物資部部員個人工作總結樣本（二篇）

第8頁共8頁物資部部?員個人工?作總結樣?本項目?即將結束?，回想走?過的腳印?，深深淺?淺半年時?間，有歡?笑，有淚?水，有小?小的成功?，也有淡?淡的失落?。___?_年前半?年是有意?義的、有?價值的、?有收獲的?。我們樹?立"為公?司節(jié)約每?一分錢"?的觀念，?積極落實?采供工作?要點和年?初制定的?工作計劃?。堅持"?同等質量?比價格，?同等價格?比質量，?最大限度?為公司節(jié)?約成本"?的工作原?則?，F(xiàn)將?主要工作?做如下總?結：一?、對物資?部門工作?崗位的認?識物資?部是梁場?運轉的一?個非常重?要的環(huán)節(jié)?，是梁場?能夠改變?收益的部?門。一直?以來，物?資部的工?作都是服?務與生產(chǎn)?，它的任?務就是以?最低的采?購成本提?供滿足質?量、數(shù)量?、交貨期?三大條件?的主材、?輔材和二?三項料。?換句話說?，生產(chǎn)就?是物資部?的客戶；?質量、數(shù)?量、交貨?期就是生?產(chǎn)的三點?要求。?生產(chǎn)的三?點要求對?物資部對?物資部來?說就是三?個責任。?向誰買，?買多少，?何時買。?向誰買就?是人價格?、質量等?方面考察?，選擇出?合適的供?應商。買?多少就是?根據(jù)月生?產(chǎn)計劃，?編制采購?計劃。?何時買就?是根據(jù)梁?場的生產(chǎn)?能力及各?種材料的?交貨期，?確認各種?材料合理?的最低庫?存量，即?能保證生?產(chǎn)，又能?使庫存物?資占地最?小化。?綜上所述?，物資部?創(chuàng)造的價?值在于保?障供應，?降低成本?。在完成?這兩項工?作的基礎?上，還需?注重自己?的工作服?務質量，?提高生產(chǎn)?技術部門?對本部門?工作的滿?意度，無?論工作效?率，驗收?和采購流?程及產(chǎn)品?質量，均?需定期自?我總結，?定期征求?生產(chǎn)技術?部和管理?部門的反?饋，已記?錄生產(chǎn)一?線部門對?物資部的?直接意見?和建議。?2、完?成的工作?情況1?、在高總?的直接領?導和支持?及公司其?他同仁的?配合下，?梁場新簽?合同__?__份，?執(zhí)行情況?良好，較?圓滿地完?成了所承?擔的任務?。2、?對各種物?資進行及?時點收、?入庫以及?發(fā)放，做?到帳、卡?、物相符?。隨著制?梁任務的?進行，我?部門建立?并完善了?各種記錄?：物資驗?收記錄，?鋼材、支?座及灌漿?料等材料?的可追溯?性記錄、?油料的使?用記錄、?物資收、?發(fā)明細臺?帳、并及?時編制物?資需求計?劃。3?、在工期?緊、任務?重、資金?不足的情?況下，物?資部及時?聯(lián)系供應?商發(fā)貨，?對對每批?材料的進?場驗收、?材料的委?托試驗。?物資部?部員個人?工作總結?樣本（二?）我叫?___?_，就?職于_?___l?jsg-?____?項目部物?資設備部?，擔任?材料員。?公司的?工作環(huán)境?以及同事?的熱情接?待使我摒?棄了原意?識里國有?企業(yè)一?派西裝革?履、墨守?陳規(guī)的印?象，消除?了心里的?疑慮。一?年的工作?生活即?將結束了??；厥走@?一年的歷?程，腦海?里留下了?深深的印?跡，在這?一年里?我學會了?很多，?也認識了?很多真誠?的朋友和?善待我的?領導和同?事。?現(xiàn)將這一?年來自己?工作、學?習等方面?的情況向?各級領導?做以匯?報：首?先明確物?資工作的?目的。每?個崗位都?有它的崗?位職責和?義務，?作為施工?單位，?物資設備?部門的職?責和義務?是非常重?要的，?如果物資?沒有及?時供應，?或者供?應的物資?質量存在?問題，?那將直接?影響工程?的進度?和質量，?所以作?為物資部?的成員，?我時時?把物資的?及時供應?和質量?放在首位?。一：?做好物資?驗收工作?，把好質?量關初?入公司時?，我對?設備物資?驗收程序?比較陌生?，在領?導的指導?下，?有了一定?的認識。?物資驗?收是確保?整個工程?順利開展?重要的一?個環(huán)節(jié)?。由于設?備的廠家?不同、運?輸條件存?在差異，?包裝質量?不等，致?使設備?物資在供?貨時及供?貨途中會?產(chǎn)生種種?復雜變化?并對其數(shù)?量和質?量產(chǎn)生一?定影響。?為確保設?備物資在?數(shù)量與質?量上的完?好，所以?，必須?對設備物?資進行認?真，細致?的驗收工?作。首?先是設備?廠家的貨?物進場，?這就要求?我們__?__吊車?卸貨吊?裝、裝卸?設備均由?專人操作?，始終把?安全放在?第一位。?在有較大?的吊裝?、裝卸工?作前，由?吊車司機?進行各系?統(tǒng)的檢查?，以確保?不出現(xiàn)吊?裝、裝?卸事故的?發(fā)生。對?吊裝、裝?卸設備的?管理工作?最為重要?的在于?設備的保?養(yǎng)工作，?我們對?施工單位?提出要求?，必須在?一定時間?內進行?設備的全?面保養(yǎng)，?提高設備?的使用壽?命。其?次，我們?在驗收前?認真收集?并熟悉驗?收憑證等?有關資料?、核對?證件，主?要核對設?備清單、?訂貨合同?等有效證?件后，才?能進行下?一步的驗?收。最?后，初步?檢驗完后?，在__?__監(jiān)理?、施工單?位、廠家?等共同對?設備的質?量進行驗?收，堅持?樹立高度?的責任心?，精心核?對，認真?檢查。?對于驗收?不合格的?設備，我?們及時和?廠家溝通?，盡快解?決問題，?堅決不容?許公司的?利益受到?損害。?二.在工?作中要有?良好的學?習能力，?具備遇到?問題自己?能通過相?關途徑自?行解決的?能力。由?于是第一?次接觸此?行業(yè)，我?有種隔行?如隔山的?陌生感，?也正是?這種知識?的匱乏賦?予了我不?斷學習的?動力。我?剛進公司?就有機會?在集團公?司參加物?資采購員?培訓，并?且考取材?料員上崗?證，及高?級采購員?證。這?更讓我在?以后的工?作中掌握?了很多關?于物資方?面的理論?知識，自?從參與了?物資采購?計劃申報?工作后我?發(fā)現(xiàn)我自?己的短處?，那就是?對圖紙?了解程度?不是很深?，因為有?時候施工?隊所報的?材料與圖?紙不符，?自己稍一?疏忽就會?出現(xiàn)錯報?或者重復?申報物資?采購計劃?的情況，?后來經(jīng)?過我多次?向技術部?門的各位?同事請教?后，通過?反復核對?熟悉圖紙?，深入現(xiàn)?場調查，?較準確?的掌握了?工地材料?所需，為?確保施工?的順利進?行提供?了真實可?靠的物資?保障。?三、綜合?方面的其?他相關工?作由于?初到公司?，經(jīng)驗還?不夠豐富?，還不能?為公司出?太多的力?，只能?協(xié)助領導?做一些基?礎工作。?這一年中?，我涉及?了資金計?劃、設備?廠家的聯(lián)?系以及設?備款的支?付和對上?計價對下?計價等相?關工作。?通過實?踐操作和?向領導們?請教，?掌握了其?各自的操?作程序和?方法，?可以獨?立對這些?業(yè)務進行?操作。?但有些還?需在以后?的工作中?不斷完善?，力爭?做好領導?的好幫手?，努力實?現(xiàn)自己的?價值。隨?著公司各?項制度的?實行，?可以預料?我們的工?作將更加?繁重，要?求也更高?，需掌?握的知識?也更高?更廣。為?此，我將?更加勤奮?的工作，?刻苦的學?習，努力?提高文化?素質和各?種工作技?能，為公?司做出應?有的貢獻?。即將過?去的這一?年，在公?司領導及?各部門經(jīng)?理的正確?領導與協(xié)?助下，我?們的工作?才能順利?的開展。?四、存?在的問題?雖然經(jīng)?過一年多?的工作，?使我成長?了不少，?取得一些?成就，但?也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在。有些?工作還不?夠細，一?些工作協(xié)?調的不是?很到位，?在___?_管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調辦?事能力等?方面還有?待提高。?五、今?后學習工?作的方向?。1.?制定學習?計劃。做?設備的驗?收需要根?據(jù)知識不?停的變化?局面，不?斷調整思?路工作，?學習對?于我們來?說至關重?要，因為?它直接關?系到與?時俱進的?步伐和設?備知識的?生命力。?我會適時?的根據(jù)需?要調整我?的學習方?向來補充?新的能量?。設備?知識數(shù)據(jù)?等相關知?識都是我?要掌握的?內容，知?己知彼，?方能百戰(zhàn)?不殆。?2、學習?公司有關?章程及業(yè)?務知識，?在工作的?同時利用?空閑時間?學習了公?司有關企?管、黨政?、文化?方面的規(guī)?章制度及?業(yè)務方面?的知識。?努力使?理論知識?與實踐相?結合，以?求在最短?時間內提?高工作效?率。3?、勇于發(fā)?現(xiàn)和糾正?自己工作?中的缺點?、錯誤，?不斷調整?自己的思?維方式和?工作方法?，分階?段提出學?習和工作?目標，以?適應公司?的發(fā)展需?要。以上?是我二?0一__?__年的?工作匯報?，敬請各?位領導給?予批評指?正。設備?物資部是?個團結