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第3頁共3頁物流管理?實訓報告?總結模板?我站是?一家以物?流運輸為?主業(yè)的公?司,服務?站也是在?原來的自?保站的基?礎上轉型?的。今?年上半年?因為我公?司購買了?一批中國?重汽的車?輛,服務?站也相應?的跟著公?司新購置?的車輛運?行。第?三季度情?況總結:?主要的工?作是落實?活動,在?活動范圍?的車輛正?好是年月?日至日的?車輛。我?站通過統(tǒng)?計維修記?錄對車輛?進行服務?。由于我?公司車輛?普遍去了?。而我們?服務站的?基地在長?途的跟蹤?服務很有?困難。正?在申請在?店建自保?站。用?戶對中國?重汽產(chǎn)品?的真實意?見:用戶?反映,以?前的車輛?司機可以?隨便開,?車輛出了?故障可以?自己解決?,現(xiàn)在不?行了,很?大部分司?機上車要?很長時間?才能適應?新車,車?輛出了故?障不知所?措。知道?了問題又?沒有配件?,而且不?能一下就?知道配件?在哪。主?要是司機?一般都看?不到使用?說明,而?保修卡都?在車主有?單位車隊?長手里保?管著。對?于新車的?了解只能?在駕駛車?輛后得到?積累和習?慣。在?不能調(diào)件?的一些配?件希望中?心庫能告?訴我們當?地的什么?地方可以?購買。舊?件回收的?意見:在?一線通報?的舊件,?只要是單?子通過了?。說明配?件廠家就?是對的。?只要上交?的舊個把?確定是上?交的舊件?就可以了?。上交了?舊件收回?以后不對?應上報的?,后果自?付?,F(xiàn)在?這樣上交?舊件“勞?師動眾”?其他重卡?廠家在你?站區(qū)域內(nèi)?的銷售、?服務情況?匯總:車?輛故障里?程照片和?銘牌照片?太累人了??,F(xiàn)在想?做報修的?,做個里?程或者找?個銘牌只?是費點勁?,用這兩?樣根本做?不到限制?作假。而?歐曼、陜?汽都沒有?這些問題?。物流?管理實訓?報告總結?模板(二?)__?__年是?我加入遠?成物流團?隊的第一?年,因為?我在這個?新團隊中?充實地工?作了三個?月的時間?,感覺就?像與大家?一起奮斗?了一整年?。__?__月份?,那是一?段比較輕?松的入門?培訓時期?,每天都?有很多新?知識要學?習,同時?當天剛學?完的內(nèi)容?,第二天?就要馬上?實際操作?。常常是?學了這個?卻又忘了?那個,操?作速度也?相當?shù)木?慢,自己?越是追求?速度,犯?下的錯誤?越是多。?為了提高?自己的工?作效率,?我也想了?一些有效?的辦法,?比如:上?班之前先?復習一下?以前的學?習筆記,?溫故而知?新;問同?事借關于?物流方面?的書籍,?想看看有?什么內(nèi)容?可以運用?到了我平?時工作中?;休息的?時候還會?時不時地?回顧一下?全天的工?作和自己?學習的新?知識。?____?月份,對?我最大的?挑戰(zhàn)就是?客服電話?,特別是?第一次接?待客戶的?來電。還?記得每次?我接電話?時,總是?有些如坐?針氈,在?腦袋里反?復默念著?培訓時的?對話內(nèi)容?,并且自?己預想著?可能出現(xiàn)?的問題,?以及對策?。于是就?導致了電?話過程中?往往流于?形式,而?忘了客服?電話的本?質(zhì)與目的?,因此電?話也就失?去了效果?。后來,?我開始留?意有經(jīng)驗?的同事們?接待電話?的內(nèi)容,?同時他們?對我也進?行了幫助?和指導,?把我從對?客服電話?的恐懼和?錯誤中解?救了出來?。俗話說?“只要功?夫深鐵杵?磨成針”?,隨著客?服電話越?打越多,?我也變得?越來越熟?練起來,?但在“說?話的藝術?”這方面?我還是有?很長的一?天道路要?走的。?____?月份,我?正式轉為?了客戶部?一名正式?員工,已?經(jīng)有點厭?倦了接聽?電話,這?時領導已?經(jīng)看出我?的心情,?把我單獨?留了下來?,說來也?好笑,有?點像考試?不及格被?老師留下?來訓斥的?感覺,領?導一針見?血的說出?了我現(xiàn)在?的問題:?安于現(xiàn)狀?。其實接?待客戶的?電話,并?不是接聽?這么簡單?,通過領?導點撥啟?發(fā),回去?立馬把每?一天客戶?的來電匯?總成表格?,客戶的?真正需求?在哪,頓?時一目了?然?,F(xiàn)在?看來真的?很慶幸有?如此敏銳?的領導,?這部分的?工作慢慢?有了一個?十分固定?的模式。?我很感?謝遠成物?流這個大?集體,對?于我的栽?培,特別?是在人文?上,真心?覺得遠成?物流是個?好企業(yè),?每月都都?月慶活動?,還時不?時的組織?員工出外?

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