辦公室重點工作計劃(四篇)

第頁共頁辦公室重點工作方案(四篇)辦公室重點工作方案篇一辦公室不是學校的決策部門，而是學校的效勞部門。它的效勞對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務繁雜，時間又往往比擬緊，這些特點決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。我將根據(jù)實際情況，進展合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室工作井然有序。二、工作要求1、科學標準地做好日常事務工作。學校辦公室承當處理學校日常詳細事務和重大活動；負責學校各部門購物申請管理；管理好學校印鑒、簽發(fā)各類證明和介紹信；負責上傳下達工作，日常事務通知，進展校委會會議記錄，檢查老師會議記錄等事務。2、搞好綜合協(xié)調，及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。3、加強個人修養(yǎng)，練好根本功。辦公室工作榮耀而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作才能。我將自覺地學習，多看多問。堅持原那么，顧全大局，進步效勞質量，進步效勞效率，力爭在效勞中顯示才能，在與人交往中凝聚合力。三、主要的詳細工作1、宣傳工作將宣傳工作作為本學期辦公室工作的打破口。教育信息網(wǎng)、校園網(wǎng)、簡報等各種途徑，廣泛宣傳學校，進步知名度，樹立學校良好形象。2、擬訂辦公室工作方案和總結，并催促各處室把方案交回來3、做好通知、文件收發(fā)工作負責通知、文件的接收和轉發(fā)工作。做好學校文件的收發(fā)、登記、傳閱、保管工作。負責學校圖章的保管使用及做好校委會會議記錄，檢查老師會議記錄、整理等工作。4、負責上傳下達工作，日常事務通知。5、協(xié)助擬訂和下發(fā)學?！爸芄ぷ靼才拧?，讓全體教職工明確學校近期的工作和任務。6、扎實做檔案資料管理工作。7、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)立工作，穩(wěn)固文明創(chuàng)立成果。8、做好來人來訪接待工作。辦公室重點工作方案篇二一、加強人員管理一個有朝氣的公司就需要一個良好的工作環(huán)境，有可以遵守工作的員工，讓公司凝聚才可以更好開展，所以在今后工作中，對于公司的一些規(guī)章會有人事專門負責，違背公司規(guī)章的，會在公司通報批評，對于錯誤的大小，給以的時機不一樣，小錯誤會簡單的批評，大錯誤才會通報批評，為的是防止員工不把公司的條例當白紙，僅有把這些規(guī)章條例執(zhí)行到底，嚴格約束，就可以讓員工按照規(guī)那么辦事，畢竟假如沒有管理好公司的員工就會讓公司的其別人產生怠慢，讓他們對工作不夠用心，讓我們的工作出現(xiàn)了很大的問題。二、培養(yǎng)真正屬于公司的人才很多時候為了減少培養(yǎng)費用我們都會選擇直接從公司外面招聘本領出眾的人才，可是從外面招聘過來的人，他們可以為了高薪來，同樣可以為了高薪而去，所以想要得到屬于自我公司的人才，之后自我培養(yǎng)才可以得到忠于公司的人才，這才是我們公司需要的人才，對于這些人，我們要做好挑選，首先就要把握好我們員工的的心里，對于一向都對公司有歸屬的人，待上了三年左右的時間，這些人就是我們需要珍惜的人，對于這些人我們要給予他們更多的本領讓他們可以做好自我的工作有更大的提升才行，雖然對我們公司有歸屬，可是卻沒有多少本領這對公司的開展并沒有多少用途。所以在今后培養(yǎng)人才為主，為公司做好人才儲藏，這才是我們公司當前要做的。三、讓員工進取工作每一個公司都經常會考驗一個問題，就是如何讓自我公司的員工進取的去工作，總結過往工作經歷我們決定從兩個方面太讓員工進取工作，一個是獎勵，一個是懲罰，對于獎勵不能單一，因為每個人需要的獎勵都是不一樣的，讓他們提出自我需要的東西，當然對于那些不愿意繼續(xù)工作，只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們明白在崗位上要承當崗位上的職責。每個人都有自我的職責，所以抓住每一個員工需要的，才可以讓工作提升更多，同時提拔優(yōu)秀能干的人才，讓優(yōu)秀的人得到重用，讓平凡者去追求不平凡，經常催促他們工作，僅有讓公司的每一個人都有一份前進奮斗之心這才是要做的工作，同樣，對于工作要有職責感，要讓他們明白工作的重要，對于每日的任務就必需要全力以赴，進步工作的投入。辦公室重點工作方案篇三一、“一切服從大局，一切效勞大局”就是我工作的出發(fā)點和落腳點。當小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、部分服從整體。二、對一些規(guī)律性、階段性的工作，保持以往的作風，主動著手，提早準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件，要靈敏運用，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導所想，謀領導所謀，把問題想在前，把工作做在前，主動做好超前效勞。三、對平安、衛(wèi)生、考勤、信息、、、文件保管等工作做到工作無小事，杜絕忽略和懈怠。四、要不斷學習知識，分析^p形勢，研究問題，擅長站在全局的角度和領導的高度認識問題、分析^p問題，提出新觀點、新思想、新認識；繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、樂于奉獻、求真務實、任勞任怨、淡泊名利的精神！把我對古味事業(yè)的滿腔熱情融入到工作中，以苦為樂，敬業(yè)奉獻，艱辛奮斗！五、做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。注意發(fā)現(xiàn)問題，養(yǎng)成勤于考慮、擅長考慮的習慣，做到“沉靜以深思”并力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手中積壓，不讓過失在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦公室的形象在自己這里受損害！六、我們古味公司有產品、有品牌、有市場、有開展前景、正符合國家產業(yè)化政策，及時、準確地提供國家扶植中小企業(yè)的工程信息！辦公室重點工作方案篇四一、日常工作方面(一)公文收發(fā)：進一步進步公文收發(fā)工作的質量和效率，嚴格落實20__年制定的《__》、《__》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作標準化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“，不積壓、不喪失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉到位，精神傳到達位。(二)文材料：文材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質量關系公司形象。20__年努力進步文材料寫作質量，特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上，嚴把質量關，做到斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目的，使文材料程度再上一個新臺階。(三)日常接待和會務工作：繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓；對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后效勞工作，做好會議記錄以及會議資料的搜集和整理。二、根底管理方面(一)檔案管理：進一步完善檔案管理工作，對20__年以前的各類檔案及時進展補充，并結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完好和平安，同時，催促相關職能部門及時歸檔。(二)公章管理：嚴格執(zhí)行集團公司印章管理方法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章平安使用。(三)辦公用品管理：做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，程度降低工程及辦公本錢，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的根底上，做到節(jié)儉節(jié)約。(四)車輛管理：加強車輛管理，監(jiān)視車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等本錢進展統(tǒng)計分析^p，將全年車輛運行本錢控制在方案線內。同時，進一步加強汽車司機的平安駕駛意識，要求汽車司機認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律，確保全年無事故發(fā)生。三、團隊建立方面(一)努力加強各項學習：(二)積極開展文化活動：繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手