企業(yè)采購員職責(zé)模板（二篇）

第4頁共4頁企業(yè)采購員職責(zé)?模板一、在業(yè)?務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)?導(dǎo)下進(jìn)行工作，?向經(jīng)理負(fù)責(zé);?二、建立完整的?進(jìn)貨渠道，根據(jù)?材料超市的具體?情況和公司質(zhì)量?要求的條件，對(duì)?每種材料建立_?___個(gè)供貨點(diǎn)?，以求供貨平衡?;三、建立材?料供貨合同臺(tái)帳?，嚴(yán)格履行合同?，遵守合同法，?明確供貨時(shí)間、?地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)?量、質(zhì)量要求、?賠償和發(fā)生糾紛?處理方法;四?、建立清購材料?臺(tái)帳，根據(jù)項(xiàng)目?工程部提供的材?料清單，分明類?別，逐項(xiàng)登記;?五、及時(shí)收集?市場材料價(jià)格信?息以及新材料和?環(huán)保材料信息，?反饋給信息員，?并隨時(shí)與供應(yīng)商?協(xié)商調(diào)整材料供?應(yīng)價(jià)格;六、?各種材料采購前?必須貨比三家，?在保證質(zhì)量的前?提下真正做到價(jià)?廉物美;七、?建立進(jìn)貨臺(tái)帳，?對(duì)每天進(jìn)庫物資?必須在驗(yàn)收合格?后進(jìn)行記帳，注?明進(jìn)貨廠商家、?地址、價(jià)格、數(shù)?量等;八、對(duì)大?重物資的采購，?需要變更原定點(diǎn)?單位，或價(jià)格有?大的浮動(dòng)情況下?，必須向主管經(jīng)?理請示匯報(bào);?九、進(jìn)庫前材料?驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問?題，采購員應(yīng)在?當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，?最遲不得超過三?天。由于退貨發(fā)?生的費(fèi)用，由采?購員負(fù)責(zé)向供貨?廠商索賠;十、?各種材料在使用?過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量問題，采購員?必須跟供貨廠商?交涉，協(xié)商賠償?事宜;企業(yè)采?購員職責(zé)模板（?二）1、經(jīng)常?到部門了解物資?使用情況及請購?物資的規(guī)格、型?號(hào)、數(shù)量、避免?錯(cuò)購。2、認(rèn)?真核實(shí)各部的請?購計(jì)劃，根據(jù)倉?庫存貨情況，定?出實(shí)際采購計(jì)劃?，對(duì)定型、常用?物資按庫存規(guī)定?及時(shí)辦理。防止?物資積壓，做好?物資使用的周期?性計(jì)劃。3、?對(duì)各部門所需物?資按急先緩后的?原則安排采購，?與供貨單位保持?經(jīng)常聯(lián)系。4?、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)?制度，購進(jìn)的一?切貨物首先辦理?進(jìn)倉手續(xù)，然后?到財(cái)務(wù)報(bào)帳，不?拖帳、掛帳。?5、與倉庫聯(lián)系?，落實(shí)當(dāng)天物資?的實(shí)際到貨的品?種、規(guī)格，數(shù)量?，把好質(zhì)量關(guān)。?然后通知申購部?門，及時(shí)領(lǐng)出。?6、盡量做到?單據(jù)（或發(fā)票）?隨貨同行，交驗(yàn)?收員驗(yàn)收（托收?除外），如因省?外物資不能單據(jù)?隨貨同行，應(yīng)預(yù)?先根據(jù)合同數(shù)量?，通知驗(yàn)收員做?好收貨準(zhǔn)備。?7、在采購業(yè)務(wù)?中遵紀(jì)守法、講?效益、廉潔奉公?、不索賄受賄，?與供貨單位建立?良好關(guān)系，在平?等互利的原則下?開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。?8、服從工作?安排，遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，外出聯(lián)系?業(yè)務(wù)和采購時(shí)要?告知上級(jí)。9?、下班前，做好?當(dāng)天工作情況記?錄和明天工作計(jì)?劃。采購分食?品、能源、物資?采購三大部分，?具體職責(zé)是：?a、食品采購?a、負(fù)責(zé)食品、?鮮貨、飲料、水?產(chǎn)、煙酒、干貨?等的采購。b?、遵照采購供應(yīng)?工作方針“嚴(yán)格?管理，廉潔奉公?，保質(zhì)、保量、?保供應(yīng)”及“價(jià)?比三家，貨比三?家”的原則開展?工作。c、嚴(yán)?格執(zhí)行上級(jí)的采?購指令，根據(jù)廚?師及使用部門經(jīng)?理意見保證質(zhì)量?和數(shù)量，不超計(jì)?劃進(jìn)貨或購進(jìn)偽?劣貨物。d、?根據(jù)廚房日常使?用的食品原料、?酒水品種、規(guī)格?、檔次、數(shù)量，?有計(jì)劃地按規(guī)定?的采購程序進(jìn)行?采購。食品原?料、酒水的采購?范圍如下：a?、糖、油、米、?面及其它制品。?b、水產(chǎn)類（包?括鮮活海鮮）。?c、蛋、禽、?肉類（包括野味?、臘味等）。d?、進(jìn)口餐料類。?e、干貨海味?罐頭類。f、水?果蔬菜類。g?、酒、飲料類（?包括雪糕）。h?、調(diào)味品類。?i、雜項(xiàng)類（如?木炭、花簽等）?。b、能源采?購遵照能源的?采購供應(yīng)工作方?針“搞好能源采?購供應(yīng)，保證經(jīng)?營管理需要”及?“配合經(jīng)營管理?，做好能源采購?計(jì)劃，保證能源?供應(yīng)，開源節(jié)流?，嚴(yán)格管理”的?原則開展工作。?負(fù)責(zé)五金、設(shè)?備、電器、零配?件以及負(fù)責(zé)重油?、柴油、汽油、?液化石油氣、化?工產(chǎn)品采購。?根據(jù)俱樂部能源?使用的品種、規(guī)?格、數(shù)量（如鍋?爐使用的燃料油?、汽車使用0#?柴油，90#汽?油，廚房使用石?油氣，以