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塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力企業(yè)管理之塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才干部是決定的因素y干部就是承擔責任的只有落后的干部,沒有落后的群眾改善心智模式在別人否定自己之前,自己先否定自己不斷自我否定,勇于承擔責任敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新行有不順,反求諸己官之初性本一從tton有個優(yōu)秀是卓越的大敵名不愛英1.嘴高手低·只知其理、不善其行2.不善始善終、虎頭蛇尾六大常見問題3.敷衍、拖沓、松散、馬虎4.無事生非、做負效勞動5.做不到位、做事總是欠缺一點6.“三胡”現(xiàn)象-胡弄、胡干、胡說在管理推進中:錯比對更重要經(jīng)理人愈能承認錯誤,他成功的可能性愈大。承認錯誤是一個人力量的源泉。美國田納西銀行前總經(jīng)理L特利優(yōu)秀是卓越的大敵也是執(zhí)行力的大敵只因為優(yōu)秀,所以糟糕行有不順,反求諸己賢人以他人為師,圣人以己為師記有的人往往只看到別人的短處,而看不到自身的缺陷。END16、業(yè)余生活要有意義，不要越軌?！A盛頓

17、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息?！_素·貝克

18、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人?！R云

19、自己活著，就是為了使別人過得更美好。——雷鋒

20、要

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