后勤管理工作總結(jié)匯報

后勤管理工作總結(jié)匯報篇一：機關(guān)后勤工作紛繁復雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速開展，政府對機關(guān)后勤職能進一步擴展，對機關(guān)后勤保障的要求越來越高，后勤效勞工作總結(jié)。近兩年，我局堅持以“創(chuàng)立學習型機關(guān)〞為重要抓手，以學習啟迪思路的創(chuàng)新，以學習促進作風的轉(zhuǎn)變，以學習推動效能的提高，使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學化、效勞社會化、保障法制化〞，取得了一定的成效。一、推進學習型機關(guān)建設，不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)以創(chuàng)立學習型機關(guān)中，我局采取學理論、聽報告、看開展、談體會等形式，緊密結(jié)合自身實際，認真開展“三抓〞活動，有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變。一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強效勞意識。傳統(tǒng)后勤觀念認為，機關(guān)事務管理局管錢、管物、管車，是機關(guān)的“大管家〞，其主要職責就是“管理〞，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與開展實際，明確機關(guān)后勤功能定位和開展方向，提出效勞是后勤部門的天職，是立局之本;二是在提高效勞的同時，節(jié)支增收。強化本錢管理，各項經(jīng)費支出同比下降5%;加強經(jīng)營管理，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。兩年來，我們按照區(qū)建設學習型機關(guān)實施意見精神，每年在年初制訂局建設學習型機關(guān)年度活動方案，開展全員素質(zhì)建設，通過下發(fā)文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務素質(zhì)。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表〃、《中國入世報告》、xx大報告等政治理論的學習、討論和教育，舉辦了《與時俱進，堅持共產(chǎn)黨員先進性》專題講座，實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務培訓。同時，針對局崗位多，人員多的特點，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、效勞是否到位等，并對查崗情況通報，對存在問題進行分析、教育。通過學習教育，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀律上有了明顯增強。二、推進學習型機關(guān)的建設，不斷創(chuàng)新機關(guān)后勤工作思路xx大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺興旺的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉〞。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進，用什么方法提升后勤效勞，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是開展的動力。我局在抓創(chuàng)立學習型機關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點，積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等效勞窗口的“點創(chuàng)新〞，延伸到抓后勤效勞隊伍的“線創(chuàng)新〞，從而實現(xiàn)全面提升效勞質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新〞。我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳，不算政治帳〞，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念，改變以往一味“把家〞，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格，把葷菜價從每份3元降到2.2元，蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時，增加食堂硬件設施的投入，更換了臺布、快餐盤，餐桌上增加了面巾紙、牙簽，安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，在我們的精心養(yǎng)護、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗，依然長得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設苑的高羊茅草坪全部死亡），連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易，是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面上下不平，影響綠化效果，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設了厚約3.5厘米，共3萬噸黃沙，使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調(diào)單一的缺乏，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型，到達更好的視覺效果，我們積極摸索，從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合，到通過電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復雜的幾何造型。針對政府貴賓接待廳設施陳舊的現(xiàn)狀，我們把工作做在領導提出之前，我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的根底上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四賓館的標準，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所，提升了政府形象，得到了區(qū)領導的認可。在后勤效勞隊伍的建設上，我們在設備科試點開展了崗位技能比武活動，設備科水、電、暖三個班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務理論考試，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤，產(chǎn)生了積極效果，引起了較大反響，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。三、推進學習型機關(guān)建設，不斷提高后勤效勞保障能力我局按照“為領導效勞，為機關(guān)效勞，為機關(guān)工作人員效勞〞的要求，從領導、機關(guān)、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點、難點入手，克服困難，多辦實事，努力把實事辦好，把好事辦實。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領導用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領導的中午用餐。在“非典〞期間，擔當起行政中心防范“非典〞、確保平安的重任，對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒;對大樓各層面的新風機、空氣過濾網(wǎng)進行清洗消毒;對機關(guān)班車進行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強管理，為機關(guān)各部門發(fā)布信息、標語提供效勞。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了局部機關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機關(guān)辦事。在行政中心設立洗車場，為機關(guān)提供洗車效勞。對行政中心消防設施進行了系統(tǒng)的更換和改造，并通過了達標驗收，更有力地保障了消防平安。實施縣北新村管網(wǎng)改造，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題，解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂。由于領導重視，措施扎實，我局創(chuàng)立學習型機關(guān)活動取得較好成效。今年，我局將以黨的xx大會議精神為指導，以全區(qū)經(jīng)濟建設和社會事業(yè)開展為中心，圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng)、三個實施〞總體工作目標，深入開展創(chuàng)立學習型機關(guān)活動，主要采取和落實以下四條措：一、注重學習，提高整體素質(zhì)。1、抓政治理論的學習。為使學習不流于形式，學出成效，我們將首先從抓學習臺帳開始，采取“查、看、問〞的方法，確保學習真正落到實處。2、抓業(yè)務知識的學習。各科室要根據(jù)科室、崗位特點，分類實施書面考試和操作技能比賽。二、認真開展“勤政、廉潔、三效勞〞活動。繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔、三效勞〞活動，成立工作領導小組，制訂扎實有效的活動實施方案，全面落實黨風廉政建設責任制，建設清正廉潔的后勤干部隊伍，更好地樹立機關(guān)后勤新形象。三、適應時代，切實轉(zhuǎn)變觀念。我局將在不斷強化全體員工效勞保障意識的根底上，著重樹立5種觀念：1、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干。2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。4、工作精益求精的觀念。5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。四、完善管理，嚴格執(zhí)行制度。1、實施局20XX年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點子，制訂更為完善、更加合理的20XX年度考核意見，按考核意見嚴格實施考核。2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領用記帳制的根底上，探索實施工具消耗定額制。3、嚴格執(zhí)行請銷假逐級審批制。4、嚴格實行外來人員施工審批制。篇二：20XX年教體局、鄉(xiāng)中心校以及學校的領導、支持和指導下，同志們的幫助和配合下，加上自己的努力，我校的后勤效勞工作取得很好的成效。后勤工作的最終目的為教育教學效勞，在優(yōu)質(zhì)效勞的情況下，20XX年我校中招突破歷史新高，學生輟學現(xiàn)象從普遍到個別，到目前為止，幾乎無輟學現(xiàn)象，還有原輟學現(xiàn)在返校的學生，當然距離社會、家長、師生的要求仍有差距?；貞?0XX年后勤工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找缺乏，努力在20XX年度后勤效勞質(zhì)量更上一個新臺階，更好效勞教學。現(xiàn)將總結(jié)如下：一、優(yōu)質(zhì)效勞的取得離不開上級領導、支持和指導。（一）、優(yōu)質(zhì)效勞的取得離不開上級領導，在上級的領導下，20XX年保質(zhì)保量完成了上級布置的各項工作，如：2022xx年度決算、20XX年度預算、年報統(tǒng)計、根底教育統(tǒng)計、各月經(jīng)費報表、對貧困寄宿生生活費得得發(fā)放、業(yè)務知識培訓、校舍平安排查維修維護、食品平安、健康衛(wèi)生，在上級領導下，使我校的后勤工作做到有條不紊的進行。（二卜優(yōu)質(zhì)效勞的取得離不開上級領導的支持，20XX年在上級領導的大力支持下，我校師生的工作、學習、生活環(huán)境較以往有了很大改善，如：20XX年初上級領導多方籌措資金為我校配備茶爐，結(jié)束了多年來我校師生的飲用開水問題;20XX年教室黑板進行局部更新，學生上課時不再因反光造成學習效率低的情況;20XX年冬季來臨之際，上級領導籌措資金為我校師生的教室、辦公室配備了電熱器，使師生有了一個溫暖舒適。當然，我校今后仍需要上級的支持，如：辦公室漏雨，使多媒體教室無法正常上課，我校主干分支年久老化，有諸多的平安隱患，影響師生工作和學習。（三卜優(yōu)質(zhì)效勞的取得離不開上級領導的指導，20XX年在上級領導的指導下，我校后勤效勞意識、質(zhì)量有了突飛猛進提高。如：經(jīng)常性的進行業(yè)務知識培訓，經(jīng)費集中審計等多種形式的培訓;百忙之中抽出時間經(jīng)常性來到我校指導工作，經(jīng)費收支普查，固定資產(chǎn)集中檢查等多種形式指導工作;效勞之星的評選等，使我校的效勞質(zhì)量有了大幅提高。二、同志們的幫助和配合，也是后勤效勞工作有力支持，我校校長經(jīng)常說，學校是大家的，學校的開展需要大家的共同努力，我校的全體教職員工群策群力，共同努力下，我校后勤效勞質(zhì)量得到了有力支持。（一）、20XX年9月份，對貧困寄宿生的資格的認定工作中，我校接到上級通知，立即召開了以校長趙文彥帶著下，全體領導組及教代會成員認真學習了有關(guān)政策信息，然后召開全體教師會議，布置工作。全體教師犧牲星期天，奔赴各行政村，各村民委員會和局部群眾代表，進行了公開、公平、透明的資格認定，并予以公示。在全體教師的共同努力下，把黨的惠民政策落實到位，讓黨的惠民政策做到家喻戶曉，把這項工程辦成陽光工程。（二卜20XX年，全體教職員工以教代會為代表對我校的財務進行監(jiān)督檢查，我校的財務工作做到了公開、透明，同志們無意見。在進行實際經(jīng)費執(zhí)行中，同志們提出合理化建議，是后勤工作少走彎路，并且由于我校經(jīng)費有限，同志們都能自覺節(jié)約，如：人走燈滅，水管或水龍頭壞了我沒發(fā)現(xiàn)，同志們即使告訴我，我及時維修，減少了浪費。有時同志們犧牲星期天進行義務勞動。（三）、同志們的理解。同志們在節(jié)約的根底上，能自己解決，盡量不花錢我們自己解決，同志們進行義務勞動。但如果在經(jīng)費緊張的情況下，不得花時同志們都能理解和給予支持，如：在平安方面經(jīng)費支出，同志們給予充分理解和支持，今年我校添置了大量消防器材;在改善學生取暖條件時，實際購置電熱器經(jīng)費時超出上級撥付取暖經(jīng)費，為了學生，同志們都能給與理解。三、各級領導、支持和指導下，同志們的幫助和配合下，如果自己努力不夠，后勤效勞工作也不可能得到高效實施。（一）、向有經(jīng)驗的同志請教、自己工作體會及不斷的學習，通過近期的學習和討論，我個人認為：提高效勞質(zhì)量，我們應做到眼明、腿勤、手快加巧干。比方：日常工作中，把需要做的事情記到本子上，即可以做到對每件不遺忘，也可以清晰區(qū)分輕重緩急。在平時的工作中，每天早上對校園進行一遍巡視，如有問題及時向領導匯報或立即整改，做到防范于未然，鏟除平安隱患，或者是水龍頭壞了立即維修，節(jié)約資源。（二）、提高思想認識（三）、端正態(tài)度效勞態(tài)度決定了效勞質(zhì)量。在日常工作中，有一個謙虛、認真、不驕不躁的態(tài)度，貫徹上級指示精神，結(jié)合本校的實際，熱心為廣闊師生提供效勞，在師生遇到困難時要主動積極地予以幫助，對師生政策方面地疑問，耐心予以解釋。別人是一面鏡子，從別人的意見和建議中，才會發(fā)現(xiàn)自己工作中的缺乏，只有師生提出的意見和建議虛心接受時，自己工作才會不斷提高。（四）、積極行動熱愛本職工作是做好一切工作的出發(fā)點。工作上，沒有，只有更好。1、不斷認真學習有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，提高政策水平，增強法律意識，時時、事事、處處執(zhí)法守規(guī)，做好本職工作。2、不斷學習有關(guān)業(yè)務知識，并向有經(jīng)驗的同志學習，提高業(yè)務素質(zhì)，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題，努力探索，創(chuàng)造性的開展工作。3、堅持原那么，更好的改善學校內(nèi)部管理，提高資金使用效益，在平時的工作中運用所掌握的會計信息和會計方法，積極進言獻策，在學校財務管理及預算執(zhí)行中存在問題，及時向?qū)W校領導匯報，并提出解決問題的方法和建議，供領導參考。4、進一步完善各項財務制度，做到有章可循，為做好效勞工作提供有力保障。財務工作與學校的每個人的切身利益息息相關(guān)，只有讓大家明白各項制度