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文檔簡介
第15頁共15頁選礦設(shè)備潤?滑及維護保?養(yǎng)制度設(shè)?備潤滑管理?一、設(shè)備?潤滑管理的?任務(wù)設(shè)備?潤滑管理是?用科學(xué)的管?理手段,按?技術(shù)規(guī)范要?求,實現(xiàn)設(shè)?備的合理潤?滑和節(jié)約用?油,以達到?設(shè)備安全、?正常運行的?目的。企業(yè)?在潤滑管理?方面擔(dān)負的?任務(wù)有下列?各項。1?.建立健全?潤滑管理機?構(gòu),制訂各?項潤滑管理?規(guī)章制度規(guī)?程、定額標?準計劃和各?級潤滑人員?的崗位責(zé)任?制。__?__組織編?制潤滑工作?所需的各種?技術(shù)管理資?料。如。潤?滑卡片、日?常潤滑消耗?定額、設(shè)備?換油周期、?換油工藝規(guī)?程等。3?.指導(dǎo)有關(guān)?人員貫徹潤?滑“五定”?(定點、定?質(zhì)、定量、?定期、定人?),搞好現(xiàn)?場設(shè)備潤滑?工作。4?.隨時檢查?監(jiān)測設(shè)備潤?滑狀態(tài),及?時采取改善?措施,完善?潤滑裝置,?解決潤滑系?統(tǒng)存在的問?題,對潤滑?換油情況記?錄分析,防?止油料變質(zhì)?,不斷改善?潤滑狀況。?5.協(xié)助?有關(guān)人員治?理設(shè)備漏油?,采取有力?措施,組織?廢油的回收?與再生利用?工作。6?.收集油品?生產(chǎn)廠家研?制新油品信?息,逐步做?到進口設(shè)備?用油國產(chǎn)化?;做好短缺?油品的代用?與摻配工作?。7.管?理切削液、?切削油、乳?化油和特種?油品的配制?與應(yīng)用。?8.協(xié)同管?理、環(huán)保單?位,對乳化?液、切削液?、切削油等?的工業(yè)油污?廢水進行處?理,達到國?家廢水排放?標準,避免?水源污染。?____?組織潤滑宣?傳教育和各?級潤滑人員?的技術(shù)、業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。?____組?織推廣應(yīng)用?潤滑新油脂?、新材料,?交流節(jié)約用?油的方法和?經(jīng)驗。二?、設(shè)備潤滑?管理工作的?“五定”與?“三過濾”?1、閏滑?“五定”所?謂“五定”?,即定點、?定質(zhì)、定量?、定時、定?人。其具體?內(nèi)容如下。?(1)定?點工。即確?定每臺設(shè)備?的潤滑部位?和潤滑點。?用潤滑圖表?形式和著色?標志,把每?臺沒備應(yīng)在?什么地方加?油、換油,?具體進行規(guī)?定。(2?)定質(zhì)。即?按照潤滑圖?表規(guī)定的部?位和潤滑點?加(換)規(guī)?定牌號的潤?滑油脂、潤?滑劑,并按?國家檢驗標?準和摻配、?代用規(guī)定切?實保證油脂?的質(zhì)量。為?此,潤滑裝?置和加油工?具應(yīng)保持清?潔、完整。?對設(shè)備的潤?滑狀態(tài)要進?行日常檢查?。裝機用油?要進行工況?監(jiān)測。潤滑?裝置要進行?觀察與檢測?。對潤滑事?故漏油、滲?油設(shè)備要進?行分析鑒定?。(3)?定量。在保?證設(shè)備得到?良好潤滑的?前提下,實?行用油定量?消耗、廢油?定額回收、?漏油及時冶?理.既要保?證設(shè)備得到?足夠的潤滑?,又要避免?造成浪費。?(4)定?時。即根據(jù)?設(shè)備潤滑卡?片或潤滑圖?表規(guī)定的時?間,對設(shè)備?各潤滑部位?、潤滑點進?行加油、添?油和清洗、?換油,保證?設(shè)備得到良?好潤滑。沒?備換油周期?必須根據(jù)定?期抽樣化驗?結(jié)果、設(shè)備?實際使用情?況和潤滑劑?在使用過程?中的失效速?度,合理地?加以確定或?調(diào)整。(?5)定人。?即按照合理?分工的原則?,使每個潤?滑部位、潤?滑點的加油?、添油和清?洗換油有專?人負責(zé)。必?須建立明確?的分工負責(zé)?的潤滑工作?責(zé)任制。?三、設(shè)備潤?滑管理的職?貴1.設(shè)?備管理部門?潤滑技術(shù)管?理組的職責(zé)?(1)制?訂潤滑油品?、潤滑工器?具的消耗定?額,組織各?(車間)潤?滑站編制年?、季、月用?油計劃,匯?總報送供應(yīng)?部門。(?2)制訂潤?滑管理各項?規(guī)章制度,?必要時進行?修改、完善?。組織編制?設(shè)備潤滑圖?表和有關(guān)技?術(shù)資料,指?導(dǎo)各潤滑站?開展工作。?(3)組?織編制年度?設(shè)備清洗換?油計劃,檢?查計劃實施?情況。(?4)做好技?術(shù)服務(wù),協(xié)?助基層解決?潤滑工作中?的疑難問題?,確定進口?設(shè)備用油國?產(chǎn)化及油品?代用,逐步?積累潤滑技?術(shù)資料,總?結(jié)和推廣有?效的潤滑工?作經(jīng)驗。?(5)組織?調(diào)查、掌握?漏油設(shè)備情?況及其原因?,提出治漏?建議,檢查?治漏效果,?交流治漏經(jīng)?驗。(6?)學(xué)習(xí)掌握?潤滑新技術(shù)?、新油品、?新裝置及國?內(nèi)外先進經(jīng)?驗,并推廣?應(yīng)用。組織?潤滑技術(shù)與?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?不斷提高潤?滑工作人員?的素質(zhì)。?2.潤滑工?程技術(shù)人員?的職責(zé)(?1)組織與?指導(dǎo)全廠設(shè)?備潤滑技術(shù)?管理工作。?擬定各項潤?滑管理制度?及有關(guān)人員?的職責(zé)范圍?、考核辦法?,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準后,督促?指導(dǎo)有關(guān)人?員貫徹執(zhí)行?。(2)?編制全廠設(shè)?備潤滑圖表?、卡片、規(guī)?程、圖冊和?潤滑材料消?耗定額及有?關(guān)潤滑技術(shù)?資料,供潤?滑、操作和?維修工人使?用。(3?)編制本廠?需用的特種?潤滑油品、?冷卻切削液?、切削油、?乳化油、防?銹油、清洗?劑、潤滑油?的摻配代用?及廢油再生?利用工藝,?指導(dǎo)潤滑工?人、油脂制?造工人和操?作工人正確?配制和使用?潤滑油脂。?(4)指?導(dǎo)潤滑工人?、油脂制造?工人、化驗?員、維修工?處理有關(guān)設(shè)?備潤滑的技?術(shù)問題,協(xié)?助機械員改?進設(shè)備潤滑?系統(tǒng)和裝置?,參與設(shè)備?潤滑事故的?分析研究,?培養(yǎng)提高潤?滑工作人員?的技術(shù)業(yè)務(wù)?能力。(?5)收集國?內(nèi)外潤滑管?理工作經(jīng)驗?和新油品、?新裝置等技?術(shù)資料,結(jié)?合本廠需要?,組織推廣?應(yīng)用和業(yè)務(wù)?技術(shù)培訓(xùn)。?3.潤滑?工的職責(zé)?(1)熟悉?負責(zé)區(qū)域內(nèi)?每臺設(shè)備的?潤滑系統(tǒng)、?所用油品及?需要量。?(2)貫徹?執(zhí)行設(shè)備潤?滑“互定”?與“三過濾?”規(guī)定。?(3)每日?巡回檢查,?督促操作工?對設(shè)備進行?正確的日?常潤滑;對?不按規(guī)定加?油者提出勸?告,并報告?車間機處理?。(4)?對設(shè)備貯油?部位每周巡?回檢查補充?加油,保持?規(guī)定的油面?高度,并對?油脂杯補充?潤滑脂。?(5)實施?月份設(shè)備清?洗換油計劃?,在維修工?和操作工的?配合下按清?洗換油工藝?規(guī)程進行,?保證油箱的?清洗質(zhì)量。?(6)每?臺設(shè)備油箱?的換油量和?耗油量登記?到設(shè)備換油?卡片上,回?收的廢油及?時退庫,每?月統(tǒng)計上報?,并提出嚴?重設(shè)備漏油?清單。(?7)每季配?合機動師、?修理組長對?負貴區(qū)域的?設(shè)備進行一?次潤滑技術(shù)?狀態(tài)的全面?檢倉,并記?錄在“設(shè)備?潤滑狀態(tài)記?錄本”中;?對存在的問?題及時安排?解決。(?8)配合潤?滑工程師進?行新品種油?料的試用,?按要求做好?試用記錄。?(9)經(jīng)?常保持潤滑?工具、用具?清潔,用后?擦干凈,存?放在工具柜?里。(1?0)對質(zhì)量?不合格的油?品和冷卻液?不擅自使用?,及時報告?潤滑工程技?術(shù)人員處理?。4.操?作工的潤滑?工作職責(zé)?(1)熟悉?所操作設(shè)備?的潤滑系統(tǒng)?和各部位的?潤滑方法,?嚴格按照潤?滑“五定”?要求正確合?理潤滑。?(2)班前?檢查加油。?定期維護時?,檢查并清?洗油氈、油?線、油杯、?油窗、粗濾?網(wǎng)、冷卻箱?等,保持設(shè)?備處于良好?潤滑狀態(tài)。?(3)出?現(xiàn)潤滑故障?不能排除時?,應(yīng)及時通?知維修工處?理;發(fā)現(xiàn)油?變質(zhì)和油箱?缺油時,及?時通知潤滑?工處理。?(4)配合?維修工、潤?滑工進行設(shè)?備維修、清?洗和換油。?(5)保?持切削冷卻?液的清潔,?按期更換并?清理冷卻箱?,防止冷卻?液變質(zhì)腐蝕?設(shè)備。(?6)保管好?自己使用的?潤滑工具,?保持其清潔?完好;保護?好設(shè)備的潤?滑標牌和加?油點標志。?四、現(xiàn)場?設(shè)備漏油的?預(yù)防與管理?設(shè)備漏油?不僅影響產(chǎn)?品的生產(chǎn)和?質(zhì)量,也是?能源的浪費?。設(shè)備漏油?的預(yù)防與治?理,已列入?了企業(yè)現(xiàn)場?文明生產(chǎn)和?安全生產(chǎn)的?重要內(nèi)容。?由于造成?設(shè)備漏油、?滲油的原因?較多,涉及?設(shè)計、制造?、操作、維?護、修理等?各個方面,?所以預(yù)防與?治理設(shè)備漏?油必須領(lǐng)導(dǎo)?重視,充分?發(fā)動群眾,?組織各方面?協(xié)作,實行?專群結(jié)合,?分工負責(zé),?嚴格管理,?有章可循,?才能取得較?好效果。?1.防漏治?漏的主要措?施(1)?狠抓查、治?、管三個環(huán)?節(jié)。即邊查?、邊治、邊?管,反復(fù)查?、反復(fù)治、?嚴格管。而?且要建立行?之有效的制?度。每年結(jié)?合設(shè)備普查?進行設(shè)備漏?油和治理情?況的普查組?織專業(yè)人負?查漏點、找?原因,根據(jù)?設(shè)備漏油的?情況,進行?分類排隊,?制訂防治措?施。對易于?治理的漏點?,邊查、邊?治,查明就?治;對治理?難度較大的?漏點,應(yīng)制?定方案,組?織攻關(guān);對?暫不具備治?理條件的漏?點,應(yīng)積極?創(chuàng)造條件,?逐步治理。?(2)按?堵、封、引?、接、修、?焊、改、換?八字,對癥?下藥,治理?漏油。具體?地說就是,?對漏點,能?堵住、能封?住的,就采?取堵、封措?施;堵不住?、封不住的?地方,就用?槽子、管子?把油引回去?;無法引回?去的,就用?擋板、鐵盒?接;對損壞?的零部件、?閥門、油管?、龍頭進行?修理,不能?修復(fù)的進行?更換;對滲?漏的裂縫進?行焊補;對?設(shè)計和制造?的缺陷,進?行改裝。?(3)加強?管理,鞏固?查、治效果?。治理設(shè)備?漏油必須嚴?格規(guī)章制度?,持之以恒?,嚴格按照?防止漏油的?驗收條件,?詳細檢查和?驗收設(shè)備。?2.現(xiàn)場?生產(chǎn)設(shè)備漏?油治理標準?(1)滲?油。油跡不?明顯,在油?跡被擦凈后?五分鐘內(nèi)不?出現(xiàn)油跡者?為滲油。?(2)漏油?。油跡明顯?,有的形成?油滴,在油?跡或油滴被?擦凈后五分?鐘內(nèi)出現(xiàn)油?跡或油滴的?為漏油。?(3)漏油?點。有一條?明顯油跡或?一個油滴的?,為一個漏?油點。(?4)不漏油?設(shè)備。靜結(jié)?合面不滲油?,動結(jié)合面?不漏油者,?為不漏油設(shè)?備。___?_%的結(jié)合?面不漏油,?且漏油的部?位三分鐘內(nèi)?漏油不超過?一滴者為基?本不漏油設(shè)?備。(5?)嚴重漏油?設(shè)備。設(shè)備?有下列情況?之一,或一?個漏油點一?分鐘滴油超?過三滴者,?為嚴重漏油?設(shè)備。a?、機械工業(yè)?關(guān)鍵設(shè)備(?不包括__?__個修理?復(fù)雜系數(shù)以?下的設(shè)備和?精密設(shè)備)?:每天(按?兩班制計)?漏油5kg?以上,或全?部漏油點一?分鐘總滴油?數(shù)超過十滴?者。b、?大型稀有設(shè)?備(包括機?械工業(yè)關(guān)鍵?設(shè)備___?_個修理復(fù)?雜系數(shù)以下?的設(shè)備);?每大漏油3?kg以上,?或全部漏油?點一分鐘總?滴油數(shù)超過?六滴者。?c、主要生?產(chǎn)設(shè)備(機?械工業(yè)關(guān)鍵?設(shè)備及大型?稀有設(shè)備除?外):每天?漏油lkg?以上,或全?部漏油點一?分鐘總滴油?數(shù)超過三滴?者。(6?)一般漏油?設(shè)備。凡有?漏油現(xiàn)象,?但不夠上述?嚴重漏油程?度的,為一?般漏油設(shè)備?。(7)?治理合格。?靜結(jié)合面不?滲油,動結(jié)?合面(除手?潤滑的導(dǎo)軌?、絲杠、光?杠等處的所?有運動部位?)不漏油。?選礦設(shè)備?潤滑及維護?保養(yǎng)制度(?二)設(shè)備?潤滑管理?一、設(shè)備潤?滑管理的任?務(wù)設(shè)備潤?滑管理是用?科學(xué)的管理?手段,按技?術(shù)規(guī)范要求?,實現(xiàn)設(shè)備?的合理潤滑?和節(jié)約用油?,以達到設(shè)?備安全、正?常運行的目?的。企業(yè)在?潤滑管理方?面擔(dān)負的任?務(wù)有下列各?項。1.?建立健全潤?滑管理機構(gòu)?,制訂各項?潤滑管理規(guī)?章制度規(guī)程?、定額標準?計劃和各級?潤滑人員的?崗位責(zé)任制?。2._?___編制?潤滑工作所?需的各種技?術(shù)管理資料?。如。潤滑?卡片、日常?潤滑消耗定?額、設(shè)備換?油周期、換?油工藝規(guī)程?等。3.?指導(dǎo)有關(guān)人?員貫徹潤滑?“五定”(?定點、定質(zhì)?、定量、定?期、定人)?,搞好現(xiàn)場?設(shè)備潤滑工?作。4.?隨時檢查監(jiān)?測設(shè)備潤滑?狀態(tài),及時?采取改善措?施,完善潤?滑裝置,解?決潤滑系統(tǒng)?存在的問題?,對潤滑換?油情況記錄?分析,防止?油料變質(zhì),?不斷改善潤?滑狀況。?5.協(xié)助有?關(guān)人員治理?設(shè)備漏油,?采取有力措?施,___?_廢油的回?收與再生利?用工作。?6.收集油?品生產(chǎn)廠家?研制新油品?信息,逐步?做到進口設(shè)?備用油國產(chǎn)?化;做好短?缺油品的代?用與摻配工?作。7.?管理切削液?、切削油、?乳化油和特?種油品的配?制與應(yīng)用。?8.協(xié)同?管理、環(huán)保?單位,對乳?化液、切削?液、切削油?等的工業(yè)油?污廢水進行?處理,達到?國家廢水排?放標準,避?免水源污染?。9._?___潤滑?宣傳教育和?各級潤滑人?員的技術(shù)、?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?10._?___推廣?應(yīng)用潤滑新?油脂、新材?料,交流節(jié)?約用油的方?法和經(jīng)驗。?二、設(shè)備?潤滑管理工?作的“五定?”與“三過?濾”1、?閏滑“五定?”所謂“五?定”,即定?點、定質(zhì)、?定量、定時?、定人。其?具體內(nèi)容如?下。(1?)定點工。?即確定每臺?設(shè)備的潤滑?部位和潤滑?點。用潤滑?圖表形式和?著色標志,?把每臺沒備?應(yīng)在什么地?方加油、換?油,具體進?行規(guī)定。?(2)定質(zhì)?。即按照潤?滑圖表規(guī)定?的部位和潤?滑點加(換?)規(guī)定牌號?的潤滑油脂?、潤滑劑,?并按國家檢?驗標準和摻?配、代用規(guī)?定切實保證?油脂的質(zhì)量?。為此,潤?滑裝置和加?油工具應(yīng)保?持清潔、完?整。對設(shè)備?的潤滑狀態(tài)?要進行日常?檢查。裝機?用油要進行?工況監(jiān)測。?潤滑裝置要?進行觀察與?檢測。對潤?滑事故漏油?、滲油設(shè)備?要進行分析?鑒定。(?3)定量。?在保證設(shè)備?得到良好潤?滑的前提下?,實行用油?定量消耗、?廢油定額回?收、漏油及?時冶理.既?要保證設(shè)備?得到足夠的?潤滑,又要?避免造成浪?費。(4?)定時。即?根據(jù)設(shè)備潤?滑卡片或潤?滑圖表規(guī)定?的時間,對?設(shè)備各潤滑?部位、潤滑?點進行加油?、添油和清?洗、換油,?保證設(shè)備得?到良好潤滑?。沒備換油?周期必須根?據(jù)定期抽樣?化驗結(jié)果、?設(shè)備實際使?用情況和潤?滑劑在使用?過程中的失?效速度,合?理地加以確?定或調(diào)整。?(5)定?人。即按照?合理分工的?原則,使每?個潤滑部位?、潤滑點的?加油、添油?和清洗換油?有專人負責(zé)?。必須建立?明確的分工?負責(zé)的潤滑?工作責(zé)任制?。三、設(shè)?備潤滑管理?的職貴1?.設(shè)備管理?部門潤滑技?術(shù)管理組的?職責(zé)(1?)制訂潤滑?油品、潤滑?工器具的消?耗定額,_?___各(?車間)潤滑?站編制年、?季、月用油?計劃,匯總?報送供應(yīng)部?門。(2?)制訂潤滑?管理各項規(guī)?章制度,必?要時進行修?改、完善。?____編?制設(shè)備潤滑?圖表和有關(guān)?技術(shù)資料,?指導(dǎo)各潤滑?站開展工作?。(3)?____編?制年度設(shè)備?清洗換油計?劃,檢查計?劃實施情況?。(4)?做好技術(shù)服?務(wù),協(xié)助基?層解決潤滑?工作中的疑?難問題,確?定進口設(shè)備?用油國產(chǎn)化?及油品代用?,逐步積累?潤滑技術(shù)資?料,總結(jié)和?推廣有效的?潤滑工作經(jīng)?驗。(5?)____?、掌握漏油?設(shè)備情況及?其原因,提?出治漏建議?,檢查治漏?效果,交流?治漏經(jīng)驗。?(6)學(xué)?習(xí)掌握潤滑?新技術(shù)、新?油品、新裝?置及國內(nèi)外?先進經(jīng)驗,?并推廣應(yīng)用?。____?潤滑技術(shù)與?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?不斷提高潤?滑工作人員?的素質(zhì)。?2.潤滑工?程技術(shù)人員?的職責(zé)(?1)___?_與指導(dǎo)全?廠設(shè)備潤滑?技術(shù)管理工?作。擬定各?項潤滑管理?制度及有關(guān)?人員的職責(zé)?范圍、考核?辦法,經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準后,?督促指導(dǎo)有?關(guān)人員貫徹?執(zhí)行。(?2)編制全?廠設(shè)備潤滑?圖表、卡片?、規(guī)程、圖?冊和潤滑材?料消耗定額?及有關(guān)潤滑?技術(shù)資料,?供潤滑、操?作和維修工?人使用。?(3)編制?本廠需用的?特種潤滑油?品、冷卻切?削液、切削?油、乳化油?、防銹油、?清洗劑、潤?滑油的摻配?代用及廢油?再生利用工?藝,指導(dǎo)潤?滑工人、油?脂制造工人?和操作工人?正確配制和?使用潤滑油?脂。(4?)指導(dǎo)潤滑?工人、油脂?制造工人、?化驗員、維?修工處理有?關(guān)設(shè)備潤滑?的技術(shù)問題?,協(xié)助機械?員改進設(shè)備?潤滑系統(tǒng)和?裝置,參與?設(shè)備潤滑事?故的分析研?究,培養(yǎng)提?高潤滑工作?人員的技術(shù)?業(yè)務(wù)能力。?(5)收?集國內(nèi)外潤?滑管理工作?經(jīng)驗和新油?品、新裝置?等技術(shù)資料?,結(jié)合本廠?需要,__?__推廣應(yīng)?用和業(yè)務(wù)技?術(shù)培訓(xùn)。?3.潤滑工?的職責(zé)(?1)熟悉負?責(zé)區(qū)域內(nèi)每?臺設(shè)備的潤?滑系統(tǒng)、所?用油品及需?要量。(?2)貫徹執(zhí)?行設(shè)備潤滑?“互定”與?“三過濾”?規(guī)定。(?3)每日巡?回檢查,督?促操作工對?設(shè)備進行正?確的日常?潤滑;對不?按規(guī)定加油?者提出勸告?,并報告車?間機處理。?(4)對?設(shè)備貯油部?位每周巡回?檢查補充加?油,保持規(guī)?定的油面高?度,并對油?脂杯補充潤?滑脂。(?5)實施月?份設(shè)備清洗?換油計劃,?在維修工和?操作工的配?合下按清洗?換油工藝規(guī)?程進行,保?證油箱的清?洗質(zhì)量。?(6)每臺?設(shè)備油箱的?換油量和耗?油量登記到?設(shè)備換油卡?片上,回收?的廢油及時?退庫,每月?統(tǒng)計上報,?并提出嚴重?設(shè)備漏油清?單。(7?)每季配合?機動師、修?理組長對負?貴區(qū)域的設(shè)?備進行一次?潤滑技術(shù)狀?態(tài)的全面檢?倉,并記錄?在“設(shè)備潤?滑狀態(tài)記錄?本”中;對?存在的問題?及時安排解?決。(8?)配合潤滑?工程師進行?新品種油料?的試用,按?要求做好試?用記錄。?(9)經(jīng)常?保持潤滑工?具、用具清?潔,用后擦?干凈,存放?在工具柜里?。(10?)對質(zhì)量不?合格的油品?和冷卻液不?擅自使用,?及時報告潤?滑工程技術(shù)?人員處理。?4.操作?工的潤滑工?作職責(zé)(?1)熟悉所?操作設(shè)備的?潤滑系統(tǒng)和?各部位的潤?滑方法,嚴?格按照潤滑?“五定”要?求正確合理?潤滑。(?2)班前檢?查加油。定?期維護時,?檢查并清洗?油氈、油線?、油杯、油?窗、粗濾網(wǎng)?、冷卻箱等?,保持設(shè)備?處于良好潤?滑狀態(tài)。?(3)出現(xiàn)?潤滑故障不?能排除時,?應(yīng)及時通知?維修工處理?;發(fā)現(xiàn)油變?質(zhì)和油箱缺?油時,及時?通知潤滑工?處理。(?4)配合維?修工、潤滑?工進行設(shè)備?維修、清洗?和換油。?(5)保持?切削冷卻液?的清潔,按?期更換并清?理冷卻箱,?防止冷卻液?變質(zhì)腐蝕設(shè)?備。(6?)保管好自?己使用的潤?滑工具,保?持其清潔完?好;保護好?設(shè)備的潤滑?標牌和加油?點標志。?四、現(xiàn)場設(shè)?備漏油的預(yù)?防與管理?設(shè)備漏油不?僅影響產(chǎn)品?的生產(chǎn)和質(zhì)?量,也是能?源的浪費。?設(shè)備漏油的?預(yù)防與治理?,已列入了?企業(yè)現(xiàn)場文?明生產(chǎn)和安?全生產(chǎn)的重?要內(nèi)容。?由于造成設(shè)?備漏油、滲?油的原因較?多,涉及設(shè)?計、制造、?操作、維護?、修理等各?個方面,所?以預(yù)防與治?理設(shè)備漏油?必須領(lǐng)導(dǎo)重?視,充分發(fā)?動群眾,_?___各方?面協(xié)作,實?行專群結(jié)合?,分工負責(zé)?,嚴格管理?,有章可循?,才能取得?較好效果。?1.防漏?治漏的主要?措施(1?)狠抓查、?治、管三個?環(huán)節(jié)。即邊?查、邊治、?邊管,反復(fù)?查、反復(fù)治?、嚴格管。?而且要建立?行之有效的?制度。每年?結(jié)合設(shè)備普?查進行設(shè)備?漏油和治理?情況的普查?____專?業(yè)人負查_?___、找?原因,根據(jù)?設(shè)備漏油的?情況,進行?分類排隊,?制訂防治措?施。對易于?治理的__?__,邊查?、邊治,查?明就治;對?治理難度較?大的___?_,應(yīng)制定?方案,__?__攻關(guān);?對暫不具備?治理條件的?____,?
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