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11食物中毒應(yīng)急預(yù)案1總則編制目的為保證變電二分公司有效預(yù)防、控制和消除突發(fā)食物中毒事件的危害,能及時(shí)組織搶救并針對(duì)不同情況,采取簡(jiǎn)單的救治方法,保障員工的身體健康與生命安全,維護(hù)正常的生產(chǎn)生活秩序。將事件發(fā)生的人員傷害降至最小級(jí)別,特制定本預(yù)案。食物中毒應(yīng)急預(yù)案主要編制依據(jù):《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》()《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》(1989.12.26)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》(2021.05.12)《食物中毒事件處理方法》(2021.12.24)《食品衛(wèi)生監(jiān)督程序》(2021.03.15)《食品衛(wèi)生行政處罰方法》()《突發(fā)事件》()《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218-2021)《國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)220kV變電工程分冊(cè)》(2021版)《湖南省送變電建設(shè)公司程序文件2021年D版》《湖南省送變電建設(shè)公司管理手冊(cè)2021年D版》本預(yù)案適用于變電二分公司及所承建的新、改擴(kuò)建工程過(guò)程中發(fā)生的食物中毒的應(yīng)急處置、響應(yīng)和救援。預(yù)防為主。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)食品安全管理,落實(shí)各項(xiàng)食物隱患控制措施,定期檢查各項(xiàng)防范措施的落實(shí),及時(shí)安全隱患,有效的防止事件的發(fā)生。設(shè)立應(yīng)急救援小組,并對(duì)應(yīng)急小組人員進(jìn)行培訓(xùn),提高應(yīng)急小組人員處理事件協(xié)同應(yīng)急能力。開(kāi)展緊急處置相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高對(duì)事件處理和應(yīng)急救援綜合處置能力。統(tǒng)一指揮。在應(yīng)急組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,通過(guò)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)總指揮,組織開(kāi)展事件處理、救援、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。分工負(fù)責(zé)。按照分層分區(qū)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立事件應(yīng)急處理體系。有關(guān)部門(mén)按各自職責(zé),組織做好事件應(yīng)急準(zhǔn)備和處置工作。工作重點(diǎn)。在事件處理和控制中,將保證職工生命安全放在第一位,采取各種必要手段,防止事件范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,防止人員死亡。盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活的正常秩序。2危險(xiǎn)性分析因違反國(guó)家法律法規(guī)要求,存放不當(dāng),采購(gòu)把關(guān)不嚴(yán)等原因,食物發(fā)生以下情況而造成食物中毒:2.1腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常,可能對(duì)人體健康有害的;

2.2含有毒、有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染,可能對(duì)人體健康有害的;

2.3含有致病性寄生蟲(chóng)、微生物的,或者微生物毒素含量超過(guò)國(guó)家限定標(biāo)準(zhǔn)的;2.4未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的肉類(lèi)及其制品;

2.5病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其制品;

2.6容器包裝污穢不潔、破損或運(yùn)輸工具不潔造成污染的;

2.7摻假、摻雜、偽造,影響營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生的;

2.8用非食品原料加工的,參加非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當(dāng)作食品的;

2.9012其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的。事件災(zāi)難如環(huán)境污染和生態(tài)環(huán)境破壞等。2.14有人故意投毒,食用了不衛(wèi)生的的食物、水等。3食物中毒類(lèi)別及事件分級(jí)分為五類(lèi):1、細(xì)菌性食物中毒,2、有毒動(dòng)、植物食物中毒,3、化學(xué)性物品中毒、4、真菌毒素中毒。5、恐怖事件造成的中毒。針對(duì)人員傷亡及嚴(yán)重程度來(lái)進(jìn)行分級(jí),分公司、項(xiàng)目部有20以上出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象為同一癥狀為二級(jí)預(yù)警,分公司及項(xiàng)目部50以上出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象為同一癥狀為一級(jí)預(yù)警。4組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)4分公司、項(xiàng)目部建立自上而下的事件應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)。分公司、工程項(xiàng)目部分別成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由分公司(項(xiàng)目部)第一行政正職擔(dān)任,副組長(zhǎng)和成員由分公司其他領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及常用通信聯(lián)系方式報(bào)上一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)圖上一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組上一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)總指揮:分公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)總指揮:醫(yī)療保障組:應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)對(duì)外聯(lián)系人:物質(zhì)保障組:李勇經(jīng)費(fèi)保障組:譚穩(wěn)深各小組組長(zhǎng)組織各部室人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)技術(shù)保障組:林曉春分公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總指揮:現(xiàn)場(chǎng)求援組:文飛人力機(jī)械保障組:吳建軍4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):(1)貫徹落實(shí)國(guó)家及公司有關(guān)事件應(yīng)急救援與處理法規(guī)、規(guī)定;(2)接受地方政府及上一級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求應(yīng)急援助;(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),做好傷員的搶救及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作;(4)研究應(yīng)急決策和部署;(5)督促制定應(yīng)急預(yù)案,下達(dá)應(yīng)急指令;(6)宣布進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài);(7)宣布實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案;4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主要職責(zé):(1)及時(shí)了解人員傷亡情況,提請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài),實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案;(2)落實(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令;(3)監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況;(4)掌握應(yīng)急處理和生產(chǎn)生活恢復(fù)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決應(yīng)急過(guò)程中的重大問(wèn)題;4.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)4應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)是事件處理的指揮中心,也是應(yīng)急救援指揮中心,分公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理是處理和救援的總指揮,統(tǒng)一指揮管轄范圍內(nèi)事件的處理。4應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急處理中的主要職責(zé):(1)當(dāng)人員食物中毒事件發(fā)生后,了解事件發(fā)展情況,判明事件大小和嚴(yán)重程度。掌握事件發(fā)生性質(zhì)及其影響范圍;迅速報(bào)告應(yīng)急救援指揮中心;(2)分公司應(yīng)急預(yù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)委派副組長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)趕赴事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救;正確下達(dá)事件處理命令,控制事件范圍。(3)集中精力做好疏散、搶救及保衛(wèi)工作,及時(shí)向分公司應(yīng)急總指揮通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。(4)協(xié)調(diào)各方面之間的恢復(fù),提出合理可行的恢復(fù)生產(chǎn)生活方案;(5)及時(shí)將有關(guān)情況向本上級(jí)和當(dāng)?shù)貞?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。(6)組織人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,確保通道暢通無(wú)阻。5監(jiān)控預(yù)防5.1危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控(1)從符合國(guó)家衛(wèi)生防疫等相關(guān)規(guī)定的正規(guī)廠家購(gòu)買(mǎi)原料。購(gòu)買(mǎi)和食用定型包裝食品時(shí),請(qǐng)注意查看有無(wú)生產(chǎn)日期、保質(zhì)期和生產(chǎn)單位,不要食用超過(guò)保質(zhì)期的食品。(2)保持操作間和餐廳環(huán)境整潔,妥善保管有毒有害物品,殺蟲(chóng)劑、殺鼠劑和消毒劑等不得存放在食品加工場(chǎng)所,避免被誤食、誤用。(3)加工、貯存食物時(shí)要做到生、熟分開(kāi):隔夜食品在食用前必須加熱煮透前方可食用。(4)操作間設(shè)備布局和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理,防止待加工食品與直接入口食品、原料與成品交叉污染,食品不得接觸有毒物、不潔物:餐具、飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗凈、消毒,炊具、用具用后必須洗凈,保持清潔。(5)使用的洗滌劑、消毒劑應(yīng)當(dāng)對(duì)人體安全、無(wú)害。(6)食堂工作人員每年必須進(jìn)行健康檢查并辦理健康證:臨時(shí)參加工作的食堂工作人員必須進(jìn)行健康檢查,取得健康證明前方可參加工作。凡患有病疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動(dòng)性肺結(jié)核,化服性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的,不得參加接觸直接入口食品的工作。(7)食堂工作人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生,加工食品時(shí),必須將手洗凈,穿戴清潔的工作衣、帽。(8)健全本單位的食品衛(wèi)生管理制度,配備專(zhuān)職或者兼職食品衛(wèi)生管理人員,加強(qiáng)對(duì)食品及食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢驗(yàn)工作。(9)加強(qiáng)食品工作人員安全知識(shí)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),宣傳食品衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)知識(shí),監(jiān)督食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員的健康檢查。(10)非食堂工作人員禁止進(jìn)入操作間。5.2預(yù)防措施(1)嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入食品的加工和儲(chǔ)存區(qū)域。鎖好熱水器、加強(qiáng)對(duì)熱水器的管理。

(2)加強(qiáng)相關(guān)人員(廚師、服務(wù)員)的培訓(xùn),提高相關(guān)人員對(duì)有毒食品的認(rèn)識(shí)和區(qū)分能力。

(3)防止污染:在食物采購(gòu)、制做、加工、運(yùn)輸、貯存、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié),要加強(qiáng)管理,做到生熟分離,對(duì)餐具、炊事用具做到餐餐消毒。

(4)殺滅病原菌:通過(guò)加熱、蒸、煮、烤、炒加工食品,不能將半生食品出售。

做好防蠅、防蟑螂、防鼠工作。

對(duì)過(guò)期食品不得銷(xiāo)售。做好防止有毒動(dòng)、植物食物中毒預(yù)防措施。

(5)禁止加工和出售不新鮮的魚(yú)類(lèi)及水產(chǎn)動(dòng)物肉制品;不加工和食用不認(rèn)識(shí)的水產(chǎn)動(dòng)物、魚(yú)類(lèi)。

不加工和食用不認(rèn)識(shí)的野生蘑菇。不加工和食用苦杏仁、李子仁和桃仁等。制作和食用豆制

品等(各類(lèi)豆角、黃花菜、菜豆、蕓豆、刀豆、豆?jié){等)要充分煮熟,化解毒素。

(6)食品加工單位最好不使用有毒的滅蟲(chóng)藥、滅鼠藥;加強(qiáng)滅蟲(chóng)藥、滅鼠藥的管理,藥品由專(zhuān)人管理和儲(chǔ)存,嚴(yán)禁食品加工人員接觸;嚴(yán)禁使用劇毒藥品。

嚴(yán)禁濫用食品添加劑。

不購(gòu)買(mǎi)、銷(xiāo)售食用霉變的干菜、冷凍和“三無(wú)”(無(wú)生產(chǎn)日期,無(wú)生產(chǎn)商標(biāo),和無(wú)生產(chǎn)廠家)食品。6應(yīng)急響應(yīng)(1)事件發(fā)生后,保護(hù)事件現(xiàn)場(chǎng),在醫(yī)務(wù)人員尚未趕到時(shí),病人意識(shí)清楚時(shí),可用壓舌板、匙柄、筷子、硬雞毛等刺激咽弓或咽后壁,使病人嘔吐。但病人發(fā)生意識(shí)不清、昏迷時(shí),不得使用?,F(xiàn)場(chǎng)人員要做好可疑有毒食品現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和分析工作,爭(zhēng)取盡快尋找到中毒原因。事件單位必須派專(zhuān)人嚴(yán)格保護(hù)事件現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)調(diào)查和記錄的事件現(xiàn)場(chǎng),不得任意變動(dòng)。(2)醫(yī)護(hù)人員到達(dá)后,施救工作由醫(yī)護(hù)人員接手。同時(shí)將重癥人員迅速送地方醫(yī)院搶救。(3)緊急搶修、防止事件擴(kuò)大以及疏導(dǎo)交通等,因搶救需要變動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),必須經(jīng)企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門(mén)同意,并做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖、寫(xiě)出書(shū)面記錄,保存必要的痕跡、物證。(4)當(dāng)所有病員得到良好的醫(yī)療救治時(shí),由醫(yī)院和日常管理小組通知分別通知參加應(yīng)急救援的人員撤離應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)。6.2報(bào)警和接警6報(bào)警由辦公室應(yīng)急工作人員彭紅波負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系(工地由工地辦公室人員負(fù)責(zé)聯(lián)系)急救:120報(bào)警:110交通報(bào)警:112對(duì)外聯(lián)系人員報(bào)警(現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警人)時(shí),詳細(xì)說(shuō)明事件地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、人員受傷、接應(yīng)人員特征和接應(yīng)地點(diǎn)。6.3響應(yīng)啟動(dòng)當(dāng)分公司及其項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)一人重傷多人輕傷時(shí)進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),并采取以下措施:(1)當(dāng)發(fā)生食物中毒事件時(shí),應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)立即啟動(dòng)處理預(yù)案,同時(shí)將有關(guān)情況盡快報(bào)告上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在接到報(bào)告之后,根據(jù)事嚴(yán)重程度、可能后果和應(yīng)急處理的需要等,判斷是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),并將有關(guān)情況報(bào)告本上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。(3)做好自我保護(hù)工作,安排車(chē)輛或當(dāng)?shù)丶本戎行膶麊T及時(shí)送到最近的醫(yī)院,有效防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大;并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,分析查找原因。(4)根據(jù)傷亡人數(shù)、嚴(yán)重程度及預(yù)警的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),在公司或上級(jí)單位或政府部門(mén)的指導(dǎo)發(fā)布預(yù)警信息。(5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)三人以上食物中毒事件時(shí),發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將發(fā)生的情況(包括時(shí)間、地點(diǎn)、癥狀、進(jìn)食人員等)報(bào)告應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。經(jīng)查構(gòu)成惡性集體食物中毒事件的,報(bào)請(qǐng)救援指揮立即啟動(dòng)“食物中毒應(yīng)急救援預(yù)案”,應(yīng)急救援指揮部應(yīng)分別通知各應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員參加應(yīng)急救援。(6)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接人身傷亡事件報(bào)告之后,根據(jù)嚴(yán)重程度,召集緊急會(huì)議,研究決定是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),并做出決策和部署,啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各部門(mén)按職責(zé)分工,立即組織開(kāi)展應(yīng)急處理工作。(7)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在研究決定進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)級(jí)別,應(yīng)立即將有關(guān)情況報(bào)告地方政府及上一級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),并就應(yīng)急救援與處理工作接受領(lǐng)導(dǎo),視情況請(qǐng)求給予必要的支持和援助。6.4響應(yīng)行動(dòng)救援過(guò)程中如措施不當(dāng),容易造成事件的進(jìn)一步擴(kuò)大。因此需要采取正確的措施加以處理,防止事件的擴(kuò)大。(1)根據(jù)實(shí)際情況制定搶救方案,避免次生災(zāi)害的發(fā)生。(2)正確判斷傷員的傷情,根據(jù)傷情決定移動(dòng)傷員的最佳方法,正確及時(shí)處理傷員的傷口,立即把患者送往醫(yī)院進(jìn)行診治,陪同人員必須做好防護(hù)措施。(3)及時(shí)疏散人員,避免人身傷害事件的再次發(fā)生。6.5應(yīng)急結(jié)束由相關(guān)部門(mén)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、評(píng)估和鑒定,確定事件已得到有效控制,隱患已完全消除,報(bào)上級(jí)或相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后,應(yīng)急響應(yīng)終止。7信息報(bào)告7.1報(bào)告程序和渠道7.(1)分公司發(fā)生食物中毒事件時(shí)向公司應(yīng)急辦公室(安監(jiān)部)及其他相關(guān)職能部門(mén)報(bào)告事件發(fā)生信息,項(xiàng)目部發(fā)生食物中毒事件時(shí)向分公司應(yīng)急辦公室(安監(jiān)部)報(bào)告事件發(fā)生信息;(2)分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(安監(jiān)部)核實(shí)情況后,根據(jù)食物中毒的嚴(yán)重程度和等級(jí)報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)(安監(jiān)部)。7.(1)發(fā)生二級(jí)食物中毒事件,項(xiàng)目部要向分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室續(xù)報(bào)相關(guān)信息.(2)發(fā)生一級(jí)食物中毒事件,分公司和項(xiàng)目部按要求向上一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)辦公室(安監(jiān)部)及相關(guān)職能部門(mén)續(xù)報(bào)相關(guān)信息;7.2報(bào)告內(nèi)容(1)參與分公司項(xiàng)目施工所有人員,報(bào)告應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)和終止情況。(2)事件發(fā)生信息內(nèi)容包括:報(bào)告單位、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、報(bào)告時(shí)間、事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)和范圍、人員傷亡,財(cái)產(chǎn)損失,初步原因分析、已經(jīng)采取的措施和可能發(fā)展的趨勢(shì)以及控制程度等,并按照要求進(jìn)行續(xù)報(bào)。(3)報(bào)告搶救的進(jìn)展、對(duì)事件的控制情況,應(yīng)急救援、應(yīng)急物資的需求等情況。7.3報(bào)告要求(1)食物中毒事件發(fā)生后,必須按照有關(guān)規(guī)定立即報(bào)告事件信息,即時(shí)續(xù)報(bào)相關(guān)信息,對(duì)外報(bào)送信息,必須做到數(shù)據(jù)源唯一、數(shù)據(jù)正確、報(bào)告時(shí)間符合要求;(2)收到食物中毒事件報(bào)告后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(分公司安監(jiān)部)應(yīng)立即核實(shí),向分公司經(jīng)理匯報(bào)。同時(shí)要按照國(guó)家電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行事件信息的上報(bào)。(3)響應(yīng)啟動(dòng)后,分公司要及時(shí)將事件處理信息上報(bào)上一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)職能部門(mén),做好相關(guān)信息續(xù)報(bào)工作。(4)分公司和項(xiàng)目部發(fā)生食物中毒事件后應(yīng)立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,在1小時(shí)內(nèi)口頭匯報(bào),10小時(shí)以?xún)?nèi)書(shū)面信息報(bào)告上一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)立即通報(bào)給上級(jí)安監(jiān)部門(mén),同時(shí)應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)條例等要求將事件信息報(bào)告相關(guān)部門(mén),并跟蹤后續(xù)信息,定期續(xù)報(bào)。(5)根據(jù)傷亡人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失情況及事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),在公司或上級(jí)單位或政府部門(mén)的指導(dǎo)下發(fā)布事件信息。8后期處置積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作,做好傷亡家屬病人及其家人的安撫工作;監(jiān)督做好傷員的醫(yī)護(hù)醫(yī)療,同時(shí)配合人公司工會(huì)依據(jù)國(guó)家規(guī)定實(shí)施完成企業(yè)對(duì)傷亡家屬的撫恤補(bǔ)助。在危險(xiǎn)排除后,應(yīng)安全、快速、有效的組織恢復(fù)施工生產(chǎn),降低損失。保持社會(huì)穩(wěn)定、恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。在恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中,要防止事件再次發(fā)生。事件調(diào)查(1)食物中毒事件發(fā)生后,事件單位必須派專(zhuān)人嚴(yán)格保護(hù)事件現(xiàn)場(chǎng),未經(jīng)調(diào)查和記錄的事件現(xiàn)場(chǎng),不得任意變動(dòng)。接受事件調(diào)查并如實(shí)提供食物中毒事件的情況。協(xié)助主管部門(mén)認(rèn)定事件原因,核定事件損失,查明事件直接責(zé)任。(2)配合相關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)做好事件的調(diào)查處理工作,應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,客觀、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)地查清事件原因、發(fā)生過(guò)程、恢復(fù)情況、財(cái)產(chǎn)損失、相關(guān)責(zé)任等,提出防范措施和事件責(zé)任處理意見(jiàn)。8.4總結(jié)與改進(jìn)事件應(yīng)急結(jié)束后,公司事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)組織對(duì)使用的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援處置過(guò)程進(jìn)行全面地總結(jié)、評(píng)估,找出不足并明確改進(jìn)方向,及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的不足之處予以修訂。9.1通信與信息保障應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及參加救援的人員24小時(shí)保持通訊暢通,及時(shí)將自己管轄范圍的情況如實(shí)的向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。9.2應(yīng)急隊(duì)伍保障加強(qiáng)宣傳和教育,采用各種通俗易懂方式普及事件發(fā)生后的正確處理方法和應(yīng)對(duì)方法。應(yīng)加強(qiáng)事件協(xié)調(diào)處置隊(duì)伍建設(shè)和人員溝通技能培訓(xùn),通過(guò)模擬演練等手段提高各類(lèi)人員的應(yīng)急處理能力。9.3物資保障應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指定責(zé)任部門(mén)認(rèn)真做好備品備件和生產(chǎn)資料、救援物質(zhì)的儲(chǔ)備和管理工作,以及事件發(fā)生的準(zhǔn)備工作。搶救傷員常備藥品物資:萬(wàn)花油,碘伏,雙氧水,消毒紗布繃帶,膠布,消毒棉簽,去痛片,\o"云南戶(hù)外"云南白藥。碘酊或酒精消毒、止血;鑷子、醫(yī)藥棉、繃帶、創(chuàng)口貼;紅花油、氟哌酸、羅紅霉素等消毒消炎藥品、及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。手電、防毒面罩、起重機(jī)和其它重型設(shè)備。砂土、碳酸氫鈉干粉滅火器等一批滅火器材。9.4經(jīng)費(fèi)保障分公司和項(xiàng)目部應(yīng)保證投入必要的資金,配備事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急所需的各類(lèi)物資。10.培訓(xùn)與演練分公司或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)食物中毒操作人員每?jī)赡赀M(jìn)行食物中毒操作知識(shí)的培訓(xùn)。11.獎(jiǎng)懲對(duì)在食物中毒事件處理和醫(yī)療救治中有突出表現(xiàn)的集體和個(gè)人給予表彰;對(duì)在事件處理和醫(yī)療救治過(guò)程中玩忽職守、失職、瀆職,拒不接受工作任務(wù),借故推諉拖延,擅離職守,臨陣脫逃者,按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰,直至追究法律責(zé)任。附錄:分公司應(yīng)急(救援)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單應(yīng)急(救援)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工分公司應(yīng)急(救援)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單姓名組內(nèi)職務(wù)職務(wù)辦公住宅移動(dòng)手話(huà)楚力組長(zhǎng)經(jīng)理8555928685545165盧國(guó)平副組長(zhǎng)(火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮)書(shū)記85559299徐瑞理副組長(zhǎng)副經(jīng)理8555929685130712楊術(shù)元副組長(zhǎng)副經(jīng)理8554630585182021周孚民副組長(zhǎng)副經(jīng)理85559287曾軍旺副組長(zhǎng)副經(jīng)理85546872陳航成員辦公室主任8554630085462076彭紅波成員應(yīng)急小組聯(lián)絡(luò)人8554630084807716文飛成員安監(jiān)部主任85546307李勇成員器材部主任85546321譚穩(wěn)深成員計(jì)財(cái)部主任8555928485174162林曉春成員工程部主任8554630485226678楊江林成員7201施工隊(duì)8554598185145417胡躍良成員7202施工隊(duì)8554598285131376李程成員7203施工隊(duì)8554598582310188何志紅成員7204施工隊(duì)8554598585422839龍佳成員7205施工隊(duì)8554598485583979王長(zhǎng)旺成員7206施工隊(duì)8554598685136230吳建軍成員車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)85546320應(yīng)急(救援)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工姓名職務(wù)應(yīng)急救援職責(zé)楚力分公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)總指揮分公司發(fā)生重大事故時(shí),發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令;組織指揮應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)匯報(bào)和相關(guān)單位通報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。盧國(guó)平分公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置指揮工作,在最短的時(shí)間內(nèi),傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的搶險(xiǎn)指令,組織現(xiàn)場(chǎng)的救援。徐瑞理項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)總指揮項(xiàng)目部發(fā)生重大事故時(shí),發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令;組織指揮應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)匯報(bào)和相關(guān)單位通報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。楊術(shù)元周孚民曾軍旺陳航分公司醫(yī)療保障組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類(lèi)搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作,指揮和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小級(jí)人員對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)及人員傷亡的善后處理工作。彭紅波分公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)對(duì)外聯(lián)系人負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的通信聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系;負(fù)責(zé)與有關(guān)單位人員及應(yīng)急救援小組其他人員的緊急聯(lián)絡(luò),在最短的時(shí)間內(nèi),傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的搶險(xiǎn)指令,做好與119、120、110等單位的聯(lián)系。做了報(bào)警接警工作。文飛分公司現(xiàn)場(chǎng)救援組協(xié)組總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮;協(xié)助工程技術(shù)部門(mén)制定搶險(xiǎn)方案,組織指導(dǎo)方案實(shí)施。負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行清點(diǎn)。李勇分公司物資保障組負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作;負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)所需要的人力、機(jī)械、車(chē)輛的落實(shí),保證人力、機(jī)械、車(chē)輛的優(yōu)化配置。負(fù)責(zé)救援物資的儲(chǔ)備和供應(yīng),財(cái)產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。譚穩(wěn)深分公司經(jīng)費(fèi)保障保證事件發(fā)生時(shí)投入必要的資金。(協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)救援組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行清點(diǎn))林曉春分公司技術(shù)保障組協(xié)組總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮;負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)方案的制定,組織指導(dǎo)方案實(shí)施。楊江林項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置指揮工作,在最短的時(shí)間內(nèi),傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的搶險(xiǎn)指令,組織現(xiàn)場(chǎng)的救援。胡躍良李程何志紅龍佳王長(zhǎng)旺吳建軍分公司人力機(jī)械保障組負(fù)責(zé)協(xié)助搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)救援物資的運(yùn)輸工作;財(cái)產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。負(fù)責(zé)對(duì)中毒、受傷人員護(hù)送轉(zhuǎn)院工作,目錄1總則11.1編制目的11222危險(xiǎn)性分析23食物中毒類(lèi)別及事件分級(jí)3344組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)44.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)44.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)55監(jiān)控預(yù)防6676應(yīng)急響應(yīng)886.2報(bào)警和接警96.3響應(yīng)啟動(dòng)96.4響應(yīng)行動(dòng)106.5應(yīng)急結(jié)束101111128后期處置12121313139.1通信與信息保障139.2應(yīng)急隊(duì)伍保障149.3物資保障149.4經(jīng)費(fèi)保障1410.培訓(xùn)與演練1411.獎(jiǎng)懲14分公司應(yīng)急(救援)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單16應(yīng)急(救援)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工17編號(hào):SGCC-HN-CS-WS-012021年編制(或第2次修訂-2021年)湖南省送變電公司變電二分公司食物中毒應(yīng)急預(yù)案湖南省送變電公司變電二分公司2021年12月8日發(fā)布

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一部分:背景在中國(guó),人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿(mǎn)生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合,人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分:項(xiàng)目介紹第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白,競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高,此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)期望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及初生牛犢不怕虎的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。第四部分:預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商,以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面,啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿(mǎn)座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大??Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高,主要針對(duì)的也是學(xué)生人群,咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用,大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用,木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米,裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類(lèi)。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī),采用美的品牌,這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水,每一天銷(xiāo)售咖啡及其他飲料100至200杯,價(jià)格大約在人民幣1200元上下??Х葯C(jī),咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī),咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。磨豆機(jī),價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī),價(jià)格大約是400元一臺(tái),有點(diǎn)要說(shuō)明的是,最好是買(mǎi)兩臺(tái),不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī),從制冰量上來(lái)說(shuō),一般是要留有富余??钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元,質(zhì)量較好,所以能夠用很多年,這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買(mǎi)常用物品及低值易耗品,吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開(kāi)業(yè)費(fèi)用開(kāi)業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷(xiāo)廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開(kāi)業(yè)初期,咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金,主要用于咖啡店開(kāi)業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì): 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分:發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí),必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況,再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形,予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800,根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃,實(shí)際展開(kāi)采購(gòu)作業(yè)時(shí),為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡,務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立,我們不難了解,一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成,同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金,各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后,即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后,即可寫(xiě)在菜單上。之后務(wù)必思考的事情,就是如何有效地將這些商品銷(xiāo)售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源,開(kāi)展人員培訓(xùn),都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類(lèi)費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類(lèi)費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類(lèi)費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類(lèi)費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店

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