高益機械有限公司其它管理制度

PAGE文件編制人：批準人：發(fā)布實施日期：2011年9月20日PAGE4其它管理制度2、停電停水應(yīng)急管理制度1、目的為確保公司生產(chǎn)正常運行，根據(jù)上級供電供水部門通知，結(jié)合公司實際，特制定本制度。2、適用范圍本公司停電停水的應(yīng)急管理工作。3、主要內(nèi)容3.1水電工要平時做好自備發(fā)電機的日常保養(yǎng)和維護工作，檢查各水管的正常運行情況，備好應(yīng)急照明工具。3.2停電停水時，水電工立即查明原因，以最快的速度恢復(fù)正常供電供水，如果發(fā)現(xiàn)外線原因，應(yīng)立即與有關(guān)部門聯(lián)系，問清停電停事由后，匯報公司當班最高領(lǐng)導(dǎo)進行處理。3.3如檢查出是由于內(nèi)線原因，水電工應(yīng)將事由向有關(guān)部門說明，能自行解決的立即解決，需要外部支援的由有關(guān)部門聯(lián)系相關(guān)單位或個人來司提供幫助。3.4內(nèi)線事故原因經(jīng)查實后是由于人為所致將按相應(yīng)制度給予處罰。3、雷雨天氣應(yīng)急處理制度1、目的為保障雷雨天氣公司財產(chǎn)安全，最大程度的減少在雷雨天氣公司的財產(chǎn)損失，特制訂本制度。2、適用范圍本公司雷雨天氣的安全管理。3、主要內(nèi)容3.1在夏天雷雨、暴雨多發(fā)季節(jié)，各部門應(yīng)注意天氣預(yù)報。3.2及時檢查和清理排水設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有嚴重隱患的，報告公司有關(guān)部門盡快修復(fù)或更換。3.3下班前注意關(guān)好門窗和切斷水源、電源，檢查用水、用電設(shè)施及倉庫等要害部位，防止夜間下雨。3.4雷雨或大雨過后，各部門負責(zé)人應(yīng)仔細檢查是否有滲漏、進水部位，如發(fā)現(xiàn)情況，立即組織人員對受損物資進行處理，并報告公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時修復(fù)。4、消防應(yīng)急處理管理制度1、目的提高全體員工的防火安全意識及公司的消防應(yīng)急處理能力，確保員工的生命財產(chǎn)安全，最大限度的降低損失，特制定本制度。2、適用范圍本公司消防應(yīng)急處理的管理。3、主要內(nèi)容3.1消防安全，人人有責(zé)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)不定期的做好消防宣傳工作，檢查各類消防滅火器材，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施進行補救，無論何時，一旦出現(xiàn)火情，或發(fā)現(xiàn)有濃煙、響聲等不正常情況，每位員工都有責(zé)任報警，并盡可能先滅火。3.2如發(fā)生火災(zāi)，先以最快的速度通知安全領(lǐng)導(dǎo)小組，火災(zāi)發(fā)生的具體地點，燃燒的什么東西，火勢的大小。3.3安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員接到報警后，應(yīng)立即通知公司最高領(lǐng)導(dǎo)或在家公司領(lǐng)導(dǎo)，以及發(fā)生火災(zāi)的部門負責(zé)人和門衛(wèi)(保安)。3.4公司在場最高領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)生火災(zāi)的部門負責(zé)人，接到火災(zāi)消息，了觧情況后，及時組織力量進行撲救，根據(jù)火災(zāi)程度，控制電源、做好隔離及疏散人員、物資等工作，并隨時向公司最高領(lǐng)導(dǎo)或當?shù)卣块T匯報火勢情況；安排人員做好隨時與消防部門取得聯(lián)系的準備。3.5門衛(wèi)(保安)應(yīng)積極主動配合做好保衛(wèi)工作，禁止與救火無關(guān)人員進入，特別要做好安全防范工作，嚴防不法分子趁混亂之間圖謀不軌。5、其他突發(fā)性事件應(yīng)急管理制度1、目的為加強對突發(fā)性事件處理的綜合能力建設(shè)，提高緊急求援的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，有效處理突發(fā)事件，把事故損失、事件影響降低到最低限度，特制定本制度。2、適用范圍本公司所有突發(fā)性事件的應(yīng)急管理。3、主要內(nèi)容3.1突發(fā)事件的界定突發(fā)事件主要是指職工在工作過程中由于各種意外因素而引起的影響職工身體健康與安全的急性事件、財產(chǎn)被盜事件和嚴重影響公司正常生產(chǎn)秩序的其他事件。3.2突發(fā)性事件處理機構(gòu)及職責(zé)公司成立突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，以總經(jīng)理任組長，安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人為副組長，其他各部門負責(zé)人為組員，其具體職責(zé)為：3.2.1根據(jù)實際情況，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；3.2.2指導(dǎo)公司各部做好安全教育培訓(xùn)和宣傳工作；3.2.3發(fā)生事故指揮有關(guān)人員立即到達崗位，并根據(jù)事件性質(zhì)，報請上級部門迅速依法采取緊急措施；3.2.4協(xié)調(diào)各相關(guān)人員立即開展緊急求援工作，并根據(jù)需要對事件現(xiàn)場采取控制措施；3.2.5配合有關(guān)部門做好事故施救和善后處理工作。3.3突發(fā)事件處理原則及方法3.3.1公司突發(fā)性事件在處理原則上，首先要本著“及時報告、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)”的原則，一旦發(fā)生突發(fā)事件，各部門、各車間、各班組負責(zé)人及相關(guān)人員應(yīng)在第一時間向總經(jīng)理匯