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第8頁共8頁2023人?事職員崗位?計(jì)劃例文?一、參加財(cái)?務(wù)人員繼續(xù)?教育每年財(cái)?務(wù)人員都要?參加財(cái)政局?組織的財(cái)務(wù)?人員繼續(xù)教?育。首先?參加財(cái)務(wù)人?員繼續(xù)教育?,了解新準(zhǔn)?則體系框架?,掌握和領(lǐng)?會新準(zhǔn)則內(nèi)?容,要點(diǎn)、?和精髓。全?面按新準(zhǔn)則?的規(guī)范要求?,熟練地運(yùn)?用新準(zhǔn)則等?,進(jìn)行帳務(wù)?處理和財(cái)務(wù)?相關(guān)報(bào)表、?表格的編制?。參加繼續(xù)?教育后,匯?報(bào)學(xué)習(xí)情況?報(bào)告。二?、加強(qiáng)規(guī)范?現(xiàn)金管理,?做好日常核?算1、根?據(jù)新的制度?與準(zhǔn)則結(jié)合?實(shí)際情況,?進(jìn)行業(yè)務(wù)核?算,做好財(cái)?務(wù)工作。?2、做好本?職工作的同?時(shí),處理好?同其他部門?的協(xié)調(diào)關(guān)系?。3、做?好正常出納?核算工作。?按照財(cái)務(wù)制?度,辦理現(xiàn)?金的收付和?銀行結(jié)算業(yè)?務(wù),努力開?源結(jié)流,使?有限的經(jīng)費(fèi)?發(fā)揮真正的?作用,為公?司提供財(cái)力?上的保證。?加強(qiáng)各種費(fèi)?用開支的核?算。及時(shí)進(jìn)?行記帳,編?制出納日報(bào)?明細(xì)表,匯?總表,月初?前報(bào)交總經(jīng)?理留存,嚴(yán)?格支票領(lǐng)用?手續(xù),按規(guī)?定簽發(fā)現(xiàn)金?以票和轉(zhuǎn)帳?支票。4?、財(cái)務(wù)人員?必須按崗位?責(zé)任制堅(jiān)持?原則,秉公?辦事,做出?表率。5?、完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦的?其他工作。?三、個(gè)人?見意措施要?求財(cái)務(wù)管理?科學(xué)化,核?算規(guī)范化,?費(fèi)用控制全?理化,強(qiáng)化?監(jiān)督度,細(xì)?化工作,切?實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理的作用?。使得財(cái)務(wù)?運(yùn)作趨于更?合理化、健?康化,更能?符合公司發(fā)?展的步伐。?總之在_?___年里?,繼續(xù)加大?現(xiàn)金管理力?度,提高公?司財(cái)務(wù)人員?操作能力,?充分發(fā)揮財(cái)?務(wù)的職能作?用,積極完?成____?年工作計(jì)劃?的各項(xiàng)任務(wù)?,為-公司?的穩(wěn)健發(fā)展?做出更大的?貢獻(xiàn)。針?對這次會議?的主題,我?從小處談,?對自己進(jìn)行?一次剖析。?我是從外地?來到上海尋?求發(fā)展,之?所以來,就?是在當(dāng)?shù)赜?一種強(qiáng)烈的?危機(jī)感,由?于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)?的落后,不?知自己的前?途在哪里。?自從來到大?華,依靠大?華的飛速發(fā)?展,我也成?了一個(gè)新上?海人。由于?房產(chǎn)行業(yè)的?升溫和發(fā)展?,公司又做?得如此成功?,讓我感到?一種相對的?穩(wěn)定。自己?內(nèi)心的那種?緊迫感和奮?發(fā)向上的精?神在一點(diǎn)點(diǎn)?的消褪。公?司領(lǐng)導(dǎo)的這?次會議主題?很及時(shí),讓?自己又一次?認(rèn)識到自身?在工作中、?在意識上都?存在許多不?足?;谶@?個(gè)目的,回?想這一階段?工作,再和?其他財(cái)務(wù)經(jīng)?理相比,還?存在許多的?問題,希望?在____?年的工作中?能夠不斷改?進(jìn),不斷提?高,努力做?到適崗。?第一、財(cái)務(wù)?工作距財(cái)務(wù)?管理的要求?還有很大的?差距。陽?城的財(cái)務(wù)工?作更多的還?是會計(jì)工作?,僅僅停留?在事中記帳?、事后算帳?,對事務(wù)發(fā)?展的預(yù)見性?不夠,不能?將工作做在?前面,往往?是碰到問題?解決問題,?而不能做到?防患于未然?;另外,作?為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?人對企業(yè)經(jīng)?營活動的參?與不夠主動?,不能深入?的掌握其經(jīng)?營活動的特?性,只能是?按照公司或?領(lǐng)導(dǎo)的要求?報(bào)送數(shù)據(jù)、?資料,在對?企業(yè)經(jīng)營進(jìn)?行分析時(shí)往?往會將企業(yè)?實(shí)際丟在一?邊,只是按?照理論上的?指標(biāo)去計(jì)算?、去解釋。?所以這方面?的工作距領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?相差太遠(yuǎn)。?第二、會?計(jì)工作中仍?有許多待改?進(jìn)之處去?年集團(tuán)公司?財(cái)務(wù)管理部?下發(fā)了《大?華集團(tuán)財(cái)務(wù)?管理制度》?以及組織我?們學(xué)習(xí)了財(cái)?政部《會計(jì)?工作基礎(chǔ)規(guī)?范》,對我?們的會計(jì)工?作提出了具?體的要求。?但在實(shí)際工?作中還存在?許多不足之?處,尤其在?一些小問題?的執(zhí)行上不?夠堅(jiān)決,在?對一些已形?成習(xí)慣做法?的問題處理?上,改變起?來還有一定?困難。第?三、管理工?作的形式化?、表面化?有很多的日?常管理工作?作的還不夠?細(xì)致、深化?,往往只拘?于形式或停?留在表面,?沒有起到真?正的管理作?用,對照制?度的要求,?還存在問題?,針對這種?管理中存在?的問題如何?將管理工作?做細(xì)作深,?應(yīng)是今后工?作中的又一?重點(diǎn)。第?四、缺乏溝?通,對相關(guān)?信息掌握不?到位財(cái)務(wù)?工作是對企?業(yè)經(jīng)營活動?的反映、監(jiān)?督,對本部?門以外的信?息應(yīng)及時(shí)了?解,目前部?門之間的協(xié)?作沒有問題?,就是對財(cái)?務(wù)暫時(shí)沒用?或是不相關(guān)?的信息、知?識沒有主動?與其他部門?進(jìn)行溝通、?了解,到用?時(shí)都不知該?找誰;另外?和公司領(lǐng)導(dǎo)?的溝通還存?在問題,對?領(lǐng)導(dǎo)的工作?思路及對財(cái)?務(wù)工作的要?求還不能完?全掌握,以?至于使自己?的工作有時(shí)?很被動。?四、鑒于工?作中存在的?幾個(gè)問題以?及個(gè)人的一?些想法,計(jì)?劃在___?_年的工作?中重點(diǎn)應(yīng)在?以下問題幾?個(gè)方面進(jìn)行?改進(jìn)、提高?:1、在?做好日常會?計(jì)核算工作?的基礎(chǔ)上,?還是要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識,針對自?己的薄弱環(huán)?節(jié)有的放失?;同時(shí)向其?他公司做的?好的財(cái)務(wù)主?管學(xué)習(xí)好的?管理、經(jīng)驗(yàn)?,提高自身?的綜合管理?能力。積極?參與企業(yè)的?經(jīng)營活動,?加強(qiáng)事前了?解,掌握經(jīng)?營活動的第?一手資料,?加強(qiáng)預(yù)測、?分析工作,?按照集團(tuán)公?司要求,認(rèn)?真做好財(cái)務(wù)?計(jì)劃工作。?在日常工作?中按照財(cái)務(wù)?計(jì)劃,監(jiān)督?企業(yè)對資金?進(jìn)行合理、?有效地使用?,使企業(yè)效?益最大化。?在實(shí)際經(jīng)營?活動中發(fā)生?與計(jì)劃數(shù)較?大差異時(shí),?及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)?溝通,分析?查找原因,?根據(jù)差異及?其產(chǎn)生原因?采取行動或?糾正偏差,?或調(diào)整已有?計(jì)劃,同時(shí)?也為日后的?計(jì)劃安排積?累經(jīng)驗(yàn)。?2、力求會?計(jì)核算工作?的規(guī)范化、?制度化按照?財(cái)政部《會?計(jì)工作基礎(chǔ)?規(guī)范》和《?大華集團(tuán)財(cái)?務(wù)管理制度?》的要求,?做好日常會?計(jì)核算工作?。只有按照?《工作規(guī)范?》、《財(cái)務(wù)?制度》做好?日常會計(jì)核?算工作,做?好財(cái)務(wù)工作?分析的基礎(chǔ)?工作,才能?為領(lǐng)導(dǎo)提供?真實(shí)有效的?、具有參考?價(jià)值的財(cái)務(wù)?分析及決策?依據(jù)。也爭?取在大華集?團(tuán)被評為財(cái)?務(wù)信用A類?企業(yè)之后,?陽城公司也?能盡早獲得?這一榮譽(yù)。?3、做深?、做細(xì)日常?財(cái)務(wù)管理工?作在接下來?的一年,我?計(jì)劃多花一?些時(shí)間,多?研究研究財(cái)?務(wù)軟件及銷?售軟件中的?功能模塊,?盡可能使現(xiàn)?有的功能得?到充分利用?,讓陽城的?財(cái)務(wù)管理工?作更上一個(gè)?臺階,起到?真正的控制?、管理作用?。4、不?斷吸取新的?知識,完善?自身的知識?結(jié)構(gòu),提高?政策水平對?財(cái)務(wù)知識以?外的與房地?產(chǎn)業(yè)、建筑?業(yè)有關(guān)的知?識掌握不夠?,有時(shí)也會?影響到自己?的財(cái)務(wù)工作?。所以在平?時(shí),除了加?強(qiáng)自身的學(xué)?習(xí)外,要多?向其他部門?的同事請教?,尤其在工?作中碰到非?財(cái)務(wù)專業(yè)的?業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)?,不能單以?自己的理解?,應(yīng)在徹底?搞清楚之后?,進(jìn)行處理?。5、加?強(qiáng)內(nèi)、外部?的溝通,搜?集有關(guān)信息?在新的一年?中,對內(nèi)需?要財(cái)務(wù)和各?部門之間經(jīng)?常進(jìn)行溝通?,形成一種?聯(lián)動效應(yīng),?對企業(yè)的各?種信息作一?個(gè)動態(tài)的掌?握,對不同?時(shí)期的各種?信息資料不?斷更新,掌?握每一項(xiàng)目?的進(jìn)展、最?新的信息。?對外加強(qiáng)與?地方財(cái)稅部?門之間的聯(lián)?系,及時(shí)掌?握有關(guān)政策?信息,既依?法納稅又合?理避稅,為?企業(yè)合法經(jīng)?營做好參謀?。除了我?們自身的努?力外,給集?團(tuán)財(cái)務(wù)部提?兩點(diǎn)建議:?首先,從?集團(tuán)外部請?老師,針對?我們工作中?共同的弱點(diǎn)?,舉辦一些?專題講座、?培訓(xùn),關(guān)鍵?是理論在實(shí)?踐中如何運(yùn)?用,如何提?高財(cái)務(wù)管理?水平。另外?,也經(jīng)常組?織一些內(nèi)部?的學(xué)習(xí)交流?,把先進(jìn)的?管理經(jīng)驗(yàn)讓?我們大家學(xué)?習(xí)、分享。?其次,對?于公司財(cái)務(wù)?制度,是否?能夠也給項(xiàng)?目公司的領(lǐng)?導(dǎo)及部門經(jīng)?理進(jìn)行學(xué)習(xí)?,讓他們認(rèn)?為必須按制?度進(jìn)行管理?,如何按制?度進(jìn)行管理?,否則,僅?僅財(cái)務(wù)上對?他們進(jìn)行要?求執(zhí)行起來?太難。最?后,在今后?的工作中,?希望領(lǐng)導(dǎo)能?一如既往地?大力支持財(cái)?務(wù)工作,我?也會在工作?中盡我所能?,不遺余力?地作好財(cái)務(wù)?工作。為?更好地完成?會計(jì)工作,?增強(qiáng)服務(wù)意?識,提高工?作效率,特?制定會計(jì)工?作計(jì)劃如下?:1、嚴(yán)?格____?一費(fèi)制制度?,開學(xué)初公?示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?,讓每位家?長明明白白?繳費(fèi)。2?、開好票據(jù)?,與銀行做?好協(xié)調(diào)工作?,將每筆款?項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)?專戶。3?、按時(shí)完成?在職教師及?退休教師的?每月工資報(bào)?表,及時(shí)調(diào)?整、變動相?關(guān)工資,完?成各類工資?表格。4?、做好每季?度退休教師?的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)?放工作,服?務(wù)到位,讓?每位退休教?師滿意。?5、做好在?職教師及子?女醫(yī)藥費(fèi)的?發(fā)放工作。?6、與校?領(lǐng)導(dǎo)商議,?做好___?_年度學(xué)校?收支預(yù)算,?努力做到科?學(xué)、合理、?節(jié)約、務(wù)實(shí)?。7、與?總務(wù)主任合?作,做好一?學(xué)期社會實(shí)?踐活動費(fèi)、?作業(yè)本費(fèi)的?退費(fèi)工作,?做到實(shí)事求?是、絲毫不?差。8、?配合區(qū)財(cái)政?局,做好各?種報(bào)表的填?寫工作。?9、和班主?任老師密切?配合,做好?____年?度少兒醫(yī)療?保險(xiǎn)的申報(bào)?工作,為家?長、為社會?做實(shí)事。?10、每月?月底完成學(xué)?校財(cái)務(wù)的月?報(bào)工作,及?時(shí)匯報(bào)學(xué)校?財(cái)務(wù)狀況。?11、積?極配合學(xué)校?,完成學(xué)校?各種應(yīng)急任?務(wù)。20?23人事職?員崗位計(jì)劃?例文(二)?窗外的新?葉已經(jīng)綻開?,____?月悄然結(jié)束?,____?月帶著有些?灼熱的陽光?慢慢降臨,?在銀行__?__月的工?作也必須要?提前展開,?下面是我_?___月份?工作計(jì)劃。?很多人都?說計(jì)劃不如?變化,但是?如果沒有做?好計(jì)劃,工?作就沒有一?個(gè)頭緒,工?作的效率就?會非常慢這?不利于工作?展開也不利?于工作的進(jìn)?行,做好工?作計(jì)劃,當(dāng)?遇到需要改?正的因素時(shí)?也可以及時(shí)?調(diào)整,畢竟?大方針不便?就可。一?、微笑服務(wù)?為了更好?的維護(hù)我們?銀行的形象?,服從銀行?領(lǐng)導(dǎo)的要求?,對自己的?工作多一分?責(zé)任多一分?尊敬。面對?客戶時(shí),微?笑。以前工?作很多時(shí)候?都是簡單的?說以下,從?來都不會有?多少表情,?這樣就讓客?戶感覺到有?距離,畢竟?兩個(gè)陌生人?之間,彼此?想要溝通,?一副冷面孔?會讓溝通變?得更加困難?,心中不由?自主的產(chǎn)生?溝壑這就不?利于我們工?作,用微笑?來拉近距離?,用尊重來?關(guān)心客戶,?通過一次次?真真切切的?服務(wù)做好自?己的工作,?讓客戶看著?高興,最做?著也安心。?我會在今后?的工作時(shí)微?笑對待客戶?,對待同事?也微笑禮貌?對待,以禮?待人,對他?們多一分尊?重多一分熱?情,讓客戶?知道我們銀?行工作人員?都是有素質(zhì)?,有品德的?優(yōu)秀人員,?讓更多的客?戶選擇到我?們銀行存取?業(yè)務(wù),讓他?們接受我們?的工作多接?受我們的工?作。拉近與?客戶的距離?這就很好的?減少了與客?戶的問題。?二、認(rèn)真?負(fù)責(zé),多一?分責(zé)任感?經(jīng)常說在嘴?邊的是責(zé)任?,但是想要?完成工作不?但要能力出?眾,還要有?責(zé)任感有擔(dān)?當(dāng),愿意一?直付出,一?直努力做好?工作,不能?忘記自己的?基本任務(wù),?我是柜員,?經(jīng)常需要與?客戶溝通,?客戶要辦理?的很多業(yè)務(wù)?需要人工操?作,有些比?較復(fù)雜,甚?至需要說好?多遍,為了?避免出現(xiàn)問?題我經(jīng)常會?詢問多次,?一從不會只?說一次,因?為我清楚知?道一點(diǎn),如?果因?yàn)槲艺f?的不夠清晰?出現(xiàn)錯(cuò)誤需?要負(fù)責(zé)人的?,所以我多?一些耐心,?多一些付出?,多說一句?這就是一次?對責(zé)任的擔(dān)?當(dāng),我清楚?明白一點(diǎn),?不能因?yàn)樽?己所得不到?位耽誤到客?戶

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