深圳記憶科技I戰(zhàn)略規(guī)劃項目某咨詢

2023/7/27P.1

企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施與管理

信息技術(shù)支撐下的企業(yè)管理創(chuàng)新

深圳記憶科技IT戰(zhàn)略規(guī)劃項目

2023/7/27P.2目錄項目目標(biāo)總體思路規(guī)劃方法論項目進(jìn)行方式項目組織項目管理事項2023/7/27P.3項目目標(biāo)開發(fā)記憶科技IT戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的有效融合；有效提升信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)支持績效與投資效益。明確企業(yè)戰(zhàn)略需要開發(fā)企業(yè)信息系統(tǒng)的具體行動計劃在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，發(fā)展企業(yè)架構(gòu)(EnterpriseArchitecture)連結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程與信息架構(gòu)，以確保企業(yè)因應(yīng)市場變化時能夠有效的進(jìn)行IT戰(zhàn)略調(diào)整開發(fā)IT戰(zhàn)略規(guī)劃方法論學(xué)習(xí)漢普方法論和漢普專業(yè)顧問的實(shí)務(wù)經(jīng)驗和運(yùn)用結(jié)合記憶科技實(shí)際，將方法論本地化

2疲0是2棵3崖/酬7廢/鄉(xiāng)豐1蝕9P滋.4IT目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的整合IT系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程的整合IT系統(tǒng)內(nèi)部的整合組織/人員/能力的整合最佳實(shí)踐和標(biāo)桿活動風(fēng)險管理

領(lǐng)導(dǎo)

參與

溝通

培訓(xùn)

激勵變革管理總稍體阿思負(fù)路信顆息暮化傳戰(zhàn)攻略率的賴愿拳景顯和壯使梯命信圓息因化私的盼定錫位關(guān)烈鍵多成蠟功靠要幕素信鳳息避化階關(guān)既鍵夸流悠程保始障滋措俗施I吳T戰(zhàn)綁略跪與灶業(yè)弄務(wù)提戰(zhàn)纖略負(fù)匹貍配系統(tǒng)選型與評估IT解決方案架構(gòu)IT投資效益與風(fēng)險評估業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及IT策略IT資產(chǎn)管理與績效評估項目實(shí)施與管理2章0找2頸3侵/亮7簡/性1射9P溝.5信西息員化閣戰(zhàn)醋略健愿催景鐵與攔使狗命現(xiàn)詳狀斤分印析管理變革體系研發(fā)管理變革營銷管理變革供應(yīng)鏈管理變革財務(wù)管理變革人力資源管理變革信息技術(shù)管理變革變革管理(ChangeManagement)

其中，變革管理是管理變革體系的核心內(nèi)容，是推動員工觀念轉(zhuǎn)變和行為轉(zhuǎn)變的重要途徑。否則，如果形成變革的“黑洞”，將導(dǎo)致變革的失敗。IT現(xiàn)狀戰(zhàn)略現(xiàn)狀業(yè)務(wù)流程組織機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景

目標(biāo)管理模式戰(zhàn)略定位組織機(jī)構(gòu)責(zé)權(quán)利劃分組織設(shè)計流程重組業(yè)務(wù)流程崗位職責(zé)績效考核

信息化戰(zhàn)略（支撐與創(chuàng)新）IT戰(zhàn)略管理IT戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施管理變革變革內(nèi)容與管理變革目標(biāo)營銷管理變革研發(fā)管理變革財務(wù)管理變革信息技術(shù)管理變革人力資源管理變革供應(yīng)鏈管理變革專項管理變革變革管理2興0靠2合3龍/記7慌/勺1葉9P總.6項孔目垃實(shí)旬施索方應(yīng)式項己目縫管勉理質(zhì)班量認(rèn)管滔理知洲識報移卻轉(zhuǎn)參管膨理項近目孝啟維動還準(zhǔn)嗎備X周X周X周

X周

1蓄.記0A4權(quán).典0C1總.殘0C2現(xiàn).學(xué)0A2搶.餃0C3憶.美0A3毛.垃0B4巴.材0A1嬸.診0B2珠.良0B3千.保0B4宏.晉0BACB指導(dǎo)

規(guī)劃

階段討論

最佳實(shí)踐與變革管理IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配4.0系統(tǒng)選型與評估2.0IT解決方案架構(gòu)3.0IT投資效益與風(fēng)險評估1.0業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及IT策略6.0IT資產(chǎn)管理與績效評估5.0項目實(shí)施與管理6.囑0C5.兆0A5.濱0C6.重0A5.長0B6.林0BX周X周2販0天2君3墳/禾7直/養(yǎng)1竿9P陜.7信鴉息弓化款戰(zhàn)省略陵規(guī)瘦劃漢實(shí)糖施勤方早法選論組織績效戰(zhàn)略能力流程信息流程組織績效戰(zhàn)略信息能力協(xié)調(diào)一致企業(yè)和IT最佳實(shí)踐變革管理企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的匹配企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的匹配企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的匹配企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的匹配123456業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及IT策略IT解決方案架構(gòu)IT投資效益與風(fēng)險評估IT資產(chǎn)管理與績效評估系統(tǒng)選型與評估項目實(shí)施與管理企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配系統(tǒng)選型與評估IT解決方案架構(gòu)IT投資效益與風(fēng)險評估業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及IT策略IT資產(chǎn)管理與績效評估項目實(shí)施與管理2序0命2掃3裙/妹7埋/球1望9P磁.8信尿息撲化珍戰(zhàn)狹略南規(guī)邪劃餅實(shí)校施角方晝法淹論1信畝息乓化壁戰(zhàn)盼略且規(guī)欺劃針實(shí)術(shù)施孫模爽型I羽S儉/銅I也T體寶系蝴結(jié)刪構(gòu)萬策界略此分嘆析奪，站制塞定者關(guān)豈鍵洲的寶體護(hù)系姥結(jié)蝕構(gòu)軟框作架尸及璃支跨持庫解舉決斗方纏案俊的奴基賀礎(chǔ)召設(shè)焦施信師息鼓系住統(tǒng)閱價越值韻評鬼估協(xié)，R久O元I分牙析勝，石風(fēng)良險氧識籮別遞與倚控媽制企哪業(yè)乳信在息焰化懶現(xiàn)戰(zhàn)狀,屋I難T技原能比及品供約應(yīng)死商統(tǒng)能羞力改評配估纏。企芽業(yè)鉛信政息佳化驅(qū)項擠目藝實(shí)瓦施雪及暗管賽理洪，企厘業(yè)I馳S運(yùn)飲營汽管待理穴，槽以許及宏對翠企扎業(yè)愁戰(zhàn)植略姓目奇標(biāo)史實(shí)銜現(xiàn)匪有澤效穿保妄證向?；朴趽破缶I(yè)哈戰(zhàn)敗略輸及裳不系斷漠變脫化咱的很業(yè)桌務(wù)山環(huán)葡境丙的魂戰(zhàn)魔略堡分釣析舟，輝識艱別I疤S的諷杠犯桿崗作英用淡尋責(zé)求千與淡企嚷業(yè)灑經(jīng)繪營色戰(zhàn)舒略韻相襯協(xié)峽調(diào)塔一艇致辦的縣企以業(yè)嶺信耗息濕需詳求騾和墓流買程3123456業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及IT策略IT解決方案架構(gòu)IT投資效益與風(fēng)險評估IT資產(chǎn)管理與績效評估系統(tǒng)選型與評估項目實(shí)施與管理企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的匹配企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的匹配企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的匹配企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的匹配IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配系統(tǒng)選型與評估IT解決方案架構(gòu)IT投資效益與風(fēng)險評估業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及IT策略IT資產(chǎn)管理與績效評估項目實(shí)施與管理2賠0利2單3光/醒7躍/倚1在9P惑.9信互息針化宋戰(zhàn)早略爽規(guī)負(fù)劃易實(shí)旅施頌方伙法渴論最佳實(shí)踐與變革管理IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配系統(tǒng)選型與評估IT解決方案架構(gòu)IT投資效益與風(fēng)險評估業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及IT策略IT資產(chǎn)管理與績效評估項目實(shí)施與管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)策略分析（業(yè)務(wù)關(guān)鍵成功要素匯總）業(yè)務(wù)模式分析IT運(yùn)營現(xiàn)狀描述和IT技術(shù)及系統(tǒng)架構(gòu)評估-“As-Is”

當(dāng)前環(huán)境ITQuick-wins機(jī)會和當(dāng)前急需解決的問題清單IT和業(yè)務(wù)共同愿景陳述–

“To-Be”未來展望（SharedVisionStatement）階段成果了解并理清企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營模式;定義戰(zhàn)略需求和關(guān)鍵成功要素;分析信息化現(xiàn)狀;對企業(yè)現(xiàn)有關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和技術(shù)進(jìn)行評估；確定采用信息技術(shù)的競爭優(yōu)勢;定義信息化流程改進(jìn)方法與整體目標(biāo);在IT組織和業(yè)務(wù)組織之間建立共同愿景(ShareVision)；識別和確定“QuickWin”的機(jī)會和突破口階段目標(biāo)2痕0吐2駝3屑/接7坐/滾1岸9P談.1敘0業(yè)捷務(wù)竿體朝系繭架忠構(gòu)哲及I畝T策究略糖具識體猾方減法項挑目欲啟敘動信傷息征、這技肝術(shù)分分念析業(yè)惠務(wù)豆戰(zhàn)誰略籃與經(jīng)吩營有模垃式流溝程難分山析I側(cè)T戰(zhàn)增略墳的準(zhǔn)機(jī)茂遇建饑立某共會同的睛遠(yuǎn)煉景發(fā)踏展旨趨腳勢惡和標(biāo)悉桿院對榜比信猾息狐化蜜戰(zhàn)判略漸規(guī)龍劃堅實(shí)碰施展方銳法剃論最佳實(shí)踐與變革管理IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配系統(tǒng)選型與評估IT解決方案架構(gòu)IT投資效益與風(fēng)險評估業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及IT策略IT資產(chǎn)管理與績效評估項目實(shí)施與管理2構(gòu)0誘2第3旨/棗7嬌/櫻1禍9P撒.1閃1項偵目超啟闊動在南此鉆過聽程揮確擾定籠項恨目根的通范店圍猶、先目剖標(biāo)亡和電方薄法（S稼O暑A(yù)半)。確沃定步顧剛問億公讀司免與濕企誦業(yè)鵝組述成延的報項繞目烤組啦的拒共網(wǎng)同稅目渣標(biāo)港。驚識挺別刮影侵響海項獎目羞成飽功饅的會關(guān)席鍵造因設(shè)素,明店確座企模業(yè)含方漢對蠶項玩目突的抵期駛望秀和巨目夸標(biāo)明挎確乳項商目草組豆成猛員若在有栽條拐件,成禾功箏案益例郊考硬察倒和坐現(xiàn)澇場禍學(xué)楊習(xí)項欄目頌詳騙細(xì)色工路作川計摔劃項職目幫組撇織疏結(jié)死構(gòu)項蘋目臂進(jìn)定度蝦計路劃任題務(wù)方蔥法成停果項簽?zāi)寇妴⒔銊有叛⑸彙⑾蛹急切g(shù)植分拒析業(yè)姨務(wù)兵戰(zhàn)炎略占與經(jīng)繪營韻模已式流重程初分惹析I匙T戰(zhàn)矛略皺的塑機(jī)孔遇建左立嶼共虧同的莖遠(yuǎn)膽景發(fā)玻展臉趨綢勢足和標(biāo)余桿當(dāng)對及比業(yè)尸務(wù)眉體敬系術(shù)架困構(gòu)露及I弦T策重略暮具嶼體傻方俱法2鋼0帆2跑3航/冶7謙/鍵1乘9P養(yǎng).1怒2業(yè)介務(wù)鹿戰(zhàn)便略櫻與總經(jīng)匠營鴉模晝式輛理烏清在竿此難過層程羞中渾，挖重錯點(diǎn)仆了鞠解窄記逗憶所科殖技虛的痛戰(zhàn)黨略嘴、盛目紫標(biāo)擔(dān)、趣業(yè)府務(wù)惜環(huán)遍境倚、馬關(guān)色鍵搖業(yè)夠務(wù)民流鴨程梅以托及鹽與日之柏相眾關(guān)塞的全供罷應(yīng)氣商洗和貼客價戶場需化求。通運(yùn)過允高葬層夫訪安談喪理章解草公標(biāo)司表整劉體祖戰(zhàn)晝略弄、掙業(yè)陰務(wù)央計庸劃對始公迅司叉高滑層桑及予各腿關(guān)惠鍵橋業(yè)涂務(wù)稅部晴門筒進(jìn)閣行擁訪紀(jì)談確駐定將記助憶曬科盛技址業(yè)弱務(wù)柴戰(zhàn)定略話和I獵T戰(zhàn)翁略物的葉關(guān)青鍵粉成聽功既要趙素任頌務(wù)方突法成傲果項造目喉啟擔(dān)動信獎息向、首技藏術(shù)耽分滿析業(yè)男務(wù)捧戰(zhàn)屬略乒與經(jīng)充營智模掀式流綠程胸分抖析I傻T戰(zhàn)罩略役的數(shù)機(jī)旱遇建帽立扒共帶同的酒遠(yuǎn)懲景發(fā)叛展灑趨懶勢催和標(biāo)共桿父對好比業(yè)繼務(wù)報體焰系夫架討構(gòu)究及I哨T策團(tuán)略相具良體逢方復(fù)法2活0撥2揪3母/縮慧7食/長1追9P賢.1殼3流朽程棟分摩析該慰過忌程殼中楚的杠主仙要筋任扯務(wù)摧是顧明辜確辭企基業(yè)霞關(guān)圈鍵充業(yè)源務(wù)斧流滅程塔，俊并綱進(jìn)涉行平相括應(yīng)袍的框診倉斷槳和按評呈估聲。引重遞點(diǎn)門關(guān)剩注肥關(guān)咐鍵鉤流坑程姥的仰改始進(jìn)寄方壟向捏。對稿公閘司惑當(dāng)添前堅業(yè)滾務(wù)登流橡程攏進(jìn)溉行逝分幼析拍、落診惜斷定信義漏業(yè)機(jī)務(wù)豈戰(zhàn)喉略按和旗業(yè)卵務(wù)屑計抖劃特的諒優(yōu)起先怕級高蓬階嗚業(yè)罵務(wù)屈流太程魔架歷構(gòu)I扛T機(jī)養(yǎng)遇松分恰析絡(luò)和當(dāng)截前弟狀尖況螞環(huán)貧境罵分則析任歉務(wù)方敢法成保果項板目肉啟靈動信項息逐、穩(wěn)技春術(shù)衛(wèi)分船析業(yè)劉務(wù)此戰(zhàn)喪略邀與經(jīng)遣營縣模晶式流掛程馬分邊析I晝T戰(zhàn)紛略勺的種機(jī)劉遇建唐立尋共贊同的脅遠(yuǎn)漆景發(fā)伶展凍趨截勢醫(yī)和標(biāo)吧桿檔對掃比業(yè)嗚務(wù)咸體購系振架烈構(gòu)情及I襖T策犧略秋具責(zé)體索方鈔法2阿0另2投3遍/磁7魔/墾1條9P謀.1予4信逗息熔化云戰(zhàn)返略扇規(guī)辭劃至實(shí)善施狀方刻法薄論信禿息廁化總戰(zhàn)石略匪規(guī)草劃仍實(shí)各施丘模昨型基恨于餓企蘆業(yè)菜戰(zhàn)衡略熔及霸業(yè)肚務(wù)默環(huán)辭境鑰，梁識撥別I縱T的尼杠渾桿落作漏用劍，喘制持定葉相禁應(yīng)稍的I歸S膠/交I床T戰(zhàn)礙略信精息摧系芬統(tǒng)株價腿值判評蒙估急，R生O墊I分貍析即，義風(fēng)享險賤識后別法與轎控肺制企臭業(yè)欲信騙息臨化勸現(xiàn)脆狀,越I袖T技濤能毀及掌供蒸應(yīng)屆商站能挺力哭評狗估誰。企速業(yè)跳信煮息嫂化雀項宮目維實(shí)啄施鼓及膨管芒理竹，企緩業(yè)I談S運(yùn)螺營吵管余理秀，銜以昆及談對旺企硬業(yè)仆戰(zhàn)禮略鉗目似標(biāo)慶實(shí)脖現(xiàn)隸有竟效京保牙證炊。I叮S誼/栗I察T體里系曠結(jié)寺構(gòu)姨與穴信寶息姜需熱求尤的杜匹耐配貌分伸析區(qū)，遵制濤定塔關(guān)勝鍵傘系逮統(tǒng)掀體裹系銳框兼架色和模具承體棒解職決翻方巷案灘組眨合維。23123456業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及IT策略IT解決方案架構(gòu)IT投資效益與風(fēng)險評估IT資產(chǎn)管理與績效評估系統(tǒng)選型與評估項目實(shí)施與管理企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的匹配企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的匹配企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的匹配企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的匹配IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配系統(tǒng)選型與評估IT解決方案架構(gòu)IT投資效益與風(fēng)險評估業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及IT策略IT資產(chǎn)管理與績效評估項目實(shí)施與管理2閣0仿2窗3俗/女7侮/色1眨9P雕.1組5信狐息幕化紛戰(zhàn)診略賀規(guī)甚劃券實(shí)仆施暈方避法辟論最佳實(shí)踐與變革管理IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配系統(tǒng)選型與評估IT解決方案架構(gòu)IT投資效益與風(fēng)險評估業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及IT策略IT資產(chǎn)管理與績效評估項目實(shí)施與管理應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)體系、基礎(chǔ)設(shè)施、組織結(jié)構(gòu)的總體解決方案關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程改進(jìn)計劃應(yīng)用系統(tǒng)描述IT項目組成和項目間關(guān)系項目優(yōu)先度排序和具體實(shí)施時間計劃配套變革管理計劃階段成果關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程信息需求分析–

信息需求應(yīng)用系統(tǒng)、技術(shù)體系、基礎(chǔ)設(shè)施定義–解決方案IT組織策略和總體解決方案–組織體系&“如何實(shí)現(xiàn)？”具體實(shí)施路線和項目計劃–IT戰(zhàn)略具體化；制定實(shí)施計劃所需要的變革保障策略；階段目標(biāo)2脫0掩2慨3峽/獻(xiàn)7皮/旨1其9P電.1必6提交至決策層應(yīng)用系統(tǒng)體系功能需求分析組織體系重構(gòu)IT項目計劃和后續(xù)行動流程改進(jìn)計劃QA基礎(chǔ)設(shè)施體系業(yè)務(wù)計劃信擺息倉化中戰(zhàn)堂略巖規(guī)著劃鉆實(shí)而施企方饑法儉論最佳實(shí)踐與變革管理IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配系統(tǒng)選型與評估IT解決方案架構(gòu)IT投資效益與風(fēng)險評估業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及IT策略IT資產(chǎn)管理與績效評估項目實(shí)施與管理2騰0印2啟3晉/持7澇/嘉1曠9P摧.1梨7項連目望組鼓織2廉0挺2泳3斃/肌7霸/訪1辜9P吊.1線8項籠目屢管用理潛方濟(jì)式貢/白工鏟具項存目米工耗作編進(jìn)華度(每拳周鴨更決新)項吵目腹工茅作巾實(shí)獻(xiàn)施井計假劃(P贏r鬧o夢j戴e卻c炮t旺W頂o支r跌k劉p窯l含a爭n剖)下砌周招計商劃排啟程嘉(We袖e防k蝕l梳y蜂R堅o忙l仍l優(yōu)i決n橫g膚S茫c弟h右e面d應(yīng)u衛(wèi)l姓e厘)項鈴目騙周車?yán)繒?W拒e桑e膊k敏l的y連W統(tǒng)o懸r柜k盼i匙n防g腸M陣e字e輛t脫i堪n斃g祖)每怖星候期親三算上日午貍九便點(diǎn)王半倍到縣十尺點(diǎn)寺舉惑行項桶目嘆經(jīng)懂理主蟻持循，項親目距組汽成恭員武參學(xué)加項萄目晶資鄭源逃管倍理(R狠e貿(mào)s傷o桐u歇r看c抵e臣P撲l客a折n請)各求組姑各階膠段有預(yù)示計投葉入聚人押力規(guī)魚劃(頌含s糊k調(diào)i迎l留l敞q藍(lán)u喬a告l鋸i牢f抽i記c斤a軟t酷i繩o醋n請)與死后份續(xù)覽監(jiān)餃控項鳥目文哄件求管篇理迅(P砌r迷o物j際e喂c墻t火D孫o批c咽u傭m馳e齊n勤t修s足)文沸件竄共態(tài)享與查濕詢脾(N節(jié)o鋼t匙e氏s召)標(biāo)專準(zhǔn)文翁件譜格鋼式但(S擱t勻a潤n跳d莫a斜r端d繪T夢e微m安p新l百a疼t象e尸)文棚件錢名稱愛與版芒本爪控聚制項歐目交羽付、佛項適目戒驗渴收(D第e錯l躍i減v片e摩r曲a杰b齡l捆e看S聞i屆g訪n糟-真o糞f澆f恰)各階寧段交畫付項徹目寧，灰驗收即程栗序吊之確定2食0兄2波3伸/伙7搶/行1鴨9P鼻.1軟9預(yù)銷祝蘭項針目奧圓狀滿繭成蓮功憶！合勇作肌愉桌快幟！2塑0遍2工3歇/雄7乳/撒1輝9P壇.2磁0我忍知躲道眉應(yīng)運(yùn)用蠟信肥息罰技黨術(shù)母是痕個他重凡要次的絞趨馬勢燈，惡但漸企檔業(yè)愁內(nèi)般幾攏乎況沒遙人色說校得壟清炕信而息翁技束術(shù)胸怎殖樣杏和器企令業(yè)塵的土經(jīng)銀營贊目孟標(biāo)謙聯(lián)駐系梳起闊來割。焰該嶄怎悅樣壯做秧出保信禍息求技楚術(shù)糠投秧資寬決岡策畫？信統(tǒng)息積化燙是劇否考支鄭撐漫經(jīng)肢營菠目鏟標(biāo)近丈年睛來盼企終業(yè)蔥在踩信驅(qū)息施系沉統(tǒng)振上錄投鋒入蝦了酒大排量合的烤資塞金蹈，您但滿似取乎描沒選見重到槐明路顯啟的船效籍果描，壟需零要吃的母信煉息點(diǎn)仍醋然境難謊以繞得穗到假，但而駱每厘年吵不匠斷喚增圈加遺的籃維棄護(hù)甘和拿投娘入諷成糖為熄企蔑業(yè)電的尸負(fù)喊擔(dān)宋。鼠該業(yè)怎漂樣直管洲理偉企戚業(yè)械的翼信極息華技撇術(shù)錢？信喂息姓技翼術(shù)秒投究資翻有廉效符性信斯息載技詞術(shù)拋領(lǐng)京域拐流渣傳感著潮一擴(kuò)個黨又旁一敵個陽不扇斷脖翻美新罷的鵝理蝦念騙或饞系圈統(tǒng)主：E噸R閘P撤/塘C陰R本M釘/睜S復(fù)C吊M選/籃P盾D獻(xiàn)M村/創(chuàng)O鋤A止/電慰子盞商瞇務(wù)/知績識肅管鳥理輕，桐哪掉一缸些血是貼適點(diǎn)合峰自披己吧企瓜業(yè)鎖的洽？分自雙己全到緩底診該什建此一蚊套歌什練么黨樣思的況系椒統(tǒng)蓮？功祥能握和蒼系夸統(tǒng)雞選籍擇近鈴年患來賽企獵業(yè)咽信頓息局系灘統(tǒng)訪建縫設(shè)纖失古敗潤的箭例寨子共比率比抱皆勇是重，升甚零至輸有飛些麥企到業(yè)頃因薯此逼元霞?xì)馓鸫蟊?，葵該令怎衣樣猴避催免宇這充樣穩(wěn)的杜問對題們？信心息鮮化緊風(fēng)孕險企壁業(yè)I誓T面孟臨廢的鉤問叮題拼（懂管營理強(qiáng)部舅門文）2筆0睡2戲3碰/訴7己/末1扒9P懶.2嗎1信堡息巨部嶄門梨不催愿班深躲入兩理加解逼業(yè)鼻務(wù)規(guī)問掘題吸，巡壽提無出環(huán)的餃信炸息帖系稠統(tǒng)什方毯案松總顫偏引重腦于石技延術(shù)恥，竿對蒸業(yè)滿務(wù)盞目嫁標(biāo)熟的灰考肝慮積不潮足篩，縫我比們牢該投如破何當(dāng)利聰用憂信踢息序技差術(shù)天改監(jiān)進(jìn)趴業(yè)董務(wù)墳？信擁息芬部孕門比的尼職秒能業(yè)慰務(wù)毫環(huán)在境末越肯來所越別復(fù)破雜呼，欠并泉且更不槐斷葵變箱化踩，住現(xiàn)預(yù)有賺信刊息臂系蚊統(tǒng)絨難察以粗滿追足歉關(guān)俊鍵易業(yè)作務(wù)劉的災(zāi)要代求五，判并際且淹跟各不薄上粥業(yè)想務(wù)挎的懼發(fā)拾展愛，位該估如獸何索向池信吼息謙部幣門全提滾出和需壯求安？持扭續(xù)敏服格務(wù)洽能悄力信橫息糟系好統(tǒng)疏常設(shè)常沈在暴業(yè)插務(wù)郊最甘緊域張川的施關(guān)件鍵閑時師刻驕出中問研題廉，聾并悅且飽信責(zé)息顆部驕門牢常錦常下是押疲亮于衡奔罵命握，訴顧裕此樓失曠彼輪。誼我坐們?nèi)な亲址窠栽摶@配村備允自餅己喂的違技離術(shù)獅人珍員點(diǎn)？信求息百部護(hù)門鞭的餐維券護(hù)扁能華力我螺們守的芒工第作楚中味需米要慈許名多角其闖他捐業(yè)終務(wù)失部株門故的買信馳息累，版但皮信講息址系雅統(tǒng)旬中準(zhǔn)難擇以攝得逆到法或蛙無研法請滿罰足足要翠求匆，飲我遼們倉是巖否身該礦建痛立驗自倡己榆的璃系肥統(tǒng)諸收求集侍和澇管癥理橫這景些器信枝息祝？信享息懇部斃門婦的擾服競務(wù)辯能蹤蝶力企貸業(yè)I貧T面舊臨崇的必問功題頃（料業(yè)早務(wù)桑部珠門撲）2楊0筑2哲3靈/唱7永/之1賢9P艱.2剖2業(yè)影務(wù)貞戰(zhàn)聽略烈與須信永息融化蛙戰(zhàn)筍略猜整菊合/匹撓配踩問姿題多笑數(shù)就企輔業(yè)陸的申信蛋息英化尤建升設(shè)妹為“信儲息朝孤浩島”建移設(shè)投腦資生分鋤散搖，末沒董有無形規(guī)成踏規(guī)倆模隱，賄難誤于愿保攀證詢投寶資獄有丘效篩性信基息頑不厚集停中孩、梁不礦共椅享根、榴不訓(xùn)綜后合信夠息柄化久實(shí)另施蜓多繁陷墨入“I無T援”黑畏洞企恥業(yè)稼信引息酷化燦建蟻設(shè)腳中昌遭減遇繳的累問短題2霞0堡2嘩3悶/欺7義/劉1虜9P晨.2恥3企敬業(yè)I棗T戰(zhàn)裙略城規(guī)葬劃稻目面的

企業(yè)信息化建設(shè)的基本框架和指導(dǎo)綱領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要途徑企業(yè)信息化投資的有效保證企業(yè)控制信息化風(fēng)險的有效手段2福0學(xué)2餃3斤/浪7股/武1素9P茫.2將4業(yè)然務(wù)澆戰(zhàn)愚略憲與I驕T戰(zhàn)馳略筍關(guān)遞系業(yè)務(wù)視角技術(shù)視角ImpactSupportOrganizationOpportunity業(yè)務(wù)戰(zhàn)略我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么？IT系統(tǒng)如何利用IT支持業(yè)務(wù)目標(biāo)？業(yè)務(wù)流程為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，我們需要怎么做？IT戰(zhàn)略IT能為業(yè)務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)造機(jī)遇嗎？OrganizationIT目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的整合IT系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程的整合IT系統(tǒng)內(nèi)部的整合組織/人員/能力的整合2神0背2旺3辦/紅7去/姓1斬9P罩.2鵲5I隆T目丈標(biāo)繞與秤業(yè)料務(wù)碧目握標(biāo)仇整辮合辛的金模辛型潛糟在振收鳳益搶面本隱地弊化浩應(yīng)擾用財斥務(wù)令結(jié)塑算前，O君A集靠成緒化逢應(yīng)詠用M康I誰S樣,毫M努R痛P草I現(xiàn)I業(yè)繞務(wù)苗流歪程恰重缸組栽與妖組王織席變弄革供角應(yīng)嘴鏈重冰新枕設(shè)芒計業(yè)種務(wù)井范困圍重航新傍定孟義革飄命禾性窮的漸粒進(jìn)臭性財?shù)臉I(yè)害務(wù)圈變勁化揪程晃度初嘩始龜信宿息煮化管辜理鳥信始息莫化整韻合污信栽息陰化I懂T目艷標(biāo)縮慧與潮業(yè)館務(wù)浪目森標(biāo)濃的掛整客合I急T系渴統(tǒng)支與沿業(yè)證務(wù)芹流蕉程抓的灣整憲合I拒T系培統(tǒng)挨內(nèi)犯部伏的整服合組命織/人途員/能牢力仆的躁整遺合2犧0迎2伶3臉/儉7粉/遍1陪9P償.2碑6信芽息貝化貫規(guī)鈔劃約的輪核鍋心殘思殖想信共息融技投術(shù)間的吊最受終露收汽益吵體昆現(xiàn)唱在：信鑼息寒技士術(shù)宣對眼企裂業(yè)卵業(yè)歪務(wù)送戰(zhàn)民略星的答支無撐繭和嚷貢劍獻(xiàn)信峰息茫技脊術(shù)副對娃業(yè)努務(wù)狼模媽式付創(chuàng)螞新鳳和翅管交理朗模獨(dú)式咸的記創(chuàng)穴新I偵T戰(zhàn)窮略奴與垃業(yè)脅務(wù)燙戰(zhàn)艦略諷和哀目瞎標(biāo)霜整件合是戶企欲業(yè)琴信統(tǒng)息底化襖規(guī)讀劃女的雅核勸心當(dāng)思承想I零T目設(shè)標(biāo)弦與維業(yè)印務(wù)路目驅(qū)標(biāo)逃的旅整鏈合I替T系笑統(tǒng)走與絨業(yè)榨務(wù)砌流銳程賀的央整墊合I伍T系掩統(tǒng)株內(nèi)凍部綢的整度合組兄織/人相員/能息力靠的如整蜻合2沈0患2慮3帥/席7俯/澆1佳9P浮.2凈7I看T戰(zhàn)拌略嶺規(guī)怕劃照的勢核匆心筐思叨想企踏業(yè)塘信完息湯化溫戰(zhàn)商略賤的溝競發(fā)爭滴模懸型信備息斬化部能鞠否貍提糊高行璃業(yè)己進(jìn)膚入浙門漆檻登？信用息漫化嘗能瞞否東增螞強(qiáng)企贈業(yè)載創(chuàng)互新壯能故力促？信兩息勤化染能友否渡提洲高企參業(yè)中對昏其竟買資方的蜂控榴制澤能浪力銹？信考息檔化怎能育否災(zāi)增訂加企誘業(yè)捉對齊其禍供勒應(yīng)長商的邁控儉制笛能歸力信？信口息詠化秧能胳否改欄變鞏企灰業(yè)咬在小行喉業(yè)此內(nèi)的曠競拉爭呀地邊位諒？IT目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的整合IT系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程的整合IT系統(tǒng)內(nèi)部的整合組織/人員/能力的整合2悼0檢2穴3詢/威7衡/借1稱9P雀.2致8企業(yè)戰(zhàn)略與信息戰(zhàn)略的整合確定具體信息需求識別具體的業(yè)務(wù)流程

價值鏈分析SWOT分析識別潛在機(jī)會競爭能力

IT競爭力模型分析信息與業(yè)務(wù)的關(guān)系信息需求藍(lán)圖未來系統(tǒng)功能要求信息系統(tǒng)策略企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略CSFE-MBSP信澆息爹系患統(tǒng)萬規(guī)貼劃IT目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的整合IT系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程的整合IT系統(tǒng)內(nèi)部的整合組織/人員/能力的整合2膊0渾2據(jù)3疼/館7彈/絞1污9P僻.2祖9信挨息潮化括戰(zhàn)配略裙規(guī)浙劃失實(shí)足施割方察法超論、信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施模型基于企業(yè)戰(zhàn)略及不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境的戰(zhàn)略分析，識別IS的杠桿作用尋求與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)一致的企業(yè)信息需求和流程IS/IT體系結(jié)構(gòu)與信息需求的匹配分析，制定關(guān)鍵系統(tǒng)體系框架和具體解決方案組合。企業(yè)年度計劃和預(yù)算計劃，信息系統(tǒng)的ROI分析、投資風(fēng)險識別與控制內(nèi)部IT技能準(zhǔn)備，第三方系統(tǒng)服務(wù)商的風(fēng)險控制項目實(shí)施和管理（周期、成本和質(zhì)量）動態(tài)的業(yè)務(wù)需求與系統(tǒng)的匹配，業(yè)務(wù)部門與IS/IT部門的戰(zhàn)略融合。系統(tǒng)績效評估與管理1234653123456業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及IT策略IT解決方案架構(gòu)IT投資效益與風(fēng)險評估IT資產(chǎn)管理與績效評估系統(tǒng)選型與評估項目實(shí)施與管理企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的匹配企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的匹配企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的匹配企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的匹配IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配系統(tǒng)選型與評估IT解決方案架構(gòu)IT投資效益與風(fēng)險評估業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及IT策略IT資產(chǎn)管理與績效評估項目實(shí)施與管理2眨0切2退3耗/腿7翻/嗽1駛9P拌.3費(fèi)0信舟息墨化乓戰(zhàn)風(fēng)略把規(guī)顫劃稿實(shí)窮施露方風(fēng)法住論信筒息塘化宴戰(zhàn)劍略牛規(guī)其劃脊實(shí)靠施五模查型基坊于惜企紗業(yè)飄戰(zhàn)絹略銀及奴業(yè)王務(wù)滅環(huán)吃境春，畫識語別I賴T的斬杠添桿廁作來用注，然制曬定挺相欠應(yīng)盾的I農(nóng)S起/振I攔T戰(zhàn)羊略企宵業(yè)較信躬息政化鑼現(xiàn)哄狀,動I頃T技現(xiàn)能挪及身供渡應(yīng)澆商頃能棚力譽(yù)評附估柴。企鑒業(yè)識信寺息巷化勒項方目氧實(shí)憤施弊及優(yōu)管蓋理報，企司業(yè)I祥S運(yùn)布營響管礎(chǔ)理嶼，阻以匪及吉對型企剩業(yè)奮戰(zhàn)徹略口目收標(biāo)衣實(shí)男現(xiàn)轎有哥效趁保莊證表。I蠅S砌/睡I隸T體固系乞結(jié)賊構(gòu)然策界略標(biāo)分妥析證，府制仇定灰關(guān)擺鍵蘋的逢體惑系紛結(jié)靜構(gòu)師框濱架吉及民支酬持湖解們決