人力資源管理基礎與實務-第1章課件

第一章人力資源管理的基礎知識第一節(jié)人力資源的相關概念第二節(jié)人力資源管理的相關知識第三節(jié)人力資源管理的基本理論第一章人力資源管理的基礎知識第一節(jié)人力資源的相關概念人力資源的相關概念人力資源的概念及內(nèi)容人力資源的價值人力資源與人力資本人力資源管理的相關知識人力資源管理的基本理論2人力資源的概念：一個組織內(nèi)部所擁有的勞動者技能、知識和經(jīng)驗，有人稱之為直接人力資源，表現(xiàn)為就業(yè)人口。（微觀）人力資源的內(nèi)容體質(zhì)（忍耐力、適應力、抗病力、體能）智質(zhì)（不同于智商，指學習的速率）心理素質(zhì)（穩(wěn)定、承受、應變、適應）品德（仁、義、禮、智、信）能力素養(yǎng)（學歷、經(jīng)歷、閱歷、心歷）情商（用來預測一個人的職業(yè)成就）人力資源的概念及內(nèi)容2人力資源的概念：人力資源的概念及內(nèi)容人力資源的相關概念人力資源的概念及內(nèi)容人力資源的價值人力資源與人力資本人力資源管理的相關知識人力資源管理的基本理論3情商與三要素的關系：人力資源的概念及內(nèi)容硬環(huán)境軟環(huán)境個體自身他人3情商與三要素的關系：人力資源的概念及內(nèi)容硬環(huán)境軟環(huán)境個體自人力資源的相關概念人力資源的概念及內(nèi)容人力資源的價值人力資源與人力資本人力資源管理的相關知識人力資源管理的基本理論4小練習：

根據(jù)人力資源包含的體質(zhì)、智質(zhì)、心理素質(zhì)、品德、能力素養(yǎng)、情商六個方面內(nèi)容對自己進行一次較為全面的反思和評價，寫一份1000字左右的自我人力資源介紹，并在課堂上與老師和同學們分享。人力資源的概念及內(nèi)容4小練習：人力資源的概念及內(nèi)容人力資源的相關概念人力資源的概念及內(nèi)容人力資源的價值人力資源與人力資本人力資源管理的相關知識人力資源管理的基本理論5人力資源是最具能動性的要素生產(chǎn)本身是人的活動人力資源是最具創(chuàng)造性的要素管理理念和模式需要更新人力資源是最具自主性的要素人力資源是最具潛能開發(fā)性的要素人類潛能的開發(fā)時無限的人力資源是最具社會性的要素社會文明進步的重要標志人力資源的價值5人力資源是最具能動性的要素人力資源的價值人力資源的相關概念人力資源的概念及內(nèi)容人力資源的價值人力資源與人力資本人力資源管理的相關知識人力資源管理的基本理論6人力資本的概念：通過對人力資源投資而體現(xiàn)在勞動者身上的體力、智力和技能。人力資本的特征：以某種代價獲得并在勞動力市場上具有一定價格的能力或技能對人力資源進行開發(fā)性投資所形成的可以帶來財富增值的資本形式凝聚在勞動者身上的知識、技能及其表現(xiàn)出來的能力人力資源與人力資本6人力資本的概念：人力資源與人力資本人力資源的相關概念人力資源的概念及內(nèi)容人力資源的價值人力資源與人力資本人力資源管理的相關知識人力資源管理的基本理論7人力資源與人力資本的區(qū)別：概念的范圍不同，人力資本存在于人力資源中關注的焦點不同，人力資源關注的是價值的問題，而人力資本關注的是收益的問題性質(zhì)不同，人力資源所反映的存量的問題，而人力資本反映的是流量的問題研究角度不同，人力資源是將人力作為財務的源泉，是從人的潛能與財富的關系來研究，而人力資本是將人力作為投資的對象，作為財富的一部分，是從投入與收益的關系來研究。人力資源與人力資本7人力資源與人力資本的區(qū)別：人力資源與人力資本人力資源的相關概念人力資源的概念及內(nèi)容人力資源的價值人力資源與人力資本人力資源管理的相關知識人力資源管理的基本理論8小思考：如果你有一筆錢，你認為將這筆錢投入到個人的人力資本中所得的回報更多，還是投資到其他方面會讓你收益更多呢？人力資源與人力資本8小思考：人力資源與人力資本人力資源的相關概念人力資源管理的相關知識人力資源開發(fā)與管理的概念人力資源開發(fā)和管理的關系人力資源管理的主要內(nèi)容人力資源管理的職責分擔人力資源管理的基本理論9人力資源開發(fā)：國家或地區(qū)、企業(yè)、家庭、個人的正規(guī)國民教育、在職學歷教育、職業(yè)技能培訓以及人的使用和啟智等一系列活動，從而達到培養(yǎng)各類人才、開發(fā)人的潛能、提升人的質(zhì)量的目的。家庭教育、學校教育、社會教育、自我教育人力資源管理：招募、錄取、培訓、使用、升遷、調(diào)動直到退休的一系列管理活動的總稱人力資源開發(fā)與管理的概念9人力資源開發(fā)：人力資源開發(fā)與管理的概念人力資源的相關概念人力資源管理的相關知識人力資源開發(fā)與管理的概念人力資源開發(fā)和管理的關系人力資源管理的主要內(nèi)容人力資源管理的職責分擔人力資源管理的基本理論10第一階段（輸入階段）：個人被輸入大量知識、經(jīng)驗和信息第二階段（輸出階段）：從業(yè)階段，輸出勞動和服務第三階段（淡出階段）：社會和組織對個人曾經(jīng)輸出的勞動和服務的回報，獲得更自由的時間和空間人力資源開發(fā)與管理的關系10第一階段（輸入階段）：人力資源開發(fā)與管理的關系人力資源的相關概念人力資源管理的相關知識人力資源開發(fā)與管理的概念人力資源開發(fā)和管理的關系人力資源管理的主要內(nèi)容人力資源管理的職責分擔人力資源管理的基本理論11人力資源開發(fā)與管理的關系輸入階段輸出階段淡出階段受教育階段從業(yè)階段離退休階段人力資源管理11人力資源開發(fā)與管理的關系輸入階段輸出階段淡出階段受教育階人力資源的相關概念人力資源管理的相關知識人力資源開發(fā)與管理的概念人力資源開發(fā)和管理的關系人力資源管理的主要內(nèi)容人力資源管理的職責分擔人力資源管理的基本理論12選人：要與戰(zhàn)略目標匹配要與行業(yè)環(huán)境和地位適宜要與地域的經(jīng)濟水平和人文環(huán)境結合要考慮人才市場的供應狀況要兼顧短期與長期人才需求要考慮人力資源成本人力資源管理的主要內(nèi)容12選人：人力資源管理的主要內(nèi)容人力資源的相關概念人力資源管理的相關知識人力資源開發(fā)與管理的概念人力資源開發(fā)和管理的關系人力資源管理的主要內(nèi)容人力資源管理的職責分擔人力資源管理的基本理論13育人：對員工能力現(xiàn)狀進行分析，分類培訓確定培訓內(nèi)容與方式：培訓內(nèi)容專業(yè)化、培訓方式自主化培訓效果的評價人力資源管理的主要內(nèi)容13育人：人力資源管理的主要內(nèi)容人力資源的相關概念人力資源管理的相關知識人力資源開發(fā)與管理的概念人力資源開發(fā)和管理的關系人力資源管理的主要內(nèi)容人力資源管理的職責分擔人力資源管理的基本理論14用人：因事設崗，人崗匹配工作目標要有挑戰(zhàn)性崗位應動態(tài)調(diào)整加強考核評價人力資源管理的主要內(nèi)容14用人：人力資源管理的主要內(nèi)容人力資源的相關概念人力資源管理的相關知識人力資源開發(fā)與管理的概念人力資源開發(fā)和管理的關系人力資源管理的主要內(nèi)容人力資源管理的職責分擔人力資源管理的基本理論15留人：薪酬、福利留人：工資、文化娛樂、進修學習、醫(yī)療保健、勞動保護、年終獎勵、家屬安置、員工持股企業(yè)文化留人感情留人事業(yè)留人領導留人人力資源管理的主要內(nèi)容15留人：人力資源管理的主要內(nèi)容人力資源的相關概念人力資源管理的相關知識人力資源開發(fā)與管理的概念人力資源開發(fā)和管理的關系人力資源管理的主要內(nèi)容人力資源管理的職責分擔人力資源管理的基本理論16直線經(jīng)理的活動與職責人力資源管理者的活動與職責如何看待“任何一位經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理，人力資源管理工作是所有經(jīng)理必須熟悉的核心工作之一”？人力資源管理的職責分擔16直線經(jīng)理的活動與職責人力資源管理的職責分擔人力資源的相關概念人力資源管理的相關知識人力資源開發(fā)與管理的概念人力資源開發(fā)和管理的關系人力資源管理的主要內(nèi)容人力資源管理的職責分擔人力資源管理的基本理論17提供工作分析、工作描述及工作要求的有關數(shù)據(jù)和資料根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，分析未來工作及工作量，進行人員配置同候選人進行面談，做出最后的錄用決定根據(jù)部門具體情況，將員工安排到不同崗位，并對新員工進行指導與培訓協(xié)助員工設計個人職業(yè)發(fā)展計劃確定績效考核標準，評估、反饋，晉升或崗位輪換激勵員工，溝通協(xié)調(diào)，確定工資水平，獎金數(shù)量直線經(jīng)理的活動與職責17提供工作分析、工作描述及工作要求的有關數(shù)據(jù)和資料直線經(jīng)理人力資源的相關概念人力資源管理的相關知識人力資源開發(fā)與管理的概念人力資源開發(fā)和管理的關系人力資源管理的主要內(nèi)容人力資源管理的職責分擔人力資源管理的基本理論18制作崗位說明書和崗位規(guī)范制定人力資源規(guī)劃尋找合格的求職者，初篩并推薦給相關部門擬定培訓文件，組織培訓活動制定員工的職業(yè)發(fā)展計劃制定績效管理制度提供考核指標，制定崗位輪換制度和晉升制度進行薪酬調(diào)查，制定合理的薪酬制度和福利計劃妥善處理勞資關系保障員工的健康與安全，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提供獎金分配建議人力資源管理者的活動與職責18制作崗位說明書和崗位規(guī)范人力資源管理者的活動與職責人力資源的相關概念人力資源管理的相關知識人力資源開發(fā)與管理的概念人力資源開發(fā)和管理的關系人力資源管理的主要內(nèi)容人力資源管理的職責分擔人力資源管理的基本理論19你如何看待杰克·韋爾奇所說的“任何一位經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理，人力資源管理工作是所有經(jīng)理必須熟悉的核心工作之一”這句話？人力資源管理的職責分擔19人力資源管理的職責分擔人力資源管理的相關概念人力資源管理的相關知識人力資源管理的基本理論科學管理理論行為科學理論人力資源管理理論發(fā)展新趨勢人力資源管理中人性的假設20提高效率，工作定額原理“第一流工人”標準化操作方法實行計件工資報酬制度精神革命，提高效率對雙方均有利計劃職能與執(zhí)行職能分開職能工長制（思考：可行嗎？）實行例外原則科學管理理論20提高效率，工作定額原理科學管理理論人力資源管理的相關概念人力資源管理的相關知識人力資源管理的基本理論科學管理理論行為科學理論人力資源管理理論發(fā)展新趨勢人力資源管理中人性的假設21貢獻第一次使管理從經(jīng)驗上升為科學局限性認為工人是經(jīng)濟人只重視物質(zhì)技術因素，忽視人及社會因素科學管理理論21科學管理理論人力資源管理的相關概念人力資源管理的相關知識人力資源管理的基本理論科學管理理論行為科學理論人力資源管理理論發(fā)展新趨勢人力資源管理中人性的假設22梅奧的人際關系理論人是社會人生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人際關系重視非正式組織的存在和作用麥格雷戈的X-Y理論X理論：關于指揮與控制的傳統(tǒng)觀念（思考：你能接受組織按照X理論管理你嗎？）Ｙ理論：。。。并非。。。行為科學理論22梅奧的人際關系理論行為科學理論人力資源管理的相關概念人力資源管理的相關知識人力資源管理的基本理論科學管理理論行為科學理論人力資源管理理論發(fā)展新趨勢人力資源管理中人性的假設23人本管理組織再造學習型組織全球化與跨文化管理人力資源管理理論發(fā)展新趨勢23人本管理人力資源管理理論發(fā)展新趨勢人力資源管理的相關概念人力資源管理的相關知識人力資源管理的基本理論科學管理理論行為科學理論人力資源管理理論發(fā)展新趨勢人力資源管理中人性的假設24經(jīng)濟人社會人自我實現(xiàn)人復雜人人力資源管理中人性的假設24經(jīng)濟人人力資源管理中人性的假設人力資源管理的相關概念人力資源管理的相關知識人力資源管理的基本理論科學管理理論行為科學理論人力資源管理理論發(fā)展新趨勢人力資源管理中人性的假設25小思考：有人說，對“農(nóng)民工”的管理就該是“經(jīng)濟人”的假設，并采取相應的管理方式和措施，你認為這樣的觀點正確嗎？小思考：有一項對美國成年人的權威調(diào)查顯示，美國成年人最關注的兩個問題，一是健康問題，二是人際關系問題。如果一