物業(yè)工程技術(shù)部工作總結(jié)（二篇）

第10頁共10頁物業(yè)工程?技術(shù)部工?作總結(jié)?一、日常?工作中，?工程部全?體員工嚴?格遵守公?司的各項?規(guī)章制度?，嚴格按?照“五常?法”的要?求去做。?能夠認真?傳達、_?___公?司的各項?指示精神?，完成各?項工作任?務(wù)。認真?對待公司?、項目檢?查中提出?的問題和?整改意見?，結(jié)合實?際，認真?整改和執(zhí)?行。在各?級領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下，?我們規(guī)范?了各種表?格、記錄?的填寫，?為日常安?排工作和?用電數(shù)據(jù)?分析提供?了有效、?準確的依?據(jù)。并將?各種制度?張貼上墻?，以便每?位員工及?時學(xué)習(xí)、?檢查和要?求自己。?二、配?電值班工?作看似輕?松，但實?際上，要?求配電值?班人員具?有較高的?責(zé)任心和?配電值班?經(jīng)驗，才?能保證發(fā)?現(xiàn)隱患后?，及時有?效的做出?處理，保?證系統(tǒng)正?常運行，?為設(shè)備運?轉(zhuǎn)、業(yè)主?辦公提供?電力保障?。因此，?工程部每?位配電工?都能遵守?配電制度?，認真巡?視設(shè)備，?按時抄錄?各種表計?，認真核?算每日用?電情況，?為園區(qū)用?電分析和?管理提供?了可靠依?據(jù)。同?時，配電?室又是休?息日、節(jié)?假日和夜?間等時間?繼續(xù)為業(yè)?主服務(wù)及?對外聯(lián)系?協(xié)調(diào)的主?要部門，?負責(zé)這些?時間內(nèi)的?設(shè)備巡視?工作、業(yè)?主報修處?理、業(yè)主?和外單位?的各種施?工跟進服?務(wù)以及緊?急情況處?理協(xié)調(diào)等?工作。如?：每班_?___次?的中水站?巡視;每?日夜間路?燈、水泵?房設(shè)備巡?視和電梯?維護保養(yǎng)?跟進監(jiān)督?工作等，?使業(yè)主得?到全天的?、不間斷?的維修服?務(wù)，保證?了電氣設(shè)?備的安全?運行，為?業(yè)主創(chuàng)造?一個良好?的辦公環(huán)?境。三?、工作中?，我們負?責(zé)園區(qū)內(nèi)?所有電氣?設(shè)備設(shè)施?的維修工?作，保證?它們能夠?正常運轉(zhuǎn)?。我們克?服了人員?少，工作?量大的困?難，合理?安排人員?，本著“?應(yīng)修的必?修，修必?修好;定?期保養(yǎng)”?的原則，?認真對待?每項工作?。為及時?處理業(yè)主?報修，每?天安排專?人負責(zé)業(yè)?主報修處?理和巡查?工作。做?到接報及?時、處理?及時，減?少回收率?。當(dāng)報修?工作較多?時，及時?調(diào)配其他?員工支持?。今年?夏天a棟?____?室完美時?空公司，?有一個配?電箱的總?空開頻繁?掉閘，嚴?重影響業(yè)?主的正常?辦公。我?們及時組?織人員進?行徹底、?仔細的排?查，最終?發(fā)現(xiàn)掉閘?原因是由?于業(yè)主用?電過于集?中，三相?用電負荷?嚴重不平?衡，造成?單相超負?荷掉閘，?需進行負?荷調(diào)整。?但由于業(yè)?主辦公期?間不允許?時長時間?停電，因?此，我們?在其用電?高峰時測?量、記錄?各分路負?荷后，于?當(dāng)日下班?和次日中?午，分兩?次對其負?荷重新分?配、調(diào)整?，使其三?相負荷趨?于平衡，?消除了安?全隱患，?提高了業(yè)?主用電的?安全性和?可靠性。?工程部?在沒有進?行交接和?資料不全?的情況下?，接管園?區(qū)中水站?后，為保?證中水站?的正常使?用，設(shè)備?正常運轉(zhuǎn)?，全體電?工包括配?電工都積?極參與中?水站的維?修、調(diào)試?和巡查工?作。由于?缺乏中水?站設(shè)備資?料，我們?只能在現(xiàn)?場逐一查?設(shè)備、查?線路，了?解設(shè)備的?工作過程?和控制方?式。在?污水池中?打撈水泵?、更換電?機、連接?線路，全?體員工都?不怕臟、?不怕累，?克服種種?困難，積?極協(xié)助水?工完成中?水站設(shè)備?的更換、?維修工作?。在電氣?調(diào)試問題?上，為不?影響業(yè)主?使用中水?，我們盡?量將時間?安排在晚?上或周六?日進行，?摸索回用?水泵的自?控管理、?查找故障?原因，經(jīng)?過多日的?努力終于?將系統(tǒng)調(diào)?整到最佳?狀態(tài)，保?證了中水?設(shè)備的正?常使用。?設(shè)備巡?查工作是?保障電氣?設(shè)備安全?運轉(zhuǎn)和使?用的重要?措施，也?是人員安?全的保障?。因此，?每天都會?安排專人?按時巡視?園區(qū)公共?電氣設(shè)備?、設(shè)施，?以便及時?發(fā)現(xiàn)設(shè)備?缺陷和異?常情況，?及時進?行處理，?如不能及?時處理的?，也會在?采取相應(yīng)?的措施后?，及時上?報并列入?維修計劃?。在日常?工作中，?員工根據(jù)?檢修計劃?、電氣設(shè)?備維護周?期以及設(shè)?備運行狀?況對電氣?設(shè)備進行?定期檢修?保養(yǎng)，發(fā)?現(xiàn)并去除?潛在的設(shè)?備隱患，?減少設(shè)備?故障率。?在換季檢?修工作中?，因維修?工作量大?，人員不?足，從配?電室抽調(diào)?____?人參與檢?修工作，?致使抽出?人員和值?班人員的?工作量都?.斷增強?自身業(yè)務(wù)?知識和技?術(shù)水平。?為保證?員工有時?間進行技?術(shù)交流和?學(xué)習(xí)，每?周五我們?都抽__?__小時?作為“技?術(shù)學(xué)習(xí)”?時間，鼓?勵大家互?相交流、?互相討論?、互相提?問、多方?面解答問?題，介紹?自身的工?作經(jīng)驗。?很大程度?上提高了?員工的技?術(shù)水平和?自信心，?進一步提?高了員工?的工作積?極性。?五、在能?源管理、?降低消耗?方面。我?們對園區(qū)?內(nèi)的公共?電氣設(shè)備?、設(shè)施進?行摸底排?查，找出?節(jié)能降耗?的方法，?對需要且?能夠改進?的設(shè)備、?設(shè)施作出?節(jié)電改造?方案或建?議，逐步?進行改造?：1、?將樓內(nèi)通?道照明、?大廳照明?、電梯廳?照明及步?梯間照明?等分出白?天和夜間?照明;在?保證整體?照明需求?和造型完?整有序的?前提下，?盡量減少?燈具使用?數(shù)量，如?將三管或?雙管燈改?為單管照?明，改連?排燈照明?為隔燈照?明方式等?。2、?對大功率?機電設(shè)備?加強巡查?，確保電?機處于良?好的運行?狀態(tài)，提?高效率。?加大控制?設(shè)備的維?護，減少?大功率設(shè)?備的超停?次數(shù)，降?低功耗。?3、對?e棟空調(diào)?機組加裝?計量表，?增大電量?核算的準?確度，減?少公用電?量的分攤?。4、?做好修舊?利廢工作?，對更換?出的文件?、燈具、?鎮(zhèn)流器等?進行維修?，通過更?換零件或?重新拼裝?等方式修?理舊件，?減少新件?的使用。?六、弱?電設(shè)備維?修工作：?1、更?換物業(yè)辦?公用電話?交換機，?重新調(diào)整?號碼分配?和布線工?作2、?對樓內(nèi)弱?點豎井進?行了全面?清潔、整?理工作?3、配合?電信公司?進行設(shè)備?的安裝維?修和保養(yǎng)?工作七?、環(huán)境衛(wèi)?生和設(shè)備?衛(wèi)生方面?。將園區(qū)?內(nèi)的公共?設(shè)備設(shè)施?分為公共?責(zé)任區(qū)和?個人責(zé)任?區(qū)，每個?責(zé)任區(qū)都?有專人負?責(zé)。每日?都要清潔?公共區(qū)域?內(nèi)的衛(wèi)生?和設(shè)備的?衛(wèi)生。定?期清潔個?人管轄范?圍衛(wèi)生并?定期檢查?，保證配?電室內(nèi)和?設(shè)備間的?設(shè)備干干?凈凈，設(shè)?備無油漬?、衛(wèi)生無?死角、保?證設(shè)備正?常運行。?一年來?，工程部?的全體員?工盡心盡?力地為園?區(qū)做了大?量的工作?，不論是?分內(nèi)還是?分外的工?作都能積?極主動的?去做，但?是有些工?作還是存?在不足，?與公司的?要求存在?差距。我?們將在今?后的工作?中，認真?的去彌補?不足，進?一步提高?每位員工?的思想素?質(zhì)及個人?的技能，?為公司的?發(fā)展做出?最大的貢?獻。隨?之增大，?但每個員?工都沒有?抱怨、沒?有偷懶，?都任勞任?怨、積極?投入檢修?工作，認?真完成各?項工作任?務(wù)，認真?填寫各種?記錄，使?得每次換?季檢修工?作都能夠?順利完成?。物業(yè)?工程技術(shù)?部工作總?結(jié)（二）?___?_年是簡?單而不平?凡的一年?，物業(yè)服?務(wù)行業(yè)面?臨很多嚴?峻的挑戰(zhàn)?，經(jīng)濟效?益也不如?往年景氣?，市場競?爭也比較?激烈，因?此工程維?修也有了?更高的要?求。為了?適應(yīng)市場?要求，我?們在今年?不斷提高?工程維修?技能，_?___整?體工作績?效，專業(yè)?技能，服?務(wù)態(tài)度，?制度規(guī)章?及外圍單?位管理等?方面有了?逐步明顯?提升。為?了總結(jié)經(jīng)?驗，尋找?差距，規(guī)?劃前景，?促成__?__年工?作再上一?個新的臺?階，現(xiàn)將?____?年工作總?結(jié)如下：?一，主?要工作匯?報：1?，疊加區(qū)?域公共樓?道照明開?關(guān)改聲控?和觸摸延?時開關(guān);?今年第?一季度主?要對疊加?公共樓道?照明設(shè)施?開關(guān)進行?更換改裝?，將總進?戶門進門?口和樓道?拐彎口換?成聲控延?時開關(guān)，?業(yè)主家門?口換成觸?摸延時開?關(guān)，在也?不會發(fā)生?業(yè)主到家?忘了關(guān)燈?，促使燈?泡燈頭燒?壞的現(xiàn)象?發(fā)生，也?達到了節(jié)?能的效果?。2獨?棟弱點問?題查找和?恢復(fù)監(jiān)督?工作由?于獨棟別?墅違章改?建導(dǎo)致弱?點系統(tǒng)全?部癱瘓，?____?戶線路全?部斷，_?___戶?主線斷，?報警電源?壞___?_只，解?碼器壞_?___只?，系統(tǒng)隔?離器壞_?___只?，控制箱?壞___?_只，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和服務(wù)中?心經(jīng)理多?次和開發(fā)?商協(xié)調(diào)溝?通下，得?到了開發(fā)?商同意解?決，在施?工隊進入?施工現(xiàn)場?時，我們?克服人員?少，進行?時時監(jiān)督?，兩人相?互輪著看?，除了給?業(yè)主正常?報修外，?其余時間?都跟著施?工隊，當(dāng)?然在跟著?的時候也?發(fā)現(xiàn)了不?少問題，?偷工減料?，能省事?就省事的?解決辦法?，埋線管?不夠深等?問題，在?我們強有?力的要求?下，促使?施工隊按?照標準施?工，如今?獨棟弱點?基本已經(jīng)?恢復(fù)了常?態(tài)。_?___日?常維修工?作的開展?;今年?我工程部?接到維修?單張，完?成張，修?繕率在百?分以上。?先后完成?了疊加區(qū)?域___?_臺電梯?基坑水泥?塊及垃圾?清理工作?，___?_號門口?總污水管?道下榻更?換維修工?作，疊加?____?號，__?__號，?____?號，__?__號，?____?號，__?__號，?____?號合計_?___戶?沒上水總?閥，由于?開發(fā)商施?工隊種植?綠化時把?埋住了，?通過我們?工程部兩?個多星期?的努力查?找，找到?____?戶總閥的?位置所在?，把挖出?來后，重?新提高了?井的高度?并做了井?蓋，還有?____?號和__?__號由?于沒找到?，最后協(xié)?調(diào)自來水?公司關(guān)掉?總閥，停?水兩小時?，重新安?裝了閥門?，并給疊?加區(qū)域所?有井蓋涂?上了綠色?的油漆，?促使其和?綠化形成?一體。?另對二組?團景觀橋?護繩的更?換，梅雨?季節(jié)對小?區(qū)所有房?屋滲漏水?進行檢查?，對有滲?漏的及時?和開發(fā)商?施工隊聯(lián)?系，及時?維修，此?工作得到?了業(yè)主充?分肯定。?在雷暴?雨期間及?時對小區(qū)?明溝管道?垃圾疏通?工作以及?做好排洪?防汛工作?，在今年?的第三季?度著重對?小區(qū)屋檐?滴水，老?虎窗滲水?，存在各?類遺留問?題進行匯?總，發(fā)文?開發(fā)商協(xié)?調(diào)解決，?目前由于?屋檐滴水?開發(fā)商施?工隊明確?說明無法?修復(fù)，該?問題真在?協(xié)調(diào)之中?，尋找積?極可行的?辦法。?另在今年?梅雨季節(jié)?來臨時給?三組團安?裝了一臺?380v?水泵，由?于先前沒?有380?v電源可?供，我們?克服人員?少，時間?緊的情況?下，開路?面槽，挖?溝埋管，?穿線，固?定，終于?趕在暴雨?來臨時安?裝好，確?保了今年?防洪工作?圓滿順利?的完成，?在今年1?1.5火?災(zāi)日的第?二天我們?就對小區(qū)?所有的消?防設(shè)施進?行檢查，?檢查時發(fā)?現(xiàn)的問題?還是比較?多的，有?點是平時?有點疏忽?沒注意到?，比如電?梯基坑油?杯油溢出?來，沒有?及時清理?，如果有?什么煙頭?掉下基坑?，這也是?火災(zāi)事故?的苗頭，?我們及時?組織電梯?保養(yǎng)人員?給予清理?并督促以?后發(fā)現(xiàn)滿?時及時做?好清理工?作。另?外疊加樓?道消防滅?火器__?__只壓?力已經(jīng)不?夠，另外?服務(wù)中心?也需要增?加一箱滅?火器，該?問題已經(jīng)?向余經(jīng)理?做了匯報?。還特別?向幾個外?圍單位強?調(diào)做好消?防工作，?對所管轄?的電器設(shè)?備做好絕?緣測試，?線頭螺絲?緊固工作?，這個月?主要對幾?個組團河?道的潛水?泵進行絕?緣檢測工?作和所有?上水管，?各類閥門?，水泵，?做好防凍?工作。4?，日常設(shè)?備維護保?養(yǎng)情況?目前小區(qū)?設(shè)備保養(yǎng)?情況總體?還是比較?到位的，?所有的設(shè)?備按照設(shè)?備保養(yǎng)說?明書進行?保養(yǎng)，目?前都處于?良好的工?作狀態(tài)。?二，本?年度工作?遺留問題?1，小?區(qū)羅芬路?美蘭湖路?圍墻__?__千多?平方刷油?漆保養(yǎng)問?題，由于?該處圍墻?比較超高?，我們維?修人員包?括我在內(nèi)?只有兩名?，一周工?作日除了?休息天，?只有三次?碰在一起?的機會，?還有負責(zé)?處理業(yè)主?日常報修?，所以在?人員配置?方面是很?難完成的?，因此該?工作也向?余經(jīng)理做?了匯報是?否請外單?位人員完?成，等待?回應(yīng)中。?2，小?區(qū)一號橋?二號橋的?欄桿，大?閘門的設(shè)?備，__?__號閘?門設(shè)備，?兒童樂園?，刷油漆?保養(yǎng)，油?漆報告已?經(jīng)打了，?正在等待?油漆。?3，小區(qū)?監(jiān)控攝像?頭壞__?__只，?分別為西?大門西向?北，__?__號西?向東，_?___號?北向西，?____?號北向南?，水閘門?，周界報?警壞兩對?，分別為?37防區(qū)?和7防區(qū)?。該報告?已經(jīng)打到?公司采購?。三，?目前存在?的問題?1)專業(yè)?技術(shù)水平?還比較欠?缺，一專?都能的水?平還達不?到2)?工作流程?中，規(guī)范?操作的統(tǒng)?一性不強?，對外圍?單位監(jiān)督?檢查工作?做得不夠?細致3?)養(yǎng)護單?寫的不是?很規(guī)范，?字跡不夠?工整，?4)倉庫?材料擺放?不夠規(guī)范?，東西擺?放比較亂?，沒有貼?明顯標簽?5)個?別工作進?度均比計?劃拖延滯?后,維修?工作的效?率和維修?質(zhì)量有待?提高6?)和各部?門工作