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21生產(chǎn)過(guò)程22生產(chǎn)類(lèi)型23生產(chǎn)單位的基本組織形式24生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織生產(chǎn)過(guò)程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時(shí)間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動(dòng)中各項(xiàng)生產(chǎn)要素有機(jī)地組織起來(lái),使生產(chǎn)過(guò)程能以盡可能少的勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用,生產(chǎn)出盡可能多的符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,從而獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益普理學(xué)3、生產(chǎn)組織管理的范圍廠址選址生產(chǎn)過(guò)程的空間組織廠區(qū)布置生產(chǎn)過(guò)程的零件的移動(dòng)方式時(shí)間組織作業(yè)排序1廣義和狹義生產(chǎn)過(guò)程的概念、組成及合理組織生產(chǎn)過(guò)程的原則和要求。2了解生產(chǎn)類(lèi)型的概念、分類(lèi)、特點(diǎn)、管理重點(diǎn)3.掌握生產(chǎn)單位專(zhuān)業(yè)化形式的種類(lèi),了解各種形式的優(yōu)缺點(diǎn)4.一批零件在工序間的三種移動(dòng)方式、加工周期的計(jì)算5流水生產(chǎn)的組織6成組生產(chǎn)的組織7準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的組織生產(chǎn)管理的對(duì)象一生產(chǎn)過(guò)程(Productionpr生產(chǎn)過(guò)程是動(dòng)態(tài)的,是每一個(gè)工業(yè)企業(yè)最基本的活動(dòng)過(guò)程口產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程(狹義)口企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程(廣義)L產(chǎn)品的些產(chǎn)過(guò)程從原材料投入生產(chǎn)開(kāi)始,到產(chǎn)品制造出來(lái)的全過(guò)程。這個(gè)過(guò)程要消耗人的勞動(dòng),有時(shí)還要借助自然力的作用,故可接人的勞動(dòng)消耗的不同情況進(jìn)一步分解為口勞動(dòng)過(guò)程工過(guò)湦:是生產(chǎn)過(guò)程中最基本的過(guò)程。組成工藝過(guò)程的最基本的單位為工序,就是在一個(gè)工作地上,由一個(gè)或一組人,對(duì)個(gè)或一組勞動(dòng)對(duì)象連續(xù)進(jìn)行的那部分工藝過(guò)程檢驗(yàn)過(guò)裡運(yùn)輸過(guò)程口自然過(guò)程口等候過(guò)溫口自然過(guò)溫:借助自然力完成的生產(chǎn)過(guò)程。釀酒—發(fā)酵香腸—風(fēng)干口等候過(guò)程:實(shí)際生產(chǎn)中,對(duì)勞動(dòng)對(duì)象的加工并不總是不斷地進(jìn)行的,常常由于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理上的原因,需要停下來(lái)等候下一步加工、檢驗(yàn)、運(yùn)輸??趧趧?dòng)對(duì)象向產(chǎn)品變化的過(guò)程主要是人的勞動(dòng)過(guò)程,勞動(dòng)過(guò)程包括()。A自然過(guò)程B等候過(guò)程c工藝過(guò)程D生產(chǎn)過(guò)程2企業(yè)生產(chǎn)過(guò)溫的組成企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是在企業(yè)范圍內(nèi)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和與其直接相連的準(zhǔn)備、服務(wù)過(guò)程的總和包括口生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備的設(shè)計(jì)與制造、新產(chǎn)品的影試制與鑒定、材料與工時(shí)定額的確定以
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