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公司企業(yè)文化范文大全

企業(yè)文化是一個(gè)組織的獨(dú)特文化形象,由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成。堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源、活力之本、制勝之策。作為自動(dòng)化水平最高的分公司,我們隨著XXXXX碼頭的重載投產(chǎn),將迎來(lái)實(shí)力的跨越和自我革新,提高在國(guó)內(nèi)同行中的地位。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)未來(lái)幾年發(fā)展目標(biāo)的新要求,將企業(yè)文化有機(jī)融入公司發(fā)展中顯得刻不容緩。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,不斷深化和優(yōu)化企業(yè)文化,有利于提高港口核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)管理水平,有利于員工健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。這是保持湛江港生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)快速增長(zhǎng)的需要,是實(shí)現(xiàn)重歸全國(guó)沿海十大港口之列目標(biāo)的重要保證。企業(yè)文化核心理念是適應(yīng)航運(yùn)業(yè)新形勢(shì)的精神動(dòng)力。在過(guò)去九年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,我們已經(jīng)具有了一定的企業(yè)文化積淀。通過(guò)多年理論上的探索和實(shí)踐中的初步嘗試,全體員工思想認(rèn)識(shí)不斷提高,企業(yè)文化基本構(gòu)架逐步成型,為促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)公司生產(chǎn)和發(fā)展起到了積極作用。在海運(yùn)業(yè)外部環(huán)境的大變化,公司自身生產(chǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加劇的新形勢(shì)下,本著與時(shí)俱進(jìn)的精神,有必要發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,通過(guò)積極挖掘和提煉湛港人攬樁精神等核心理念,在傳統(tǒng)企業(yè)文化在充分整合的基礎(chǔ)上,融入當(dāng)代先進(jìn)的價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)理念,形成具有有效推動(dòng)力,能夠在公司發(fā)展前進(jìn)的路上給予精神動(dòng)力的企業(yè)核心文化。企業(yè)文化核心理念對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)作用是不可忽視的。通過(guò)推崇企業(yè)文化,員工的思想認(rèn)識(shí)不斷提高,形成了良好的企業(yè)文化氛圍,有助于提高員工的工作熱情和工作效率,促進(jìn)公司的生產(chǎn)和發(fā)展。企業(yè)文化核心理念也是公司的制勝之策,能夠幫助公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,我們要不斷深化企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化核心理念,為公司的發(fā)展注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力?,F(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)該具備思想性和人情味,符合時(shí)代特點(diǎn)和人文精神。在保證國(guó)家和企業(yè)利益的前提下,要以提高員工凝聚力和工作積極性為目標(biāo),成為職工群眾的貼心人。其中,關(guān)愛(ài)和互助是至關(guān)重要的。這包括從政治上尊重、生活上關(guān)心、技能上培養(yǎng)員工三個(gè)方面。在生活上,公司工會(huì)每年春節(jié)前會(huì)上門(mén)慰問(wèn)特困職工,為他們帶去組織的溫暖和關(guān)懷。對(duì)生病住院或遇有重大變故的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,為職工生活和安危多提供了一份保障。對(duì)新入職大學(xué)新員工,公司從最開(kāi)始的接站,到住宿安排,環(huán)境熟悉,上班通勤車(chē),生活上給予了較大的關(guān)心。這些措施,增強(qiáng)了公司員工的歸屬感,促進(jìn)了員工團(tuán)結(jié)協(xié)助,共同為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)添磚加瓦。在政治上,公司認(rèn)為廣大職工群眾是企業(yè)的主人,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐主體。因此,凡是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事、分配、內(nèi)部改革等事關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題,都要在充分醞釀的基礎(chǔ)上,拿到職工代表大會(huì)進(jìn)行討論和審議。這種政治上的尊重,可以讓員工主動(dòng)樹(shù)立起主人工的心態(tài),進(jìn)而培養(yǎng)員工責(zé)任心和凝聚力。在技能上,企業(yè)員工最大的渴望是求知成才,增強(qiáng)本領(lǐng),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。因此,公司制定了年度員工培訓(xùn)計(jì)劃表,組織技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),對(duì)新入職卸船機(jī)司機(jī)的技能培訓(xùn)、對(duì)其他分公司轉(zhuǎn)崗人員的入職培訓(xùn)、幫助維修工考取相關(guān)證書(shū)等措施,都體現(xiàn)了公司對(duì)員工技能的培養(yǎng)。此外,公司還組織各類(lèi)人員進(jìn)行崗位再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn),拓展業(yè)務(wù)和科技知識(shí),提高勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能,使一大批職工提高了適崗能力。總之,堅(jiān)持以人為本的管理理念,可以極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性。同時(shí),關(guān)愛(ài)和互助也是企業(yè)“關(guān)愛(ài)、互助”企業(yè)文化核心理念的很好體現(xiàn)。在傳承和創(chuàng)新的同時(shí),企業(yè)管理應(yīng)該更加注重員工的需求和情感,以此提高員工的凝聚力和工作積極性。二公司秉承湛港人的愛(ài)港敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠(chéng)服務(wù)、勇立潮頭精神,同時(shí)也注重創(chuàng)新,這是企業(yè)發(fā)展的必要條件。隨著國(guó)際航運(yùn)行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)文化成為競(jìng)爭(zhēng)的重要因素,而企業(yè)文化的核心包括企業(yè)精神、品格、產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)值觀等。二公司堅(jiān)持?jǐn)垬毒?,繼承優(yōu)良傳統(tǒng),通過(guò)交接班制度、人才培訓(xùn)制度等方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的傳承。創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。二公司通過(guò)引入新的管理思想、方法、手段和組織方式,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,革新設(shè)備和工藝,以降低成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、新碼頭投產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新小組等都是創(chuàng)新的典范,為企業(yè)帶來(lái)了顯著的效益。繼承和創(chuàng)新是相輔相成的,二者之間需要取舍和揚(yáng)棄,以形成屬于自己的優(yōu)勢(shì)。責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛(ài)、互助、傳承、創(chuàng)新等六個(gè)核心理念是互相促進(jìn)、相輔相成的。員工將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展視為自己的責(zé)任,以高度的責(zé)任感去做好崗位工作,形成團(tuán)結(jié)、關(guān)愛(ài)、和諧的集體。而班組、部門(mén)和公司員工之間關(guān)

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