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以SAPERP為載體進(jìn)行國際貿(mào)易實(shí)務(wù)教學(xué)討論論文以SAPERP為載體進(jìn)行國際貿(mào)易實(shí)務(wù)教學(xué)討論論文一、國際貿(mào)易實(shí)務(wù)課程的定位國際貿(mào)易實(shí)務(wù)這門課程屬于國際貿(mào)易方向最重要的理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合的課程,對學(xué)生考核的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是看學(xué)生能否有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)且具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該對進(jìn)出口業(yè)務(wù)在公司層面的整體運(yùn)營有全面的把握,建立進(jìn)出口經(jīng)過中成本核算、制單、利潤計算等基本能力。二、國際貿(mào)易實(shí)務(wù)課程教學(xué)現(xiàn)狀1.秉持傳統(tǒng)教材教學(xué)形式,缺乏展示實(shí)務(wù)界面的情景教學(xué)目前,本課程的傳統(tǒng)教學(xué)形式仍然是以教材為主。國際貿(mào)易術(shù)語在講解經(jīng)過中相對枯燥,師生都很難調(diào)動教與學(xué)的積極性。往往模擬企業(yè)實(shí)務(wù)操作,僅局限于進(jìn)出口報關(guān)、報檢、查驗(yàn)等流程的模擬,實(shí)際上,這樣的模擬更合適大專生而不是本科生。國際貿(mào)易學(xué)生最核心的實(shí)踐能力應(yīng)該是國際商務(wù)會談,而這個能力的培養(yǎng)要與國際貿(mào)易實(shí)務(wù)嚴(yán)密結(jié)合。另外,雙師型師資氣力短缺。很多本課程的老師學(xué)歷足夠高,但是實(shí)務(wù)經(jīng)歷缺乏,很難把控企業(yè)整體運(yùn)營形式,教學(xué)本身就難以提升到應(yīng)用層面。所以,在教學(xué)經(jīng)過中需要企業(yè)實(shí)務(wù)專家的指導(dǎo)。2.有實(shí)驗(yàn)室模擬環(huán)境,所占教學(xué)比例不能適應(yīng)企業(yè)需求實(shí)驗(yàn)室模擬環(huán)境是用量化的'標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)生進(jìn)行考核,但對學(xué)生能否全面具有國際貿(mào)易進(jìn)出口相關(guān)能力很難量化,老師在模擬環(huán)境下,也難以用適宜的“度〞來把控每一位學(xué)生的進(jìn)展?fàn)顩r。最重要的是,實(shí)驗(yàn)室的模擬課程占本課程的比例仍然偏低。所培養(yǎng)出的學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后難以迅速進(jìn)入業(yè)務(wù)狀態(tài)。三、以SAPERP為載體進(jìn)行國際貿(mào)易實(shí)務(wù)授課的思路1.目的培養(yǎng)出入職即可迅速進(jìn)入職業(yè)狀態(tài),熟悉整個進(jìn)出口流程的操作、具備初步國際商務(wù)會談才能的有一定職業(yè)素養(yǎng)的應(yīng)用型本科人才。2.教學(xué)內(nèi)容詳細(xì)教學(xué)內(nèi)容設(shè)計思路如下:以SAPERP為載體,讓學(xué)生了解進(jìn)出口流程中相關(guān)的合作部門有業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、物流部門、財務(wù)部門等,并大致了解相關(guān)部門在系統(tǒng)里呈現(xiàn)出如何的環(huán)環(huán)相扣、層層合作的狀態(tài),進(jìn)而直觀的理解企業(yè)運(yùn)作整體流程;厘清生產(chǎn)型企業(yè)與貿(mào)易型企業(yè)在進(jìn)出口設(shè)置方面的異同點(diǎn)。以進(jìn)出口業(yè)務(wù)部門為例,詮釋采購作業(yè)、報關(guān)費(fèi)與稅金預(yù)估作業(yè)、收貨驗(yàn)收作業(yè)、采購請款作業(yè)、采購折讓作業(yè)、銷貨單作業(yè)、銷貨折讓作業(yè)等,引導(dǎo)學(xué)生習(xí)慣于計算毛利率,明晰應(yīng)收款、應(yīng)付款兩邊結(jié)束,才是一筆業(yè)務(wù)的終結(jié)這類思維方式。參加SAP大學(xué)聯(lián)盟,教誨學(xué)生線上作業(yè),并有意識的與UCC〔SAP大學(xué)能力中心〕保持聯(lián)絡(luò),具有全球化視野。對于國際貿(mào)易實(shí)務(wù)的課程,主要使用SAP客戶關(guān)系管理的市場營銷、國際貿(mào)易、管理學(xué)這些核心課程和模塊。師資方面,老師本身能力的提升也是必不可少的。相關(guān)任課老師要定期的參加SAP大學(xué)聯(lián)盟提供的免費(fèi)師資培訓(xùn)課程、研討會及大型學(xué)術(shù)會議,增加同行間的溝通時機(jī),揚(yáng)長避短,爭取把最前沿的知識更新后教授給學(xué)生。課程收尾處,能夠邀請有進(jìn)出口實(shí)務(wù)經(jīng)歷的企業(yè)精英進(jìn)課堂,對學(xué)生的操作能力給予點(diǎn)評,培養(yǎng)進(jìn)一步切合實(shí)務(wù)需要的人才。3.教學(xué)方法〔1〕宏觀概括法。以SAPERP為載體,講授公司部門間基本構(gòu)成、國際貿(mào)易流程、國際貿(mào)易術(shù)語及國際慣例、國際貨物運(yùn)輸、國際結(jié)算、進(jìn)出口報價。把理論教學(xué)融入系統(tǒng)操作經(jīng)過中,讓學(xué)生直觀體會各個操作會對相關(guān)部門產(chǎn)生什么樣的影響。引導(dǎo)學(xué)生以企業(yè)員工的身份感投入到學(xué)習(xí)之中?!?〕角色扮演法。鼓勵學(xué)生在不同授課階段扮演不同的角色。比方,在國際貿(mào)易術(shù)語授課環(huán)節(jié),讓學(xué)生扮演進(jìn)口方,在SAPERP系統(tǒng)里根據(jù)不同的國際貿(mào)易術(shù)語輸入有差異的費(fèi)用、稅費(fèi)預(yù)估值,最后,構(gòu)成不同的毛利率,甚至?xí)a(chǎn)生紅色的負(fù)毛利。通過系統(tǒng)操作,學(xué)生對國際貿(mào)易術(shù)語的把握就會明晰明確。本課程最核心的國際商務(wù)會談,能夠通過角色扮演,在SAPERP系統(tǒng)里得以實(shí)現(xiàn)。例如,把學(xué)生分成兩大組,分別扮演出口商和進(jìn)口方。這樣的角色扮演前提,需要老師設(shè)定好貨物出廠價格、海運(yùn)運(yùn)費(fèi)所占貨值比例、空運(yùn)運(yùn)費(fèi)所占貨值比例、交貨時間及數(shù)量等相關(guān)信息,由買賣雙方各自尋找適宜的賣家和買家,在幾輪發(fā)盤、還盤后,簽署買賣合同,錄入到SAPERP系統(tǒng)中。最后生成的成交數(shù)據(jù),能夠顯現(xiàn)出買賣雙方的毛利率。再讓獲勝方及失敗方總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)。〔3〕案例教學(xué)法。能夠從實(shí)習(xí)基地的公司里選取適宜的案例進(jìn)行教學(xué)。案例教學(xué)在SAPERP系統(tǒng)里容易操作。案例選擇上,著重區(qū)分海運(yùn)、空運(yùn)兩種運(yùn)輸方式的案例選擇,盡量選擇需要銷貨折讓,甚至有索賠發(fā)生的案例進(jìn)行教學(xué)。國際結(jié)算部門,重點(diǎn)以信譽(yù)證結(jié)算案例為主,指導(dǎo)學(xué)生把握制單的基本點(diǎn)。通過相對復(fù)雜的案例進(jìn)行教學(xué),能夠讓學(xué)生多維度了解進(jìn)出口經(jīng)過中出現(xiàn)的詳細(xì)問題。〔4〕校企合作法。企業(yè)精英進(jìn)課堂,加強(qiáng)校企合作,尤其是請被選取案例教學(xué)的企業(yè)核心成員到校指導(dǎo),有利于指出學(xué)生國際貿(mào)易思維及操作流程中的缺乏與缺失。校方能夠更明晰企業(yè)對員工的需求點(diǎn)。對企業(yè)而言,能夠選拔優(yōu)秀、適宜的人才為企業(yè)所用,減少入職后的培訓(xùn)周期,會獲得雙贏的效果。在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),能夠與多家企業(yè)建立校企合作實(shí)踐基地,鼓勵學(xué)生爭取更多的實(shí)踐時機(jī),做到學(xué)以致用,再在工作經(jīng)過中查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)理論與實(shí)務(wù)經(jīng)歷。4.考核方式以SAPERP為載體與書面考核相結(jié)合的方式進(jìn)行國際貿(mào)易實(shí)務(wù)這門課程的考核。詳細(xì)能夠嘗試書面考核占30%,平常課堂成績占30%,余下40%以SAPERP為載體模擬案例操作來完成。在SAPERP的考核中,老師能夠設(shè)置開放式的案例,讓學(xué)生根據(jù)本人對公司整體運(yùn)作的理解,加上對國際貿(mào)易實(shí)務(wù)知識的把握,在系統(tǒng)里進(jìn)行操作,最后的得分,不能完全以毛利率來計算,而應(yīng)該全面檢查學(xué)生的系統(tǒng)操作步驟,衡量其對進(jìn)出口整個操作流程的理解和運(yùn)作。參考文獻(xiàn)[1]范艷春.高校實(shí)驗(yàn)平臺管理的問題及對策[J].中國高??萍迹?0
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