2023年公司人事工作計劃參考模板（2篇）

第4頁共4頁2023年?公司人事工?作計劃參考?模板根據(jù)?公司目前的?經(jīng)營狀況，?現(xiàn)制定以下?人事工作計?劃。一、?人員調(diào)配管?理本年度?重點做好新?興工業(yè)園投?運期間的人?員調(diào)配工作?。根據(jù)公司?新的體制設(shè)?置及人員定?編，抽調(diào)部?分優(yōu)秀管理?人員及生產(chǎn)?骨干到工業(yè)?園工作，使?技改項目投?運后，能夠?正常的安全?經(jīng)濟運行。?根據(jù)公司各?部門、單位?人員崗位定?編、缺編情?況，隨時作?好調(diào)配工作?。及時、準?確下達人事?調(diào)令和人事?指令，力爭?使人力資源?達到最佳合?理配置。?二、勞動合?同管理做?好勞動合同?的簽訂、解?除及勞動合?同檔案管理?等工作。本?年度重點做?好勞動合同?到期員工的?續(xù)訂工作。?針對本次續(xù)?簽工作，在?今年勞動合?同管理工作?的基礎(chǔ)上，?需進一步運?作新的管理?辦法，對生?產(chǎn)工人及其?他工作人員?擬采用中期?(____?年)、短期?(____?年)合同，?對部分人員?采取不再續(xù)?簽合同的管?理辦法。?三、人事考?核評價為?進一步加強?對員工在一?定時期內(nèi)工?作能力等方?面的評價，?正確把握每?位員工的工?作狀況，建?立公司正常?、合理的人?事考核評價?制度，從而?為員工的獎?懲、晉升、?調(diào)整等提供?客觀依據(jù)。?根據(jù)公司目?前生產(chǎn)經(jīng)營?狀況，制定?人事評價制?度，進行人?事考核評價?。對不合格?人員實行在?崗試用、待?崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)?崗，以保證?員工隊伍的?高效率、高?素質(zhì)。四?、獎懲管理?結(jié)合公司?實際，對在?生產(chǎn)、科研?、勞動、經(jīng)?營管理等方?面，成績突?出、貢獻較?大的，分別?給予獎勵。?對有違反勞?動紀律，經(jīng)?常遲到、早?退，曠工;?完不成生產(chǎn)?任務(wù)或工作?任務(wù)的;不?服從工作分?配和調(diào)動、?指揮，或者?無理取鬧，?聚眾鬧事，?打架斗毆影?響生產(chǎn)秩序?、工作秩序?和社會秩序?等情況的員?工，分別給?予行政處分?或經(jīng)濟處罰?。五、人?才儲備工作?根據(jù)公司?現(xiàn)狀，結(jié)合?先進企業(yè)的?管理經(jīng)驗，?參加全國性?或區(qū)域性的?大型人才交?流洽談會，?直接引進高?層次、高學(xué)?歷人才獲得?技術(shù)過硬、?品德優(yōu)秀的?人才隊伍。?六、員工?職稱評定、?職業(yè)資格證?年審工作?隨著對人才?資源的進一?步重視，職?稱評定等項?工作已得到?社會的普遍?承認與重視?。做好公司?員工申報職?稱工作的辦?理，重點做?好申報初級?及中級職稱?人員的手續(xù)?辦理。做好?公司員工職?業(yè)資格證書?的年審與辦?理工作。按?照勞動部門?要求，做好?職業(yè)資格證?書年審工作?，同時根據(jù)?實際適時做?好職業(yè)資格?證的申報及?辦理。七?、其他人事?管理工作?做好員工季?度勞保及勞?動用品發(fā)放?及管理工作?，及時做好?員工勞保用?品的補充及?相關(guān)制度修?訂工作。做?好員工人事?檔案材料的?收集、整理?建檔工作，?保證檔案的?完整性、齊?全性、保密?性;嚴格按?照公司規(guī)章?制度，認真?辦理員工的?辭職、辭退?、除名、開?除退廠手續(xù)?。嚴格退職?手續(xù)的辦理?，做好退職?員工錢、財?、物的交接?監(jiān)督，不留?后遺癥。?2023年?公司人事工?作計劃參考?模板（二）?一、完成?了____?年度勞動工?資年報的編?制、匯總和?上報工作;?并且認真分?析、總結(jié)，?完成了勞動?工資統(tǒng)計分?析報告和勞?動工資統(tǒng)計?工作總結(jié)。?二、完成?了____?年度工資計?劃的制定工?作，制訂了?____年?度各分、子?公司工資總?額與經(jīng)濟效?益掛鉤或包?干辦法，并?積極組織實?施。三、?積極做好精?神文明建設(shè)?工作和宣傳?工作，完成?了上半年政?治和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)記錄工作?，在《水利?部人事勞動?教育網(wǎng)》、?《黃河網(wǎng)》?、《黃河人?事勞動教育?網(wǎng)》、《黃?河政工》等?多種媒體上?發(fā)表稿件_?___多篇?次，積極宣?傳工資分配?制度改革工?作取得的成?效。四、?按時完成了?集團公司機?關(guān)和各分、?子公司工資?臺帳的編制?工作，按時?編制、匯總?和報送勞動?工資月報、?季報;建立?勞動工資統(tǒng)?計臺帳，嚴?格規(guī)定勞動?工資統(tǒng)計制?度，及時為?集團公司的?各項決策提?供了準確的?統(tǒng)計資料。?五、制定?了《三門峽?黃河明珠(?集團)有限?公司年休假?實施辦法》?、《三門峽?黃河明珠(?集團)有限?公司人事系?統(tǒng)日常管理?辦法》，目?前已送交有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱?。六、開?始制定《三?門峽黃河明?珠(集團)?有限公司員?工手冊》，?目前進展順?利。七、?完成了集團?公司機關(guān)和?各分、子公?司崗位變動?人員工資調(diào)?整的審批工?作;八、?完成了調(diào)入?、調(diào)出人員?工資關(guān)系的?轉(zhuǎn)移工作;?九、審核?批準了三門?峽明珠國際?貿(mào)易有限公?司和三門峽?明珠投資有?限公司的工?資改革實施?辦法;十?、按時完成?了機關(guān)上半?年工資、獎?金、防汛津?貼、肉蛋補?貼和防暑降?溫費的審核?發(fā)放工作。?十一、按?時完成了集?團公司各分?、子公司工?效掛鉤的工