版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
衰退期的特點與營銷策略第1頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月第六講產(chǎn)品策略需要掌握以下知識:認識產(chǎn)品的整體概念產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線決策品牌概念和品牌決策包裝的含義和策略產(chǎn)品生命周期各階段特征和策略如何進行新產(chǎn)品開發(fā)第2頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月什么是產(chǎn)品產(chǎn)品是能夠提供給市場以滿足需要和欲望的任何東西。第3頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月
一、產(chǎn)品整體概念第4頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月
二、產(chǎn)品組合決策(一)幾個概念(二)產(chǎn)品決策線第5頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月
產(chǎn)品組合的基本概念1.產(chǎn)品組合(productmix)也稱品種配置,指特定銷售者出售的所有產(chǎn)品和產(chǎn)品品目的組合。2.產(chǎn)品組合的寬度(width)是指該公司有多少產(chǎn)品線或產(chǎn)品大類。3.產(chǎn)品組合的長度(length)產(chǎn)品組合的長度是指它的產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品品目總數(shù)。如果用總長度除以產(chǎn)品線數(shù)目就是公司產(chǎn)品組合的平均長度。4.產(chǎn)品組合的深度(depth)產(chǎn)品組合的深度是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色,品種,規(guī)格。5.產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度(consistency)產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度是指各條產(chǎn)品線在最終用途、生產(chǎn)條件、分銷渠道或者其他方面相互關(guān)聯(lián)的程度。第6頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月
案例:寶潔公司的產(chǎn)品組合產(chǎn)品組合的寬度產(chǎn)品線長度洗滌劑牙膏香皂尿布紙巾象牙雪1930潔拂1933汰漬1946快樂1950奧克多1952達士1954大膽1965吉思1966黎明1972格里1952佳潔士1955象牙1879柯柯1885拉瓦1893佳美爵士1952舒膚佳1963海岸1974玉蘭油幫寶適1961露膚1976媚人1928白云1958普夫1960旗幟1982第7頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月
產(chǎn)品線的兩種分析方法
第8頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月
產(chǎn)品線決策(1)產(chǎn)品線擴展(延伸)決策(linestretching)向上、向下、雙向擴展(2)產(chǎn)品線現(xiàn)代化(3)產(chǎn)品特色化(4)產(chǎn)品線削減第9頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月
三、品牌決策(一)認識品牌(二)品牌決策第10頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月
認識品牌
品牌是一種名稱、術(shù)語、標記、符號或設(shè)計,或是它們的組合運用,其目的是借以辨識某個銷售者或銷售者集團的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來。把品牌或者品牌的一部分到工商局登記注冊后就形成了商標。商標法規(guī)定:商標使用的文字,圖形或者其組合,應(yīng)當有顯著特征,以便識別。同時規(guī)定商標注冊人享有商標專用權(quán),受法律保護。雖然品牌與商標都是用來標識商品,起識別商品的作用;但是也存在許多區(qū)別:商標更偏重于是一個法律概念,如注冊商標;品牌更偏重于是一個管理概念,用來傳播企業(yè)或產(chǎn)品形象。商標管理的重點在于組成商標的文字,圖案,顏色或者其組合的設(shè)計和保護;而品牌管理的重點在于賦予品牌以形象意義和建立品牌資產(chǎn)。一般來說,商標管理是品牌管理的一個內(nèi)容。第11頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月
品牌含義(1)屬性(attributes):品牌首先使人想到某些特定的屬性。(2)利益(benefit):品牌反映出能帶給消費者的利益。(3)價值(Value):品牌也能反映出該制造商的某些價值。(4)文化(culture):品牌可以表達一定的文化內(nèi)涵。(5)個性(personality):品牌也可能反映出一定的個性。(6)使用者(user):品牌建議或暗示購買或使用該產(chǎn)品的消費者類型。第12頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月
品牌資產(chǎn)在市場上,有些品牌的品牌知曉程度高(brandawareness),有些品牌的品牌接受程度高(brandacceptability),有些品牌的顧客偏好程度高(brandpreference),有些品牌的品牌忠誠度高(brandloyalty)。不同的品牌在市場上的實力和價值不一樣。品牌在市場上的實力和價值實質(zhì)上是品牌所具有的資產(chǎn)。品牌資產(chǎn)(brandequity)屬于無形資產(chǎn)和長期資產(chǎn)。Aaker(1991)認為品牌資產(chǎn)也與下列因素有關(guān):忠誠顧客的數(shù)量、品牌名字的知曉度、認知的品牌質(zhì)量、強烈的精神和感情聯(lián)系、其他資產(chǎn),如專利、商標和渠道關(guān)系。第13頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月案例排名(2004/2003)公司2004品牌價值(百萬美元)2003
品牌價值(百萬美元)1/1可口可樂67394
70453
2/2
微軟61372651743/3IBM53791
517674/4
GE4411142340
5/5
英特爾
33499311126/7
迪斯尼27113
28036
7/8
麥當勞25001
246998/6
諾基亞24041
294409/11豐田2267320784
10/9
萬寶路22128
22183第14頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月
品牌決策第15頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月
四、包裝策略(一)包裝的含義(二)包裝策略第16頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月包裝的含義許多營銷者把包裝稱為相對于與4P之后的第5個P,說明包裝在營銷中是一個很重要的因素。世界上最大的化學(xué)公司——杜邦公司的營銷人員經(jīng)過周密的市場調(diào)查后,發(fā)明了著名的杜邦定律:即63%的消費者是根據(jù)商品的包裝和裝璜進行購買決策的。包裝(Packaging)是指對某一品牌商品設(shè)計并制作容器或包扎物的一系列活動。也可說,包裝有兩方面的含義:其一,包裝是指為產(chǎn)品設(shè)計、制作包扎物的活動過程;其二,包裝即是指包扎物。一般說來,商品包裝應(yīng)該包括商標或品牌、形狀、顏色、圖案和材料等要素。包裝物分為三個層次的材料:主要包裝(如酒瓶)、次要包裝(如酒盒)、運輸包裝(如瓦楞紙箱)。第17頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月
包裝決策
1.類似包裝策略2.分級、分類包裝策略3.配套包裝策略4.再使用包裝策略5.附贈品包裝策略6.更新包裝策略第18頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月
五、產(chǎn)品生命周期策略(一)產(chǎn)品生命周期的認識(二)產(chǎn)品生命周期各階段的特征與營銷策略第19頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月
產(chǎn)品生命周期的概念產(chǎn)品生命周期是指某產(chǎn)品從進入市場到被淘汰退出市場的全部運動過程。指的是產(chǎn)品的市場壽命,而不是使用壽命。第20頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月產(chǎn)品生命周期的其他形態(tài)第21頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月
導(dǎo)入期的策略第22頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月成長期的特點與策略成長期的市場特點。(1)消費者對新產(chǎn)品已經(jīng)熟悉,銷售量增長很快;(2)大批競爭者加入,市場競爭加?。?3)產(chǎn)品已定型,技術(shù)工藝比較成熟;(4)建立了比較理想的營銷渠道;(5)市場價格趨于下降;(6)為了適應(yīng)競爭和市場擴張的需要,企業(yè)的促銷費用水平基本穩(wěn)定或略有提高,但占銷售額的比率下降;(7)由于促銷費用分攤到更多銷量上,單位生產(chǎn)成本迅速下降,企業(yè)利潤迅速上升。成長期的營銷策略:(1)根據(jù)用戶需求和其他市場信息,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力發(fā)展產(chǎn)品的新款式、新型號,增加產(chǎn)品的新用途。(2)加強促銷環(huán)節(jié),樹立強有力的產(chǎn)品形象。(3)重新評價渠道、選擇決策、鞏固原有渠道,增加新的銷售渠道,開拓新的市場。(4)選擇適當?shù)臅r機調(diào)整價格,以爭取更多顧客。第23頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月成熟期的特點與營銷策略成熟期的階段劃分和市場特點。成熟期可以分為三個時期:(1)成長成熟期,(2)穩(wěn)定成熟期,(3)衰退成熟期。成熟期的營銷策略:(1)市場改良。(2)產(chǎn)品改良策略。也稱為“產(chǎn)品再推出”,是指以產(chǎn)品自身的改變來滿足顧客的不同需要,吸引有不同需求的顧客。具體包括:品質(zhì)改良、特性改良、式樣改良、附加產(chǎn)品改良。(3)營銷組合改良。是指通過改變定價、銷售渠道及促銷方式來處長產(chǎn)品成熟期。第24頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月衰退期的特點與營銷策略衰退期的市場特點。(1)產(chǎn)品銷售量由緩慢下降變?yōu)檠杆傧陆?,消費者的興趣已完全轉(zhuǎn)移;(2)價格已下降到最低水平;(3)多數(shù)企業(yè)無利可圖同,被迫退出市場;(4)留在市場上的逐漸減少產(chǎn)品附帶服務(wù),削減促銷預(yù)算等,以維持最低水平的經(jīng)營。衰退期的營銷策略。(1)集中策略。即把資源集中使用在最有利的細分市場、最有效的銷售渠道和最易銷售的品種、款式上。概言之,縮短戰(zhàn)線,以最有利的市場贏得盡可能多的利潤。(2)維持策略。即保持原有的細分市場和營銷組合策略,把銷售維持在一個低水平。待到適當時機,便停止經(jīng)營,退出市場。(3)榨取策略。即大大降低銷售費用,如廣告費用削減為零、大幅度精簡推銷人員等,雖然銷售量有可能迅速下降,但是可以增加眼前利潤。如果企業(yè)決定停止經(jīng)營衰退期的產(chǎn)品,應(yīng)在立即停產(chǎn)還是逐步停產(chǎn)問題上慎重,并應(yīng)處理好善后事宜,使企業(yè)有秩序地轉(zhuǎn)向新產(chǎn)品經(jīng)營。第25頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月
六、新產(chǎn)品開發(fā)(一)從營銷角度認識新產(chǎn)品(二)新產(chǎn)品開發(fā)過程第26頁,課件共28頁,創(chuàng)作于2023年2月
新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品大體上分為四大類:1.全新產(chǎn)品指采用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料制成的具有全新功能的產(chǎn)品。如汽車、飛機、蒸汽機等第一次出現(xiàn)時就屬于全新產(chǎn)品。全新產(chǎn)品開發(fā)市場風(fēng)險最大。2.換代產(chǎn)品在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,部分采用新技術(shù)、新材料
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個人房地產(chǎn)抵押借款合同智能審核版
- 2025年度個人車庫買賣與車位使用權(quán)過戶合同2篇
- 二零二五年度模板木枋行業(yè)節(jié)能減排合作合同4篇
- 二零二五年度新型環(huán)保涂料研發(fā)與應(yīng)用推廣合同3篇
- 2025年度模具制造企業(yè)兼職用工合同范本3篇
- 二零二五年度海洋資源開發(fā)合作合同范本共3篇
- 2025年度離婚訴訟訴狀撰寫規(guī)范解讀4篇
- 2025年度個人二手房交易合同范本(含裝修款及違約責(zé)任)
- 2025年度農(nóng)業(yè)科技園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)合同4篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)與推廣合同8篇
- 七年級下冊-備戰(zhàn)2024年中考歷史總復(fù)習(xí)核心考點與重難點練習(xí)(統(tǒng)部編版)
- 2024年佛山市勞動合同條例
- 污水管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)方案
- 城鎮(zhèn)智慧排水系統(tǒng)技術(shù)標準
- 采購管理制度及流程采購管理制度及流程
- 新修訂藥品GMP中藥飲片附錄解讀課件
- 五年級美術(shù)下冊第9課《寫意蔬果》-優(yōu)秀課件4人教版
- 節(jié)能降耗課件
- 尼爾森數(shù)據(jù)市場分析報告
- 氧氣霧化吸入法
- 領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告表(模板)
評論
0/150
提交評論