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承包商安全管理LOGO目錄、現(xiàn)狀及原因分析二、法律法規(guī)要求三、管理程序四、問題分析五、思考、現(xiàn)狀及原因分析承包商在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中扮演著越來越重要的角色,但同時由于大量承包商的引入,對我們的現(xiàn)場安全生產(chǎn)也產(chǎn)生定壓力。加強承包商安全管理,減少承包商事故的發(fā)生仍然是我們安全管理的急需解決問題。造成承包商事故頻發(fā),且傷亡人數(shù)多的原因是多方面的具體可以歸結(jié)為:LOGO、現(xiàn)狀及原因分析1、承包商安全投入不足部分承包商在執(zhí)行項目過程中,為節(jié)約經(jīng)費,總是減少安全措施環(huán)節(jié),降低安全措施要求,在安全措施和環(huán)節(jié)控制上“偷工減料”。壓縮和減少安全專項資金、勞保用品及安全設(shè)施設(shè)備配備不足、安全管理人員配備不足、安全培訓(xùn)不足等一系列問題,在承包商執(zhí)行項目過程中屢見不鮮。LOGO、現(xiàn)狀及原因分析工程以包代管,安全責(zé)任不落實為降低成本、縮短工期或受資質(zhì)限制等原因,承包商往往將部分分項或分部工程分包給其他單位施工。很多分包商安全管理基礎(chǔ)薄弱、安全投入不足、“三違低老壞”現(xiàn)象突出、人員安全技能和意識差。部分承包商過分追求利潤最大化,HSSE資格準入關(guān)把關(guān)不嚴,在施工過程中對分包商往往缺乏動態(tài)的

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