù)囊?guī)劃及管理（）建筑超高，各專業(yè)人員、材料和設(shè)備垂直運(yùn)輸任務(wù)重；（）施工電梯每次往返地面和作業(yè)層所花的時(shí)間也比較長(zhǎng)，如何將各專業(yè)人工、材料轉(zhuǎn)運(yùn)至施工層，也對(duì)施工電梯的管理協(xié)調(diào)提出了非常高的要求。()專業(yè)分包單位多，協(xié)調(diào)難度大。7工期緊張本工程商業(yè)銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)是商業(yè)一層結(jié)構(gòu)要完成一半面積，商業(yè)部分地下室有萬(wàn)余平米，兩層地下室，且地下層為人防結(jié)構(gòu)，從移交土方工作面開(kāi)始約為天的工期，工期異常緊張。且依據(jù)我司在合肥多年的施工經(jīng)驗(yàn)表明，地下車(chē)庫(kù)施工期間即將面臨夏收農(nóng)忙，此期間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大量施工作業(yè)人員回家搶收，另外該工程主樓主體結(jié)構(gòu)時(shí)期還要面臨梅雨季節(jié)等不良?xì)夂蚪o施工帶來(lái)的不利影響；因此，我公司認(rèn)為采取何種措施確保本工程的工期，是本工程能否順利完成的重中之重，也是本工程組織施工中最大的難點(diǎn)之一。三、結(jié)合工程特點(diǎn)，制定創(chuàng)建廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目示范點(diǎn)目標(biāo)創(chuàng)建目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)局、公司廉潔文化示范項(xiàng)目。四、加強(qiáng)組織保障，成立創(chuàng)建廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組1經(jīng)理部層面成立廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：江志平副組長(zhǎng)：羅中林、劉少文組員：秦長(zhǎng)金、高波、黎華、王鳴貴、金婕、高偉、陳曉東、邱樹(shù)林2項(xiàng)目部層面成立項(xiàng)目創(chuàng)建廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目工作小組組長(zhǎng)：彭亮副組長(zhǎng)：鄧?yán)^俠、彭偉、柳濤、鄭銀虎、顏善汝領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建方案的制定，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施內(nèi)容和形式的審定，日常制度落實(shí)的檢查和活動(dòng)策劃，對(duì)接上級(jí)及檢查督促項(xiàng)目落實(shí)方案的執(zhí)行等。五、創(chuàng)建內(nèi)容制定爭(zhēng)創(chuàng)工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。制定項(xiàng)目部工作人員廉潔從業(yè)制度，項(xiàng)目班子簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔自律承諾書(shū)》，項(xiàng)目班子成員、關(guān)鍵崗位人員家屬簽訂《家庭助廉承諾書(shū)》。公司與項(xiàng)目部簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書(shū)，項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍和主要材料供應(yīng)商簽訂的責(zé)任書(shū)要體現(xiàn)廉潔從業(yè)的內(nèi)容。完善工程項(xiàng)目重大決策、重要工作、重大事項(xiàng)、重大突發(fā)事件及大額度資金使用工作流程和監(jiān)督制約機(jī)制。認(rèn)真開(kāi)展廉潔文化宣傳活動(dòng)，營(yíng)造廉潔文化氛圍。積極配合公司對(duì)項(xiàng)目開(kāi)創(chuàng)廉政文化進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。六、創(chuàng)建流程1制定廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)策劃書(shū)2對(duì)策劃書(shū)進(jìn)行公示征求意見(jiàn)，進(jìn)一步完善策劃書(shū)3建立健全廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目相關(guān)制度如：公司相關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度；分公司、項(xiàng)目監(jiān)督制度；項(xiàng)目關(guān)鍵崗位廉政職責(zé)；項(xiàng)目重要事項(xiàng)決策管理制度項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度項(xiàng)目分包隊(duì)伍管理細(xì)則等。4實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分公司與項(xiàng)目班子簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，項(xiàng)目與領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂《領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，項(xiàng)目與關(guān)鍵崗位簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，項(xiàng)目與員工家屬簽訂《家庭助廉承諾書(shū)》，項(xiàng)目與分包單位簽訂《廉潔從業(yè)共建協(xié)議書(shū)》。5按照策劃書(shū)開(kāi)展廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容為組織廉潔從業(yè)(與本系統(tǒng)業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián))專題講座；組織參觀紅色遺址(或警示教育基地)活動(dòng)；推薦讀一本有關(guān)勵(lì)志、凈化4靈等的書(shū)；舉辦系統(tǒng)員工廉潔從業(yè)、開(kāi)展系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的簽名或宣誓活動(dòng)，觀看一部廉政教育片，讀一本廉政教育書(shū)，上一次廉政教育課，開(kāi)展一次廉政格言征集。6對(duì)開(kāi)展活動(dòng)的效果進(jìn)行指導(dǎo)、檢查包含項(xiàng)目書(shū)記參V物資進(jìn)出場(chǎng)的驗(yàn)收，要求：有參V過(guò)程監(jiān)督相關(guān)記錄資料；公司或分公司開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目的效能監(jiān)察，按效能監(jiān)察相關(guān)要求整理資料。7開(kāi)展活動(dòng)總結(jié)點(diǎn)評(píng)8形成總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)七、具體活動(dòng)內(nèi)容、在落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制上層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》；()項(xiàng)目層面項(xiàng)目與甲方、監(jiān)理、各勞務(wù)分包單位分別簽訂項(xiàng)目《廉潔從業(yè)共建協(xié)議》；()項(xiàng)目部班子層面簽訂《領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從業(yè)承諾書(shū)》；()項(xiàng)目管理層面 項(xiàng)目副經(jīng)理及部門(mén)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》；()項(xiàng)目部副經(jīng)理家屬層面與項(xiàng)目部簽訂《家庭助廉承諾書(shū)》；最終形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的局面。、在教育形式上將示范教育、警示教育、崗位廉政教育等多種形式的教育相結(jié)合，將策劃開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)，即觀看一次反腐專題片、征集一次廉潔格言、讀一本廉政書(shū)籍、講一次黨課、召開(kāi)一次廉政講座、寄一張廉政賀年卡等活動(dòng)。、在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位人員上將反腐倡廉理論制度等納入日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，開(kāi)展廉潔從業(yè)談話，進(jìn)行案件警示教育，警鐘常鳴，增強(qiáng)管理人員廉潔意識(shí)。4在宣傳載體上大力營(yíng)造廉潔文化氛圍。一是設(shè)立廉政文化宣傳墻。利用宣傳櫥窗制作“廉潔文化長(zhǎng)廊”，開(kāi)展廉潔文化宣傳；在辦公場(chǎng)所內(nèi)懸掛廉政公益廣告、書(shū)畫(huà)、攝影等作品；在關(guān)鍵崗位人員的辦公桌擺放廉政格言警句及辦公室懸掛廉政橫幅等；二是建立廉政文化活動(dòng)室。利用項(xiàng)目會(huì)議室，配備投影電教和娛樂(lè)設(shè)施，提供廉政書(shū)刊、影視等，每周免費(fèi)開(kāi)放；三是開(kāi)展廉政文化專欄。利用項(xiàng)目活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)辟“廉政文化專欄”，刊登廉政文化方面的學(xué)習(xí)宣傳資料，開(kāi)設(shè)廉政文化互動(dòng)交流平臺(tái)；四是設(shè)立項(xiàng)目事務(wù)公開(kāi)欄。結(jié)合工程特點(diǎn)，圍繞資金使用、招標(biāo)投標(biāo)、設(shè)備材料采購(gòu)、工程變更、工程決算、廢鋼筋處理、食堂小賣(mài)部資金管理等重要環(huán)節(jié)，建立健全相關(guān)制度并做到上墻公示，公開(kāi)規(guī)章制度和工作流程定期公布員工關(guān)心的事項(xiàng)，自覺(jué)接受員工群眾的監(jiān)督，營(yíng)造公開(kāi)透明的氛圍；五是設(shè)立一個(gè)監(jiān)督意見(jiàn)箱。在項(xiàng)目部會(huì)議室設(shè)立監(jiān)督意見(jiàn)箱，公開(kāi)監(jiān)督電話，廣泛接受職工的監(jiān)督；六是在辦公區(qū)的綠化區(qū)域中設(shè)立“廉政文化園”。通過(guò)在綠化區(qū)域中設(shè)置廉潔小標(biāo)語(yǔ)和警句、卡通漫畫(huà)和廉潔標(biāo)識(shí)等形式，營(yíng)造廉潔文化的氛圍。將廉潔文化滲透到各個(gè)角落，真正達(dá)到教育人、影響人、警示人的目的。5在項(xiàng)目廉潔文化制度建設(shè)上（）建立和完善項(xiàng)目招標(biāo)、采購(gòu)和工程款支付流程制度；（）明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，制定項(xiàng)目“三重一大”重大事項(xiàng)決策和議事規(guī)則；（）建立項(xiàng)目零星材料、辦公用品審批、采購(gòu)、發(fā)放等流程；明確項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度流程；明確項(xiàng)目小買(mǎi)部、食堂的管理流程；建立項(xiàng)目廢舊物資處理工作組織和制度；（）出臺(tái)項(xiàng)目重要崗位和關(guān)鍵崗位（項(xiàng)目經(jīng)理、材料、預(yù)算等崗位）監(jiān)督管理辦法；（）建立物資進(jìn)場(chǎng)、計(jì)量、驗(yàn)收、使用管理流程；（）出臺(tái)項(xiàng)目安全保衛(wèi)管理制度；（）出臺(tái)項(xiàng)目考勤管理、月明星員工獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定；（）建立項(xiàng)目后勤管理制度八、具體活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)地點(diǎn)：聯(lián)投中心項(xiàng)目部活動(dòng)時(shí)間：計(jì)劃如下1 年月，制定活動(dòng)策劃方案。2 年月，公示策劃活動(dòng)方案，征求意見(jiàn)完善策劃方案。3年月至年月，實(shí)施開(kāi)展創(chuàng)建廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目示范點(diǎn)具體活動(dòng)。5 年月，開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)。6 年月，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推廣。九、突出項(xiàng)目創(chuàng)建廉潔文化主題亮點(diǎn)1在重要崗位設(shè)立“廉潔崗位牌”、懸掛、張貼V崗位相關(guān)的廉潔從業(yè)道德規(guī)范、格言警句。2將開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“廉內(nèi)助”座談會(huì)和評(píng)選“廉內(nèi)助”活動(dòng)。3項(xiàng)目部將圍繞“雙優(yōu)”（質(zhì)量、安全文明）的目標(biāo)，開(kāi)展“以攻堅(jiān)克難當(dāng)先鋒、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做主力”的主題活動(dòng)，以比速度賽工期、比誠(chéng)信賽質(zhì)量、比效益賽節(jié)控、比紀(jì)律賽安全、比管理賽文明、比廉潔賽奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)。4項(xiàng)目將與當(dāng)?shù)氐墓?、檢、法機(jī)關(guān)開(kāi)展“廉潔教育課”等活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行廉潔文化教育。5廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)開(kāi)展活動(dòng)的督辦工作，務(wù)求實(shí)效。6項(xiàng)目“三重一大”決策有記錄，項(xiàng)目廢舊物資處理有圖片，項(xiàng)目辦公家具、器材、有臺(tái)帳及保管人。7項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全方位、無(wú)視角視頻監(jiān)控，對(duì)材料進(jìn)出場(chǎng)有照片、有錄像、有完整的記錄。8廉潔文化宣傳，廉潔文化墻、廉政宣傳欄、廉潔活動(dòng)。十、活動(dòng)效果評(píng)估通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目示范點(diǎn)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)局、公司廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目示范點(diǎn)，全面提升企業(yè)品牌，充分展示項(xiàng)目廉潔文化風(fēng)采，達(dá)到風(fēng)正氣順、和諧發(fā)展效果，通過(guò)以點(diǎn)帶面，形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍和“人人思廉，全員助廉”的廉潔文化建設(shè)新格局。年月日附件:、廉潔文化“進(jìn)項(xiàng)目”考核驗(yàn)收表、聯(lián)投中心項(xiàng)目廉潔自律公約

附件中建三局一公司聯(lián)投中心項(xiàng)目廉潔文化“進(jìn)項(xiàng)目”考核驗(yàn)收表驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收細(xì)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值得分活動(dòng)策劃:領(lǐng)導(dǎo)重視、部門(mén)得力、系統(tǒng)內(nèi)職工都知曉；：目的明確、內(nèi)容具體、方案可操作性強(qiáng)。每項(xiàng)分分活動(dòng)實(shí)施:按照活動(dòng)方案有序推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施；：每項(xiàng)活動(dòng)可總體也可分級(jí)實(shí)施推進(jìn)，每項(xiàng)活動(dòng)系統(tǒng)員工參與率不低于％:每項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容健康，寓意明顯；：每項(xiàng)活動(dòng)有文件記錄；：系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，為員工做出表率。每項(xiàng)活動(dòng)分，滿分為分。分活動(dòng)總結(jié)：活動(dòng)報(bào)告具體生動(dòng)；：對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行自我評(píng)價(jià)；：提出下一步活動(dòng)應(yīng)注意的事項(xiàng)。每缺一項(xiàng)扣分分活動(dòng)督導(dǎo):主管部門(mén)力推每項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行分析、研究和部署；:將廉潔文化進(jìn)系統(tǒng)活動(dòng)納入系統(tǒng)內(nèi)工作責(zé)任制度，形成同安排、同部署、同落實(shí)；：主管部門(mén)的督導(dǎo)活動(dòng)有文字記錄；：為提高活動(dòng)的效率，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)；：每項(xiàng)活動(dòng)是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的最好平臺(tái)，系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)要充分利用這個(gè)平臺(tái)，履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任。每缺一項(xiàng)扣分分活動(dòng)效果:專業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和凝聚力得到提升；：系統(tǒng)員工廉潔從業(yè)觀念得到加強(qiáng)；：系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)遵守個(gè)人重大每項(xiàng)分分

事項(xiàng)報(bào)告、禮品禮金登記上交等廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定；：系統(tǒng)內(nèi)員工沒(méi)發(fā)生違反廉潔從業(yè)規(guī)定的事件；：系統(tǒng)內(nèi)形成崇尚節(jié)約、作風(fēng)樸實(shí)的作風(fēng)；：開(kāi)展年度述職述廉活動(dòng)效果好。特色亮點(diǎn):系統(tǒng)內(nèi)成員在廉潔從業(yè)方面受到上級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；：工作中有創(chuàng)新，亮點(diǎn)突出，作用效果明顯，形成優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和做法，受到上級(jí)單位的肯定與表彰；：主管部門(mén)在年度考核中居前三名的。每有一項(xiàng)加分分合計(jì)聯(lián)投中心項(xiàng)目廉潔自律公約i認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行上級(jí)和局（公司、分公司）有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，做到令行禁止。2認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守國(guó)家法律法規(guī)和工程局（公司