物流公司工作總結(jié)及工作計劃（二篇）

第4頁共4頁物流公司?工作總結(jié)?及工作計?劃__?__年_?___月?，我有幸?來到公司?工作。在?這樣一個?優(yōu)越舒適?而又能充?分發(fā)揮個?人智慧能?力的環(huán)境?中，不覺?已經(jīng)工作?了將近三?個月的時?間。在這?幾個月的?工作中我?深切感受?到的是領(lǐng)?導(dǎo)無微不?至的關(guān)懷?、公司兩?級管理人?員認(rèn)真務(wù)?實的工作?作風(fēng)、同?事們團結(jié)?奮發(fā)的干?勁，體會?到的是_?___人?作為拓荒?者的艱難?和堅定，?這對剛剛?走上工作?崗位的我?來說，是?受益匪淺?的，同時?也為我邁?向正確的?人生道路?打下了良?好的基礎(chǔ)??，F(xiàn)在我?將這三個?月來的工?作情況作?一簡單總?結(jié)。在?工作上，?我主要從?事的是是?辦公室的?日常工作?。辦公室?對我來說?是一個全?新的工作?領(lǐng)域。作?為辦公室?的一員，?我清醒地?認(rèn)識到，?辦公室是?總經(jīng)理室?直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合?管理機構(gòu)?，是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐，是?推動各項?工作朝著?既定目標(biāo)?前進的中?心。辦公?室的工作?千頭萬緒?，有文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會議安?排、迎來?送往等。?面對繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作，我?強化工作?意識，注?意加快工?作節(jié)奏，?提高工作?效率，冷?靜辦理各?項事務(wù)，?力求周全?、準(zhǔn)確、?適度，避?免疏漏和?差錯。在?主管領(lǐng)導(dǎo)?的幫助和?支持下，?我基本上?做到了事?事有著落?、件件有?落實。?三個月來?，在主管?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，我?基本上保?證了辦公?室日常工?作的有序?運轉(zhuǎn)，上?級文件的?處理、傳?閱，每月?餐票、油?票的發(fā)放?，以及其?他由辦公?室主辦的?一些事情?都做到了?及時、準(zhǔn)?確、無誤?。三個月?來，我參?與起草了?一些文件?，如《_?___禁?止管理人?員利用職?務(wù)職權(quán)從?事參與或?變相參與?公司所屬?業(yè)務(wù)項目?的有關(guān)規(guī)?定》等，?起草撰寫?了一些工?作材料，?參與了公?司兩級機?關(guān)一般管?理人員年?度業(yè)績考?核測評工?作，同時?，也積極?主動地完?成了上級?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事?情。三?個月的時?間轉(zhuǎn)瞬即?逝，我雖?然做了一?些工作，?但仍然存?在不少問?題，主要?表現(xiàn)在：?1、初?到公司，?無論從業(yè)?務(wù)能力，?還是從思?想上都存?在許多的?不足，感?覺上是每?天疲于應(yīng)?付工作。?盡管如此?，但是我?在很多方?面得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?、部門領(lǐng)?導(dǎo)的正確?引導(dǎo)和幫?助，所以?我在較短?的時間內(nèi)?適應(yīng)了新?的工作。?2、缺?乏創(chuàng)新精?神。不能?積極主動?地發(fā)揮自?身聰明才?智，而是?被動消極?地適應(yīng)工?作需要。?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事情基?本上都能?完成，但?自己不會?主動牽著?工作走，?很被動。?缺乏認(rèn)真?鉆研、開?拓進取的?精神，忙?碌于日常?小事，工?作沒有上?升到一定?高度。?3、工作?不很扎實?，不能與?時俱進。?作為一名?剛剛踏入?社會的大?學(xué)生，身?上缺乏青?年人應(yīng)有?的朝氣，?學(xué)習(xí)新知?識、掌握?新東西不?夠。自身?也存在眼?高手低、?懶于動手?的毛病，?不能專注?于工作學(xué)?習(xí)，很多?知識雖然?了解但卻?不精。?在今后的?工作中，?我將努力?改正自身?缺點，以?更大的熱?情投入到?工作中去?。首先，?加強學(xué)習(xí)?，主動學(xué)?習(xí)。身處?當(dāng)今知識?經(jīng)濟時代?，必須時?刻學(xué)習(xí)方?能不落伍?，所以我?將把加強?學(xué)習(xí)，提?高政治思?想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)工作?水平，樹?立良好的?職業(yè)道德?，作為一?項日常重?要工作來?抓，以嚴(yán)?肅的態(tài)度?，飽滿的?熱情，嚴(yán)?格的紀(jì)律?，全身心?地投入學(xué)?習(xí)，為我?的工作積?累必要的?基礎(chǔ)知識?和基本技?能。其次?，提高服?務(wù)意識，?改進工作?作風(fēng)。作?為辦公室?的一名工?作人員，?我將本著?為人民服?務(wù)的原則?，熱情、?主動地做?好自己的?本職工作?，為前來?辦事的人?員提供滿?意的服務(wù)?。再次，?提高工作?能力，勇?于創(chuàng)新。?雖然辦公?室的工作?瑣碎、繁?雜，但是?我將從多?方面努力?進一步提?高自身的?工作能力?，以積極?的心態(tài)面?對每天的?工作任務(wù)?。同時，?我也將注?重鍛煉自?己的應(yīng)變?能力、協(xié)?調(diào)能力、?組織能力?以及創(chuàng)造?能力，不?斷在工作?中學(xué)習(xí)、?進取、完?善自己，?以便更好?地完成自?己的本職?工作。?以上是我?對三個月?來工作的?總結(jié)，說?的不太多?。但我認(rèn)?為用實際?行動做出?來更有說?服力。“?路漫漫其?修遠(yuǎn)兮，?吾將上下?而求索”?，在今后?工作中我?將努力奮?斗，克服?自己的缺?點，彌補?不足，爭?取做的更?好。物?流公司工?作總結(jié)及?工作計劃?（二）?回顧__?__年年?走過的歷?程，不禁?感概萬千?。展望未?來，在_?___年?的工作中?，物流部?將繼往開?來全體員?工圍繞著?公司的發(fā)?展。以“?中國名牌?產(chǎn)品”稱?號的獲得?為契機，?努力奮斗?，強化管?理、深化?改革、增?創(chuàng)效益應(yīng)?做好以下?幾點方面?工作：?二、加強?部門服務(wù)?水平：為?了提高客?戶對物流?配送的滿?意度，使?企業(yè)和客?戶達到雙?贏的目的?，我部門?極積走訪?各客戶和?各地經(jīng)銷?商，了解?客戶銷售?情況，為?了征求客?戶對運輸?工作的建?議，我部?將制定了?駕駛員行?車服務(wù)卡?，讓廣大?經(jīng)銷對駕?駛員和部?門多提寶?貴意見，?還激勵部?門駕駛員?爭當(dāng)紅旗?手，不斷?提高服務(wù)?水平。?三、不斷?完善管理?制度：由?于以往物?流部缺乏?系統(tǒng)的規(guī)?章制度，?造成管理?工作存在?漏洞，對?此部門根?據(jù)崗位具?體情況，?先后制定?了《小貨?車駕駛員?管理制定?》、《叉?車司機管?理規(guī)定》?、《倒運?車駕駛員?管理規(guī)定?》、《小?貨車輪班?安排表》?、《車輛?零配件出?入庫流程?》、《車?輛輪胎更?換申請單?》，本部?從全局利?益出發(fā)，?按照制度?執(zhí)行，對?個別紀(jì)律?散漫，有?損公司利?益的員工?給予嚴(yán)厲?處罰，對?表現(xiàn)突出?、技術(shù)精?湛的給予?獎勵。?四、加快?管理崗位?建設(shè)：目?前部門各?崗人員_?___人?，其中后?勤人員_?___人?，駕駛員?____?人，基本?能夠滿足?各崗位人?需求，我?部結(jié)合崗?位工作具?體情況，?從員工中?挑選出班?組長，讓?其負(fù)責(zé)本?組日常事?務(wù)管理;?從調(diào)度中?選一人當(dāng)?任總調(diào)度?負(fù)責(zé)物流?部門廠內(nèi)?一切生產(chǎn)?、安全、?調(diào)配工作?。逐步形?成了“其?層具體落?實、中層?監(jiān)督指導(dǎo)?、高層宏?觀控制”?的合理化?組織結(jié)構(gòu)?。使各崗?位人員明?確其職責(zé)?所在，以?便在工作?中各司其?職，各盡?其責(zé)，繼?而爭先創(chuàng)?優(yōu)。隨?著公司的?不斷發(fā)展