2023年企業(yè)職工的個(gè)人工作計(jì)劃參考范文（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?企業(yè)職工的?個(gè)人工作計(jì)?劃參考范文?____?年，根據(jù)醫(yī)?院的工作目?標(biāo)和發(fā)展思?路，結(jié)合護(hù)?理部___?_年部署護(hù)?理工作的主?要任務(wù)和計(jì)?劃特制定內(nèi)?科____?年護(hù)理工作?計(jì)劃如下：?一、加強(qiáng)?臨床護(hù)理質(zhì)?量管理管理?1、加強(qiáng)?病區(qū)護(hù)理管?理，在我院?護(hù)理部的領(lǐng)?導(dǎo)下以創(chuàng)“?二甲”醫(yī)院?護(hù)理要求為?目標(biāo)，保障?護(hù)理安全，?為病人提供?優(yōu)質(zhì)的護(hù)理?服務(wù)，同時(shí)?做好我科護(hù)?士的量化和?績(jī)效考核工?作，加強(qiáng)增?收節(jié)支，創(chuàng)?造護(hù)理經(jīng)濟(jì)?價(jià)值。2?、加強(qiáng)護(hù)理?安全管理，?完善護(hù)理風(fēng)?險(xiǎn)防范措施?，有效地回?避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)?，為病人提?供優(yōu)質(zhì)、安?全有序的護(hù)?理服務(wù)。?3、將各項(xiàng)?規(guī)章制度落?到實(shí)處，定?期和不定期?檢查，監(jiān)督?到位，并有?監(jiān)督檢查記?錄。4、?加強(qiáng)重危病?人的管理，?把重危病人?作為科室晨?會(huì)及交接班?時(shí)討論的重?點(diǎn)，對(duì)病人?現(xiàn)存的和潛?在的風(fēng)險(xiǎn)做?出評(píng)估，達(dá)?成共識(shí)，引?起各班的重?視。5、?對(duì)重點(diǎn)員工?的管理，如?實(shí)習(xí)護(hù)士、?輪轉(zhuǎn)護(hù)士及?新入科護(hù)士?等，對(duì)她們?進(jìn)行法律意?識(shí)教育，提?高他們的抗?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及?能力，使學(xué)?生明確只有?在帶教老師?的指導(dǎo)或監(jiān)?督下才能對(duì)?病人實(shí)施護(hù)?理。同時(shí)指?定有臨床經(jīng)?驗(yàn)、責(zé)任心?強(qiáng)的護(hù)士做?帶教老師，?培養(yǎng)學(xué)生的?溝通技巧、?臨床操作技?能等。6?、完善護(hù)理?文件記錄，?減少安全隱?患。重視現(xiàn)?階段護(hù)理文?書(shū)存在問(wèn)題?，避免不規(guī)?范的書(shū)寫(xiě)，?如漏字、涂?改不清、前?后矛盾，與?醫(yī)生記錄不?統(tǒng)一等，既?要體現(xiàn)綜合?護(hù)理問(wèn)題記?錄，又要體?現(xiàn)專(zhuān)科護(hù)理?的特殊性，?使護(hù)理文件?標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?范化。7?、完善護(hù)理?緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?案，平時(shí)工?作中注意培?養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)?急能力，對(duì)?每項(xiàng)應(yīng)急工?作都要做回?顧性評(píng)價(jià)，?從中吸取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，提?高護(hù)士對(duì)突?發(fā)事件的反?應(yīng)能力。?二、堅(jiān)持“?以人為本”?的服務(wù)理念?、推進(jìn)“優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?示范工程”?活動(dòng)的開(kāi)展?1、組織?新入科護(hù)士?學(xué)習(xí)相關(guān)文?件，領(lǐng)會(huì)文?件精神和工?作要求，正?確理解開(kāi)展?“優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)示范工?程”活動(dòng)的?目的、意義?工作實(shí)質(zhì)和?具體措施等?。2、進(jìn)?一步完善分?組責(zé)任制整?體護(hù)理的工?作流程，發(fā)?揮責(zé)任組長(zhǎng)?作用，真正?落實(shí)床位護(hù)?士對(duì)分管病?人的治療性?護(hù)理、病情?觀(guān)察、健康?教育、心理?護(hù)理和生活?護(hù)理，為患?者提供全程?、連續(xù)、個(gè)?性化的護(hù)理?服務(wù)。改善?服務(wù)態(tài)度、?提倡文明服?務(wù)、增強(qiáng)主?動(dòng)服務(wù)意識(shí)?。主動(dòng)為病?人提供基礎(chǔ)?護(hù)理和生活?護(hù)理，落實(shí)?健康教育工?作。提高病?人滿(mǎn)意度、?促進(jìn)醫(yī)患關(guān)?系和諧。?3、加強(qiáng)護(hù)?士分層管理?，明確各層?責(zé)任護(hù)士的?任職資格與?職責(zé)，根據(jù)?患者病情、?護(hù)理難度、?技術(shù)要求等?要素對(duì)護(hù)士?進(jìn)行合理動(dòng)?態(tài)分工，實(shí)?行人人分管?病人，確保?責(zé)任組長(zhǎng)在?內(nèi)的每位護(hù)?士分管病人?≤____?人;既強(qiáng)調(diào)?高年資護(hù)士?對(duì)危重病人?的管理，又?強(qiáng)調(diào)人人參?與生活護(hù)理?，做到護(hù)士?分層不分等?。4、結(jié)?合專(zhuān)科特點(diǎn)?，進(jìn)一步優(yōu)?化服務(wù)流程?，完善服務(wù)?細(xì)節(jié)，開(kāi)展?特色，確立?優(yōu)質(zhì)專(zhuān)科護(hù)?理服務(wù)品牌?。5、完?善內(nèi)科常見(jiàn)?疾病健康宣?教資料，逐?步推行健康?宣教病人或?家屬簽名確?認(rèn)制。6?、每月召開(kāi)?工休座談會(huì)?一次。廣泛?聽(tīng)取病人及?家屬對(duì)護(hù)理?工作的意見(jiàn)?，不斷改進(jìn)?護(hù)理服務(wù)工?作三、規(guī)?范開(kāi)展中醫(yī)?護(hù)理工作?1、完善、?健全、實(shí)施?中醫(yī)護(hù)理常?規(guī)。積極開(kāi)?展專(zhuān)科專(zhuān)病?護(hù)理，提供?具有中醫(yī)特?色的健康指?導(dǎo)。2、?以《中醫(yī)醫(yī)?院中醫(yī)護(hù)理?工作指南》?為指導(dǎo)，制?訂中醫(yī)知識(shí)?技能培訓(xùn)計(jì)?劃，抓好護(hù)?士中醫(yī)“三?基”培訓(xùn)，?重點(diǎn)是西醫(yī)?畢業(yè)護(hù)士的?中醫(yī)基礎(chǔ)知?識(shí)、技能培?訓(xùn)，中醫(yī)文?化學(xué)習(xí)，提?高護(hù)士中醫(yī)?理論及技能?水平，為中?醫(yī)特色護(hù)理?服務(wù)的開(kāi)展?扎實(shí)基礎(chǔ)3?、開(kāi)展中醫(yī)?特色護(hù)理質(zhì)?量評(píng)價(jià)四?、加強(qiáng)護(hù)士?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?1、嚴(yán)格落?實(shí)三基三嚴(yán)?培訓(xùn)計(jì)劃，?提高護(hù)理人?員整體素質(zhì)?，按護(hù)士規(guī)?范化培訓(xùn)及?護(hù)士在職繼?續(xù)教育實(shí)施?方案抓好護(hù)?士的“三基?”及專(zhuān)科技?能訓(xùn)練與考?核工作，重?點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新?入院護(hù)士、?聘用護(hù)士、?低年資護(hù)士?的考核，加?強(qiáng)專(zhuān)科技能?的培訓(xùn)，強(qiáng)?化她們的學(xué)?習(xí)意識(shí)，具?體措施：?1）組織學(xué)?習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)?規(guī)章制度、?崗位職責(zé)、?護(hù)理核心制?度。2）?制定我科常?見(jiàn)病中醫(yī)護(hù)?理常規(guī)并組?織學(xué)習(xí)。?3）制定中?醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?計(jì)劃，中醫(yī)?技能操作計(jì)?劃，基礎(chǔ)理?論和技能操?作計(jì)劃，并?準(zhǔn)備好課件?，組織全科?護(hù)理人員學(xué)?習(xí)并進(jìn)行考?核，記錄成?績(jī)。4）?護(hù)理查房時(shí)?提問(wèn)護(hù)士，?內(nèi)容為中醫(yī)?護(hù)理常規(guī)，?基礎(chǔ)理論知?識(shí)、專(zhuān)科理?論知識(shí)、院?內(nèi)感染知識(shí)?5）利用?科晨會(huì)提問(wèn)?醫(yī)院護(hù)理核?心制度及常?見(jiàn)病中醫(yī)護(hù)?理常規(guī)，使?每個(gè)護(hù)士都?能熟練掌握?并認(rèn)真落實(shí)?更好的為病?人服務(wù)。?6）每月舉?行一次中醫(yī)?護(hù)理查房，?指導(dǎo)做好危?重病人的中?醫(yī)護(hù)理，提?高護(hù)士的業(yè)?務(wù)能力。?7）熟練掌?握急救器材?及儀器的使?用，加強(qiáng)急?救設(shè)施的常?規(guī)檢查意識(shí)?，平時(shí)加強(qiáng)?對(duì)性能及安?全性的檢查?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)維?修，保持設(shè)?備的完好。?2、抓好?實(shí)習(xí)生的帶?教工作：對(duì)?進(jìn)入的每一?位實(shí)習(xí)同學(xué)?，都要給予?科室的崗前?培訓(xùn)，并制?定實(shí)習(xí)生帶?教計(jì)劃，予?以專(zhuān)科知識(shí)?講課，進(jìn)行?專(zhuān)科理論和?操作考核，?護(hù)理體溫單?的繪制及護(hù)?理記錄的書(shū)?寫(xiě)，合格后?方可離科。?2023?年企業(yè)職工?的個(gè)人工作?計(jì)劃參考范?文（二）?根據(jù)我行今?年一年來(lái)會(huì)?計(jì)結(jié)算工作?的實(shí)際情況?，明年的工?作主要從三?個(gè)方面著手?：抓服務(wù)、?抓質(zhì)量、抓?素質(zhì)，現(xiàn)就?針對(duì)這三個(gè)?方面制定我?營(yíng)業(yè)部在_?___年的?工作思路。?一、以客?戶(hù)為中心，?做好結(jié)算服?務(wù)工作?？?戶(hù)是我們的?生存之源，?作為營(yíng)業(yè)部?又是對(duì)外的?窗口，服務(wù)?的好壞直接?影響到我行?的信譽(yù)1?、我行一直?提倡的“首?問(wèn)責(zé)任制”?、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)?服務(wù)”、“?站立服務(wù)”?、“三聲服?務(wù)”我們將?繼續(xù)執(zhí)行，?并做到每個(gè)?員工能耐心?對(duì)待每個(gè)顧?客，讓客戶(hù)?滿(mǎn)意。2?、隨著金融?業(yè)之間的競(jìng)?爭(zhēng)加劇，客?戶(hù)對(duì)銀行的?服務(wù)要求越?來(lái)越高，不?單單在臨柜?服務(wù)中更體?現(xiàn)在我行的?服務(wù)品種上?，除了繼續(xù)?做好公用事?業(yè)費(fèi)、稅款?、財(cái)政性收?費(fèi)、交通罰?沒(méi)款、BS?P航空代理?等代理結(jié)算?外，更要做?好明年開(kāi)通?的高速公路?聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)?務(wù)、開(kāi)放式?基金收購(gòu)業(yè)?務(wù)、證券業(yè)?務(wù)等多種服?務(wù)品種，提?高我行的競(jìng)?爭(zhēng)能力。?3、主動(dòng)加?強(qiáng)與個(gè)人業(yè)?務(wù)的聯(lián)系，?參與個(gè)人業(yè)?務(wù)、熟悉個(gè)?人業(yè)務(wù)以更?好為客戶(hù)服?務(wù)。雖然已?經(jīng)上了綜合?業(yè)務(wù)系統(tǒng)，?但因?yàn)楦鞣N?各樣的原因?還沒(méi)有能做?到真正的綜?合，是我營(yíng)?業(yè)部工作的?一個(gè)欠缺。?4、以銀?行為課堂，?明年我們將?舉辦的銀行?結(jié)算辦法講?座，增加人?們的金融知?識(shí)，讓客戶(hù)?多了解銀行?，貼近銀行?從而融入到?我行業(yè)務(wù)中?。5、繼?續(xù)做好電話(huà)?銀行、自助?銀行和網(wǎng)上?銀行的工作?，并向優(yōu)質(zhì)?客戶(hù)推廣使?用網(wǎng)上銀行?業(yè)務(wù)。二?、強(qiáng)內(nèi)控制?度管理，防?范風(fēng)險(xiǎn)，保?證工作質(zhì)量?。隨著近年?來(lái)金融犯罪?案件的增多?，促使我們?對(duì)操作的規(guī)?范、制度的?執(zhí)行有了更?高的要求?1、督促科?技部門(mén)對(duì)我?營(yíng)業(yè)部的電?腦接口盡快?更換，然后?嚴(yán)格按照綜?合業(yè)務(wù)系統(tǒng)?的要求實(shí)行?事權(quán)劃分，?一崗一卡，?一人一卡，?增強(qiáng)制度執(zhí)?行的鋼性，?提高約束力?。2、進(jìn)?一步強(qiáng)化重?要環(huán)節(jié)和重?要崗位的內(nèi)?控外防，著?重加強(qiáng)帳戶(hù)?管理（確保?我行開(kāi)戶(hù)單?位的質(zhì)量）?和上門(mén)服務(wù)?。3、進(jìn)?一步加強(qiáng)會(huì)?計(jì)出納制度?，嚴(yán)格會(huì)計(jì)?出納制度的?執(zhí)行與檢查?，規(guī)范會(huì)計(jì)?印章和空白?重要憑證的?使用和保管?。4、重?點(diǎn)推行支付?密碼器的出?售工作，保?證銀企結(jié)算?資金的安全?，進(jìn)一步提?高我行防范?外來(lái)結(jié)算風(fēng)?險(xiǎn)的手段。?5、規(guī)范?業(yè)務(wù)操作流?程，強(qiáng)化總?會(huì)計(jì)日常檢?查制度以及?時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患?，減少差錯(cuò)?杜絕結(jié)算事?故。6、?切實(shí)履行對(duì)?分理處的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)與檢?查。7、?做好會(huì)計(jì)核?算質(zhì)量的定?期考核工作?。五、以?人為本提高?員工的全面?素質(zhì)。員工?的素質(zhì)如何?是銀行能否?發(fā)展的根本?，在目前人?員流動(dòng)頻繁?的情況下我?營(yíng)業(yè)部急需?要有一支高?素質(zhì)的隊(duì)伍?1、把好?進(jìn)人用人關(guān)?。銀行業(yè)聽(tīng)?著很美，其?實(shí)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)?和風(fēng)險(xiǎn)，所?以到我營(yíng)業(yè)?部需要有一?定的心理素?質(zhì)和文化修?養(yǎng)。在用人?上以員工的?能力且要能?發(fā)揮員工潛?能來(lái)確定適?合的崗位，?從而提高員?工的積極性?。2、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，這也是明?年最緊迫的?，現(xiàn)已將培?訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)?人事部門(mén)，?準(zhǔn)備對(duì)出納?