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第7頁(yè)共7頁(yè)清潔工個(gè)?人上半年?工作總結(jié)?范文工?作職責(zé)為?負(fù)責(zé)園區(qū)?A、B、?D日常清?潔、定期?消殺、垃?圾清運(yùn)工?作,及和?物業(yè)辦公?區(qū)和年底?接收的E?、F、G?組團(tuán)開(kāi)荒?和日常衛(wèi)?生清潔服?務(wù)監(jiān)管管?理。管?理范圍較?寬,人員?分布較散?,這些雖?然給管理?工作帶來(lái)?很大難度?,但并沒(méi)?有改變我?對(duì)工作的?熱情,這?既是挑戰(zhàn)?也是難得?的鍛煉機(jī)?會(huì)。下面?將今年以?來(lái)工作情?況匯報(bào)如?下:一?、開(kāi)荒工?作工作?伊始,面?臨的工作?重點(diǎn)是A?BD組團(tuán)?的公共區(qū)?域開(kāi)荒,?由于時(shí)間?緊,維修?工作多,?這給開(kāi)荒?工作帶來(lái)?了很大的?困難,基?本上整段?時(shí)間內(nèi)是?開(kāi)荒工作?和大規(guī)模?維修工作?同步進(jìn)行?,這就造?成了完成?的開(kāi)荒區(qū)?域存在著?二次污染?和重復(fù)清?潔的問(wèn)題?。中水?系統(tǒng)截止?到業(yè)主集?中辦理入?伙前仍沒(méi)?有開(kāi)通,?這對(duì)開(kāi)荒?工作來(lái)時(shí)?無(wú)疑也是?影響巨大?的,但在?物業(yè)部王?經(jīng)理的協(xié)?調(diào)下,經(jīng)?過(guò)多方溝?通,聯(lián)系?總包方盡?量將大塊?施工垃圾?清走,剩?余部分少?量施工垃?圾由我安?排開(kāi)荒人?員清理,?另外通過(guò)?協(xié)調(diào)暫時(shí)?借用了消?防水用做?開(kāi)荒使用?。在業(yè)?主辦理入?伙手續(xù)前?每日現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督檢查?、整改返?工、逐項(xiàng)?進(jìn)行,保?證了開(kāi)荒?工作的順?利完成。?同樣在年?底接管的?EFG組?團(tuán)時(shí),天?寒地凍,?大部分時(shí)?間無(wú)法用?水的情況?下,克服?重重困難?完成了開(kāi)?荒工作。?二、日?常清潔工?作管理?并進(jìn)行清?潔公司內(nèi)?部的清潔?工具實(shí)操?,清潔技?巧知識(shí)等?培訓(xùn),定?期組織逐?個(gè)口頭考?核,優(yōu)勝?劣汰,確?保每個(gè)人?都能盡快?的有所提?高。同樣?在清潔員?工的日常?工作期間?,對(duì)于他?們的休息?、吃飯問(wèn)?題等多加?關(guān)心,聯(lián)?系工程部?在車庫(kù)內(nèi)?修建清潔?休息室,?在夏天高?溫期間發(fā)?放防暑降?溫藥品,?使大家能?夠安心工?作。在?____?月起,因?施工方戶?內(nèi)清潔撤?場(chǎng),我物?業(yè)部在人?員緊張的?情況下,?抽調(diào)人員?在兩個(gè)月?的時(shí)間內(nèi)?累計(jì)入戶?清潔施工?后垃圾、?入戶內(nèi)打?掃達(dá)__?__次,?清理維修?期間公區(qū)?亂堆施工?垃圾超過(guò)?____?次,保證?了施工結(jié)?束后,業(yè)?主入住前?戶內(nèi)及公?共區(qū)域的?衛(wèi)生要求?。我將?每日員工?工作表現(xiàn)?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及整改?,與其他?部門(mén)的溝?通配合及?工作日志?合并在一?張紙上,?減少了我?很大的文?案工作,?也通過(guò)與?保安主任?、主管及?綠化主管?的溝通,?相互監(jiān)督?通報(bào),用?以彌補(bǔ)清?潔部門(mén)只?有我一個(gè)?人巡視檢?查的現(xiàn)狀?。通過(guò)?記錄和檢?查表來(lái)了?解他們的?工作和質(zhì)?量情況,?做到心中?有數(shù),有?據(jù)可查,?并將其整?理存檔備?查。同客?服部密切?配合,上?門(mén)處理兩?起清潔問(wèn)?題投訴,?并及時(shí)做?好相應(yīng)的?處理措施?,舉一反?三,避免?再次出現(xiàn)?同樣問(wèn)題?。同售?樓處及會(huì)?所工作人?員交流配?合,順利?完成各次?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的參觀檢?查接待任?務(wù)。三?、定期消?殺工作?在定期的?消殺除四?害工作中?,公司提?出自行采?購(gòu)藥品器?械,安排?人員進(jìn)行?通過(guò)搜集?資料和咨?詢專業(yè)人?士,多方?比較和摸?索,整理?出一套適?合本項(xiàng)目?現(xiàn)狀的操?作流程及?藥品器械?清單世?上的工作?原沒(méi)有貴?賤之分,?區(qū)別在于?你肯不肯?用心去做?。俗話說(shuō)?的好,行?行出狀元?。清潔工?作在很多?人眼里雖?不值得一?提,而自?從我干這?一工作以?來(lái)我才真?正了解這?項(xiàng)工作如?同清潔工?一樣受人?尊敬的。?如今每每?看到經(jīng)我?打掃的辦?公樓干干?凈凈,一?塵不染,?看到干部?職工在這?樣的環(huán)境?里上班,?聽(tīng)到他們?不時(shí)地稱?贊,心中?的滿足與?自豪由然?而生。?清潔工作?看似簡(jiǎn)單?,其實(shí)并?不簡(jiǎn)單,?平時(shí)根本?不注意的?地方,對(duì)?于清潔員?來(lái)說(shuō),絕?對(duì)不能馬?虎,墻角?、拐角,?窗內(nèi)窗外?,犄角旮?旯,都是?自檢的重?點(diǎn)。本人?自從從事?這項(xiàng)工作?以來(lái),一?直本著以?人為本的?工作理念?,懷揣一?顆真誠(chéng)服?務(wù)的心,?全心全意?做好本職?工作。工?作從摸索?到熟悉,?從茫然到?自信,每?前進(jìn)一步?,都離不?開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和同?事們的熱?情相助與?支持。個(gè)?人的力量?是有限的?,我們是?一個(gè)團(tuán)結(jié)?的集體,?個(gè)人所取?得的小小?成績(jī),應(yīng)?歸功于我?們這支高?素質(zhì)的隊(duì)?伍,歸功?于我們這?群有熱情?、肯奉獻(xiàn)?的員工。?自從干?上這項(xiàng)工?作,始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無(wú)聞作?為自己的?準(zhǔn)則,工?作中嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、?腳踏實(shí)地?、埋頭苦?干;嚴(yán)格?遵守州直?辦公樓服?務(wù)部的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,尊重?領(lǐng)導(dǎo),服?從領(lǐng)導(dǎo),?團(tuán)結(jié)同志?,謙虛謹(jǐn)?慎,不斷?改進(jìn)工作?作風(fēng)。我?會(huì)以此為?契機(jī)認(rèn)真?總結(jié)工作?中的得失?,好的繼?續(xù)堅(jiān)持,?不足之處?切實(shí)得到?改正,以?更好地勝?任這項(xiàng)工?作?;?顧以往的?工作,還?有許多不?足,今后?我要多多?學(xué)習(xí),努?力提高自?身綜合素?質(zhì)。以更?加飽滿的?精神面貌?投入到今?后的工作?中,完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?布置的各?項(xiàng)工作,?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們對(duì)我的?期望。?清潔工個(gè)?人上半年?工作總結(jié)?范文(二?)__?__年上?半年已經(jīng)?過(guò)去,保?潔綠化部?全體人員?在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?及精心組?織下,以?飽滿的熱?情、奉獻(xiàn)?創(chuàng)新的精?神,取得?了階段性?的成績(jī)。?一、工?作基本概?況1、?加深理解?,提高服?務(wù)意識(shí)?實(shí)行了每?月召開(kāi)月?例會(huì)及培?訓(xùn)學(xué)習(xí),?通過(guò)例會(huì)?讓員工及?時(shí)了解公?司動(dòng)態(tài)及?工作中的?優(yōu)缺點(diǎn),?并及時(shí)做?改正不足?的地方,?通過(guò)學(xué)習(xí)?使大家更?深入的理?解何為服?務(wù)、如何?做好服務(wù)?及日常工?作。通過(guò)?學(xué)習(xí)讓大?家有了團(tuán)?隊(duì)的意識(shí)?,在保潔?緊急缺編?的情況下?,服從安?排將工作?兼顧,讓?保潔質(zhì)量?未受影響?。2、?落實(shí)董事?長(zhǎng)提出的?學(xué)習(xí)年?提前安排?好每月的?培訓(xùn)計(jì)劃?,其學(xué)習(xí)?過(guò)的內(nèi)容?為企業(yè)文?化、公司?規(guī)章制度?、儀容儀?表、文明?禮貌用語(yǔ)?、日常工?作技巧、?各種清潔?劑的使用?方法等服?務(wù)知識(shí)。?保潔綠化?部普遍人?員文化程?度相對(duì)較?低、年齡?偏大、接?受能力較?差,采取?一對(duì)一的?講解,讓?員工從心?里理解并?能學(xué)以致?用。3?、合理安?排分配保?潔綠化工?作4、?保潔綠化?在各項(xiàng)工?作執(zhí)行當(dāng)?中對(duì)小?區(qū)所管轄?范圍內(nèi)的?衛(wèi)生設(shè)施?進(jìn)行了統(tǒng)?籌管理,?具體工作?如下:?____?半年來(lái),?保潔沖洗?小區(qū)主干?道路面、?架空層、?廣場(chǎng)、車?庫(kù)等各_?___次?,清洗水?池___?_次,未?交房空房?衛(wèi)生大掃?除___?_套,清?刷小區(qū)周?邊紅磚_?___次?,清洗、?拋光電梯?不銹鋼門(mén)?共___?_扇。?在確保小?區(qū)工作質(zhì)?量的前提?下,上半?年家政特?約服務(wù)出?工___?_人次,?共計(jì)服務(wù)?時(shí)間為_(kāi)?___小?時(shí),服務(wù)?費(fèi)用總計(jì)?為_(kāi)__?_元,為?部分保潔?綠化員增?添了適當(dāng)?的收入。?小區(qū)綠?化日常工?作因綠化?工不穩(wěn)定?上半年經(jīng)?常出現(xiàn)缺?編,導(dǎo)致?小區(qū)綠化?出現(xiàn)苗木?茂盛、雜?草重生等?現(xiàn)象,養(yǎng)?護(hù)工作做?不到位。?為了讓小?區(qū)環(huán)境美?觀不受影?響,上半?年聘請(qǐng)外?小工對(duì)小?區(qū)綠化地?的雜草進(jìn)?行清除,?共計(jì)用工?時(shí)為_(kāi)_?__個(gè);?這樣綠化?人員就可?以及時(shí)對(duì)?草坪進(jìn)行?修剪、造?型、打藥?,根據(jù)氣?候變化時(shí)?進(jìn)行澆灌?、施肥、?補(bǔ)苗和病?蟲(chóng)防治等?工作,保?證區(qū)內(nèi)的?綠化養(yǎng)護(hù)?質(zhì)量。?5、完善?了綠化考?核管理制?度結(jié)合?實(shí)際情況?,合并了?保潔綠化?部組織架?構(gòu)。二?、存在的?問(wèn)題半?年來(lái),我?部門(mén)在相?續(xù)完成各?項(xiàng)工作的?過(guò)程中,?同時(shí)也暴?露出一些?不足之處?:1、?保潔綠化?人員服務(wù)?意識(shí)、團(tuán)?隊(duì)意識(shí)有?待提高;?專業(yè)化知?識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠。2?、質(zhì)量管?理落實(shí)不?到位,檢?查發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題,糾?正力度不?夠。3?、獎(jiǎng)懲制?度還不健?全,執(zhí)行?不力。?4、物業(yè)?管理人員?水平與專?業(yè)管理人?員水平還?有一定的?差距。?下半年我?部結(jié)合目?前的實(shí)際?工作情況?,著重在?以下幾個(gè)?方面進(jìn)行?改進(jìn):?1、所有?員工加強(qiáng)?學(xué)習(xí),提?高專業(yè)水?平和業(yè)務(wù)?技能。?2、落實(shí)?好保潔綠?化員片區(qū)?劃分責(zé)任?制,做到?人員精減?、工作質(zhì)?量要提高?。3、?加強(qiáng)保潔?綠化工作?的細(xì)節(jié)管?理,主抓?細(xì)節(jié)問(wèn)題?上的保潔?綠化作業(yè)?問(wèn)題,落?實(shí)好考核?工作機(jī)制?,對(duì)于保?潔綠化員?每天所清?掃、修剪?區(qū)域進(jìn)行?多頻次的?檢查,從?組長(zhǎng)到主?管,從主?管到區(qū)域?管家分為?三級(jí)制檢?、抽查工?作,同時(shí)?為保潔綠?化員每天?設(shè)立較為?準(zhǔn)確的時(shí)?間節(jié)點(diǎn),?并按時(shí)完?成工作;?人員管理?上實(shí)行人?性化管理?,爭(zhēng)取增?加保潔綠?化員的業(yè)?余生活,?不斷提高?員工的積?極性。?4、我們?將深化改?革保潔綠?化服務(wù)的?標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)?范,不斷?創(chuàng)新,保?潔逐步地?將垃圾分?類處理,?衛(wèi)生間、?大廳、樓?道等作業(yè)?溫馨提示?牌落實(shí)到?位;綠化?殺蟲(chóng)將使?用___?_米長(zhǎng)桿?噴管,取?代以前爬?樓梯不安?全的噴灑?,啟用塑?料條繩打?草刀頭,?以后將不?再請(qǐng)大量?人力拔草?,為公司?節(jié)約一定?的人員成?本;創(chuàng)造?更為專業(yè)?化的保潔?綠化服務(wù)?體系。?5、進(jìn)一?步完善各?項(xiàng)管理規(guī)?章制度,?特別是獎(jiǎng)?懲制度;?并進(jìn)一步?合并為《?保潔綠化?管理制度?》。6?、把安全?工作和節(jié)?約工作作?為日常工?作的重點(diǎn)?來(lái)抓,通?過(guò)具體的?措施和制?度來(lái)落實(shí)?到每一項(xiàng)?工作內(nèi)容?中。我?們知道,?雖然在上?半年我們?取得了不?少的成績(jī)?,但我們?深刻的認(rèn)?識(shí)
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