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采訪時(shí)間:201542日地點(diǎn):2010級(jí),大一從信科平級(jí)轉(zhuǎn)系到光華,大三暑假在中金IBDJPMorganPrivateWealthManagementInvestmentStrategyyst。 和新加坡。JPMorgan的 為IntegratedTeamModel的團(tuán)隊(duì)劃分形式,將 Specialist、Banker、Investor、CapitalAdvisor、WealthAdvisor、Strategy、SolutionsStrategy團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)在較宏觀層面進(jìn)行投資策略開發(fā)、資產(chǎn)配置和組合管理。 strategy等內(nèi)嵌在項(xiàng)目組里;2、JPMorgan的模式,Strategyteam在頂層,下面是CapitalAdvisor,Investor,Solution,Sales等,所有客戶的package是由Strategyteam從Behavior的角度來說,因?yàn)橐透邇糁悼蛻舸蚪坏溃?對(duì)Behavior要求更高。從Technical的角度來說,需要了解的市場(chǎng)比較宏觀,因?yàn)楣ぷ魇且芽蛻舻腎BDdeal,而是對(duì)市場(chǎng)的宏觀一共進(jìn)行了8輪面試,前四輪 部門面試,后四輪是Strategyteam面試 面試,和IBD面試的感覺比較像,問一下關(guān)于Market的基本問題,最近發(fā)生了一些全球宏觀的,它們對(duì)于做投資決策能夠有什么影響,面試者需分可能涉及到的是方方面面的問題。Behavior部分主要是為什么選擇 么選擇JPMorgan、列出三個(gè)缺點(diǎn)這些常規(guī)問題。后四輪的面試隨機(jī)性更大,例如team里的人都見了一遍,先是組里junior的同時(shí),倒數(shù)第二輪是部門主管(ChiefStrategy)。由于平常工作要對(duì)接紐約Office,最后一輪是見紐約Office的同事。的面試相對(duì)IBD而言形式變,沒有特定的模式,很多問題不能事先準(zhǔn)準(zhǔn) 的面試主要需要注意以下2點(diǎn)溝通能力:需要很強(qiáng)的溝通能力。建議是要學(xué)會(huì)找切,比如說在面試時(shí),突然問你要如何pitch,可以以阿里的上市作為切。而被考typicalquestion的,面試的時(shí)候需要反應(yīng)快,并且及時(shí)Technical:需要對(duì)市場(chǎng)follow得更緊密,了解各國(guó)的各種產(chǎn)品以及近期發(fā)生的關(guān)鍵事情,最好能提出不同于一般人看法的見解,面試前公司的研究和 部門工作,相比較I

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