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第頁共頁最新應(yīng)付會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)局會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)(四篇)應(yīng)付會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)局會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇一1、國內(nèi)消費(fèi)總值實(shí)現(xiàn)17973萬元,比上年增長14﹒5。2、農(nóng)民人均收入純收入比上年增加200元,比上年增長5﹒5。一、施行科技興農(nóng)戰(zhàn)略,推進(jìn)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)構(gòu)造調(diào)整加快畜牧業(yè)開展。全年肉類總產(chǎn)量達(dá)2325噸,完成;狂犬病防疫率100;豬口蹄疫預(yù)防、豬瘟三聯(lián)苗注射、雞新城疫免疫率均為100,并通過市畜牧局驗(yàn)收。2、農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整步伐不斷加快。完成種養(yǎng)殖專業(yè)大戶摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì),組建了五大協(xié)會(huì)、七大基地領(lǐng)導(dǎo)班子。已進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了7個(gè)基地建立,成立了珍珠雞養(yǎng)殖技術(shù)協(xié)會(huì)和果樹苗木種植技術(shù)協(xié)會(huì);新增無公害水稻9900畝,完成132,開展無公害蔬菜210畝〔雙槐村和長林村〕,完成105。3、積極施行科技興農(nóng)戰(zhàn)略。推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)4項(xiàng)〔秸稈綜合利用及稻田保護(hù)性耕作技術(shù)、食用竹標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)、配方施肥技術(shù)、拋秧技術(shù)〕,建成科技示范基地1個(gè)〔回龍村400畝食用竹示范基地〕,科技示范村2個(gè)〔雙槐村珍珠雞示范養(yǎng)殖和花溪村經(jīng)濟(jì)林木示范種植〕,發(fā)放秸稈綜合利用、育秧及小麥病蟲害防治技術(shù)資料3000余份,舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)11期〔食用竹栽培管理、水稻育秧、秸稈綜合利用及稻田保護(hù)性耕作等技術(shù)〕,受訓(xùn)6500余人〔次〕,開展包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整、農(nóng)業(yè)信息管理等科普知識(shí)宣傳4期,受教育8000余人〔次〕。完成秸稈禁燒工作,與去年相比露天燃燒秸稈現(xiàn)象明顯減少,完成秸稈還田8200畝,其中推廣機(jī)械化秸稈還田5100畝,完成全年推廣任務(wù)的100。二、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)根底設(shè)施建立和生態(tài)環(huán)境建立在南溪、柳林、欄廂、齊心四個(gè)村新建u型渠工程2千余米,完成167,新增節(jié)水灌溉面積320畝,完成229,新增節(jié)旱地澆灌面積1750畝,完成115,在山區(qū)5個(gè)村新建和改建微水治旱工程建立工程38處,并承受了成都市的檢查驗(yàn)收,在山區(qū)村和平壩村組織施行完成水利建立工程70余處,完成100。制定春灌用水及汛期防洪安排意見,裝防洪預(yù)備鐵籠50條、竹籠40條為干河子平安度汛做了充分準(zhǔn)備,完成春灌育秧用水組織及協(xié)調(diào)工作。2、按市目督辦要求完成了長林村中、低產(chǎn)田改造的工程規(guī)劃、工程預(yù)算和工程施行方案的制定及資金的爭取工作,目前工程已開場施行,預(yù)計(jì)20xx年元月下旬完成。3、完成春季義務(wù)植樹6.7萬株,完成100,簽訂了20xx年天然林保護(hù)工程管護(hù)責(zé)任書和森林防火到戶責(zé)任書及退耕還林申辦林權(quán)證前期勘察登記制圖工作,全年未發(fā)生盜伐、濫伐天然林現(xiàn)象。完成了退耕還林種苗補(bǔ)助、教育醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助的兌現(xiàn)。同時(shí)完成了退耕還林檔案的標(biāo)準(zhǔn)管理工作。4、完成了般假設(shè)寺會(huì)期防火平安執(zhí)勤以及全年森林防火平安宣傳、檢查、巡山護(hù)林工作。三、抓好村社財(cái)務(wù)管理,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定完成13個(gè)村的財(cái)務(wù)清理工作〔清泉村除外〕,安排布置了標(biāo)準(zhǔn)村、社財(cái)務(wù)管理、村務(wù)公開工作并參與了清泉村移民專項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)清理檢查工作。2、對齊心6組果園、銀杏園、苦丁茶基地,5組麻竹、干果基地共330畝土地承包合同進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn),完善了移民承包土地檔案卡及土地承包證書的申報(bào)工作。完善往年土地流轉(zhuǎn)合同73份,完成目的任務(wù)的102。完成移民土地承包頒證37戶,完成率100。3、完成市農(nóng)牧局交辦的關(guān)于上游村2組孟坤富二環(huán)路占地分配問題的調(diào)查答復(fù)。4、完成農(nóng)網(wǎng)改造遺留問題的調(diào)查摸底工作,并與電管站進(jìn)展了銜接。對全鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)未改造局部已書面報(bào)告市政府、市供電局。2、按時(shí)按要求完成20xx年國內(nèi)消費(fèi)總值報(bào)表,扶貧監(jiān)測調(diào)查報(bào)表等相關(guān)報(bào)表的填報(bào)工作。3、完成農(nóng)業(yè)效勞中心年初工作目的任務(wù)的分解,并與效勞中心工作人員簽訂了20xx年工作目的責(zé)任書。4、上報(bào)農(nóng)村信息51條,其中成都市農(nóng)業(yè)信息中心每日焦點(diǎn)采納信息6條,鎮(zhèn)情簡報(bào)12期〔鎮(zhèn)目的辦采納簡報(bào)信息一期〕,電視臺(tái)報(bào)道部門工作3次,報(bào)社登載農(nóng)村信息4條,建立標(biāo)準(zhǔn)化信息聯(lián)站1個(gè)。5、完成全鎮(zhèn)種植資金信譽(yù)借款戶的模底調(diào)查,并發(fā)放了借款。6、完成20xx年農(nóng)業(yè)稅征收清冊到戶工作。7、完成福塘壩電站輸電線路房屋搬遷協(xié)調(diào)及村民安置補(bǔ)償工作。8、完成花溪村變電房至般假設(shè)寺山門水泥路面前期土地征占用協(xié)調(diào)及工程修建轉(zhuǎn)包合同簽字工作。9﹑非典期間完成外出人員的摸底調(diào)查及回鄉(xiāng)人員的監(jiān)控工作。10、開展20xx年農(nóng)村春季統(tǒng)一滅鼠工作,發(fā)放藥物14公斤。11、充分發(fā)揮土地流轉(zhuǎn)機(jī)制的作用,于20xx年6月前后在南溪村1、3組和旗松村4組引進(jìn)租地358畝的農(nóng)業(yè)工程二個(gè),第一期投入達(dá)15萬元和10萬元。12、完成由市職改辦、水利局、農(nóng)牧局、林業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、畜牧局交辦的198名農(nóng)民技術(shù)職稱申報(bào)工作,經(jīng)嚴(yán)格考評,全鎮(zhèn)195名農(nóng)民獲得農(nóng)民技術(shù)人員職稱證書。13、完成農(nóng)村20xx年全年黨報(bào)、黨刊的征訂工作。14、協(xié)助完成農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳發(fā)動(dòng)及資金的收繳工作。15、爭取成都市農(nóng)業(yè)工程一個(gè)-南溪河小流域整治,爭取資金100萬元。16、在全鎮(zhèn)農(nóng)村開展了平安知識(shí)的宣傳及隱患的排查和催促整改工作,對全鎮(zhèn)沼氣池、水井、道路交通、水上交通、用電防火、農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)藥使用、防汛設(shè)施、山體滑坡等情況進(jìn)展了全面排查,并對檢查出的平安隱患進(jìn)展了催促整改。17、完成20xx年稅改后計(jì)稅面積核查統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。18、協(xié)助完成創(chuàng)立成都市衛(wèi)生集鎮(zhèn)前期迎檢準(zhǔn)備工作。19、積極配合完成森林資二類調(diào)查工作。2、20xx年元月獲全市農(nóng)機(jī)工作先進(jìn)單位稱號(hào)。3、20xx年7月獲全市護(hù)林防火先進(jìn)單位稱號(hào)。4、20xx年4月獲全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體稱號(hào)。5、電視新聞報(bào)道部門工作3次,報(bào)刊報(bào)道部門工作4次〔備耕、農(nóng)業(yè)技術(shù)效勞、農(nóng)田根本建立、桃園種植基地開展情況〕,成都市農(nóng)業(yè)信息中心每日焦點(diǎn)采納本鎮(zhèn)農(nóng)村信息6條。應(yīng)付會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)局會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇二會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)期個(gè)人工作總結(jié)(共2篇)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)期個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼之間,三個(gè)月的試用期就要過去,回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)?zāi)サZ。以下是我對三個(gè)月來的工作總結(jié):實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面:1.標(biāo)準(zhǔn)了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購置、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的理解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。2.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的根底上標(biāo)準(zhǔn)了華品本錢費(fèi)用的管理,明確了本錢費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了工程管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用工程,真實(shí)反映當(dāng)期的本錢。為績效管理提供參考根據(jù)。3.標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,可以及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足將來經(jīng)營管理的需要。〔1〕認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。〔2〕根據(jù)集團(tuán)的指示,對華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)展了備案,財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加標(biāo)準(zhǔn)化,為不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。〔3〕按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金?!?〕按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)展登記、分析^p,對各項(xiàng)收入監(jiān)視、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系?!?〕正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違犯稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò),獲得他們的支持與指導(dǎo)?!?〕在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。〔4〕作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作那么,這樣才能保證在目前的情況下,大家都可以主動(dòng)承當(dāng)工作。新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以細(xì)為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的`每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能,拓展財(cái)務(wù)管理與效勞職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。以上是自己實(shí)習(xí)期的工作總結(jié),望閱。應(yīng)付會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)局會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇三畢業(yè)實(shí)習(xí)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,大學(xué)的最后一門課程。它使我們在理論中理解社會(huì)、在理論中穩(wěn)固知識(shí),進(jìn)步處理實(shí)際問題的才能。讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),也翻開了視野,增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底,也是我們走向工作崗位的第一步。會(huì)計(jì)是對會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個(gè)方面進(jìn)展計(jì)量、記錄、計(jì)算、分析^p、檢查、預(yù)測、參與決策、實(shí)行監(jiān)視,旨在進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成局部。會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越開展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。本次實(shí)習(xí)是我大學(xué)生活重要的里程碑,其收獲和意義可見一斑。首先,本次實(shí)習(xí)開闊了我的視野,使我對如今的企業(yè)會(huì)計(jì)工作生活有所理解,掌握了出納員的工作流、工作內(nèi)容以及工作職責(zé)。通過實(shí)習(xí),熟悉并掌握會(huì)計(jì)流程的各個(gè)步驟及其詳細(xì)操作--包括理解賬戶的內(nèi)容和根本構(gòu)造,理解借貸賬戶法的記賬規(guī)那么,掌握開設(shè)和登記賬戶以及編制會(huì)計(jì)分錄的操作、原始憑證填制和審核的操作以及根據(jù)原始憑證判填制記賬憑證的方法。其次,在做好出納的同時(shí),我也可以跟指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)畫圖,穩(wěn)固我的平面知識(shí)。此外,我還結(jié)交了許多朋友、師兄,我們在一起互相交流,互相促進(jìn)。因?yàn)槲抑乐挥泻退麄兩罨佑|你才會(huì)更加理解會(huì)計(jì)工作的本質(zhì)、經(jīng)歷、方法。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底。重慶威華文化傳媒成立于20xx年,注冊資金50萬。長期從事重慶市的地圖廣告開發(fā)工作,是重慶市唯一以地圖編制、出版、印刷為主的專業(yè)廣告公司,其業(yè)務(wù)范圍除傳統(tǒng)的紙制地圖外,還從事電子地圖的開發(fā),是一家以開發(fā)地圖產(chǎn)品為主導(dǎo),以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)信息交流為己任的信息結(jié)合體,公司和重慶公共地名信息中心,重慶地勘局川東南地質(zhì)大隊(duì)合作,先后開發(fā)了《走遍重慶》《重慶帶路地圖》《重慶一圈兩翼經(jīng)濟(jì)旅游交通圖》《新重慶經(jīng)濟(jì)旅游交通圖》等產(chǎn)品,均是關(guān)于介紹重慶市的書籍,詳細(xì)介紹了:重慶概況、地理位置、城市特色、重慶長途汽車站、民航時(shí)刻表、緊急情況的處理、樂器及演出器材、風(fēng)味小吃、生活常用信息、政府各單位公開、知名物業(yè)公司、殘疾人實(shí)用手冊等方面的內(nèi)容?!蹲弑橹貞c》手冊有三大特點(diǎn):1.由川東地質(zhì)大隊(duì)編制的最新重慶市分區(qū)地圖,詳細(xì)地標(biāo)注了重慶的變化:2.比擬全面地搜集了重慶市周邊旅游景點(diǎn)、度假村、人文景觀等旅游資,這局部全部彩色印刷,圖文并茂,是極好的旅游向?qū)?3.每個(gè)欄目的信息都較為全面,欄目分類合理,讀者查詢信息更加方便、快捷。無論您到哪里辦事,《走遍重慶》手冊都是您最好的向?qū)?。真正?shí)現(xiàn)“一冊在乎,走遍重慶”。公司產(chǎn)品占據(jù)了重慶地圖市場90%以上的份額,深受廣闊讀者和使用者歡送,在新時(shí)期里,公司將攜手廣闊商家和企業(yè),為廣闊讀者提供更多的地圖產(chǎn)品,竭盡全力的效勞于社會(huì)各界!公司的宗旨是:擁有《帶路》圖,走遍新重慶!剛到公司的時(shí)候,除了不怎么熟悉出納的工作內(nèi)容,相對來說還是比擬適應(yīng)。最開場就是做好接手工作,第一天去的時(shí)候,公司就交待了一下我的工作,讓我熟悉工作環(huán)境。期間指導(dǎo)教師丁紅梅給我很大的幫助。由于我以前從未接觸過這方面的工作,剛開場還真不習(xí)慣,才做了兩天,就感覺人都快散架了,心情也變得煩躁,而會(huì)計(jì)最大的忌諱就是心煩氣燥,所以剛開場做的幾天,那真是錯(cuò)誤百出,總是要么忘記這個(gè),要么又忘記那個(gè),但指導(dǎo)教師都細(xì)心的為我講解,指導(dǎo)我。得已讓我很快熟悉工作流程,掌握現(xiàn)金管理、銀行帳戶、票據(jù)結(jié)算、報(bào)銷核算、外江業(yè)務(wù)等。在公司,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金、銀行日記帳的登記和帳務(wù)核對,手寫支票,工資及獎(jiǎng)金的核對和發(fā)放。財(cái)務(wù)工作像年輪,一個(gè)月工作的完畢,意味著下一月工作的開場。我喜歡這份工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為企業(yè)正常動(dòng)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感受到自己的工作價(jià)值。應(yīng)付會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)局會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇四作為一名財(cái)務(wù)管理人員,我積極的投入到在全行“內(nèi)控與合規(guī)”建立活動(dòng)年活動(dòng)中,結(jié)合本職工作,以及多年來的財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷,我認(rèn)為,要想有效地進(jìn)步我行的風(fēng)險(xiǎn)防范程度,必需要堅(jiān)持“合規(guī)”,強(qiáng)化“內(nèi)控”,合規(guī)是要求,內(nèi)控是手段,只有真正使將“合規(guī)”和“內(nèi)控”做到位,才能做到防患于未然。下面,我僅從以下八個(gè)方面,談一下我對如何進(jìn)步縣級農(nóng)村合作銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范程度的粗淺看法。“根底不牢,地動(dòng)山搖”,風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制,說到底是人的因素起著重要作用。必須解決思想意識(shí)問題。首先樹立合規(guī)人人有責(zé)意識(shí)。合規(guī)絕不僅僅是合規(guī)部門或者合規(guī)人員的事情,合規(guī)工作與銀行的各個(gè)流程、各個(gè)工作環(huán)節(jié)和每個(gè)銀行員工都息息相關(guān)。必需要讓合規(guī)的觀念和意識(shí)浸透到每個(gè)員工的血液中,只有這樣才是全員合規(guī)、人人合規(guī),只有這樣才能有效控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),從而確保銀行的經(jīng)營不偏離目的,實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化。其次樹立合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值意識(shí)。過去,由于個(gè)別行合規(guī)意識(shí)不強(qiáng),風(fēng)控才能相對薄弱,不良資產(chǎn)較高,嚴(yán)重影響了農(nóng)村合作銀行的經(jīng)營效益。痛定思痛,一定要加強(qiáng)廣闊員工的合規(guī)教育,從而形成人人重視合規(guī),合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營理念。三是樹立主動(dòng)合規(guī)意識(shí)。在全體員工中大力倡導(dǎo)、深化宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、內(nèi)控有先等先進(jìn)理念,讓全體員工理解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增加值、與薪酬分配的關(guān)系,自覺轉(zhuǎn)變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險(xiǎn)控制體系中,引導(dǎo)和帶著全行員工形成標(biāo)準(zhǔn)操作,防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氣氛,目前在全行遵紀(jì)守規(guī),標(biāo)準(zhǔn)操作已成為自覺行動(dòng),從要我合規(guī)變?yōu)槲乙弦?guī)。一是將風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)口前移,把好客戶準(zhǔn)入關(guān),這是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的首要關(guān)口和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要進(jìn)步對客戶風(fēng)險(xiǎn)和開展前景判斷和識(shí)別才能,搜集和分析^p貸前信息,利用同業(yè)和政府相關(guān)部門的信息共享來查詢,努力降低銀企信息不對稱帶來的道德風(fēng)險(xiǎn)。二是引入專業(yè)的信譽(yù)評級機(jī)構(gòu)對客戶的資信進(jìn)展動(dòng)態(tài)評級,調(diào)整優(yōu)化客戶構(gòu)造。健全合適貸款客戶的信譽(yù)評級指標(biāo)和評價(jià)體系,信譽(yù)評級指標(biāo)要注重客戶的成長性、盈利性等要素。通過綜合信譽(yù)評級將客戶分類,對信譽(yù)度差、資產(chǎn)負(fù)債率高、產(chǎn)品競爭力減弱、經(jīng)營不標(biāo)準(zhǔn),或體制差、產(chǎn)權(quán)不明、股權(quán)分散的客戶實(shí)行退出機(jī)制;對信譽(yù)等級高、經(jīng)營效益好、履約才能強(qiáng)和所屬行業(yè)持續(xù)景氣的優(yōu)質(zhì)客戶找準(zhǔn)投入點(diǎn),加大信貸投入力度。三是調(diào)整信貸構(gòu)造,優(yōu)化信貸投入。加強(qiáng)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)政策的調(diào)查研究,圍繞成長型、朝陽型、綠色能型、節(jié)約型等企業(yè)及工程優(yōu)化投向,積極支持風(fēng)險(xiǎn)低、可持續(xù)開展的重點(diǎn)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)。要適時(shí)分析^p市場走勢變化,科學(xué)把握好信貸投向,幫助和催促貸款客戶將信貸風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。充分運(yùn)用信貸杠桿,引導(dǎo)企業(yè)理性把握市場走勢,在價(jià)格上漲時(shí)不盲目“賭市”,在價(jià)格下跌時(shí)不慌亂“畏市”,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。第一道防線是行業(yè)定期分析^p預(yù)測和預(yù)警預(yù)報(bào),進(jìn)步應(yīng)對行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的才能。不僅要分析^p宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對相關(guān)產(chǎn)業(yè)開展的影響,分析^p產(chǎn)品供求、產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀、困境、趨勢,提醒經(jīng)濟(jì)周期與行業(yè)周期之間的關(guān)系,還要充分利用客戶貸款申報(bào)資料和數(shù)據(jù),定期采集反映客戶盈利才能、償債才能、營運(yùn)才能等方面的財(cái)務(wù)指標(biāo),提醒客戶經(jīng)營情況和所處行業(yè)特征。在此根底上,深化分析^p農(nóng)村合作銀行信貸支持客戶及產(chǎn)業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn),并對相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展及時(shí)預(yù)警和應(yīng)對。第二道防線是客戶資金和庫存的預(yù)警預(yù)報(bào),主要是對客戶的資金流的適時(shí)監(jiān)測,親密關(guān)注客戶的不正常關(guān)聯(lián)交易,及時(shí)預(yù)警。第三道防線是客戶貸款到期或逾期的及時(shí)介入。要進(jìn)一步理順、明確業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理兩個(gè)部門之間的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)和工作協(xié)調(diào)機(jī)制,業(yè)務(wù)部門要積極參與到風(fēng)險(xiǎn)管理中,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)就要及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)部門預(yù)報(bào),風(fēng)險(xiǎn)管理部門及早分析^p調(diào)查,及早處理風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)步信貸風(fēng)險(xiǎn)管控的有效性。一是強(qiáng)化客戶經(jīng)理的信息搜集分析^p職責(zé),進(jìn)步信息甄別才能。二是建立合適客戶特點(diǎn)的貸款審查制度。在防范風(fēng)險(xiǎn)的根底上,適當(dāng)簡化貸款審查程序,健全客戶統(tǒng)一綜合授信制度,做到表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理,本、外幣業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理。逐步建立客戶貸款的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)手段,進(jìn)步貸款審批效率。三是建立客戶信息系統(tǒng),除客戶的財(cái)務(wù)信息、信譽(yù)記錄外,應(yīng)注重客戶主的個(gè)人素質(zhì)、信譽(yù)、才能、客戶技術(shù)、產(chǎn)品、市場現(xiàn)狀與前景等軟信息。四是是根據(jù)客戶風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)等級施行不同的貸款方式。如信譽(yù)貸款、抵(質(zhì))貸款、保證擔(dān)保貸款等。五是加強(qiáng)對客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)藏和裝備。建立核心價(jià)值管理體系,加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)管理人員的鼓勵(lì)與約束,進(jìn)步信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控才能。六是強(qiáng)化盡職管理。用好《貸前操作盡職記錄》和《客戶經(jīng)理貸款管理盡職手冊》,構(gòu)建“盡職免責(zé)、瀆職必究”的責(zé)任追究體制。嚴(yán)格貸前審查程序,杜絕不符合條件的貸款進(jìn)入審貸程序。貸時(shí)審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口,貸審小組要適時(shí)把握貸款投入時(shí)機(jī)和調(diào)整信貸投向,著眼于貸款的效益性和平安性有效結(jié)合;貸后檢查監(jiān)視是貸前調(diào)查和貸時(shí)審查的繼續(xù)。貸款發(fā)放后,嚴(yán)格實(shí)行客戶經(jīng)理對客戶跟蹤監(jiān)管,根據(jù)不同的貸款對象和用處,分別做好跟蹤檢查和監(jiān)視工作。對于信貸人員弄虛作假、被動(dòng)應(yīng)付的,應(yīng)從制度層面上加大督查處分力度,決不姑息遷就。一是落實(shí)好合規(guī)合法足值的擔(dān)保措施。客戶經(jīng)理要全程參與擔(dān)保資產(chǎn)評估,逐一核實(shí)擔(dān)保資產(chǎn),合法確定其市場價(jià)值。在日常信貸監(jiān)管活動(dòng)中,不僅要核實(shí)擔(dān)保貸款的平安性,還要檢查擔(dān)保實(shí)物和價(jià)值是否發(fā)生變化,防止擔(dān)保物品減
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