土建(施工、質(zhì)量、技術)工作總結(jié)

土建(施工、質(zhì)量、技術)工作總結(jié)土建(施工、質(zhì)量、技術)工作總結(jié)

年終總結(jié)

新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我將匯報自己一年來的工作感想，借此向各位領導致以最真誠的新年祝愿，祝大家在新的一年里身體安康、工作順當、萬事如意！

走過201*，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，201*年的工作是難忘、緊急、充實的一年，具有特殊的意義。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整，（包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂。在各位領導的支持下，在各位同志的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅決，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。特殊是在201*年9月份以技術負責的身份參加到龍湖紫都城工程部的工程治理中，經(jīng)受了不斷學習、理解、思索、把握、溝通等，對現(xiàn)場工程治理有了更深層次的理解。對此，現(xiàn)各方面總結(jié)簡要回憶如下：

思想上：“態(tài)度打算一切”。建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)視，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進展，這就要求我們端正態(tài)度，不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下治理人員清高的姿勢，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣，努力培育自身的素養(yǎng)與修養(yǎng)，不斷地探究與追求。

工作中：我堅持從“大處著眼，小處著手”積極要求深入基層、深入一線，仔細開展工作，虛心向各工長求教，盡可能多的把握一手資料，了解現(xiàn)場狀況，并結(jié)合所學的專業(yè)學問運用到實踐中去。至此我較嫻熟地把握了建筑CAD制圖及各種儀器的使用（全站儀、經(jīng)緯儀、激光垂準儀、水平儀），并用坐標放樣發(fā)親自完成了六個工程的基坑開挖線與樓層定位。我信任只要自己肯學，多專心，多操勞，沒有什么問題是解決不了的，方法總比問題多嗎！

其次：工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期C段地下室收尾→二期的測量負責、技術員→鋼筋工長（代木工）→龍湖紫都城的技術負責，一連串的崗位變化，使自己各方面都有所涉及。在治理過程中，我運用施工技術和標準進展嚴格地檢查和監(jiān)視，發(fā)覺問題準時提出，必要時停工返修，使班組意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問題，還應使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的。對此我認為必需做到以下幾點：

1、重視預見性。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作閱歷的積存中，逐步培育自己的預見性，方能起到技術先行的作風。譬如在鋼筋分項中，首先要做到鋼材及套筒的提量，保證他們的到場，了解制作的進度；其次是人的定位，進而是施工技術的交底，現(xiàn)場的跟蹤及指導，并交代以后可能消失的質(zhì)量問題；最終就是整改與落實。作為治理員就必需凡事考慮到前面，要有預見性。我會在以后的工作中，不斷總結(jié)以前的閱歷和教訓，培育自己工作中的預見性，并應用至工程中。

2、學會執(zhí)行。在工程治理當中，執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不準時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失。為了盡量避開在執(zhí)行任務環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦糊涂，積極自主地仔細學習和理解工程治理規(guī)程和相關工程合同，制定妥為完善的工作規(guī)劃，嚴格地按著制度精確執(zhí)行公司所制定的工程治理規(guī)程和施工標準，去逐一落實細節(jié)、解決問題。在工作中，以治理規(guī)程為準繩，以工程合同為依據(jù)，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務的過程當中，也需要講究工作技巧，積存工作閱歷。準時精確地把握各相關部門工程進展信息，結(jié)合工程現(xiàn)場的實際狀況，統(tǒng)籌全局，兼顧局部，精確細致地落實詳細細節(jié)，為企業(yè)爭取最小的損失，最大的利潤。

3、履行崗位職責。作為工程部的技術負責，我注意掌握工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的治理協(xié)調(diào)、主動協(xié)作安全科完成各項安全治理工作，狠抓材料治理以節(jié)省工程本錢。針對龍湖紫都城工程的特別性工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注意對班組的技術交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的根底。11#作為第一個施工的單體，構造和10#樓完全不一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見。4、新的感受：主觀能動性。龍湖紫都城工程部主體工程各節(jié)點等著我們每一個人去落實。特殊是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。因此，主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行，沒有條件制造條件也要去執(zhí)行。更多的時候，需要的是積極地去面對。遇到問題，不是去推委、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動性，尋求解決問題的方法，沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度：“全心全意，馬上行動”，我信任：只要專心，肯定能夠完善地解決工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤。

5、高效協(xié)作。自工程進入標準層階段后，大量細致、繁瑣的工作都需要精確地去落實、安排，這就需要工程組成員之間更加高效嚴密地相互協(xié)作，制定更為詳細有效的施工進度規(guī)劃及相應的趕工規(guī)劃。一項工程的規(guī)劃制定，不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的，除了需要自己部門對工程進展狀況精確地把握和對工程規(guī)劃合理的安排，同時還得聯(lián)系、關注其他部門的進展，包括防水、安裝、保溫等多方面的狀況，制定有用高效的詳細規(guī)劃，并深入貫徹執(zhí)行。

6、對工作的更新理解：注意細節(jié)，端正心態(tài)。任何工作都需要我們細致地去深入、去執(zhí)行。我們常常說“細節(jié)打算成敗”、“心態(tài)打算一切”，說起來簡單，做起來可不輕松。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想方法解決。遇到問題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍，仔細對待，細致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，肯定能夠很好的完成工作任務！

7、防患于未然。在日常檢查監(jiān)視過程中，應當注意觀看和思索，擅長準時發(fā)覺問題，提出問題，分析問題，解決問題。對任何微小問題不能等閑視之，要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威逼（或潛在威逼）到工程進展的外界因素引起足夠的重視，加強與分包單位的溝通，并加大催促力度和質(zhì)量監(jiān)視。準時提示分包單位加強現(xiàn)場施工治理并實行相應措施，將工作落實到細處，一步到位。但從現(xiàn)場工程治理狀況來看，我目前做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學習，注意觀看，對任何微小問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患于未然。將工作落實到實處，步步扎實，爭取做得更好。

8、在執(zhí)行工作任務的時候，一切將以公司的利益最大化為前提。為了盡快趕完工期，需要我們積極主動地去指導、監(jiān)視、幫忙分包單位完成工作任務。不能只把排好的規(guī)劃任務甩手扔給班組，當起甩手掌柜來，這是極端不負責工作表現(xiàn)，必需警覺。在工程治理中，對分包單位也應當保持肯定相互理解、敬重的態(tài)度，我們要的不是“甲方＞乙方”的對立關系，這對于我們工程的進展來說并沒有什么好處；而合作才是勝利的根底，“甲方＋乙方≥勝利”，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。

總之在施工現(xiàn)場治理中，施工技術是最主要的，只有運用技術和治理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量，把好工程材料質(zhì)量關，執(zhí)行施工標準，勤檢查催促，提高班組生產(chǎn)技能，結(jié)合獎罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的。

其次：管生產(chǎn)必需管安全。我在施工技術治理同時，也狠抓安全治理，從工人進場，每分局部項均應貫穿安全技術治理，現(xiàn)場施工用電技術、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術進展針對性的班組交底，并落實安全措施，使他們懂得只要有了安全防護措施，才能保證工程的正常施工生產(chǎn)，所以本工程部無發(fā)生工傷事故。

學習上：始終以來我嚴格要求自己，仔細對待自己的工作，在實踐中不斷地學習與總結(jié)閱歷，將理論與實踐很好的結(jié)合在一起，不斷地轉(zhuǎn)變自我，適時地對自己提出不同的要求。提升自身工作力量的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中漸漸地成長。時刻牢記“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”這句話。由于我知道要想治理好底下的施工班組不是件簡單的事，不僅僅要對圖紙熟識，而且還要有方法，做到心中有數(shù)、工完場清，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。

今年首次涉及方案的編制及施工技術交底，雖然3年的現(xiàn)場治理積存了不少閱歷，把握了施工工序；但對方案文字的組織及受力計算還是壓力很大。因此在工作之余我盡可能抽時間來學習標準、施工工藝及構造計算。

生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，這就要求我們端正自己的心態(tài)，最大限度地發(fā)揮自己的特長，做自己感興趣的事情，使自己的業(yè)余生活多姿多彩。記住凡事都要有個度，盡可能多的抽出時間用來學習學問、熟識圖紙、討論方案、練習儀器操作等，使自己各方面都有所突破。吃好、睡好，安康的身體才是工作的保證。待人處事上要表達自己的良好風貌和高素養(yǎng)，做到為人虛心和藹、敬重領導、注意同事關系等。我信任愛一行才能干好一行，一個人的力量不僅僅表達在文字表達上，而需要真正的實力做后盾；說得好不如干得好，說的再好不如用行動去表示。

總結(jié)近一年來的工作，在取得良好成績的同時，也存在一些問題。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、提前編制施工方案、做好技術交底。

2、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，加強班組的協(xié)調(diào)治理。

3、要制造性地開展工作，多動腦想方法改良工作方法，提高工作效率。

4、加強與監(jiān)理、甲方的溝通，使得甲方+乙方+監(jiān)理=勝利成立。

以上是我今年在工程施工中的簡潔總結(jié)，還請領導批判指正，在新的一年里我將仔細學習公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身的施工治理閱歷，為適應建筑市場環(huán)境的進展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)治理、技術質(zhì)量治理、文明施工等方面的治理力度，采納先進科學的治理理念，把先進的技術與治理閱歷與國內(nèi)外先進的治理技術相結(jié)合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的進展做出更大更多的奉獻。

龍湖紫都城10#、11#樓及地下車庫

包成飛201*年12月22日

擴展閱讀：土建施工員施工質(zhì)量技術年終總結(jié)

201*年工程工程技術質(zhì)量治理年終總結(jié)

（一）、質(zhì)量治理組織

工程部成立質(zhì)量治理領導小組，由工程經(jīng)理李偉壯擔當組長，王云鵬任副組長，組員有李海波、陳洋、以及各分包單位技術員及質(zhì)檢員，組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系，對工程質(zhì)量進展全面檢查監(jiān)視。

（二）、質(zhì)量治理制度

1、加強思想建立，提高全員質(zhì)量意識

堅持把“百年大計，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。仔細進展技術交底，并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短期培訓等多種形式，不斷加強全員的質(zhì)量意識，并在施工中嚴格工序掌握。從材料的選購供給、質(zhì)量驗收到各工序的施工過程均進展全過程治理，用科學的工作方法來保證各工序的質(zhì)量。

明確從工程領導到各分包單位相應的質(zhì)量責任，每個質(zhì)量掌握環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負責人，實行質(zhì)量責任制，質(zhì)檢和試驗部門加強檢測、試驗力度，確保質(zhì)量要求的貫徹落實。

在定期質(zhì)量檢查制度方面，每周由工程部總工主持質(zhì)量分析會，參加工程施工的全部協(xié)作隊負責人及技術負責人參與，由工區(qū)負責人匯報上周工程的質(zhì)量狀況、存在的問題及解決方法，以及需要工程部協(xié)調(diào)的工作；由總工分析上周質(zhì)量掌握中存在的缺乏和問題；與會的專業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問題所實行的措施，并做好記錄，作為下周例會檢查執(zhí)行狀況的依據(jù)。

（三）、各部門嚴密協(xié)作，嚴把質(zhì)量關

材料設備科周建國負責嚴把原材料、半成品進場關，圬工用砂、石料，無合格試驗報告單不進場，堅持“三檢制”，既施工班組自檢、工區(qū)質(zhì)量員檢查、工程質(zhì)量安全科復檢。進場材料、半成品必需經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗人員取樣，并經(jīng)工地試驗室檢驗，填寫質(zhì)量檢驗報告單，合格后才能使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

（四）、質(zhì)量掌握任務完成狀況

1、河道改道工程

（1）河道改道工程，整個工程共分為6個標段，三家參建單位，我貴州總包部作為總包單位，擔負整個工程技術質(zhì)量的重任，為了確保工程技術質(zhì)量相關指標落實到各分包單位，分包單位工程經(jīng)理為第一責任，依次為專職質(zhì)量技術員再到各施工部位現(xiàn)場帶班工長。我們實行技術交底逐級落實的措施，為每個主控工程制定相應的技術方案。

（2）在定期的工程例會上，通報消失相關質(zhì)量問題的單位，提高各單位的質(zhì)量意識，依據(jù)實際狀況組織各單位進展質(zhì)量技術檢查。做好每道工序的交接檢，不合格絕不允許進入下道工序，做好工程質(zhì)量的事前掌握。

（3）在混凝土擋墻澆筑前做好自檢，檢查掌握樁的精確性，復測模板的空間位置及幾何尺寸，并復查原材料的進場許可證、試驗報告是否齊全。澆筑過程中，隨時抽查混凝土拌制的協(xié)作比，掌握其誤差在標準允許范圍內(nèi)。澆筑河床底板前，復測根底標高，對基底標高和平坦度誤差超過設計允許范圍內(nèi)的部位，勒令其馬上整改。

（4）在毛石砌筑中的質(zhì)量掌握關鍵在于原材料，毛石強度是否到達設計要求，對此要求各單位在對毛石使用前必需送檢試驗室，對不符強度要求的毛石嚴禁使用。另一方面是毛石的外形及幾何尺寸，所用毛石必需具有較大面積可使用的“面子”，且?guī)缀伍L寬比需滿意設計要求。砌筑過程中不定時巡察，杜絕通縫和砂漿不飽滿現(xiàn)象。

（5）泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽澆灌中運用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標號掌握又要保障混凝土在泵送過程

中能暢通流淌。在實際施工中我們采納一般硅酸鹽32.5水泥，骨料為人工軋制，母料主要為現(xiàn)場平II區(qū)石場開采，母料巖性主要為花崗巖。細骨料為人工砂，粒徑0～5mm；粗骨料分為：5～20mm和20～40mm兩級。泵送劑在混凝土開頭拌制時參加，用以改善混凝土拌和物性能的物

質(zhì)，已進展成為混凝土不行缺少的組分，其品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到混凝土質(zhì)量。本次試驗泵送劑選擇原則根據(jù)混凝土坍落度損失小，坍擴度應大于42×42cm，泵送性能好，易于施工。在混凝土施工過程中，首先對使用

的原材料質(zhì)量進展監(jiān)控，保證使用的材料為合格材料。在混凝土拌制過程中，加強對混凝土拌和物質(zhì)量檢測，掌握混凝土拌和物的性能?；炷涟韬臀锍鰴C口坍落度應掌握在160～200mm之間，同時依據(jù)原材料的變化（如砂的細度模數(shù)變化，雨天骨料含水率變化等因素的影響）對混凝土協(xié)作比進展調(diào)整，掌握混凝土拌和物出機口質(zhì)量，保證混凝土具有較好的和易性。依據(jù)工程的需要，在保證混凝土質(zhì)量的前提下，保證混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有較好的和易性，能夠進展長距離泵送，在泵送過程中混凝土不產(chǎn)生離析和堵塞泵管現(xiàn)象。根據(jù)上述要求，在混凝土協(xié)作比設計中采納大砂率，低水灰比，粉煤灰高摻量等技術措施，根本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現(xiàn)象。

混凝土運輸?shù)綕仓F(xiàn)場后，應馬上卸料、泵送和澆筑，如因其它施工緣由不能馬上卸料，混凝土攪拌車應調(diào)至低速檔，攪拌罐緩慢旋轉(zhuǎn)攪拌?；炷吝\輸至施工現(xiàn)場后，應在1小時內(nèi)卸料，超過1小時后，混凝土坍落度損失將增大，混凝土變稠，施工性能下降，混凝土

堵塞泵管的機率增加；超過2小時后，混凝土不能使用，應作為廢料處理，嚴禁在混凝土中加生水后連續(xù)澆筑。（5）質(zhì)量掌握成果

以李偉壯為組長領導的整個貴州總包部質(zhì)量治理體系，在施工過程中嚴把質(zhì)量關，整個工程到現(xiàn)在通水為止，未發(fā)生一起質(zhì)量事故，未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關質(zhì)量整改的通知單。這樣的成果離不開像李偉壯和王云鵬這樣的“教師傅”對質(zhì)量掌握多年積存下來的閱歷，也離不開李海波、陳洋以及全部現(xiàn)場治理人員不辭辛苦的嚴防死守。李經(jīng)理曾說過：質(zhì)量掌握其實沒什么難的，其實就是標準