員工特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)管理制度

員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,增強(qiáng)企業(yè)活力，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，使其在完成本職工作的基礎(chǔ)上為企業(yè)建言獻(xiàn)策,助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,特制定本辦法。一、適用范圍凡在企業(yè)經(jīng)營管理、任務(wù)開拓、項(xiàng)目管理、技術(shù)革新及技術(shù)改感謝閱讀造、合理化建議等方面,為公司取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和重大榮譽(yù)的員精品文檔放心下載工，均可向本單位申請?zhí)厥猹?jiǎng)勵(lì)，效果顯著的可向公司申報(bào),并予感謝閱讀以獎(jiǎng)勵(lì)。本辦法適用范圍為公司全體員工。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)公司成立員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)組織領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):研究確定員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法；對各單位推薦到公司的獲獎(jiǎng)成果進(jìn)行評審。感謝閱讀各直屬單位成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)小組,由該單位經(jīng)理任組長，書記任副組長,其它班子成員任組員，負(fù)責(zé)本單位員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法的具體實(shí)施。感謝閱讀三、獎(jiǎng)勵(lì)級別及類別員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)可由各業(yè)務(wù)線組織推薦或個(gè)人申報(bào)，分一級特殊精品文檔放心下載獎(jiǎng)勵(lì)和二級特殊獎(jiǎng)勵(lì)，一級特殊獎(jiǎng)勵(lì)由總部各部室、各直屬單位推感謝閱讀薦至公司進(jìn)行評審并審批,二級特殊獎(jiǎng)勵(lì)由所在單位負(fù)責(zé)評審,報(bào)謝謝閱讀公司審批；員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)主要分為合理化建議獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、技感謝閱讀術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、經(jīng)營成果獎(jiǎng)四大類。合理化建議：指任何員工個(gè)人或組織對公司生產(chǎn)、經(jīng)營或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的、超出其職責(zé)范圍以外的、具有可操作性的改進(jìn)方法和措施。謝謝閱讀管理創(chuàng)新：管理創(chuàng)新創(chuàng)效緊密結(jié)合公司或本單位的管理實(shí)際，具有重要?jiǎng)?chuàng)新理論、方法或方案并轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的管理規(guī)范，對推動(dòng)公司的管理進(jìn)步發(fā)揮了重大作用，得到了公司廣泛應(yīng)用,并取得重大的社會或經(jīng)濟(jì)效益示范作用.謝謝閱讀技術(shù)創(chuàng)新：凡是在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，對技術(shù)、工藝、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中質(zhì)量、安全等方面提出了合理建議或創(chuàng)新,做出了貢獻(xiàn)，達(dá)到了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)、工藝改進(jìn)、加快進(jìn)度、節(jié)約成本、確保安全和質(zhì)量的目的，經(jīng)驗(yàn)證實(shí)確實(shí)達(dá)到了預(yù)期效果的,對其成果進(jìn)行評審和獎(jiǎng)勵(lì)。感謝閱讀經(jīng)營成果：指在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中，在經(jīng)營方法、程序、措施、渠道等方面采取一定的措施為企業(yè)開源節(jié)流，取得了一定的成果。包括普通員工的經(jīng)營開拓、項(xiàng)目簽證、成本控制、資金回收、減免稅審批等方面.感謝閱讀四、申報(bào)時(shí)間及獎(jiǎng)勵(lì)額度1、二級特殊獎(jiǎng)勵(lì)半年申報(bào)一次,分別于6月底及12月底進(jìn)行申報(bào)，由各直屬單位組織評審，原則上各單位各單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)每次申報(bào)不超過2個(gè)，公司員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審批，單個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)額度不超過5000元.精品文檔放心下載2、一級特殊獎(jiǎng)勵(lì)一年申報(bào)一次，于次年1月份進(jìn)行申報(bào)，由謝謝閱讀各部室、各直屬單位推薦，報(bào)公司員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組評審精品文檔放心下載并審批，效果顯著的項(xiàng)目可向集團(tuán)推薦,單個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)額度不超過50000精品文檔放心下載元。3、如申請項(xiàng)目由多人完成,獎(jiǎng)金按貢獻(xiàn)大小合理分配，由該項(xiàng)精品文檔放心下載目主要負(fù)責(zé)人決定獎(jiǎng)勵(lì)分配比例后予以實(shí)施，獎(jiǎng)金原則上只發(fā)給參感謝閱讀與項(xiàng)目人員(包括第一提出者).五、評審程序員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)按下列規(guī)定進(jìn)行申報(bào):1、申報(bào)人填報(bào)《員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)書》（見附件，以下簡稱《申報(bào)書》）,并按要求提供申報(bào)材料.感謝閱讀2、多人同時(shí)申報(bào)的項(xiàng)目由第一完成人負(fù)責(zé)組織申報(bào)。3、由各直屬單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室初審并在《申報(bào)書》上填寫推薦意見后提交公司員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。精品文檔放心下載4、公司員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對申報(bào)項(xiàng)目提交評審.由申報(bào)人對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行逐項(xiàng)審議并現(xiàn)場提問，由申報(bào)人進(jìn)行答疑，最后以記名投票的方式進(jìn)行表決(“同意"或“不同意”);申報(bào)項(xiàng)目須有2/3以上的成員同意方為通過.謝謝閱讀5、評審結(jié)果由公司組織公示，公示期為15天.公示期內(nèi)，任何單位或個(gè)人對獲獎(jiǎng)人員及獲獎(jiǎng)項(xiàng)目有異議的，均可向領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面異議及說明材料，否則不予受理。異議由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)處理，推薦單位或部門予以協(xié)助。感謝閱讀六、成果應(yīng)用針對項(xiàng)目成果的適用單位或部門，公司組織相關(guān)項(xiàng)目的成果發(fā)謝謝閱讀布會，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人講解該項(xiàng)目的研究成果及使用事項(xiàng)。并由相關(guān)試感謝閱讀用單位或部門將創(chuàng)新成果的使用情況反饋到公司員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管感謝閱讀理領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，留作備案和進(jìn)一步完善。七、罰則1、申報(bào)者提供虛假數(shù)據(jù)、材料，剽竊他人成果，或以其他不精品文檔放心下載正當(dāng)手段騙取特殊獎(jiǎng)勵(lì)的，一經(jīng)查實(shí),撤銷獎(jiǎng)勵(lì)，追回獎(jiǎng)金，在公精品文檔放心下載司范圍內(nèi)給予通報(bào)批評并取消年度各類評優(yōu)資格。2、推薦單位須對申報(bào)項(xiàng)目的真實(shí)性負(fù)責(zé),對有誤而仍予推薦謝謝閱讀的，將給予通報(bào)批評并取消下次申報(bào)資格。3、在獎(jiǎng)勵(lì)表彰后，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目申報(bào)材料及時(shí)存檔于公司檔案室,感謝閱讀便于成果的推廣和借鑒使用。歸檔材料包括申報(bào)表、各種附件等書謝謝閱讀面材料，圖像資料光盤一份,年度獎(jiǎng)勵(lì)總結(jié)一份。八、附則1、本辦法公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2、本辦法自二〇一四年七月一日起執(zhí)行.感謝閱讀員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)書項(xiàng)目名稱：申報(bào)級別/類別：申報(bào)人：推薦單位:填表日期:一、申報(bào)項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目概況(項(xiàng)目的主要指標(biāo)、突出的業(yè)績、施工組織管理的措施、經(jīng)驗(yàn)等）應(yīng)用和