2023年技術(shù)部個人工作總結(jié)精通(十二篇)

第頁共頁2023年技術(shù)部個人工作總結(jié)精通(十二篇)技術(shù)部個人工作總結(jié)精通篇一作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。1.技術(shù)管理：在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又屢次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)展了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的.變更，對于可以在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而局部不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)展了簽證。2.資料管理：對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的搜集材料合格證、進(jìn)展材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分局部項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期可以與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。②.局部工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。④.個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)展工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，進(jìn)步自己的工作才能，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長技術(shù)部個人工作總結(jié)精通篇二于xx年7月分開學(xué)校，在公司設(shè)備部簡單的實習(xí)后，擔(dān)任機械技術(shù)員。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場局部設(shè)備的管理，現(xiàn)場主要有電動單梁起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設(shè)備，盡管在學(xué)校學(xué)的是機械專業(yè)，但是對于現(xiàn)場的機械設(shè)備還是所知甚少，因此一切還需要從頭開場學(xué)?，F(xiàn)場機械設(shè)備起著舉足輕重的作用，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)良好狀況不僅僅直接影響現(xiàn)場的消費進(jìn)度，大型設(shè)備還存在著必須的平安風(fēng)險，因此機械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重，壓力很大，還有就是艱辛的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自我和多學(xué)點東西，最終選取了堅持下來。我每一天的工作是到現(xiàn)場，將所有設(shè)備巡視一遍，檢查有沒有故障或者隱患存在，假如存在故障，趕緊聯(lián)絡(luò)當(dāng)場的.維修工，立即處理，在最短的光陰保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，這看似很簡單的活，但事實上并沒有那么簡單，因為設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否良好親密影響著消費，甚至?xí)砗艽蟮慕?jīng)濟損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備，我每一天神經(jīng)都緊繃著，為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患，對這大型設(shè)備每一天檢查，組織人員定時進(jìn)展光滑保養(yǎng)，每月進(jìn)展平安檢查，并做好相關(guān)的記錄，在同事和工友的幫助下，由剛開場很生疏逐漸熟悉，再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)歷豐富的老工人把手，我緊繃的旋最后略微放松，但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會經(jīng)常故障，特備是電動單梁，電動單梁在運行過程中經(jīng)常脫軌，一局部是由于軌道安裝不平的原因，還有一局部在于操作手操作時注意力不集中，根據(jù)故障原因，逐一進(jìn)展處理，并加強檢查和保養(yǎng)力度，之后工作逐漸上手，電動單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也漸漸減少，確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。東北的冬天來得個性早，因此在10月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪，從辦公室到消費地，雖然間隔不遠(yuǎn)，但是還是不想分開暖和和的辦公室，但是想到身上的職責(zé)，我務(wù)必要去現(xiàn)場，不情愿的穿著很厚的衣服，踏著厚厚的積雪，困難的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作，將龍門吊脫軌滑出好幾米，龍門吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門吊故障的，趕緊往現(xiàn)場跑去，到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴(yán)重，頓時手足無措，不明白咋辦才好，還好修理工經(jīng)歷豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ?，忙到下午很晚，才將龍門吊恢復(fù)正常，最后舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼，原先是長光陰站在雪地里腳凍疼了，這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流……。這半年光陰雖然過得辛苦，但是感覺很值得，首先讓我們這一向生活在溫室的花朵得到了必須的鍛煉，明白了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富，這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點。由于氣候原因，冬休了3個月，到xx年3月份才又開場上班，我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備運轉(zhuǎn)臺班資料的搜集整理、整理機械設(shè)備臺帳合同等，在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了，剛開場長光陰呆在辦公室，我還很不適應(yīng)，老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多，心里還失落了一陣子，但是在之后漸漸習(xí)慣了這種生活，才明白做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí)，一樣能理解到現(xiàn)場設(shè)備的使用狀況。此刻在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑光陰，可以學(xué)學(xué)其他自我感興趣的東西，漸漸喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一向藏在心底，鼓勵我要不斷學(xué)習(xí)。光陰飛逝，去年的一切還歷歷在目，但是距此刻已有一年的間隔，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實的丫頭，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，但是也充滿著一點點荊棘，但是也是順順利利的，這只是一個開場，以后的路還很長，也有很多未知在等待著我，以后不管是生活中，還是在工作上，我都還需不斷學(xué)習(xí)，不懈努力，不斷完善自我，在人生旅程中表達(dá)我的人生價值!技術(shù)部個人工作總結(jié)精通篇三今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我部門繼續(xù)推進(jìn)及監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況，大力推動公司應(yīng)用的推廣。擴大而深化地促進(jìn)公司信息化管理，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理接口，進(jìn)一步建立公司根底信息化制度，標(biāo)準(zhǔn)信息化作業(yè)形式，加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn)，推進(jìn)公司信息化建立的全面進(jìn)展?？偨Y(jié)今年我部門工作的重心沿三條主線開展：1.保障和監(jiān)控系統(tǒng)各模塊的正常運行，逐步優(yōu)化程序，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下，我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作，使我公司的鋼瓶報檢順利進(jìn)展。同時我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求，重新改良了工資打印的程序，直接和的數(shù)據(jù)庫掛鉤，在平安性和權(quán)限上都到達(dá)業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求。2.積極落實并完善公司信息化考核制度，做到認(rèn)真考核，嚴(yán)格考核，以數(shù)字說話，以數(shù)學(xué)考核的目的，不斷量化考核指標(biāo)，整個系統(tǒng)運行到達(dá)了較好的成果，初步統(tǒng)計全年，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，銷售一公司達(dá)100%，二公司達(dá)100%，進(jìn)出口公司達(dá)99.8%，供給公司99.91%，儲運公司99.3%，領(lǐng)料單正確率較20xx年進(jìn)步了12.56%，達(dá)97.93%，單據(jù)處理的及時率達(dá)92.9%，較20xx年進(jìn)步了23.86%3.擴大信息化應(yīng)用的深度與廣度，積極挖掘信息化應(yīng)用新需求，系統(tǒng)經(jīng)過四年的運行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營活練地進(jìn)展業(yè)務(wù)作業(yè)，系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過程，如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來產(chǎn)生效用是目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用數(shù)據(jù)進(jìn)展挖掘分析^p，引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會用數(shù)據(jù)去分析^p解決問題，在系統(tǒng)的支持下，逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理，減小管理決策風(fēng)險。4.推動優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為進(jìn)步運行效率，減輕操作人員的工作量，我部門從今年開場加快倉庫甩賬的進(jìn)度，已實現(xiàn)了各倉庫的月報電子化，取消了手工單，并實現(xiàn)了財務(wù)提出的電子核賬的功能?，F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作，將擬出關(guān)鍵點進(jìn)展考核。5.繼續(xù)推動工程，在11月圓滿完成工程的驗收。系統(tǒng)自年工程啟動施行以來，雖然在去年模塊有啟用局部，但工程的運用進(jìn)程一直比擬緩慢。今年依始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，屢次糾集各相關(guān)部門開會、商討，隨后也得到各主管部門的大力支持，陸續(xù)啟用了發(fā)文管理，收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、工程申請、定點采購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統(tǒng)等流程，并根據(jù)職能部門的'需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調(diào)查、固定資產(chǎn)報廢等功能。目前為止，啟用模塊的使用效果良好，用戶已逐漸承受無紙化辦公的辦公形式，單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成，并通過“落地制度”即最后審批的部門實現(xiàn)打印、蓋章，使單據(jù)生效。根本上實現(xiàn)了辦公的自動化，電子化，縮短了審批時間，進(jìn)步了辦公效率。1.我部門成立效勞臺，通過效勞管理來提升效勞效率，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運作，改善效勞部門與業(yè)務(wù)部門的溝通，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理，再向效勞管理的轉(zhuǎn)換。it效勞臺實行首問負(fù)責(zé)制：哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的，就成為該case的責(zé)任人，他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象，有效地建立一條透明、明晰、快速的反響鏈和維護(hù)的知識庫。我部門將效勞臺列入部門考核的范疇，將效勞質(zhì)量與薪酬掛勾，極大強化了員工的效勞意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障，故障處理率99.64%，投訴率0。2.為了加快故障處理的響應(yīng)速度，我部門啟動了工程，將一些常用軟件及補丁自動分發(fā)，即加強了客戶端的平安管理，又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶軟件故障，節(jié)省了響應(yīng)時間，一解用戶燃眉之極;同時通過該工程使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產(chǎn)使用情況的管理，使公司有限的資發(fā)揮最大的效用。3.深化內(nèi)部改革，討論硬件外包的管理形式，將公司新增的打印機由采購形式轉(zhuǎn)為租用形式，將可節(jié)約了二萬元的設(shè)備采購本錢。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保，過保的電腦都存在收上門費和品牌維護(hù)站的硬件維修費用較高的問題，我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式，變?yōu)楸?nèi)機子由品牌維修站承保，保外機子轉(zhuǎn)包維修的場面，也可打破壟斷，節(jié)約維護(hù)本錢。1.我部門加大對用戶的網(wǎng)絡(luò)平安及電腦知識的培訓(xùn)。月日我部門在總調(diào)會議室針對目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解。2.在去年備份方案的根底上，充分利用了軟件，在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下，定時對關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)展異機備份，將原來擱天的風(fēng)險減低到隔小時，大大進(jìn)步了備份的效率和恢復(fù)的完好率。3.同時針對行業(yè)知識更新快的特點，我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn)，采取外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)兩種方式，特別是通過外訓(xùn)人員回來給其他同事做內(nèi)訓(xùn)，不僅節(jié)約了培訓(xùn)本錢，更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力，學(xué)有所成、學(xué)有所用。嘗試樹立團(tuán)隊精神，倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作、踏實敬業(yè)、誠信待人、好學(xué)進(jìn)取”的部門文化。技術(shù)部個人工作總結(jié)精通篇四走過20xx，再回首，考慮亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整；工作壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在部門同事的親密配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅決，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作?，F(xiàn)簡要回憶總結(jié)如下：〔一〕兢兢業(yè)業(yè)，做好部門內(nèi)本職工作。俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同，確實有過束手無策，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，使我以最快的速度熟悉技術(shù)部文員的工作內(nèi)容：1、下發(fā)圖紙：初到公司時，金礦工程正做的如火如荼，技術(shù)部的各位工程師每天下班后都要額外加兩個小時的班，每逢周六必定加班，工作如此辛苦，出圖量可想而知的大，每次金礦的開工圖紙都要很多張，后期更是幾百張一次。復(fù)印，蓋章，分發(fā)制造部成了那陣子工作的主旋律，雖然很忙，很累，卻鍛煉了我的.下發(fā)開工圖的才能。2、制作各類清單：供貨清單、材料清單、零件清單和圖紙清單，是每個技術(shù)部工作人員必須會做的東西，而我剛開場學(xué)習(xí)做的就是供貨清單。剛開場做的時候很慢，沒有方法，圖紙編號，構(gòu)件編號等等都會填錯位置，而且還擅作主張的改動過表格內(nèi)的公式，后來倪工輕斥了我?guī)拙?，說我不懂得找工作方法，導(dǎo)致做了那么久的白功，浪費時間，雖說不是很嚴(yán)厲，但是我內(nèi)心里還是有些懼怕做供貨清單的。直到有一次做羅安達(dá)大廈的供貨清單，才出現(xiàn)轉(zhuǎn)變。那次做單很緊急，而且圖紙數(shù)量不少，錄完數(shù)據(jù)匯總幾次，總重量都是對不上，真的是急哭了，倪工明明比我還著急，卻耐著性子和我講：從頭開場核對，找到問題所在，記住教訓(xùn)，防止發(fā)生類似的事情。結(jié)果是因為我的忽略大意將構(gòu)件數(shù)量弄錯才導(dǎo)致這場烏龍的發(fā)生，從那次以后，制作供貨清單對我來說真的是又快速又準(zhǔn)確，再也不懼怕了。3、材料利用率分析^p表的制作：可以準(zhǔn)確及時的錄入各工程，各批次請購單數(shù)據(jù)，材料清單數(shù)據(jù)，及時更新表格，方便工程師使用。4、物料請購單：整理了20xx~20xx年的物料請購單紙質(zhì)版及電子版，統(tǒng)一請購單格式；登記各工程統(tǒng)計單，及時下發(fā)紙質(zhì)版請購單于物料部同事，不至于延誤所請購的材料，實時更新公共文件夾內(nèi)電子版請購單。5、下發(fā)郵件：可以及時準(zhǔn)確的將各郵件紙質(zhì)版發(fā)送工程師手中，及時傳遞各種信息。6、調(diào)零件圖：經(jīng)過一段時間的練習(xí)，以及羅安達(dá)大廈幾次調(diào)零件圖的經(jīng)歷，可以調(diào)一些簡單的零件圖?！捕硤F(tuán)結(jié)合作，協(xié)助其他部門完成緊急任務(wù)。其他部門工作多而且非常緊急的時候，我會被派去協(xié)助工作。海關(guān)檢查時曾經(jīng)協(xié)助物料部統(tǒng)計近幾年的供貨清單明細(xì)，復(fù)印過假設(shè)干單據(jù)；也曾協(xié)助塔機事業(yè)部復(fù)印過開工圖紙；最難忘的是十月份時，協(xié)助品質(zhì)部掃描、復(fù)印金礦工程品質(zhì)報告。剛開場時，只有我自己去幫助，每天編碼、蓋章、掃描、復(fù)印，忙的不可開交，心里是有些小小的抱怨的，一個人的力量真的很有限啊。但是那一晚的加班，使我所有的抱怨煙消云散。那是金礦工程最后一個貨柜裝車的那天，蔡工，申工、品質(zhì)部小鐘，小溫，我們部門三妹我們兩個，加班到半夜12點，本來蔡工、申工都要下班回家了，但是看到我們在那里加班很辛苦，遂就參加我們一起，那晚的工作讓我至今難忘，沒有領(lǐng)導(dǎo)，只有一群人為了一個目的共同努力。一年來的工作雖然獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏，和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作做得更好?！惨弧钞?dāng)好助手。做好各位工程師的左右手，及時處理工程師交代的各項事宜，保證工程師工作順利進(jìn)展?！捕嘲l(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于理論，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意搜集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；同時，向辦公室里的各位優(yōu)秀工程師學(xué)習(xí)制圖、建模方法，爭取早日成為一名優(yōu)秀的工程師。令人畏懼的沒有到來，到來的是嶄新的20xx，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲，更上一層樓，一定努力翻開一個工作新場面，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力。20xx，讓我們共同努力！技術(shù)部個人工作總結(jié)精通篇五轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去，公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃開展的勢頭。與此同時，技術(shù)部在____的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結(jié)，請予審議，并請各級領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見。1、xx網(wǎng)二期改版工作?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，開展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列，技術(shù)部籌劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括：設(shè)計網(wǎng)站首頁，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁面改版，增加個人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜索、商學(xué)院等頁面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設(shè)計xx商圈流程等。2、xx年1月5日，前往xx機房，在現(xiàn)有機器數(shù)量的根底上新增一臺，并配置路由器，使之組成內(nèi)網(wǎng)，增加網(wǎng)絡(luò)平安性。在新增的機器上架設(shè)xx郵件效勞器，完成了郵件效勞器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件效勞器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng)。3、xx年上半年，技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題，設(shè)計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購置帶寬的'狀況下保證了視頻的傳輸通暢，進(jìn)步了觀看品質(zhì)。4、xx年中旬，設(shè)計醫(yī)療效勞流程，根據(jù)安總的指示和推薦，技術(shù)部完成了對醫(yī)療效勞流程設(shè)計工作，資料包括：設(shè)計了醫(yī)療效勞宣傳彩頁、醫(yī)療卡、____就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等。5、xx年下旬，完成信息系統(tǒng)的設(shè)計工作。信息系統(tǒng)采用java技術(shù)，結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù)，整合在____上，方便于會員在忘記密碼時，能方便的使用手機找回密碼。6、根據(jù)需求，技術(shù)部完成了xx長三角研究院網(wǎng)站設(shè)計和制作工作，此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行，從效勞器架設(shè)到到程序設(shè)計均由xx帶給。7、完成了xx網(wǎng)的設(shè)計和代碼實現(xiàn)，網(wǎng)站效勞器與代碼由xx帶給。1、xx商學(xué)院增加視頻課件首頁。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在xx商學(xué)院頻道。2、開發(fā)xx合作機構(gòu)的前臺和后臺工作。根據(jù)和xx合作的形式，設(shè)計類似后臺系統(tǒng)，便于開展與其他機構(gòu)的合作工作。3、新商圈形式的設(shè)計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個效勞之間的聯(lián)絡(luò)。4、增加會員定制模塊。方便會員閱讀其所關(guān)心的資料。5、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺1、部門沒有專門的產(chǎn)品籌劃人員，在產(chǎn)品籌劃時，沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精華，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計的返工次數(shù)較多。2、技術(shù)部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。3、本人在產(chǎn)品設(shè)計的工作中，因為經(jīng)歷缺乏，使產(chǎn)品設(shè)計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)那么，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)展得很倉促或需加班進(jìn)展。4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的缺乏，亦是我本人管理程度及工作開展方面的缺乏。技術(shù)部個人工作總結(jié)精通篇六20xx年即將過去，新的一年即將開場。在辭舊迎新之際，回憶過去一年的工作過程，總結(jié)過去一年的經(jīng)歷教訓(xùn)，有助于在今后的工作中揚長避短，更好地做好技術(shù)工作。以下是過去一年工作的總結(jié)：在過去的一年里，我參加了新工程的圖紙會審工作，并及時向施工人員通報了圖紙會審的內(nèi)容。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計和技術(shù)交底，并發(fā)給施工人員。在施工過程中，許多新工程和在建工程根據(jù)甲方的要求，屢次協(xié)商變更水電供熱工程。由于設(shè)計圖紙中缺少功能要求，甲方在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)臨時變更，且變更可以在施工前得到認(rèn)證根據(jù)工程形象進(jìn)度，所有在建和新開工工程應(yīng)搜集材料證明，進(jìn)展材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分項工程質(zhì)量驗收，并及時找甲方駐地土地工程師和監(jiān)理工程師簽字蓋章，使施工資料的檢驗批、分項、隱蔽驗收和材料試驗日期與實際施工日期一致，滿足資料編制要求。在去年的工作和日常生活中，水電采暖施工中發(fā)現(xiàn)了一些常見的`質(zhì)量問題，如衛(wèi)生間滲漏密封高度缺乏、高差大等；衛(wèi)生間洗臉盆與排水管連接處未密封；給水管夾間距過大，安裝不結(jié)實；電線分色不明晰；開關(guān)和插座的安裝標(biāo)高相差很大；避雷盒內(nèi)的分線卡有腐蝕；不僅違背了施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，還直接影響了人們的生活問題，廚衛(wèi)返味，居民無法處理。針對這些問題，在每個施工現(xiàn)場開場時向施工班組長和班組長提出詳細(xì)要求，特別強調(diào)這個問題的嚴(yán)重性，耐心地向他們解釋標(biāo)準(zhǔn)中的要求以及對人民生活的危害。在今年完成的工程中，這種問題根本消除。從事安裝部門的資料編制和預(yù)決算兩年，深深感受到工作的繁忙和責(zé)任的重大；大事小事都壓在身上，經(jīng)常關(guān)注這一頭，卻忽略了另一頭，點頭忽略了腳，沒有全方位系統(tǒng)地工作，缺乏相應(yīng)的經(jīng)歷。工廠在核對所有工程資料時，對檢驗批質(zhì)量驗收中的檢查點設(shè)置理解不清；局部工程監(jiān)理蓋章滯后，局部工程進(jìn)場材料未及時報監(jiān)理檢查。由于許多工程和繁重的工作任務(wù)，單個工程數(shù)據(jù)無法與工程同步。為了防盜，散熱器、開關(guān)插座等。門窗安裝后施工，導(dǎo)致工程變更簽證辦理延誤，影響決算編制。雖然不能影響工程質(zhì)量和驗收，但總覺得自己沒有盡到技術(shù)員和預(yù)算員的職責(zé)，以后的工作會努力做得更好，以“發(fā)現(xiàn)缺乏，爭取先進(jìn)”為工作方針。四、將來工作方案通過總結(jié)一年來的工作，可以找出工作中的缺乏，以便在今后的工作中克制。同時，我們需要多讀書，認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)程序和相關(guān)文件，掌握專業(yè)知識，進(jìn)步工作才能，增強責(zé)任感，及時做好一切個人工作。技術(shù)部個人工作總結(jié)精通篇七光陰似箭，緊張而有序的一年又將要過去了，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回憶著這繁忙、充實而又緊張、愉快的一年，總有些感慨。自參加公司以來，我已很好的融入公司團(tuán)隊中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，很好地完成了各項工作。通過自己的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上也有了新的打破。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)，本人就本年度的工作總結(jié)如下：1、和張銳配合制作電子農(nóng)務(wù)“一村一品”版塊并進(jìn)展日常的維護(hù)。目前我們電子農(nóng)務(wù)“一村一品”版塊已經(jīng)可以實現(xiàn)動態(tài)數(shù)據(jù)的添加和維護(hù)，前臺以動態(tài)圖片的形式進(jìn)展展示〔除“一村一品”版塊首頁外，考慮到單個頁面承受的數(shù)據(jù)量過大的'問題〕，做到一個動態(tài)圖庫的要求，到達(dá)原方案的目的。2、制作公司內(nèi)部網(wǎng)〔oa系統(tǒng)〕。公司內(nèi)部網(wǎng)已經(jīng)使用有很長一段時間了，從剛開場的access庫更換到如今的sqlserver庫，后臺管理上做了一個完全的改變，增加了很多功能，有利于各個部門經(jīng)理的管理，可以很方便的查看其下屬的工作日志，可以很方便的安排下屬的工作，考慮到公司的開展壯大，目前已經(jīng)在各地有幾個分公司，此系統(tǒng)可以很好的安排查看分公司的工作情況，有利于工作監(jiān)視。從目前的使用上來看，由于我們用到內(nèi)網(wǎng)的時候不是很多〔交日志〕，沒有過多用到此系統(tǒng)，建議部門主管可以經(jīng)常使用“個人辦公事”—“任務(wù)管理”功能來給下屬布置任務(wù)〔遠(yuǎn)間隔〕，發(fā)揮我們內(nèi)網(wǎng)的更多作用。3、和張銳斌庫等配合開發(fā)完成中國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)〔如今還在繼續(xù)開發(fā)中〕。這項工作如今也在繼續(xù)開發(fā)中，并且是一項長期的工作。而且目前正在改版價格行情版塊，下周可以完成這個版塊的改版工作。在做這項工作時和張銳，斌庫的合作也讓我非常愉快，我們配合的非常默契，同時學(xué)習(xí)了很多技術(shù)知識，自己的才能得到了迅速的進(jìn)步。4、自身不斷的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，感覺自己有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了更加豐富的工作經(jīng)歷，可以沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和技術(shù)才能等方面，都有了很大的進(jìn)步，保證了本崗位各項工作的正常運行，可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極進(jìn)步自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。技術(shù)部個人工作總結(jié)精通篇八在過去的20xx年里，技術(shù)部門所有人員在不斷的學(xué)習(xí)中，逐漸熟悉公司新的管理形式和新的文件流程方式;本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，參加各種工程會議;，認(rèn)真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質(zhì)量及進(jìn)展情況;理解工程動態(tài)，對有可能出現(xiàn)問題的工程進(jìn)展事前預(yù)控，將損失降到最小。維護(hù)公司利益，把公司的利益放在首位;盡忠于公司，把公司的事業(yè)與自身的開展融為一體;盡責(zé)于本職工作，均沒有缺習(xí)早退現(xiàn)象，沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關(guān)系，積極發(fā)揮團(tuán)隊合作精神，根本能按時努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，對工程提出理論性、經(jīng)歷性、實際性建議，促使工程順利圓滿。在過去一年中，技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年，回憶20xx年的工作，技術(shù)部工作總結(jié)如下：資共享系統(tǒng)建立的完成：已經(jīng)完成所有門店及新建工程已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng)，工程支持：技術(shù)工程組就長興八佰伴工程、金壇西門新建工程，全程參與了工程的規(guī)劃及施行，對各階段方案進(jìn)展技術(shù)分析^p及把控，對設(shè)計方出圖進(jìn)展綜合審查并與其溝通審查意見。親密跟蹤長興工程現(xiàn)階段的基坑工程，對圖紙變更及施工方案進(jìn)展研討及把控，提供必要的技術(shù)支持。泰興大統(tǒng)華工程：負(fù)責(zé)構(gòu)造加固方案確實定及施工圖審查，協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計方設(shè)計過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設(shè)計根底，為樓板上新增砌體墻提供構(gòu)造處理方案。目前該工程正在準(zhǔn)備進(jìn)展構(gòu)造加固施工。常州武進(jìn)工程：負(fù)責(zé)對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的構(gòu)造加固進(jìn)展跟蹤。目前該處構(gòu)造改造工程已接近尾聲。無錫八佰伴自動扶梯改造工程：主要負(fù)責(zé)對原構(gòu)造加固圖紙的審核，看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經(jīng)設(shè)計了新增扶梯的基坑等構(gòu)件，可以按圖施工。霞客大統(tǒng)華工程：審查構(gòu)造加固圖紙，對屋頂新增水箱的屋面承重進(jìn)展復(fù)核?，F(xiàn)工程已完工。華士大統(tǒng)華工程，參與江陰華士超市擴初設(shè)計方案討論，并跟蹤工程施行進(jìn)度。目前工程正按施工方案有序進(jìn)展。丹陽華地十字路口地下車庫工程，對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進(jìn)展構(gòu)造設(shè)計并繪制構(gòu)造圖，以便計算工程造價，為工程投資提供參考數(shù)據(jù)。自行提出構(gòu)造改造方案：就和信店自動扶梯改造工程提出《和信電動扶梯改造4套方案的構(gòu)造提案報告》;對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進(jìn)展分析^p并提出處理方案;泰興工程加固工程技術(shù)方案等。擬建工程的總體規(guī)劃：繪制xx市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案。圖紙及合同任務(wù)書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造工程的設(shè)計圖紙完成情況;審查“蘇地20xx-b-57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙，對該建筑是否符合華地集團(tuán)開店的物業(yè)要求提出參考意見;查看近期運行的各工程的交付條件或租賃合同，分析^p條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù)，為今后的合同完善做支持。技術(shù)綱要技術(shù)部工程組協(xié)助相關(guān)部門編制制度及標(biāo)準(zhǔn)：《華地國際工程工程技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤方案表》;各工程的層高、荷載、裝修高度的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴)建工程管理制度及流程》;《設(shè)計管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)工程建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(20xx年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收買(租賃)工程建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于工程圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術(shù)與物管條款》;《華地功能招商營建原那么》等等。工作中存在的問題：1.與各部門間的溝通問題：在工作中，和各部門的'溝通存在問題，很多問題不能在第一時間反響到技術(shù)部，就不能及時解決，將影響各部門的工作。經(jīng)過10月份與各部門開會商討的結(jié)果，目前有很大的變化，根本能及時掌握信息。2.問題解決存在不及時：由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負(fù)責(zé)制度，有些問題互相存在矛盾和沖突，不能及時解決處理，從20xx年開場，就方案就一些問題，召集開店部/規(guī)劃部，等各專業(yè)就一些問題，集中討論，集中解決，加快工作效率。形成一個整體團(tuán)隊。3.業(yè)務(wù)專業(yè)才能加強：日常工作開展還可以，但就一些，新科技，創(chuàng)新方面還很缺乏，今后要加強人員自我學(xué)習(xí)。20xx年度重點技術(shù)攻關(guān)工程是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計要創(chuàng)新，發(fā)揮多年來汲取的技術(shù)與經(jīng)歷，就目前所有門店下冷上熱狀態(tài)，要有較大的改觀，在技術(shù)上要攻關(guān)，要打破這個難題，啃下這個硬骨頭，彌補這一技術(shù)空白。4.技術(shù)力量分散：技術(shù)部人員目前是分散的，所有人員的分工也是分散的。每天的工作內(nèi)容就是有方案性的，但有時各門店穿插進(jìn)來，要求及時解決，就打破了原有的方案。雖然在平時的日常工作中還能勉強應(yīng)付，真的到了要展開大工程的時候，需要集中力量的時候，人手缺乏，發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的才能并不強，今后要加強合作，培養(yǎng)團(tuán)隊才能，為開展更深層次的工作做好準(zhǔn)備。當(dāng)然還有許多缺乏之處，有待于改正、改良。技術(shù)部個人工作總結(jié)精通篇九時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間來到公司已有了七個月，在這一段時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教誨下，加上自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都獲得了長足的開展和宏大的收獲，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶。回憶這七個月來的工作，我有很多的感想和體會。剛參加公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在這七個月的生活和工作中，我一直可以嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心，富于工作熱情與團(tuán)隊協(xié)作才能，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間可以通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，一起配合成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身的開展和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力；及其同事間的友誼關(guān)心與協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感；更給了我工作的信心。當(dāng)然，在平時的工作過程中，難免也會出現(xiàn)一些小過失；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟起來，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。我覺得自己還有以下的'缺點和缺乏：一、處理問題的經(jīng)歷方面還要有待于進(jìn)步；二、對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠；三、專業(yè)知識〔基站硬件〕方面掌握的還不夠扎實等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定可以改正這些缺乏之處，爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步。同時我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。自從進(jìn)入公司就參加了xx工程，6、7、8月份在縣城二組主要完成xx第三方迎檢工作、“領(lǐng)導(dǎo)會議”通信保障工作、“泛北論壇”通信保障工作的測試、xx〔包括xx、xx〕縣城專項優(yōu)化工作，詳細(xì)包括北xx區(qū)、xxxx行政村、潿洲島、領(lǐng)導(dǎo)會議及餐飲娛樂場所、xx〔包括xx、xx〕縣城專項、相關(guān)的二級路測試、高速路測試、鐵路測試及其對一些相關(guān)基站進(jìn)展調(diào)整等等。9、10、11、12月份轉(zhuǎn)入縣城一組擔(dān)任組長主要完成北xx區(qū)22個重要場所cqt測試、相關(guān)點的ab類集團(tuán)測試、“會議一節(jié)”通信保障測試、新站點覆蓋測試、相關(guān)的二級路測試、高速路測試、鐵路測試、xx第三方迎檢工作測試、xx港專項、xx16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路測試、協(xié)助代維完成xx和xx基站勘察工作、xx專項、xx專項、xxxx網(wǎng)絡(luò)問題投訴處理和差小區(qū)處理，并對存有問題的路段和測試點進(jìn)展調(diào)整與復(fù)測，完成相應(yīng)的報告。通過這一段時間來的學(xué)習(xí)、理論和對相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問題的處理，不管是測試方面還是處理網(wǎng)絡(luò)問題和基站故障方面都獲得了很大的進(jìn)步，特別是基站故障處理和調(diào)整方面，與同事出去進(jìn)展處理中，可以一起討論一些相關(guān)性問題的處理方法，積累更多相關(guān)的經(jīng)歷；從中也理解和掌握了各種測試工具的使用及其出現(xiàn)故障進(jìn)展處理的方法與技巧，領(lǐng)略更多的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象和對應(yīng)的處理方法和技巧，根據(jù)不同的地理位置環(huán)境和當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的詳細(xì)情況，選擇更為適宜解決問題的方法與技巧。除此之外，還認(rèn)真學(xué)習(xí)一些相關(guān)性的技術(shù)資料，不斷的增強自身理論知識，為下一步的進(jìn)步打好堅實的根底。20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將會繼續(xù)努力進(jìn)步自身的各項素質(zhì)，克制缺乏，不斷地完善自我，且朝著以下幾個方面去努力：一、學(xué)無止鏡，我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)通信專業(yè)相關(guān)的知識，并用于指導(dǎo)理論；二、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的進(jìn)步自己的各項業(yè)務(wù)技能；三、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，進(jìn)步自己解決實際問題的才能，并在工作過程中積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作；四、進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己，進(jìn)步工作積極性，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，為公司做出更多的奉獻(xiàn)；五、重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)程度；六、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量更好得完成任務(wù)?？傊谶@七個月時間的工作中接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題，也學(xué)習(xí)到了許多新的知識與經(jīng)歷，使自己在思想認(rèn)識和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，及時糾正和彌補自身的缺乏和缺陷。加強學(xué)習(xí)，多虛心請教，多動腦考慮，不斷充實自己、完善自己，使工作程度能有質(zhì)的進(jìn)步，為公司多做奉獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。同時在這年終歲尾之季，再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年里對我的關(guān)心和幫助。最后相信在全體員工的共同努力創(chuàng)造下，新的一年里公司更加輝煌騰達(dá)！技術(shù)部個人工作總結(jié)精通篇十20xx年，消費技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，強化效勞意識，進(jìn)步自身素質(zhì)，狠抓工作質(zhì)量，緊緊圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年的工作狀況匯報如下：1-10月份，萬噸，完成調(diào)整后年度方案的78.91%，同比增加8.34萬噸，增幅122.47%;消費樹脂5.67萬噸，完成調(diào)整后年度方案的73.64%，同比增加8600噸，增幅xx.88%。1-10月份，熱電公司累計發(fā)電47498.85萬kwh，完成調(diào)整后年度方案的82.46%，同比增加20795.09萬kwh，增幅77.87%;累計供給蒸汽29.68萬噸，同比增加7.54萬噸，增幅34.07%。1-10月份，選煤分公司累計入洗原煤54.28萬噸，完成年度方案的81.01%，同比增加9.97萬噸;精煤回收率72.73%，同比升高8.75個百分點。1-10月份，運煤碼頭累計運輸原煤20.2萬噸，完成年度方案的89.78%，同比增加1.44萬噸。1-10月份，華盛化工累計消費氯乙酸7800.64噸，完成年度方案的70.91%，同比增加xx64.53噸。1、為能更好的組織消費，努力提升公司綜合實力，消費技術(shù)部根據(jù)公司消費裝置實際消費潛力及市場行情及時與各分(子)公司溝通，認(rèn)真編制每月的消費方案，并構(gòu)成文件下發(fā)到各分(子)公司。2、加大消費現(xiàn)場管理工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī)、消費操作規(guī)程，杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故。在消費現(xiàn)場管理上，狠抓平安管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場管理，消費技術(shù)部用心配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門開展平安糾察活動，同時定期和不定期對消費現(xiàn)場進(jìn)展檢查，對違章違紀(jì)的職責(zé)人進(jìn)展處分，對查出的問題要求各單位限期整改并進(jìn)展復(fù)查驗收，獲得了良好效果。3、針對各分(子)公司無法自己完成的維修工程，消費技術(shù)部根據(jù)實際狀況用心組織、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進(jìn)展維修，如化工分公司的上下沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水井等工程，確保了公司正常消費。4、用心參與各分(子)公司的技術(shù)改造。2月份消費技術(shù)部與熱電公司共同研究，對鍋爐車間爐外脫硫塔進(jìn)展技術(shù)改造，改善了脫硫塔氧化風(fēng)管道和脫硫塔噴嘴，使脫硫塔的運行周期延長了三個多月。與化工分公司技術(shù)人員一齊調(diào)研摻鹵比例技術(shù)，使我公司目前摻鹵比例進(jìn)步到了36%，大幅度的降低了燒堿消費本錢，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。5、認(rèn)真做好各分(子)公司消費工藝指標(biāo)考核工作。在消費工藝指標(biāo)考核工作方面，針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標(biāo)不同，進(jìn)展了分類細(xì)化，分別制定除了一期和二期運行工藝參數(shù)，并按一、二進(jìn)展分開考核，分開管理，進(jìn)一步完善了工藝指標(biāo)的考核工作。6、配合化工分公司二期建立工程安裝工作，及時協(xié)調(diào)處理各個外圍施工單位解決不了的困難，屢次到徐州及天津設(shè)計院催促圖紙，促進(jìn)了化工分公司二期建立工程的安裝進(jìn)度，保證了化工分公司二期工程的安裝工期，使二期建立可以在公司要求的時間范圍內(nèi)順利完工。7、用心配合二期工程調(diào)試工作。消費技術(shù)部人員配合化工分公司二期后xx萬噸/年燒堿工程試車調(diào)試工作，深化消費現(xiàn)場，查找消費工藝及設(shè)備存在的.問題，保證了二期后xx萬噸/年燒堿工程的順利試車。并編制了化工二期工程后xx萬噸/年燒堿裝置試車方案。二期30萬噸/年燒堿工程試車后，消費技術(shù)部人員又深化調(diào)試現(xiàn)場，落實二期消費工藝指標(biāo)，和現(xiàn)場操作工人用心討論、解決調(diào)試中發(fā)生的各種問題，大大的縮短了調(diào)試消費周期。8、配合考核辦，嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度，年初制定了公司全年消費方案、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)指標(biāo)、消耗定額指標(biāo)及事故開停車標(biāo)準(zhǔn)。每月嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)展四次工藝技術(shù)指標(biāo)檢查、三次產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢查、每月底進(jìn)展消費產(chǎn)量及事故開停車考核。并對每月消耗偏向較大的指標(biāo)及時根據(jù)實際運行狀況進(jìn)展摸底調(diào)查、調(diào)整，保證了考核的公平公正。并于每個月的25日，與考核辦、財務(wù)人員一齊到各分子公司進(jìn)展原材料的統(tǒng)計盤庫工作，根據(jù)盤庫原材料數(shù)量進(jìn)展消耗考核，保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。有利的促進(jìn)了公司的考核工作，使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài)。9、用心做好金威煤電公司申報高新技術(shù)企業(yè)前期準(zhǔn)備工作，消費技術(shù)部用心協(xié)調(diào)縣、市科技局，聯(lián)絡(luò)處理申報前的各項準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)已將我公司化工分公司1項創(chuàng)造專利、5項實用新型專利和熱電公司1項創(chuàng)造專利、3項實用新型專利上報至縣科技局及濟南信達(dá)?？剖聞?wù)所，等待審批。目前國家知識產(chǎn)權(quán)局已經(jīng)受理了我公司1項創(chuàng)造專利和4項實用新型專利。8月份已將市級高新技術(shù)企業(yè)的書編寫報送縣、市科技局審批。8月份完成縣級科技成果工程5項。9月12日在金威煤電公司二樓會議室成功舉行了濟寧金威煤電煙氣脫硫和中水回用兩個工程的科技成果會，與會專家一致認(rèn)為金威煤電兩項評審工程分別居國際先進(jìn)程度和國內(nèi)領(lǐng)先程度。為消除平安隱患，夯實平安運行根底，進(jìn)一步確保平安消費，確保二期工程順利試車，根據(jù)公司消費裝置的實際狀況及二期工程進(jìn)展?fàn)顩r屢次召開檢修研討會編制了春節(jié)檢修方案和4.6二期接口改造及檢修總體方案。在檢修期間，我部不僅僅每一天檢查各工程的檢修進(jìn)度并參與檢修，對完工工程進(jìn)展了嚴(yán)查，確保了檢修質(zhì)量和進(jìn)度，實現(xiàn)了預(yù)期目的。目前為配合化工二期30萬噸/年聚氯乙酸順利開車，消費技術(shù)部正在用心編制20xx年12月份二期pvc接口改造、二期供電遷移及檢修方案。1、組織熱電公司補打和維修水井，確保了公司一期正常消費用水和二期工程用水。2、針對已完工的二期建立工程，我部與相關(guān)部門及時進(jìn)展結(jié)合驗收，對驗收出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時通知施工單位予以整改，確保了二期工程建立質(zhì)量。消費技術(shù)部用心響應(yīng)公司開展加強學(xué)習(xí)的精神，每月制定本部門本月學(xué)習(xí)方案，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后定期由部門主管組織全部門人員進(jìn)展學(xué)習(xí)相關(guān)知識，并在每月最后一個星期五用心參加由公司組織的全體學(xué)習(xí)。透過學(xué)習(xí)不僅僅增長了知識，進(jìn)步了素質(zhì)，而且加強了勞動紀(jì)律。除了公司定期學(xué)習(xí)外，我部人員還在空余時間自修，并獲得相關(guān)資格證書，如初級工程書等。另外我部還用心參加上級主管部門組織的各項專業(yè)培訓(xùn)，如能耗定額限額培訓(xùn)、工業(yè)品價格培訓(xùn)、工業(yè)統(tǒng)計年報培訓(xùn)等，透過培訓(xùn)我們不僅僅拓寬了視野，還增長了專業(yè)知識，進(jìn)步的員工素質(zhì)。在統(tǒng)計工作上，我部根據(jù)各分(子)公司帶給的消費報表及時編制公司年、月、日消費統(tǒng)計報表，并上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按時完成與上級相關(guān)部門的匯報工作;認(rèn)真做好消費統(tǒng)計核算根底管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，我部統(tǒng)計人員定期對各分(子)公司的原始記錄、臺賬等進(jìn)展檢查，確保了統(tǒng)計核算的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、正確性。回憶這一年，我部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下獲得了必須的成績，但也存在著一些問題和缺乏，明年我們決心克制困難、用心創(chuàng)新，為順利實現(xiàn)全年消費目的而努力工作。20xx年的工作重點：1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和強化內(nèi)部管理，協(xié)同相關(guān)部門及各(分)子公司對員工進(jìn)展平安、操作標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)，不斷進(jìn)步員工綜合素質(zhì)。2、用心配合化工二期30萬噸/年pvc工程及100萬噸/年水泥工程進(jìn)展開車前消費組織、平安檢查工作，確保30萬噸/年pvc及100萬噸/年水泥工程順利開車。3、根據(jù)公司二期工程陸續(xù)投入運行的實際狀況，及時調(diào)整各項運行指標(biāo)的考核工作，加強指標(biāo)的考核力度。4、我部將一如既往配合平安監(jiān)察部、設(shè)備動力部等部門做好日常平安消費、設(shè)備檢查工作，個性是在“雨季四防”、“冬季四防”期間做好平安檢查工作，杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故，確保公司平安消費。5、為進(jìn)一步挖掘公司潛力，提升公司綜合實力，我部將協(xié)助相關(guān)部門及各分(子)公司繼續(xù)抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效”工作，努力使這項活動開展的有效扎實。技術(shù)部個人工作總結(jié)精通篇十一xx