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我國農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理研究讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖銀行公司商業(yè)銀行我國農(nóng)村管理結(jié)構(gòu)農(nóng)村商業(yè)銀行我國公司治理模式研究機(jī)制法人股權(quán)結(jié)構(gòu)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書以解決我國農(nóng)村商業(yè)銀行在治理結(jié)構(gòu)中所存在問題為出發(fā)點(diǎn),依托現(xiàn)代管理理論,基于農(nóng)村商業(yè)銀行特殊性的視角,提出完善農(nóng)村商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)、合并重組、激勵(lì)約束機(jī)制、管理架構(gòu)、外部治理五個(gè)公司治理措施。在對這些優(yōu)化手段進(jìn)行詳細(xì)剖析的基礎(chǔ)上,再分別進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),據(jù)此提出完善我國農(nóng)村商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)的政策建議目錄分析1緒論2我國農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理基礎(chǔ)理論3我國農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理的改革與實(shí)踐4我國農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理優(yōu)化的問題分析目錄5我國農(nóng)村商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化6我國農(nóng)村商業(yè)銀行兼并重組7我國農(nóng)村商業(yè)銀行激勵(lì)約束機(jī)制優(yōu)化8我國農(nóng)村商業(yè)銀行流程再造9我國農(nóng)村商業(yè)銀行外部治理優(yōu)化12345目錄10國外農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)公司治理經(jīng)驗(yàn)借鑒11完善我國農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理的對策建議12研究結(jié)論與啟示參考文獻(xiàn)目錄1緒論1.1選題背景及意義1.2文獻(xiàn)綜述1.3研究內(nèi)容與研究方法1.4主要創(chuàng)新點(diǎn)與不足2我國農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理基礎(chǔ)理論2.1農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理的內(nèi)涵2.2農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)部治理理論2.3農(nóng)村商業(yè)銀行的外部治理理論3我國農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理的改革與實(shí)踐3.1農(nóng)村商業(yè)銀行的特殊性3.2農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理的改革歷程3.3農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理取得的成效:基于對農(nóng)村信用社治理結(jié)構(gòu)的比較分析3.4農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理與其他商業(yè)銀行公司治理的差異與缺陷4我國農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理優(yōu)化的問題分析4.1農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理存在的問題4.2農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理優(yōu)化的路徑選擇5我國農(nóng)村商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化5.1農(nóng)村商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效的實(shí)證分析5.2農(nóng)村商業(yè)銀行的股權(quán)集中度效應(yīng)分析5.3農(nóng)村商業(yè)銀行的引資效應(yīng)分析5.4農(nóng)村商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略6我國農(nóng)村商業(yè)銀行兼并重組6.1農(nóng)村商業(yè)銀行兼并重組效應(yīng)的實(shí)例分析6.2農(nóng)村商業(yè)銀行合并重組效應(yīng)分析6.3我國農(nóng)村商業(yè)銀行合并重組中應(yīng)注意的幾個(gè)問題7我國農(nóng)村商業(yè)銀行激勵(lì)約束機(jī)制優(yōu)化7.1農(nóng)村商業(yè)銀行激勵(lì)約束機(jī)制的現(xiàn)狀7.2我國農(nóng)村商業(yè)銀行高管薪酬激勵(lì)與治理績效的實(shí)證研究7.3農(nóng)村商業(yè)銀行激勵(lì)約束機(jī)制優(yōu)化方案設(shè)計(jì)——基于EVA績效考核模式8我國農(nóng)村商業(yè)銀行流程再造8.1農(nóng)村商業(yè)銀行流程優(yōu)化的方案——引入流程銀行模式8.2農(nóng)村商業(yè)銀行流程銀行的實(shí)施模式分析與設(shè)計(jì)9我國農(nóng)村商業(yè)銀行外部治理優(yōu)化9.1規(guī)范政府行為9.2法規(guī)監(jiān)管9.3外部治理市場10國外農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)公司治理經(jīng)驗(yàn)借鑒10.1金字塔式體制模式下的德國農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)法人治理10.2多元復(fù)合式體制模式下的美國農(nóng)業(yè)信用合作機(jī)構(gòu)法人治理10.3依附于農(nóng)合組織體制模式下的日本農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)法人治理10.4國外農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)法人治理經(jīng)驗(yàn)的啟示11完善我國農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理的對策建議11.1調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大大股東比例,減少零散股11.2規(guī)范農(nóng)村商業(yè)銀行的“三會制度”,使其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)達(dá)到權(quán)責(zé)平衡11.3完善內(nèi)控機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)權(quán)力制約平衡11.4建立科學(xué)、合理、有效的激勵(lì)機(jī)制11.5加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行的外部監(jiān)管,但也要適度、有效讀書筆記讀書筆記這是《我國農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理研究》的讀書筆記模板,可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《我國農(nóng)村商業(yè)銀行公司治

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