門診護理工作計劃實用(9篇)

第頁共頁最新門診護理工作方案實用(9篇)做任何工作都應改有個方案，以明確目的，防止盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。相信許多人會覺得方案很難寫？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學習。門診護理工作方案篇一細節(jié)決定質量，婦產科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，進步大家參與意識，發(fā)動全科人員參與管理，有效進步自我管理意識，進步科室管理的效率。改變往年查房應付的場面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理方案，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達進步業(yè)務程度，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，標準?？萍膊∽o理常規(guī)，每標準一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步進步護理工作的標準性。加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產科學，圍產期知識，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進展產科急證搶救演練，人人過關，進步應急才能及?？谱o理程度。設計?？瓢部到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去理解知識。同時標準科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效進步安康宣教工作。已申請護理科研工程：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究，進展統(tǒng)計學分析^p，撰寫研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研工程，學習開展科研的知識，進步各類人員整體素質及專業(yè)程度。產房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面進步產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質量控制與管理。護理質控工作方案四：護理質控方案〔1163字〕護理工作的效勞最終表達于保障患者的生命平安，根據(jù)醫(yī)院質量管理“質量、平安、效勞”的要求，質量管理必須貫穿于護理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質量這條主線，根據(jù)醫(yī)院及護理部20xx年工作方案，制定護理質量持續(xù)改良方案:一、護理質量的質控原那么：實行院長領導下的護士長－全體護士的二級質量管理監(jiān)控，落實護理質量的持續(xù)改良，全面落本質控前移，加強專項質控，落實糾紛缺陷管理，施行平安預警管理，繼續(xù)qc小組活動的開展。二、護理質量管理施行方案：〔一〕進一步完善護理質量標準與工作流程。1、結合臨床理論，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理、根底護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫，供給室、手術室、門診以及口腔科護理質量等，每月制定重點監(jiān)測內容并跟蹤存在問題。2、修訂護士長、護士績效考評標準。〔二〕建立有效的護理質量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍1、繼續(xù)實行以護士長質控員的二級質控網(wǎng)絡，逐步落實人人參與質量管理，實現(xiàn)全員質控的目的。2、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原那么。做到每月有一重點，每季度一次全面檢查，并將檢查情況及時向護理部反響。護理部每月質控小結評分一次，在護士長例會上通報，分析^p產生原因，提出解決方法3、每月定期對各種藥品和物品，急救車進展檢查，及時發(fā)現(xiàn)過期藥品及物品，以保證醫(yī)療護理平安。4、加大落實、催促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析^p、評價及改良措施。5、完善護理質控管理委員會制度，職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進展討論、分析^p、提出有效的整改措施。6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時采取措施，使護理過失事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷過失及時進展討論分析^p。7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以進步護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權利。8、建立并健全平安預警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改良措施。9、每月進展根底護理操作培訓，加強護理人員正規(guī)操作，并進展考核，及時發(fā)現(xiàn)操作中的問題并及時糾正。10、各班護士每班對醫(yī)囑進展查對，護士長每周進展大查對，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。11、辦公護士每日對護理文件書寫進展檢查，出院病歷有質控護士初審，護士長最后復審后交病案室。12、建立護理平安管理，每月進展護理平安知識培訓，講解院內院外護理平安問題，以強化護理人員平安意識，并健全平安預警工作，及時查找護理平安隱患，實行每周重點查找平安問題，并進展分析^p，提出改良措施。門診護理工作方案篇二20xx年，門診護理工作將嚴密圍繞護理部的工作目的，以進步護理質量、提升效勞程度作為第一要務，以人為本，加強護理效勞質量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強門診護理效勞工作的活力與活力，加快科室的開展。制定年方案如下：目的：各項護理質量達標：高危科室護理質量≥90分、合格率90%;急救藥品完好率100%;消毒隔離質量合格率100%。措施：1、加強督導，每周對門診各區(qū)域進展護理質量跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2、每月進展對門診護理質量分析^p改良，做到持續(xù)不連續(xù)，從整體上加強和推進護理效勞工作的標準化和標準化。3、將護理質量納入考核方案，使考核盡可能反映工作質量和效率指標。目的：門診效勞質量較xx年進步，平均滿意度達90%以上措施：1、經過一年的試行，“導醫(yī)效勞標兵評比”活動對調動導醫(yī)工作積極性起到了很大的作用，20xx年門診將繼續(xù)實行評比活動，并在此根底上拓展思維，增設效勞工程，真正做到“以病人為中心”，方便患者。2、20xx年針對門診效勞人員形象問題，制定相應的獎懲措施。從群體形象入手，要求門診導醫(yī)、護士著裝標準整潔，精神飽滿，表情親切，態(tài)度和藹，言語輕柔，動作輕穩(wěn)。3、提升效勞水準。做到接待病人要有問候聲，操作配合要有感謝聲，缺乏之處要有抱歉聲，對待患者需要溫馨、體貼、親情般的關心，還要對患者進展告知義務，對所患的疾病進展安康宣教等，不斷進步護士的文化素質和修養(yǎng)，從而進步病人的滿意度。目的：護理人員標準化培訓與考核合格率100%，實際操作才能較大幅度進步措施：1、根據(jù)門診特點，制定符合門診實際的標準化培訓方案，采用多種形式對護士進展全面、系統(tǒng)的培訓;2、每月組織科內業(yè)務學習一次，內容為效勞理念更新、營銷意識、相關檢查前準備及考前須知、靜脈用藥調配與使用操作標準門診常用技術。3、每月對科內的護理人員進展三基理論知識及操作考試;目的：減少護理不良事件發(fā)生，護理事故發(fā)生率為零措施：1、每月集中護士學習，加強護理平安教育，增強法律和自我保護意識。內容包括病情觀察、分析^p，醫(yī)囑查對、執(zhí)行，以及衛(wèi)生條例、法規(guī)的學習。2、加強質量監(jiān)控，保證防范到位，每天檢查各班工作落實情況，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患，及時糾正，并予分析^p，有針對性地提出有效、可行的防范措施。3、加強護患及家屬之間的溝通，履行告知義務，盡量減少護理糾紛的發(fā)生。目的：中醫(yī)護理技術操作合格率≥90%合格分90分措施：1.全員參加護理部中醫(yī)藥、中西醫(yī)結合知識和技能系列培訓(培訓時間為100學時)，參訓率≥90%;2.有方案的學習中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)護理操作規(guī)程及中醫(yī)藥特色的康復與安康指導內容，使護士能較純熟的掌握和運用。門診護理工作方案篇三首先感謝主任、護士長對我的信任并給我時機讓我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉，在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結經歷教訓，不斷學習，爭取將工作干得更好，現(xiàn)將20xx年工作方案歸納如下：1、嚴格無菌操作，輸液反響率為零。2、滅菌消毒合格率為xx0%。3、藥品、儀器設備及急救物品完好率xx0%。4、年護理事故發(fā)生率為零。5、根底護理理論知識考核成績平均分＞90分。6、護理技術操作考核成績平均分＞90分。7、靜脈穿刺成功率＞90%。8、病人對護理工作滿意度為＞95%。9、控制本錢，進步收益。1、加強護理管理，確保目的實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度〔附交接班制度、查對制度及各班護士職責〕，以制度管人，采取強有力的監(jiān)視措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠開展。2、加強根底理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業(yè)才能得到進步，每月組織一次業(yè)務培訓，內容包括根底理論，?？谱o理，方案免疫知識，并進展培訓后考核。多翻閱護理相關書籍，親密關注護理知識新動態(tài)。3、加強護理專業(yè)技術操作培訓，特別是留置針的使用，進步靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經歷教訓，做到膽大心細，克制心理咨詢障礙。定期或不定期進展穿刺失敗原因的討論，請較有經歷的護士講授穿刺成功的經歷。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。4、加強護理操作標準，施行流程化效勞。嚴格無菌操作及查對制度，進步護理質量。5、認真做好根底護理，使護理工作更加標準化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊標準，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，擅長觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6、努力改善效勞態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的效勞態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目的，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。1、定期清點藥品，防止積壓、變質，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又防止積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。2、對一次性物品施行量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，如輸液器、膠布、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。3、留置針的管理，每使用1具都應登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨！對于護理工作現(xiàn)有的'程度，離我們料想的目的還有一定的間隔，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任、護士長的幫助下可以調動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美妙。從上是我對20xx年所制定的護理工作方案，在工作中總會不的存在，請主任和護士長多多幫助，多多諒解！門診護理工作方案篇四根據(jù)20xx年醫(yī)院工作總體目的，在新的一年里我科室人員在院領導、護理部的帶著下配合科主任，重點圍繞“質量、平安、效勞、費用”管理核心內容，堅持以病人為中心，以進步效勞質量為核心，加強患者平安管理，保障患者護理平安，現(xiàn)制訂20xx年護理工作方案如下：按期加強政治思想理論思想及法律、法規(guī)的教育，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，及時傳達院行政會議精神，強化我科護理人員的政治思想素質，擬定護理效勞理念，視病人為親人，愛醫(yī)院如愛家的效勞理念，以“病人為中心“實行優(yōu)質效勞，即始終把思想工作放在首位，以優(yōu)質效勞為標準，以病人平安、滿意為目的。加強業(yè)務學習，進步專業(yè)程度和急診救護才能，通過我科制訂的三基、急救技能培訓方案進展培訓學習，進步我科護理人員的急診救護技術，堅持并強化護士各項護理技能訓練，如：吸痰、上氧、導尿、心肺復蘇技術等，急救儀器的使用與維護人人達標，認真學習“三基知識”。實行專人負責，科內的急救儀器、藥品、物品的管理，班班有交接，專人負責，保證良好運轉，使之處于搶救狀態(tài)，為病人的搶救贏得珍貴時間。嚴格崗位職責管理，協(xié)調科間各種關系，促使各項工作良性協(xié)調開展，重視病區(qū)科學配置工作，搶救物資，器械配置充足、性能良好，科學人力資調配，完成應急搶救工作，加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。加強行政工作的管理，全科人員堅持不早退，不曠工，杜絕脫崗現(xiàn)象，服從院領導的各種任務的工作安排。門診護理工作方案篇五一、加強護理效勞建立(一)優(yōu)化效勞理念培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識、質量意識及平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質量進步，確保護理工作平安、有效。注重搜集護理效勞需求信息，獲取病人的需求及反響信息，經常聽取醫(yī)生的意見，及時提出改良措施，對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞,創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。(二)優(yōu)化效勞措施1.以三好一滿意為抓手，為方便患者就醫(yī)，要求護理人員提早十五分鐘上崗，方便了患者就醫(yī)，縮短了患者排隊等候時間。2.認真做好普通門診和專家門診的日常管理工作，指導護士及時協(xié)調和妥善處理特發(fā)情況。3.及時化解醫(yī)患矛盾，對有需要幫助的病人，想方設法提供方便，堅決做到零投訴。4.認真做好門診的室內、外環(huán)境衛(wèi)生，積極為患者營造干凈、舒適的就診環(huán)境。5.為患者提供親情效勞，加強與病人溝通，對于有特殊要求的病人，要盡力滿足特殊需求;對于因不可抗拒力原因錯過預約時間的病人，提供綠色通道，務求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質的護理效勞。二、加強護理管理建立(一)護理人力資管理1.建立緊急護理人力資調配制度，加強對休假、輪休人員管理，試行輪休備班形式，即輪休人員肩負勤務備班職責，可作為補充醫(yī)護力量應付突發(fā)情況。2.落實護理人員在職繼續(xù)教育培訓和考評，鼓勵在崗人員進修，保障在職進修人員學習時間，不斷進步科室整體護理程度。3.對重點員工的管理，如輪轉護士及新入科護士等，對她們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，同時指定有臨床經歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)溝通技巧、臨床操作技能等。(二)護理質量管理1.根據(jù)院部體系文件與《根底護理效勞工作標準》、《常用臨床護理技術效勞標準》等標準護理行為，優(yōu)質護理效勞落實到位。患者與醫(yī)護人員滿意度高。護理人員掌握優(yōu)質護理效勞的目的和內涵，掌握率到達100%。2.有危重患者護理常規(guī)，親密觀察患者的生命體征和病情變化，護理措施到位，患者平安措施有效，記錄標準。3.執(zhí)行查對制度，能遵照醫(yī)囑正確提供護理效勞，及時觀察、理解患者反響。4.保障儀器、設備和搶救物品的有效使用。護理人員按照使用制度與操作規(guī)程純熟使用輸液泵、注射泵、監(jiān)護儀、心電圖機、吸引器等常用儀器和搶救設備。對使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預案及措施。(三)護理平安管理1.確立查對制度，識別患者身份。在診療活動中，嚴格執(zhí)行“查對制度”，至少同時使用患者姓名、病人號兩項核對患者身份，確保對正確的患者施行正確的診療、操作。2.對于顧客臨床護理常見突發(fā)情況及并發(fā)癥，要制定護理操作及處理標準，以制度保障平安，杜絕醫(yī)療事故。3.主動報告護理平安(不良)事件與隱患信息的制度，改良措施到位。護理人員對護理平安(不良)事件報告制度的掌握率到達100%。(四)不斷進步護理人員專業(yè)素質1.加強?？平?，進步護理人員專業(yè)素質，定期組織專科理論、操作考核，進步護士處理問題才能。2.鼓勵及帶著護士撰寫論文,積極參加各種學術活動，掌握醫(yī)護領域前沿信息，學習新技術、新工程，不斷進步專業(yè)理論程度。3.配合護理部，建立護士標準化培訓制度。不同年資、才能的護士進展不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣，不斷自我增值，從而整體進步骨科整體業(yè)務程度。三、加強醫(yī)院感染管理建立(一)要求護理人員在臨床診療活動中嚴格遵循手衛(wèi)生相關要求，手衛(wèi)生正確率達100%，手衛(wèi)生依從性≥95%，洗手正確率≥90%。(二)凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質以及被其污染的物品時必須戴手套。醫(yī)護人員對職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置掌握率到達100%。(三)組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原那么》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后詳細的處理措施和程序。門診護理工作方案篇六一年來，在領導的幫助和各科室的協(xié)助下，工作獲得了一定成績，也暴露出很多問題，如人員缺乏、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠標準等。xx年我們有更高的目的，立志進步眼科效勞程度、擴大業(yè)務范圍，為東廣闊眼科疾病患者提供更全面、更高程度的效勞，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目的，就xx年做如下方案：增加科室人員，壯大科室力量。方案增加醫(yī)師一名、護士兩名，以進步科室效勞才能。在現(xiàn)有根底上增加檢查室一間〔放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計〕，治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間〔放置裂隙燈、眼底鏡〕，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。眼科手術室還不夠標準，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大局部為老年人，改善天冷手術環(huán)境，保證手術平安。多參加各種學術會議，不斷學習，多于同行交流，進步業(yè)務理論程度?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比擬少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，方案在xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術〔小梁切除術、虹膜周切術〕，這些手術眼科來說是比擬常見的，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這局部病人預約好，請外院專家來院手術，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。增加人工晶體種類，國產人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術〔如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術〕，可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又進步醫(yī)院知名度。進一步完善免費白內障復明手術就診流程，使此項惠民工程更順利、平安、快捷，更深化民心。七、做好宣傳工作在現(xiàn)有根底上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種方法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。在做好以上工作的根底上，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好。門診護理工作方案篇七我校校內評估專家組上學期末對學院自評工作進展了考察評估，校專家們在肯定成績的同時，也提出了許多中肯的意見，學院將根據(jù)這一意見進一步加強和領會評估指標體系，制訂本學期評估工作行事歷并使評估的整改工作逐項逐條落實，補充和完善指標中的支撐材料，按時間節(jié)點，詳細責任到人，通過全面整改，繼續(xù)提煉學院工作上的亮點，加強薄弱環(huán)節(jié)建立，迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評估。努力培育一支構造合理的高素質的師資隊伍，是進步學院核心競爭力的關鍵，學院本學期將逐步調整老師構造，重點抓好青年老師的業(yè)務培養(yǎng)和黨建工作，培養(yǎng)又紅又專的專業(yè)老師。在“引進”和“培養(yǎng)”兩方面著手，充實和調整師資力量，逐步形成一支梯隊的師資隊伍。今年學校將我院衛(wèi)生信息管理專業(yè)與計算機專業(yè)結合，進展專業(yè)調整，整合后的衛(wèi)生信息管理系將有衛(wèi)生信息管理專業(yè)、計算機應用技術專業(yè)和軟件技術專業(yè)等三個專業(yè)，學院將就這三個專業(yè)引進一名學科帶頭人以及相關專業(yè)老師，以支持和帶動該專業(yè)的學科開展。本學期學院將劉芹、張默、王琰三位具有注冊“護士”的背景的指導老師在繼續(xù)擔任學生指導老師的同時參與臨床護理教研室和根底護理教研室的備課、聽課及教研活動等教學工作，加大對青年老師的培養(yǎng)力度，有方案地培養(yǎng)具有一定專業(yè)素質和教學才能的青年老師逐步充實到各教研室擔任專業(yè)教學工作。教學工作是學院的中心工作，本學期學院的教學工作繼續(xù)緊緊圍繞迎評工作，根據(jù)校內評估專家組考察評估的意見，從標準教學管理入手，建立良好的教學保障體系，提升老師教學才能，開展教育教學工作。各教研室將按照學院和各自的工作方案認真展開個人教學工作方案：〔一〕認真組織“公開課”教學活動，要求每位上公開課的老師通過精心備課上課，到達互相學習，共同進步的目的?！捕抽_展“說課”教研活動，本學期學院要求每位老師都能通過說課，進步講課程度，方案以全院和教研室兩局部分別開展“說課”活動，詳細安排另定?！踩骋浴白o理”專業(yè)為龍頭，有方案地加強開展課程建立，已經上報學校四門課程建立工程，在此根底上，四大教研室由各教研室主任把握方向，做好充分準備，準備申報校級課程建立工程?！菜摹吃谧ズ脤W歷教育的同時，本學期繼續(xù)開拓非學歷教育工程——《國家注冊護士執(zhí)業(yè)資格考試培訓》、《專升本輔導培訓》；本學期繼續(xù)探究建立中外合作學歷教育工程和海外招生的可行性，逐步建立較高層次的、不同形式的合作教育工程?！参濉忱^續(xù)準備專業(yè)剖析材料?！白o理”專業(yè)按評估指標體系進展剖析并增加支撐材料，同時準備“衛(wèi)管”專業(yè)剖析工作。門診護理工作方案篇八首先感謝主任、護士長對我的信任并給我時機讓我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉，在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結經歷教訓，不斷學習，爭取將工作干得更好，現(xiàn)將20xx年工作方案歸納如下：1、嚴格無菌操作，輸液反響率為零。2、滅菌消毒合格率為100%。3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。4、年護理事故發(fā)生率為零。5、根底護理理論知識考核成績平均分＞90分。6、護理技術操作考核成績平均分＞90分。7、靜脈穿刺成功率＞90%。8、病人對護理工作滿意度為＞95%。9、控制本錢，進步收益。1、加強護理管理，確保目的實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度〔附交接班制度、查對制度及各班護士職責〕，以制度管人，采取強有力的監(jiān)視措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠開展。2、加強根底理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業(yè)才能得到進步，每月組織一次業(yè)務培訓，內容包括根底理論，?？谱o理，方案免疫知識，并進展培訓后考核。多翻閱護理相關書籍，親密關注護理知識新動態(tài)。3、加強護理專業(yè)技術操作培訓，特別是留置針的使用，進步靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經歷教訓，做到膽大心細，克制心理障礙。定期或不定期進展穿刺失敗原因的討論，請較有經歷的護士講授穿刺成功的經歷。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。4、加強護理操作標準，施行流程化效勞。嚴格無菌操作及查對制度，進步護理質量。5、認真做好根底護理，使護理工作更加標準化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊標準，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，擅長觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6、努力改善效勞態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的效勞態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目的，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。1、定期清點藥品，防止積壓、變質，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保