煤礦安全管理工作總結(jié)模板（二篇）

第6頁共6頁煤礦安全?管理工作?總結(jié)模板?___?_年__?__在_?___正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，遵照年?度安全生?產(chǎn)工作要?求，嚴(yán)格?防范安全?事故發(fā)生?，全面落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，扎實(shí)開?展了“安?全生產(chǎn)月?”、安全?生產(chǎn)大檢?查、安全?宣傳教育?培訓(xùn)等重?要活動(dòng)，?強(qiáng)化了安?全生產(chǎn)基?礎(chǔ)工作，?穩(wěn)定了安?全生產(chǎn)總?體形勢(shì)，?為公司全?面完成生?產(chǎn)經(jīng)營任?務(wù)奠定基?礎(chǔ)，__?__年安?全生產(chǎn)工?作開展情?況如下：?一、_?___年?安全生產(chǎn)?工作開展?情況(?一)強(qiáng)化?管理基礎(chǔ)?建設(shè)，加?強(qiáng)隊(duì)伍建?設(shè)。為?進(jìn)一步確?保安全生?產(chǎn)管理工?作的組織?和落實(shí)，?調(diào)整了安?委會(huì)成員?，由安委?會(huì)負(fù)責(zé)公?司安全生?產(chǎn)管理工?作的組織?落實(shí)，并?設(shè)立安委?會(huì)辦公室?，負(fù)責(zé)處?理日常工?作。所有?部門均明?確了兼職?安全員，?并制訂了?《___?_工作職?責(zé)》，安?全責(zé)任得?到落實(shí)。?(二)?安全生產(chǎn)?月活動(dòng)開?展情況?按照總體?部署和要?求，突出?重點(diǎn)注重?實(shí)效，制?定了活動(dòng)?開展方案?，明確各?部門活動(dòng)?開展責(zé)任?人，以多?種交流平?臺(tái)開展廣?泛宣傳，?做到全員?知曉，營?造良好的?活動(dòng)開展?氛圍。邀?請(qǐng)了專業(yè)?人員進(jìn)行?消防安全?知識(shí)培訓(xùn)?，通過培?訓(xùn)進(jìn)一步?普及了員?工消防安?全知識(shí)，?有效地提?高員工安?全意識(shí)，?對(duì)公司安?全生產(chǎn)工?作起到了?積極作用?；按照治?隱患、防?事故活動(dòng)?目標(biāo)，認(rèn)?真組織開?展安全事?故隱患排?查，就辦?公區(qū)域進(jìn)?行全面排?查，日常?安全檢查?工作得到?較好落實(shí)?。(三?)安全生?產(chǎn)大檢查?開展情況?按照相?關(guān)文件要?求，制定?了安全生?產(chǎn)大檢查?實(shí)施方案?，并集中?開展了兩?級(jí)安全生?產(chǎn)大檢查?，檢查單?位覆蓋了?公司所有?部門，下?發(fā)了《安?全隱患排?查表》和?《安全工?工作自查?情況表》?，針對(duì)安?全隱患類?別逐一進(jìn)?行排查，?梳理分析?隱患可能?存在原因?并制定防?范措施，?各部門均?按期上報(bào)?檢查情況?，確保安?全生產(chǎn)大?檢查各項(xiàng)?內(nèi)容得到?落實(shí)。?(四)安?全生產(chǎn)宣?傳教育培?訓(xùn)情況?圍繞主題?，充分利?用會(huì)議、?培訓(xùn)和辦?公系統(tǒng)等?多種渠道?，廣泛宣?傳安全生?產(chǎn)工作要?求，組織?開展各類?培訓(xùn)。先?后組織進(jìn)?行___?_次隱患?排查，組?織___?_次全員?消防安全?知識(shí)培訓(xùn)?，增加了?員工安全?意識(shí)和安?全防護(hù)知?識(shí)。針對(duì)?新入職員?工做安全?生產(chǎn)管理?要求和保?密管理規(guī)?定的崗前?培訓(xùn)；在?會(huì)議上進(jìn)?行了安全?生產(chǎn)宣貫?培訓(xùn)和工?作布置。?二、_?___年?安全生產(chǎn)?重點(diǎn)工作?(一)?不斷健全?安全生產(chǎn)?工作機(jī)制?，完善安?全生產(chǎn)管?理體系，?認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)任?制及安全?生產(chǎn)責(zé)任?書簽訂，?要求各部?門認(rèn)真履?行安全生?產(chǎn)職責(zé)，?落實(shí)安全?生產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任制。?(二)?加大安全?宣傳教育?力度，以?提高員工?安全生產(chǎn)?意識(shí)為目?標(biāo)，抓住?重點(diǎn)，突?出工作現(xiàn)?場安全事?故預(yù)防、?避險(xiǎn)、應(yīng)?急處置和?自助求救?等安全常?識(shí)培訓(xùn)。?(三)?加強(qiáng)車輛?安全管理?責(zé)任及交?通安全教?育培訓(xùn)，?嚴(yán)格按照?管理制度?要求對(duì)公?司駕乘人?員進(jìn)行相?關(guān)交通安?全教育培?訓(xùn)，定期?組織車輛?的日常維?護(hù)保養(yǎng)工?作，督促?車輛駕駛?人員做好?《車輛管?理記錄本?》的填寫?，加強(qiáng)公?司駕乘人?員的安全?意識(shí)。?(四)進(jìn)?一步做好?保密宣傳?教育工作?，定期組?織員工進(jìn)?行保密相?關(guān)法律、?規(guī)范的學(xué)?習(xí)，做好?新員工崗?前保密培?訓(xùn)，提高?員工保密?意識(shí)，嚴(yán)?防失泄密?事件發(fā)生?。(五?)進(jìn)一步?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)檢查?力度，做?好重點(diǎn)部?位的安全?監(jiān)管，做?細(xì)隱患排?查工作，?對(duì)排查出?的隱患及?時(shí)制定整?改措施，?確定整改?時(shí)間，確?保整改到?位。(?六)進(jìn)一?步加強(qiáng)和?規(guī)范安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?管理工作?，繼續(xù)做?好日常安?全督促、?檢查，健?全安全生?產(chǎn)臺(tái)帳、?報(bào)表管理?，確保安?全生產(chǎn)制?度規(guī)范、?執(zhí)行有效?、數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、痕跡?清晰。?(七)全?面落實(shí)公?司___?_年安全?生產(chǎn)工作?目標(biāo)，確?保公司各?項(xiàng)工作任?務(wù)的順利?完成。?煤礦安全?管理工作?總結(jié)模板?（二）?一、堅(jiān)持?以人為本?強(qiáng)化教育?培訓(xùn)實(shí)?踐使我們?認(rèn)識(shí)到：?抓安全必?須堅(jiān)持_?___，?必須做到?以人為本?抓教育培?訓(xùn)。因此?，我們把?提高職工?業(yè)務(wù)技術(shù)?素質(zhì)作為?安全的基?礎(chǔ)工作來?抓，堅(jiān)持?環(huán)境育人?，努力創(chuàng)?建安全文?化，建立?了“五個(gè)?一”的教?育陣地。?我們充分?利用周一?安全活動(dòng)?日，周五?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?日系統(tǒng)學(xué)?習(xí)了《安?全生產(chǎn)法?》、《煤?礦操作規(guī)?程》、《?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)?準(zhǔn)》等多?項(xiàng)安全法?律法規(guī)。?生產(chǎn)科室?工程師以?上管理人?員備課講?解，職工?建立學(xué)習(xí)?記錄，并?堅(jiān)持現(xiàn)場?提問安全?知識(shí)，每?次提問_?___名?職工，對(duì)?回答不上?來___?_區(qū)隊(duì)班?后學(xué)習(xí)相?關(guān)知識(shí)，?從而大大?增強(qiáng)了職?工學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)的?積極性，?提高了依?法操作能?力。我們?在強(qiáng)化職?工教育培?訓(xùn)的同時(shí)?，也注重?對(duì)生產(chǎn)科?室管理人?員的培訓(xùn)?教育，規(guī)?定了學(xué)習(xí)?內(nèi)容，進(jìn)?行閉卷考?試，不合?格給予補(bǔ)?課、補(bǔ)考?。同時(shí)采?取生產(chǎn)科?室管理人?員每周五?上技術(shù)大?課活動(dòng)，?由專業(yè)副?總集中授?課，進(jìn)一?步提高了?生產(chǎn)科室?管理人員?的綜合技?術(shù)素質(zhì)。?在抓職工?教育培訓(xùn)?上，我們?還堅(jiān)持突?出重點(diǎn)，?不拘形式?，班前宣?誓，班中?警示，班?后分析考?核落實(shí)，?特別是加?強(qiáng)對(duì)新入?礦勞務(wù)工?的教育培?訓(xùn)。在職?工學(xué)校集?中培訓(xùn)、?區(qū)隊(duì)規(guī)程?考試合格?的基礎(chǔ)上?，入井作?業(yè)后，由?專業(yè)副總?及生產(chǎn)班?子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?其進(jìn)行為?期一周班?前一小時(shí)?集中強(qiáng)化?教育，真?正使他們?認(rèn)識(shí)到如?何安全、?怎樣安全?。通過對(duì)?職工強(qiáng)化?安全教育?培訓(xùn)，使?職工的自?主保安意?識(shí)和正規(guī)?操作能力?不斷提高?，進(jìn)一步?夯實(shí)了安?全基礎(chǔ)。?二、保?持均衡生?產(chǎn)力求動(dòng)?態(tài)安全?實(shí)踐使我?們認(rèn)識(shí)到?，安全與?生產(chǎn)是車?之兩輪，?鳥之兩翼?，不能就?安全而抓?安全，更?不能片面?的強(qiáng)調(diào)生?產(chǎn)而忽視?安全，離?開生產(chǎn)談?安全只能?是空談；?片面強(qiáng)調(diào)?安全，不?管生產(chǎn)就?是教條。?要想實(shí)現(xiàn)?動(dòng)態(tài)中的?安全，就?必須保持?一個(gè)均衡?的生產(chǎn)秩?序，生產(chǎn)?單位不能?停止生產(chǎn)?迎接檢查?，檢查頻?率再大，?生產(chǎn)正常?組織，有?效的避免?了搶產(chǎn)量?、搶進(jìn)尺?現(xiàn)象的發(fā)?生，檢查?中發(fā)現(xiàn)危?及安全的?隱患，立?即停產(chǎn)整?改，對(duì)動(dòng)?態(tài)中的一?般質(zhì)量問?題，現(xiàn)場?跟班干部?、安監(jiān)員?盯上處理?。各類安?全檢查必?須是在動(dòng)?態(tài)中，在?生產(chǎn)過程?中發(fā)現(xiàn)問?題，改正?問題，促?進(jìn)了現(xiàn)場?工程質(zhì)量?和職工操?作能力的?提高。凡?是停產(chǎn)迎?接檢查的?，一次考?核區(qū)隊(duì)盯?班干部_?___元?，現(xiàn)場工?長、安監(jiān)?員___?_元。_?___月?份，盡管?我們組織?了各類安?全檢查_?___余?次，但產(chǎn)?量、進(jìn)尺?均創(chuàng)出了?今年最好?水平。實(shí)?踐證明，?均衡生產(chǎn)?抓安全，?既保證了?安全效果?，又促進(jìn)?了生產(chǎn)任?務(wù)的超額?完成。?三、深化?“雙基”?建設(shè)提升?礦井安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化水平?“雙基”?建設(shè)工作?是安全管?理的基礎(chǔ)?，只有不?斷拓展、?延伸，才?能實(shí)現(xiàn)礦?井的安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化。我們?在前段時(shí)?間抓“雙?基”建設(shè)?的基礎(chǔ)上?，突出工?作創(chuàng)新和?“閃光點(diǎn)?”，實(shí)行?全礦生產(chǎn)?單位主要?負(fù)責(zé)人，?生產(chǎn)科室?全體人員?每早7：?____?點(diǎn)的大班?前會(huì)制度?，實(shí)行了?每班的盯?班干部、?工長的大?班前會(huì)制?度，實(shí)行?了動(dòng)態(tài)達(dá)?標(biāo)檢查驗(yàn)?收制度，?采煤工作?面實(shí)行工?序化管理?，掘進(jìn)架?棚實(shí)行掛?牌留名制?度，在任?何檢查中?不停產(chǎn)，?不搞突擊?，不擺花?架子，而?是注重實(shí)?效，平時(shí)?抓、抓平?時(shí)、長抓?不懈。在?質(zhì)量驗(yàn)收?方面，由?專業(yè)副總?負(fù)責(zé)，實(shí)?行不定期?動(dòng)態(tài)浮動(dòng)?定級(jí)驗(yàn)收?制度，規(guī)?定采煤專?業(yè)每月至?少驗(yàn)出_?___個(gè)?合格品或?不合格品?，掘進(jìn)專?業(yè)每月至?少驗(yàn)出_?___個(gè)?合格品或?不合格品?，機(jī)電運(yùn)?輸專業(yè)每?月要驗(yàn)出?兩個(gè)合格?品或不合?格品，否?則每少一?頭面次對(duì)?專業(yè)副總?罰款__?__元。?驗(yàn)收過后?，出現(xiàn)質(zhì)?量滑坡頭?面，給予?降級(jí)處理?，從而確?保了條條?線線、臺(tái)?臺(tái)件件時(shí)?時(shí)達(dá)標(biāo)。?我們抓質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?，沒有固?步自封，?而是采取?內(nèi)部挖潛?，外部取?經(jīng)“雙管?齊下”的?方式，先?后組織生?產(chǎn)科室、?區(qū)隊(duì)干部?外出參觀?學(xué)習(xí)，解?放了思想?、開闊了?眼界，對(duì)?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化有?了一個(gè)更?高的認(rèn)識(shí)?，項(xiàng)項(xiàng)工?作求創(chuàng)新?、找亮點(diǎn)?，并將“?雙基”建?設(shè)